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日本政府經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策是什么 ( 商業(yè)對(duì)日本外交政策的影響 )

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一、日本雙邊自由貿(mào)易政策 2000年前后,在WTO新回合談判陷入僵局,美國和歐盟等國家和地區(qū)大力發(fā)展雙邊自由貿(mào)易的背景下,日本政府大幅度調(diào)整了對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策,已完成由單純重視WTO多邊合作向同時(shí)推進(jìn)雙邊自由貿(mào)易、區(qū)域自由

競爭才是特例;而且產(chǎn)領(lǐng)域存在規(guī)模經(jīng)濟(jì)遞增,在這種條件下一國政府適當(dāng)?shù)剡\(yùn)用關(guān)稅、補(bǔ)貼等政策手段,扶持本國戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)的成長,增強(qiáng)其在國際市場(chǎng)上的競爭能力,便可獲取額外利潤和市場(chǎng)份額,同時(shí)也可能提高本國的福利水平,這就是戰(zhàn)略性貿(mào)易政策

本文認(rèn)為,日本政府采取的有效應(yīng)對(duì)措施,是日元長期升值條件下日本對(duì)外貿(mào)易依然保持較快增長的主要原因。所以,我們有必要了解日本政府在促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展方面采取了哪些政策措施。 1.繼續(xù)大力推行產(chǎn)業(yè)政策以促進(jìn)出口。從二戰(zhàn)后到70年代,日本經(jīng)濟(jì)

1、對(duì)外貿(mào)易總政策,其中包括進(jìn)口總政策和出口總政策 這是根據(jù)本國國民經(jīng)濟(jì)的總體情況,本國在世界舞臺(tái)上所處的經(jīng)濟(jì)和政治地位,本國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和本國產(chǎn)品在世界市場(chǎng)上的競爭能力以及本國的資源、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等情況,制定的

【答案】:(1)日本國際貿(mào)易政策的特點(diǎn):①對(duì)外貿(mào)易與立國戰(zhàn)略相結(jié)合;②扶植戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè);③建立完善的組織機(jī)構(gòu)、法律法規(guī)和外貿(mào)制度,包括完備的對(duì)外貿(mào)易的組織機(jī)構(gòu)、全面的外貿(mào)法律體系和嚴(yán)密的日本的外貿(mào)制度。(2)日本貿(mào)易政策

日本政府經(jīng)濟(jì)貿(mào)易政策是什么

以銀行業(yè)促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在對(duì)外貿(mào)易方面成立橫濱正金銀行,獨(dú)立于西方銀行和商行進(jìn)行結(jié)算和匯票貼現(xiàn)業(yè)務(wù),為日本的對(duì)外貿(mào)易保駕護(hù)航,同時(shí)有效的避免了洋買辦在日本的出現(xiàn),避免了同時(shí)期中國所遇到的情況??偟膩碚f日本在

二戰(zhàn)后日本的外交政策有三個(gè)階段。第一階段是冷戰(zhàn)開始前和冷戰(zhàn)時(shí)期前半段,日本奉行基于經(jīng)濟(jì)中心的外交戰(zhàn)略。第二階段是冷戰(zhàn)結(jié)束前后,日本奉行基于“政治大國”理念與“正常國家論”的“國際國家”訴求的外交路線。第三階段

1,為擺脫日本資源貧乏對(duì)經(jīng)濟(jì)的制約,盡可能從國外進(jìn)口戰(zhàn)略資源,像從中東進(jìn)口石油,從中國進(jìn)口稀土和木材,建立強(qiáng)大的國內(nèi)資源儲(chǔ)備庫,以備不時(shí)之需。近年又拓展了進(jìn)口渠道,比方說在越南設(shè)廠開礦,就是為了降低進(jìn)口物資的

【答案】:(1)日本國際貿(mào)易政策的特點(diǎn):①對(duì)外貿(mào)易與立國戰(zhàn)略相結(jié)合;②扶植戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè);③建立完善的組織機(jī)構(gòu)、法律法規(guī)和外貿(mào)制度,包括完備的對(duì)外貿(mào)易的組織機(jī)構(gòu)、全面的外貿(mào)法律體系和嚴(yán)密的日本的外貿(mào)制度。(2)日本貿(mào)易政策

在日本前15大貿(mào)易伙伴中,日本從韓國、中國臺(tái)灣、德國和伊朗的進(jìn)口出現(xiàn)小幅下降。 (二)進(jìn)出口產(chǎn)品構(gòu)成 車輛及其零附件(HS87)、機(jī)械設(shè)備(HS84)和電氣和電子產(chǎn)品(HS85)是日本主要出口產(chǎn)品類別,2007年1-6月這三類產(chǎn)品合計(jì)占日本出口總額

對(duì)于日本產(chǎn)業(yè)來說,他們?cè)诎l(fā)展中,要考慮到廣大的泛太平洋地區(qū)國家的需求,同時(shí)也制定了相應(yīng)的政策,首先是貨幣政策,二是金融政策,三是貿(mào)易政策。我們都知道日本現(xiàn)在的利息是零利息,所以在過去三年這是一個(gè)非常歷史性的事件,人們認(rèn)為這種零利

一項(xiàng)完整的貿(mào)易政策應(yīng)包括:政策主體、政策客體、政策目標(biāo)、政策內(nèi)容和政策手段。從對(duì)外貿(mào)易政策的內(nèi)部構(gòu)成看應(yīng)包括三個(gè)層次:1、對(duì)外貿(mào)易總政策,其中包括進(jìn)口總政策和出口總政策 這是根據(jù)本國國民經(jīng)濟(jì)的總體情況,本國在世界

日本對(duì)外貿(mào)易的法規(guī)和政策規(guī)定有哪些

日本明治維新前后的對(duì)外政策:①明治維新前,日本幕府對(duì)外實(shí)行閉關(guān)鎖國的政策。②明治維新時(shí),對(duì)外實(shí)行開放的政策,引進(jìn)西方技術(shù),鼓勵(lì)發(fā)展近代工業(yè),努力發(fā)展教育。③明治維新后對(duì)外實(shí)行侵略擴(kuò)張的政策。明治維新時(shí)期,日本推行“

二戰(zhàn)后日本的經(jīng)濟(jì)外交 進(jìn)入70年代以后,日本經(jīng)濟(jì)、政治形勢(shì)發(fā)生重大變化。1971年6月17日,日美雙方簽訂歸還沖繩協(xié)定后不久,美國總統(tǒng)尼克松突然發(fā)表了即將訪華的聲明,一個(gè)月以后的8月15日,尼克松又宣布實(shí)行“新經(jīng)濟(jì)政策”,由

“富國強(qiáng)兵”政策的貫徹,使日本在明治維新后不久,就走上了瘋狂的對(duì)外侵略的道路。 明治維新是在作為社會(huì)形態(tài)更替的前提條件的資本主義關(guān)系及資產(chǎn)階級(jí)還沒有成熟的情況下,由于受到西方資本主義國家的外部壓力的催化作用,為了克服淪為半殖民

日本從維護(hù)本國自身利益出發(fā),對(duì)自己的外交戰(zhàn)略也進(jìn)行了定位,以擺脫“戰(zhàn)后體制”、承擔(dān)“國際責(zé)任、”“價(jià)值觀外交”等方式追求日本對(duì)外戰(zhàn)略目標(biāo),力求實(shí)現(xiàn)與日本經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對(duì)應(yīng)的政治大國地位等體現(xiàn)要求自主外交的新特點(diǎn)。

積極突破向海外派兵的禁區(qū),并且還與美國簽訂《防衛(wèi)合作指針》,把“日本有事”改為“日本周邊有事”,為日本今后介入地區(qū)爭端埋下伏筆;積極開展聯(lián)合國外交,為爭取躋身聯(lián)合國安理會(huì)常任理事國做準(zhǔn)備;調(diào)整和改善與中國、俄羅

戰(zhàn)時(shí)日本對(duì)外政策制定主要分為兩種決策運(yùn)作模式:臨機(jī)性合議決策模式和內(nèi)面性指導(dǎo)決策模式.在前者的運(yùn)作過程中,陸、海軍、外務(wù)省,都不具有對(duì)外政策的最終決定權(quán),他們對(duì)外交的影響力,一般被限制在輔弼或輔翼的職責(zé)范圍內(nèi).然而

弊:與其他國家只能通過航空、海洋運(yùn)輸?shù)确绞竭M(jìn)行人員或貿(mào)易往來,路上無法直接進(jìn)行聯(lián)系。(提示:日本作為一個(gè)島國,在廣闊的海洋之中, 發(fā)展?jié)O業(yè)更合適不過,而與外界往來,只能通過航空和海洋運(yùn)輸把物質(zhì)送到島上來,言之有理

商業(yè)對(duì)日本外交政策的影響

日本主要出口的產(chǎn)品有汽車、電器、一般機(jī)械、化學(xué)制品等,主要貿(mào)易對(duì)象是中國、美國、韓國、德國等國家。日本經(jīng)濟(jì)主要依賴大量進(jìn)口原材料和出口成型的工業(yè)產(chǎn)品,導(dǎo)致日本的經(jīng)濟(jì)受全球經(jīng)濟(jì)影響很大,一旦爆發(fā)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī),日本經(jīng)濟(jì)就

2、日本的主要工業(yè)部門有,鋼鐵、汽車、造船、電子、化學(xué)和紡織工業(yè),這些工業(yè)的產(chǎn)品大量出口,在國際市場(chǎng)上占有重要地位,日本的最大貿(mào)易對(duì)象是美國,其次是亞洲和西歐,日本工業(yè)主要分布在太平洋沿岸和瀨戶內(nèi)海沿岸的狹長地帶,

是優(yōu)良海港,海上交通便利,利于發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。進(jìn)出口貿(mào)易是指國家與國家之間的貿(mào)易往來,進(jìn)為購入,出為外銷,進(jìn)口和出口的綜合。2012年8月21日,國家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布報(bào)告稱2011年中國外貿(mào)進(jìn)出口額躍居世界第二。

日本的工業(yè)主要分布在太平洋沿岸地區(qū)。太平洋沿岸的東京、橫濱、大阪 、名古屋等,都是優(yōu)良海港,海上交通便利,利于發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。日本進(jìn)口原材料多,出口工業(yè)產(chǎn)品多。

日本進(jìn)口原材料,出口工業(yè)產(chǎn)品。

【答案】:(1)日本國際貿(mào)易政策的特點(diǎn):①對(duì)外貿(mào)易與立國戰(zhàn)略相結(jié)合;②扶植戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè);③建立完善的組織機(jī)構(gòu)、法律法規(guī)和外貿(mào)制度,包括完備的對(duì)外貿(mào)易的組織機(jī)構(gòu)、全面的外貿(mào)法律體系和嚴(yán)密的日本的外貿(mào)制度。(2)日本貿(mào)易政策

B 試題分析:日本鐵礦、石油、煤炭等礦產(chǎn)資源貧乏,絕大部分依靠進(jìn)口,日本利用其便利的海運(yùn)、發(fā)達(dá)的科技、高素質(zhì)的勞動(dòng)力和高效率的管理,把來自世界各地的原材料加工成高品質(zhì)的工業(yè)品,再銷往世界各地。

日本對(duì)外貿(mào)易的主要特點(diǎn)是

http://www.pep.com.cn/200410/ca601982.htm 事件背景 在19世紀(jì)的亞洲,日本處于最后一個(gè)幕府——德川幕府時(shí)代,掌握大權(quán)的德川幕府實(shí)行的苛政,激起了大量農(nóng)民的起義。同一時(shí)期,在一些經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的地區(qū),開始出現(xiàn)資本主義性質(zhì)的家庭手工業(yè)或手工工場(chǎng)。作坊內(nèi)出現(xiàn)了“雇用工人”制,即資本主義生產(chǎn)關(guān)系。在商品經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下,商人、特別是金融高利貸商人的力量逐漸增強(qiáng),商人們感覺到舊有制度在制約著他們的發(fā)展,開始呼吁改革政治體制。具有資產(chǎn)階級(jí)傾向的大名(地方領(lǐng)主)、武士,與要求進(jìn)行資產(chǎn)階級(jí)改革的商人們結(jié)成政治性聯(lián)盟,與農(nóng)民一并成為“倒幕派”的骨干力量。 1853年,美國殖民主義者率領(lǐng)艦隊(duì)來到日本近海,要求與德川幕府談判。1854年,日本與美國簽訂了神奈川《日美親善條約》,同意向美國開放下田和箱館(函館)兩個(gè)港口,而不僅局限于長崎,給予美國最惠國待遇等。由于接踵而來的一系列不停等條約的簽訂,德川幕府再度成為日本社會(huì)斗爭的目標(biāo)。 [編輯]明治維新具體經(jīng)過 在地方上具有維新思想的藩主們(長州、土佐、薩摩等藩),開始結(jié)成軍事聯(lián)盟,以對(duì)抗幕府軍隊(duì)的討伐,并嘗試與天皇接觸,尋求倒幕行動(dòng)的“大義”。1867年,新上任的明治天皇向倒幕派送去了許可倒幕的密詔。 1868年底,明治天皇頒布“王政復(fù)古大號(hào)令”,宣布廢除幕府,并命令幕府將軍德川慶喜“辭官納地”,將一切權(quán)力重新歸于天皇。與此同時(shí),倒幕派組成了新的政府,用以對(duì)抗江戶幕府政權(quán)。德川慶喜為了轉(zhuǎn)移矛盾,假意將政權(quán)歸還天皇,卻拒絕交換兵權(quán)與土地。倒幕派不甘于取得這樣的成果,當(dāng)?shù)弥麓☉c喜從大阪發(fā)兵時(shí),新政府以薩摩、長州藩的軍隊(duì)為主力,在京都附近展開激烈戰(zhàn)斗,經(jīng)過三天的戰(zhàn)事,新政府取得重大勝利。旋即新政府派遣東征軍攻打德川幕府的最后據(jù)點(diǎn)——江戶。 德川幕府最終獻(xiàn)城投降。不過在日本東北地區(qū),以會(huì)津藩為首組成“奧羽越列藩同盟”,繼續(xù)反對(duì)新政府。由于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民紛紛起義,新政府軍進(jìn)展順利。1868年11月,東北地區(qū)的叛亂被評(píng)定。幕府海軍將領(lǐng)榎本武揚(yáng)率八艘軍艦和幕府殘兵逃至北海道,并在1869年1月建立“蝦夷共和國”。同年6月,在新政府軍的進(jìn)攻下,榎本武揚(yáng)投降。因1868年為農(nóng)歷戊辰年而被稱為“戊辰戰(zhàn)爭”的內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束。 [編輯]明治維新具體措施 隨后,新政府遷都東京(舊江戶),建立明治政府,頒布了一系列具有資產(chǎn)階級(jí)性質(zhì)的改革措施: 第一,在1869年6月,明治政府強(qiáng)制實(shí)行“奉還版籍”政策,將日本劃為為3府72縣,建立中央集權(quán)式的政治體制。 第二,改革身份制度,廢除傳統(tǒng)時(shí)代的“士、農(nóng)、工、商”身份制度,將過去的公卿諸候等貴族改稱為“華族”,大名以下的武士改為“士族”;為減輕因“奉還版籍”而連帶的財(cái)政負(fù)擔(dān),廢除了封建俸祿。 第三,提倡學(xué)習(xí)西方社會(huì)文化及習(xí)慣,發(fā)展近代教育。 第四,引進(jìn)西方近代工業(yè);改革土地制度,廢除原有土地政策,許可土地買賣,實(shí)施新的地稅政策;廢除各藩設(shè)立的關(guān)卡,撤消工商業(yè)界的行會(huì)制度和壟斷組織,推動(dòng)資本主義工商業(yè)的發(fā)展。 [編輯]明治維新的歷史意義 經(jīng)過明治維新而富強(qiáng)的日本,利用強(qiáng)盛的國力,逐步廢除了與西方各國簽訂的不平等條約,收回國家主權(quán),擺脫了淪為殖民地的危機(jī);在1895、1904年分別在甲午戰(zhàn)爭和日俄戰(zhàn)爭中擊敗昔日帝國清與俄羅斯,成為稱雄一時(shí)的亞洲強(qiáng)國。但其改革遺留了許多問題,如天皇權(quán)力過大、土地兼并依然嚴(yán)重等封建殘余現(xiàn)象,與日后發(fā)生的一些列日本難以解決社會(huì)問題相互影響,使得日本走上了侵略擴(kuò)張的道路。
對(duì)東亞發(fā)動(dòng)的侵略戰(zhàn)爭 1.對(duì)朝鮮戰(zhàn)爭( 1875年); 2.對(duì)俄國戰(zhàn)爭(在我國東三省進(jìn)行,1904年); 3.甲午戰(zhàn)爭(1892年); 4.對(duì)華第二次世界大戰(zhàn)(1937年); 明治時(shí)期日本的外交及擴(kuò)張 http://203.208.39.132/search?q=cache:cpdnhMy0rJAJ:218.188.23.238/teacher/pscss002/japan/MEIJI2.DOC+%E6%97%A5%E6%9C%AC%E6%98%8E%E6%B2%BB%E6%97%B6%E6%9C%9F%E7%9A%84%E5%A4%96%E4%BA%A4%E6%94%BF%E7%AD%96&cd=8&hl=zh-CN&ct=clnk&gl=cn&st_usg=ALhdy2-FcHh5ayS2Uf-xKC0Fzs5kA4n0xg 明治時(shí)期日本的外交及擴(kuò)張 很詳細(xì) 可翻譯成簡體 希望可以幫到你
主要的:《進(jìn)出口貿(mào)易法》、《進(jìn)口貿(mào)易管理令》、《外匯管理法》
http://wenku.baidu.com/view/d51f65dc50e2524de5187e0d.html 日本的工業(yè)主要分布在太平洋沿岸地區(qū)。太平洋沿岸的東京、橫濱、大阪 、名古屋等,都是優(yōu)良海港,海上交通便利,利于發(fā)展對(duì)外貿(mào)易。 2. 據(jù)日本海關(guān)統(tǒng)計(jì),2007年1-6月,日本進(jìn)出口貿(mào)易額為6296.8億美元,較上年同期(下同)增長6.6%。其中,出口3362.6億美元,增長8.8%;進(jìn)口2934.2億美元,增長4.3%。實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差428.3億美元,增長54.7%。同期,日本對(duì)美國貿(mào)易順差仍然最多,為342.9億美元,但受日本對(duì)美國出口下降影響,日對(duì)美貿(mào)易順差額比上年同期減少6.0%。從各季度情況看,第二季度日本出口額為1695.0億美元,比上季度增長1.6%;進(jìn)口額為1486.1億美元,環(huán)比增長2.6%。 (一)進(jìn)出口市場(chǎng)構(gòu)成 2007年1-6月,日本主要進(jìn)出口區(qū)域?yàn)閬喼?、北美自由貿(mào)易區(qū)(NAFTA)和歐盟15國,這三大區(qū)域合計(jì)占日本進(jìn)出口總額的87.8%。其中,日本對(duì)亞洲地區(qū)和歐盟的出口增長較快,出口增幅分別為11.3%和8.8%%;日本對(duì)NAFTA出口下降0.2%,出口額為797.5億美元。其中對(duì)NAFTA出口最多的機(jī)動(dòng)車輛和機(jī)電產(chǎn)品都有小幅滑落。1-6月,日本從這三大區(qū)域進(jìn)口額分別為1797.6億美元、418億美元和301.9億美元,分別增長2.4%、4.3%和5.4%。 從出口國別來看,美國仍是日本第一大出口國。由于房地產(chǎn)市場(chǎng)放緩、次級(jí)貸款問題和零售消費(fèi)下滑等影響了美國經(jīng)濟(jì)增長和進(jìn)口增加,對(duì)日本對(duì)美出口也造成一定負(fù)面影響。1-6月,日本對(duì)美國出口692.4億美元,下降1%;美國占日本出口市場(chǎng)份額繼續(xù)下滑至20.6%,比上年同期下降兩個(gè)百分點(diǎn)。中國和韓國是日本第二大和第三大出口市場(chǎng),1-6月,日本對(duì)兩國的出口額分別為501.8億美元和263.4億美元,占其出口總額的14.9%和7.8%,分別增長17.2%和7.3%。在機(jī)動(dòng)車輛出口大幅增長帶動(dòng)下,2007年上半年,日本對(duì)俄羅斯出口額達(dá)到47.9億美元,大幅增長54.2%。因第二季度日本對(duì)荷蘭出口繼續(xù)保持較快增速,1-6月日本對(duì)荷蘭出口89.1億美元,增長29,2%。在日本前15大出口貿(mào)易伙伴中,除美國外,日本對(duì)中國臺(tái)灣省和加拿大的出口也出現(xiàn)小幅下滑,分別下降2.2%和2.6%。 中國和美國是日本第一和第二大進(jìn)口市場(chǎng),1-6月,日本從中、美兩國的進(jìn)口額分別為609.7億美元和349.5億美元,占其進(jìn)口總額的20.8%和11.9%。沙特阿拉伯和阿拉伯聯(lián)合酋長國繼續(xù)維持日本第三大和第四大進(jìn)口來源國的地位,但由于日本原油進(jìn)口的數(shù)量和價(jià)格均有小幅回落,日本從上述兩國的進(jìn)口增長大幅下滑,其中,從沙特阿拉伯的進(jìn)口額下降15.7%,而上年同期進(jìn)口增幅為52.5%;從阿聯(lián)酋的進(jìn)口也僅增長1.0%,與上年同期43.4%的快速增長形成鮮明對(duì)比。在日本前15大貿(mào)易伙伴中,日本從韓國、中國臺(tái)灣、德國和伊朗的進(jìn)口出現(xiàn)小幅下降。 (二)進(jìn)出口產(chǎn)品構(gòu)成 車輛及其零附件(HS87)、機(jī)械設(shè)備(HS84)和電氣和電子產(chǎn)品(HS85)是日本主要出口產(chǎn)品類別,2007年1-6月這三類產(chǎn)品合計(jì)占日本出口總額的比重60.9%。 2007年上半年,日本出口車輛及其零附件749.5億美元,占其出口總額的22.3%,增長11.1%。按HS4位編碼排序,載人機(jī)動(dòng)車輛(HS8703)是其中的第一大出口產(chǎn)品,出口503.8億美元,增長12.9%。美國仍是該產(chǎn)品最主要出口目的地,占日本該產(chǎn)品出口總額的41.6%,比上年同期下降4.3個(gè)百分點(diǎn)。值得注意的是,日本對(duì)俄羅斯市場(chǎng)的開拓成效顯著,1-6月日本對(duì)俄羅斯載人機(jī)動(dòng)車輛出口34.2億美元,增長60.9%,俄羅斯已經(jīng)躍升為日本載人機(jī)動(dòng)車輛的第二大進(jìn)口國家。 1-6月,日本出口機(jī)械設(shè)備672.0億美元,占其出口總額的20.0%,增長9.1%。其中,印刷機(jī)及輔助機(jī)器(HS8443)的出口增幅非常明顯,出口額為82.6億美元,大幅增長841.5%。同期,電氣和電子產(chǎn)品(HS85)出口額為626.5億美元,占其出口總額的18.6%,增長4.7%。日本該類產(chǎn)品主要出口國家是中國和美國,其中對(duì)中國的出口一直維持較快的增長,但對(duì)美國的出口額呈逐漸下降的趨勢(shì)。從具體商品來看,半導(dǎo)體;視頻、音頻設(shè)備及其零部件是日本電氣和電子產(chǎn)品出口最多的產(chǎn)品類別,出口額合計(jì)占該類產(chǎn)品出口總額近一半的份額。在半導(dǎo)體產(chǎn)品中,集成電路及微電子組件(HS8542)和半導(dǎo)體器件(HS8541)的出口最多,上半年出口額分別為159.2億美元和49.9億美元,分別增長14.4%和2.1%,產(chǎn)品主要都銷往亞洲。1-6月,視頻、音頻設(shè)備及其零部件出口出現(xiàn)較大回落,主要是對(duì)美國出口下滑所致。其中,視頻、音頻發(fā)送設(shè)備(HS8525)、視頻、音頻發(fā)送設(shè)備的零部件(HS8529)和電視接受機(jī)(HS8528)的出口額分別為52.9億美元、43.0億美元和14.3億美元,分別下降9.6%、21.5%和19.8%。 礦產(chǎn)品(HS25-27)、機(jī)電產(chǎn)品(HS84-85)是日本主要的進(jìn)口產(chǎn)品類別,2007年1-6月上述兩類產(chǎn)品進(jìn)口合計(jì)占日本進(jìn)口總額的51.6%,進(jìn)口額分別為887.1億美元和626.7億美元?;瘜W(xué)工業(yè)及相關(guān)制品(HS28-38)和金屬及制品(HS72-83)的進(jìn)口也較多,1-6月進(jìn)口額分別為194.7億美元和190.7億美元,占日本進(jìn)口總額的比重分別為6.6%和6.5%。 從具體產(chǎn)品來看,1-6月原油(HS2709)仍是日本第一大進(jìn)口產(chǎn)品,占日本進(jìn)口總額的15.3%,但原油進(jìn)口數(shù)量和進(jìn)口價(jià)格均有小幅回落,導(dǎo)致原油進(jìn)口額下降7.9%。1-6月日本原油進(jìn)口來源地也發(fā)生一些變化,從俄羅斯進(jìn)口原油10.4億美元,而上年同期的進(jìn)口額為零,俄羅斯成為日本原油第八大進(jìn)口來源國。在機(jī)電產(chǎn)品中,進(jìn)口額最多的是集成電路及微電子組件(HS8542)和自動(dòng)數(shù)據(jù)處理設(shè)備及其零部件(HS8471),上半年進(jìn)口額分別為102.8億美元和66.3億美元,分別下降2.1%和30.3%。有線電話、電報(bào)設(shè)備(HS8517)的進(jìn)口增長幅度最大,進(jìn)口額為44.1億美元,增長293.3%。 3.日本對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)的特殊性和貿(mào)易政策的調(diào)整 本文認(rèn)為,日本政府采取的有效應(yīng)對(duì)措施,是日元長期升值條件下日本對(duì)外貿(mào)易依然保持較快增長的主要原因。所以,我們有必要了解日本政府在促進(jìn)對(duì)外貿(mào)易發(fā)展方面采取了哪些政策措施。 1.繼續(xù)大力推行產(chǎn)業(yè)政策以促進(jìn)出口。從二戰(zhàn)后到70年代,日本經(jīng)濟(jì)處于追趕歐美發(fā)達(dá)國家階段,與“貿(mào)易立國”戰(zhàn)略密不可分的產(chǎn)業(yè)政策,是日本經(jīng)濟(jì)追趕取得成功的重要經(jīng)驗(yàn)之一。在由外需主導(dǎo)型向內(nèi)需主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變的過程中,日本沒有放棄一貫實(shí)行的產(chǎn)業(yè)政策,即使在90年代經(jīng)濟(jì)陷入長期停滯的條件下也是如此。70年代中期以后,日本政界、科技界、財(cái)界以及經(jīng)濟(jì)學(xué)界就日本經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展前景和出路進(jìn)行了廣泛的探討,并逐步形成了“科技立國”的新戰(zhàn)略。一方面對(duì)鋼鐵、有色金屬、造船、石油化學(xué)、纖維和造紙等消耗能源較多的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行設(shè)備更新和產(chǎn)品換代;另一方面將電子、能源、生命科學(xué)、新材料、宇宙和海洋開發(fā)等作為重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè),大力推動(dòng)這類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口,現(xiàn)在看來取得了很大成效。如今,日本在汽車發(fā)動(dòng)機(jī)用精密陶瓷、火箭和飛機(jī)用碳素纖維、生產(chǎn)用機(jī)器人、辦公自動(dòng)化機(jī)器和新材料;生物工程技術(shù)產(chǎn)業(yè)如醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、食品、能源;信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品如游戲軟件、半導(dǎo)體和大規(guī)模集成電路以及視聽產(chǎn)品等領(lǐng)域,仍然保持著世界領(lǐng)先地位,出口額也穩(wěn)步增長。比如,日本多年來一直是生產(chǎn)機(jī)器人的最大出口國,日本在這一行業(yè)的優(yōu)勢(shì)甚至于超過美國。 2.加速日元國際化,抵消日元升值的不利影響。日元國際化的進(jìn)程早在60年代就開始了,其主要標(biāo)志是1964年正式成為國際貨幣基金協(xié)定“第8條款成員國”,開始承擔(dān)日元自由兌換的義務(wù)。70年代以后,以美元作為國際中心貨幣地位的危機(jī)為主要背景,日元國際化進(jìn)程得到發(fā)展。1978年放寬了對(duì)外匯的管制,1980年實(shí)行了新的外匯管理?xiàng)l例,1981年修訂《新銀行法》。1984年5月,日本公布了《關(guān)于金融自由化和日元國際化的現(xiàn)狀與前景》,所謂金融自由化指開放日本國內(nèi)金融市場(chǎng)和歐洲日元市場(chǎng)并使利率自由化,日元國際化是指在國際交易中廣泛地使用日元,讓日元成為完全可以自由兌換的國際儲(chǔ)備貨幣。此后,為了促進(jìn)日元國際化,日本政府采取了許多措施,比如擴(kuò)大對(duì)外提供日元貸款、在貿(mào)易中更廣泛地使用日元作為結(jié)算和支付貨幣、吸收歐洲日元貸款和放寬發(fā)行歐洲日元債券條件等。上述措施使日元國際化程度不斷提高,比如從1975年到1985年,日元在世界各國官方外匯儲(chǔ)備中所占的比重從0.5%上升到7.6%,日本出口貿(mào)易中日元結(jié)算比例在1997年達(dá)到了36%,這就意味著日本36%的出口貿(mào)易不受匯率波動(dòng)的影響。1998年4月1日,日本實(shí)行了新的外匯法和外貿(mào)法,公司和個(gè)人可以自由在海外日資銀行開設(shè)美元賬戶,存儲(chǔ)美元,在國內(nèi)可以使用美元購物。如今,日元已成為可自由兌換貨幣中比較重要的一種,日元匯率波動(dòng)對(duì)其對(duì)外貿(mào)易的影響大大減輕。 3.大力發(fā)展互補(bǔ)型對(duì)外投資。日元升值后,日本對(duì)外直接投資開始不斷增加。1970年,日本對(duì)外直接投資總額僅為9億美元,1973年超過了30億美元,此后逐年增加,1981年達(dá)到約90億美元,1984年突破100億美元。1985年廣場(chǎng)協(xié)議后,日本對(duì)外直接投資更是急劇增加,1986年到1988年3年時(shí)間對(duì)外投資累計(jì)1028億美元,超過了戰(zhàn)后1951——1985年35年累計(jì)對(duì)外投資總額的837億美元。1989年日本對(duì)外直接投資為441億美元,超過了美國的 368億美元和英國的352億美元,首次躍居世界第一位,2001年日本對(duì)外直接投資累計(jì)325億美元(以平均匯率折算)。從投資結(jié)構(gòu)看,日本對(duì)外投資主要集中于制造業(yè),投資額最多的電氣、汽車、化學(xué)、鋼鐵和有色金屬等行業(yè),占其對(duì)外制造業(yè)投資的64%.日本對(duì)外投資中服務(wù)業(yè)一直未占據(jù)主導(dǎo)地位,主要限于金融保險(xiǎn)、商業(yè)服務(wù)和不動(dòng)產(chǎn)。從投資地區(qū)構(gòu)成看,日本對(duì)外投資主要以發(fā)達(dá)國家為主,依次為美國、英國、荷蘭、澳大利亞、加拿大、德國和法國。對(duì)發(fā)展中國家的投資主要集中在東亞地區(qū),包括中國、印度尼西亞、泰國、香港、新加坡和馬來西亞等,另外對(duì)開曼群島和巴拿馬的投資也比較高。日本對(duì)外投資的一個(gè)鮮明特點(diǎn)就是與對(duì)外貿(mào)易的互補(bǔ)性強(qiáng)。比如日本向美國和歐洲國家的投資主要是為了繞開NAF- TA和EU的貿(mào)易壁壘,對(duì)東亞國家的投資主要是為了降低生產(chǎn)成本。換句話說,日本將其一部分出口能力轉(zhuǎn)移到其他東亞國家,通過利用這些國家廉價(jià)的工業(yè)用地和勞動(dòng)力而形成生產(chǎn)能力,再向歐美國家出口。所以,從全球的角度看,日本的出口能力大大超過國際貿(mào)易統(tǒng)計(jì)的數(shù)額。而且,日本對(duì)東亞國家的投資主要以勞動(dòng)密集型制造業(yè)為主,使這些國家對(duì)日本資本密集性資本品的需求不斷增加,日本出口增長得以保持。 4.推行戰(zhàn)略性進(jìn)口保護(hù)政策。從統(tǒng)計(jì)資料看,日本關(guān)稅和直接的非關(guān)稅壁壘措施并不高于同類發(fā)達(dá)國家,但日本市場(chǎng)的保護(hù)程度卻非常高,主要體現(xiàn)在間接的非關(guān)稅壁壘措施和產(chǎn)業(yè)政策、商品標(biāo)準(zhǔn)、政府采購等方面。其中比較典型的就是利用技術(shù)性貿(mào)易壁壘限制進(jìn)口。根據(jù)世界貿(mào)易組織的有關(guān)統(tǒng)計(jì),從80年代初期到1994年世界貿(mào)易組織成立之前,日本向GATT通報(bào)的,要實(shí)施的技術(shù)壁壘數(shù)量是508件,同期美國為500件,歐盟國家為226件,澳大利亞為54件。1995年到2001年,日本通報(bào)要實(shí)施的技術(shù)壁壘數(shù)量為265件,同期美國為215件,歐盟為191件,澳大利亞為106件。所以,日本是世界上采取技術(shù)貿(mào)易壁壘最多的國家,這些措施對(duì)減少進(jìn)口起到了重要的作用。就保護(hù)的領(lǐng)域看,主要集中在農(nóng)產(chǎn)品、藥品、生物技術(shù)產(chǎn)品、紡織品和服裝、皮革等。就農(nóng)業(yè)領(lǐng)域看,日本二戰(zhàn)以來一直對(duì)農(nóng)業(yè)采取高保護(hù)政策,為此已經(jīng)與美國發(fā)生了數(shù)次貿(mào)易摩擦,和中國之間的農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易爭端也開始出現(xiàn)。另外,日本還在進(jìn)口通關(guān)手續(xù)、政府采購、動(dòng)植物的檢驗(yàn)和檢疫及產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)方面以及服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域?yàn)檫M(jìn)口設(shè)置了重重障礙。由于日本的戰(zhàn)略性進(jìn)口貿(mào)易保護(hù)政策實(shí)施已久,美國與其進(jìn)行了數(shù)次談判但收效并不明顯,日本在這方面的經(jīng)驗(yàn)是我們應(yīng)該認(rèn)真研究和借鑒的。
政府確定經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主攻方向,制定新經(jīng)濟(jì)政策,實(shí)現(xiàn)從“貿(mào)易立國”至“技術(shù)立國”的轉(zhuǎn)變。日本國內(nèi)市場(chǎng)狹窄,工業(yè)產(chǎn)品依靠大量出口,為此政府提出“貿(mào)易立國”的口號(hào),出口貿(mào)易增長很快,1960年-1970年,日本工業(yè)生產(chǎn)平均每年增長13.6%,而出口貿(mào)易平均每年增長16.9%。日本政府認(rèn)為科技是國力的核心要素,適應(yīng)新技術(shù)革命蓬勃興起的形勢(shì)提出“技術(shù)立國”的戰(zhàn)略思想。日本重視技術(shù)對(duì)國家發(fā)展的多方面作用,采取了從模仿到創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展模式。據(jù)統(tǒng)計(jì),從50年代至1977年,引進(jìn)國外技術(shù)達(dá)2.9萬多項(xiàng),然后根據(jù)本國的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)和技術(shù)基礎(chǔ)加以改進(jìn)、補(bǔ)充和發(fā)展,成為“日本化”的新技術(shù)。當(dāng)然,許多人把經(jīng)濟(jì)增長歸功于強(qiáng)大政府干預(yù),盡管有政府干預(yù),大部分時(shí)期日本的經(jīng)濟(jì)依然是在按自己的規(guī)律發(fā)展。據(jù)一項(xiàng)重要研究,經(jīng)濟(jì)自由仍是經(jīng)濟(jì)增長的核心要素。 日本企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格而靈活的科學(xué)管理制度。50年代,日本許多大企業(yè)推行“終身雇傭制”和“年功序列工資制”,使職工利益與企業(yè)利益有機(jī)結(jié)合起來,職工感到有依靠,具有安全感;其次,拉大職工報(bào)酬上的差距,使職工感到只有不斷競爭,不斷創(chuàng)新才能得到高報(bào)酬,從而具有壓力感。企業(yè)重視對(duì)職工的“感情投資”,主動(dòng)協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,培養(yǎng)職工“以廠為家”的敬業(yè)精神。這種“日本公司”模式有助于日本培養(yǎng)強(qiáng)大的工業(yè)能力。企業(yè)管理者重視精神投資。正如索尼公司總經(jīng)理盛田昭夫所說的“日本優(yōu)秀的公司根本不存在什么奧秘和秘訣。一個(gè)企業(yè)的成功,靠的是人而不是某種理論、計(jì)劃或政府政策。日本企業(yè)管理者的首要任務(wù),就是要與職員建立良好的關(guān)系,培養(yǎng)親如一家、唇齒相依的感情。在日本,經(jīng)營得有聲有色的都是那些能使全體員工同甘苦,共命運(yùn)的企業(yè)。除日本之外,我還未發(fā)現(xiàn)有哪一個(gè)國家采用這套簡易的管理方法。實(shí)踐已經(jīng)有力地證明它是行之有效的。”在日本,企業(yè)管理者千方百計(jì)地培養(yǎng)同勞動(dòng)者的家族般的感情,不僅關(guān)心工人的工作,而且也關(guān)心工人的生活;不僅關(guān)心工人個(gè)人,還關(guān)心其家庭。工人生日、結(jié)婚、病喪,更是企業(yè)“感情投資”的良機(jī)。例如,西武集團(tuán)每年舉行獨(dú)特的擦皮鞋儀式,首先由高級(jí)職員為新職員擦皮鞋,然后是新職員為前輩擦皮鞋,總社和各分社社長都親臨這一隆重儀式,并由電視臺(tái)通過衛(wèi)星向全國轉(zhuǎn)播,以培養(yǎng)職工熱愛公司的精神,促進(jìn)同事間的溝通。日本的現(xiàn)代企業(yè)精神與日本傳統(tǒng)的家族主義和家庭觀念有密切聯(lián)系。日本的家族主義和家庭觀念不同于中國以血緣關(guān)系為紐帶的宗族制度和家庭觀念,其家庭觀念的出發(fā)點(diǎn)是:家庭是一個(gè)經(jīng)營單位。所以既排除了中國傳統(tǒng)的大家族關(guān)系和至今盛行的“裙帶風(fēng)”,又可以比西方的結(jié)構(gòu)更和諧、更密切、更團(tuán)結(jié),成為一種社會(huì)凝聚力。日本學(xué)者說:西方社會(huì)的單位是個(gè)人,由個(gè)人集合而成為國家,而日本的社會(huì)單位是家,由家而集合成國家。所以日本以“勞資一體”,“以企業(yè)為家”的宣傳教育,日本人的家庭本位觀念轉(zhuǎn)變成了公司本位觀念,形成一種團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作精神。

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