最簡單的方法就是通過營銷自動化來降低獲客成本。營銷自動化降低獲客成本的方法有哪些呢？1、確定相應的目標客戶 2、監(jiān)測客戶的行為和活動 3、劃分用戶群體 4、將合格的線索錄入數(shù)據(jù)庫中 5、對有價值的線索進行培育 6、分析

小微企業(yè)需要可能的減少收付成本，建議使用福貿(mào)“賬單收款”功能，不用擔心還要額外支付多個中間行費用，利潤空間也隨之輕松擴大。在實際場景中，每筆約省20-80美元，小金額訂單平均降低15%成本，替商家節(jié)省必要成本。󠖴

合作伙伴：建立長期穩(wěn)定的合作伙伴關系，可以幫助企業(yè)開拓新客戶，降低獲客成本。通過與相關行業(yè)協(xié)會、媒體、電商平臺等建立合作伙伴關系，可以提高企業(yè)的知名度和信譽度，同時吸引更多的潛在客戶。需要注意的是，以上策略都需要企業(yè)

1. 網(wǎng)絡營銷：通過搜索引擎優(yōu)化(SEO)和搜索引擎營銷(SEM)技術，提高網(wǎng)站在搜索引擎中的排名，增加流量和曝光量，從而降低獲客成本。2. 社交媒體營銷：利用社交媒體平臺如Facebook、LinkedIn等，建立品牌形象，與潛在客戶互動，

2.盡早控制裝運。新的美國貨物安全法要求運送人更多地了解供應商和物流提供商。舉例來說，24小時發(fā)貨明細單規(guī)定所有的發(fā)貨明細單信息至少在貨物裝船前的24小時內(nèi)整理完成。但是企業(yè)不應該僅僅是整理正確的信息，也應該考慮對盡

1、減輕包裝重量并降低物流成本 首先可以減輕產(chǎn)品的重量，去掉產(chǎn)品多余無用的東西，設計出更緊湊的空間布局；其次，減輕包裝重量，包括包裝材料、填充物等。選擇輕便的包裝，拒絕無用的填料。2、組合發(fā)貨，讓實際重量接近體積重

外貿(mào)企業(yè)如何有效控制成本

2、出口貨物 借：銀行存款/應收賬款等 貸：主營業(yè)務收入 結轉成本 借：主營業(yè)務成本 貸：庫存商品。 3、計算當期不得免征和抵扣稅額、當期免抵退稅額、當期應退稅額、當期免抵稅額。賬務處理如下： 借：其他應收款——

按實際到賬金額入賬就可以了 借：銀行存款-人民幣 貸：應收出口退稅 外貿(mào)出口企業(yè)注重的問題？ 1.客戶開發(fā)。 剛起步的外貿(mào)企業(yè)首先要做的就是開發(fā)自己的客戶。沒有業(yè)務員，老總可以上。 2.外貿(mào)人員培訓。老總不是

1、購進商品準備用于出口，借：庫存商品，借：應交稅金—應交增值稅—進項稅額，貸：應付帳款、銀行存款，2、出口商品，借：應收賬款，貸：主營業(yè)務收入，3、根據(jù)購進商品對應的退稅率，計算出應收退稅額和轉成本額，借：

借:銀行存款 貸:其他應收款—應收出口退稅—增值稅

1、購進商品準備用于出口 借：庫存商品 應交稅金—應交增值稅(進項稅額) 17 貸：應付帳款 /銀行存款 2、根據(jù)購進商品對應的退稅率,計算出應收退稅額和轉成本額 借:其他應收款—應收出口退稅—增值稅 供貨發(fā)票不含稅金額

外貿(mào)出口企業(yè)的賬務怎么做??

出口業(yè)務會計分錄記賬如下：借:應收賬款(或銀行存款)貸:主營業(yè)務收入--出口銷售收入主營業(yè)務收入--內(nèi)銷收入(或其他業(yè)務收入-加工收入)應交稅費-應交增值稅借:應交稅費-應交增值稅貸:銀行存款外貿(mào)進出口企業(yè)會計核算：1、

二、外貿(mào)會計做賬流程(自營出口)1、國內(nèi)采購(或生產(chǎn)貨物)國內(nèi)采購或加工生產(chǎn)貨物其賬務處理程序和一般企業(yè)會計處理程序基本一致。1)采購貨物采購商品時:借:商品采購經(jīng)營費用應交稅金-應交增值稅(進項稅額) (根據(jù)增值稅專用發(fā)票上注明的

1、購進出口商品的進項,不能抵扣。 (營改增后,支付貨運代理國內(nèi)費用部分增值稅 發(fā)票能否抵扣?全國各地處理方法不一,最好與當?shù)囟惥譁贤ê筇幚?；2、征退稅率差與生產(chǎn)企業(yè)一樣,計入主營業(yè)務成本。二、常見帳務處理:1、購

外貿(mào)企業(yè)出口貨物會計賬務處理,一般包括以下幾個方面: 一是貨物出庫登記,即出口企業(yè)收到貨款以后,對貨物進行出庫處理,將貨物的出庫情況登記并做成賬單,隨后給客戶提供憑證。 二是處理發(fā)票,即在出庫情況登記完畢后,外貿(mào)企

1、采購貨物 采購商品時：借：商品采購 經(jīng)營費用 應交稅金-應交增值稅（進項稅額）（根據(jù)增值稅專用發(fā)票上注明的稅額記帳）貸：銀行存款或其他貨幣資金 2、商品驗收入庫時：借：庫存商品 貸：商品采購 3、出口單據(jù)收齊且信

外貿(mào)企業(yè)的會計賬務怎么做?

3.如果客戶在24-72小時內(nèi)沒有回復，工作人員可以通過電話進行跟進。4.同時，向客戶寄送一封催收確認函，確認細節(jié)及金額，并講明后續(xù)風險。這個過程可能會重復幾次，取決于公司的寬限期。應收賬款的平均催收期為30天，逾期90

3.企業(yè)應收賬款風險的防范措施3.1建立專門的信用管理部門。企業(yè)信用風險管理是一項專業(yè)性、技術性和綜合性較強的工作。因此企業(yè)應設置獨立的信用管理部門，同時配備專業(yè)的信用管理人員，確保信用管理職能的實現(xiàn)。信用管理部門一般

公司催收應收賬款可以采取協(xié)商、調解、仲裁或者訴訟等措施，如果當事人要提起訴訟，需要準備好起訴狀以及與案件相關的證據(jù)材料遞交到有管轄權的人民法院?！痉梢罁?jù)】《民事訴訟法》第一百二十三條起訴應當向人民法院遞交起訴狀

法律分析：1、密切關注債務人的經(jīng)營狀況。2、應當及時采取有效措施實現(xiàn)債權。3、注意證據(jù)的收集和舉證。4、關注訴訟時效的期間，我國普通的訴訟時效為三年。債權人應當及時行使自己的權利并保留相關證據(jù)。法律依據(jù)：《中華人民共

五、提前就催收。對于支付貨款不干脆的客戶，如果只是在合同規(guī)定的收款日期前往，一般情況下收不到貨款，必須在事前就催收。到了合同規(guī)定的收款日，上門的時間一定要提早，這是收款的一個訣竅。否則客戶有時還會反咬一口，說

應收賬款催收方法一：商業(yè)催收 1、我們歸納的商業(yè)催收方式包括有：電話催收、上門催收、發(fā)商業(yè)函件、公司傳真函等。2、商業(yè)催收方法經(jīng)濟簡單，又至于傷了“感情”，很多細節(jié)方面可以由當事人自己把握，很多當事人都優(yōu)先選擇這

應收賬款的催收措施和方法

淺議應收賬款核算及管理論文 【摘要】本文基于對應收賬款含義、成因的分析，闡述了應收賬款對企業(yè)的影響，探討了應收賬款在核算與管理方面的深化策略，以期在降低企業(yè)財務風險，提高財務管理水平方面發(fā)揮積極作用?！娟P鍵詞】

因此，加強應收賬款管理是企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展的關鍵。二、我國企業(yè)應收賬款控制與管理中存在的問題 1.未樹立正確的企業(yè)信用觀念。由于我國信用體系發(fā)展水平較發(fā)達國家落后，加之企業(yè)間未樹立信用觀念，造成企業(yè)喪失信用后，得不

應收賬款的管理優(yōu)秀畢業(yè)論文1 摘要： 企業(yè)的應收賬款風險隨時存在，如何進行應收賬款風險管理，關系到企業(yè)的資金周轉，甚至關系到企業(yè)的生死存亡問題。所以，企業(yè)應清醒地認識到應收賬款風險的管理是一項長期而艱巨的工作，

企業(yè)應收賬款管理研究論文篇一 《 企業(yè)應如何加強應收賬款的管理 》 摘要:應收賬款(Receivables)指企業(yè)因銷售商品、材料、提供勞務等,應向購貨單位收取的款項,以及代墊運雜費和承兌期已到而未能收到款項的商業(yè)承兌匯票。筆者結合企業(yè)

應收賬款的風險主要體現(xiàn)在以下幾個方面:第一:應收賬款的匯率風險;第二,應收外匯款增加企業(yè)的機會成本和管理成本;第三,應收賬款的壞賬風險。 二、外貿(mào)企業(yè)應收賬款管理中存在的問題 (一)出口信用風險管理意識淡薄 我國外貿(mào)企業(yè)為了擴大

外貿(mào)企業(yè)應收賬款管理的問題與策略論文

建立催款機制可以幫助企業(yè)更好地管理應收賬款。企業(yè)可以采用多種催款方式，如電話催款、短信催款、電子郵件催款等。此外，企業(yè)還可以采用獎勵措施，如及時付款可享受折扣等，以激勵客戶及時付款。綜上所述，加強應收賬款管理有助

應收賬款管理：1、制定規(guī)范的企業(yè)信用管理制度及審批流程，既然必須有應收賬款的發(fā)生，企業(yè)就應從源頭上加以控制。對于應收賬款源頭控制就是企業(yè)的信用管理制度。2、加強應收賬款管理和催收工作，財務部應及時認真登記客戶往來

（一）加強應收賬款的日常管理工作 1.做好基礎記錄。了解用戶付款的及時程度，基礎記錄工作包括企業(yè)對用戶提供的信用條件，建立信用關系的日期，用戶付款的時間，目前尚欠款數(shù)額以及用戶信用等級變化等，企業(yè)只有掌握這些信息，才

應收帳款管理應從應收帳款的控制、防范機制的建立和逾期債權的處理三方面入手。企業(yè)應設立專門的信用管理部門，并與銷售、財務部門對應收帳款進行發(fā)生監(jiān)控、跟蹤服務和反饋分析，并由內(nèi)部審計部門進行監(jiān)督管理。對于存在的逾期應

且企業(yè)必須按時以現(xiàn)金交納稅款,故企業(yè)交納的流轉稅必然會隨著銷售收入而增加;二是所得稅的支出,應收賬款產(chǎn)生了利潤,但并未以現(xiàn)金實現(xiàn),而交納所得稅必須按時以現(xiàn)金支付;三是現(xiàn)金利潤的分配,也同樣存在這樣的問題。

怎樣加強外貿(mào)企業(yè)應收國外帳款的管理

建立的一套系統(tǒng)、完善的信用管理制度和風險控制系統(tǒng)。 大多西方企業(yè)的應收賬管理都是從開出發(fā)票的第一天開始的，公司往往有嚴格的信用管理制度，一般企業(yè)內(nèi)部對應收賬積極管理，自行催收。如果在逾期三個月內(nèi)沒有結果，一般都會交給第三方的專業(yè)機構來處理；如果債務人無視或忽視第三方的追索努力，依據(jù)第三方的專業(yè)機構的建議，根據(jù)對方的經(jīng)營狀況和償債能力，企業(yè)會考慮利用仲裁或司法介入等手段謀求最終解決方案。所以說，西方企業(yè)在高比例信用銷售的同時，仍能夠保持極低的壞賬率，主要是得益于西方國家建立的一套系統(tǒng)、完善的信用管理制度和風險控制系統(tǒng)。 一套系統(tǒng)、完善的公司信用管理制度是造成中國出口企業(yè)壞賬率高企的最主要原因。 　　事實上，在賒銷業(yè)務中，從授信方(銷售商)將貨物或服務提供給受信方(購買商)，債權成立開始，到款項實際收回或作為壞賬處理結束，為了保證足額、及時收回應收賬款，降低和避免信用風險，都要求授信企業(yè)有一套系統(tǒng)、完善的信用管理方法和科學的手段，來對應收賬款回收進行全過程管理。比如美國的許多公司都有這樣的信用管理軟件，從債權開始成立起，就會根據(jù)在貿(mào)易中賒銷期限的規(guī)定、逾期時間的長短自動向客戶發(fā)出催款信函或更強烈的信息，甚至一些公司自債權開始成立，其應收賬款的管理工作就交給了專門的收賬機構去負責。 企業(yè)自身要建立起良好的企業(yè)信用管理形象 對于中國企業(yè)經(jīng)營者來說，其在信用管理方面更注重于過去，最常見的說法就是“大家老朋友了，我信得過你”。也就是說，中國企業(yè)的信用管理更注重于人，是從一個社會學的角度來看待信用的，所以就牽扯到許多關系，你來做外貿(mào)，我要先請你吃飯以建立信任關系；而海外的信用管理則往往從經(jīng)濟學的角度出發(fā)，大家交換幾個報表，一些數(shù)據(jù)，彼此去調查一下公司是什么時候成立的，有多少資產(chǎn)多少員工，雙方的信用如何，然后雙方根據(jù)這些調查來做決策。
一、應收賬款的管理 （一）加強應收賬款的日常管理工作 1.做好基礎記錄。了解用戶付款的及時程度，基礎記錄工作包括企業(yè)對用戶提供的信用條件，建立信用關系的日期，用戶付款的時間，目前尚欠款數(shù)額以及用戶信用等級變化等，企業(yè)只有掌握這些信息，才能及時地采取相應的對策。 2.檢查用戶是否突破信用額度。企業(yè)對用戶提供的每一筆賒銷業(yè)務，都要檢查是否有超過信用期限的記錄，并注意檢驗用戶欠債總額是否突破了信用額度。 3.掌握用戶已過信用期限的債務。密切監(jiān)控用戶已到期債務的增減動態(tài)，以便及時采取措施與用戶聯(lián)系，提醒其盡快付款。 4.分析應收賬款周轉率和平均收賬期。看流動資金是否處于正常水平，企業(yè)可通過該項指標，與以前實際、現(xiàn)在計劃及同行業(yè)相比，借以評價應收賬款管理中的成績與不足，并修正信用條件。 5.考察拒付狀況?？疾鞈召~款被拒付的百分比，即壞賬損失率，以決定企業(yè)信用政策是否應改變，如實際壞賬損失率大于或低于預計壞賬損失率，企業(yè)必須看信用標準是否過于嚴格或太松，從而修正信用標準。 6.編制賬齡分析表。檢查應收賬款的實際占用天數(shù)，企業(yè)對其收回的監(jiān)督，可通過編制賬齡分析表進行，據(jù)此了解，有多少欠款尚在信用期內(nèi)，應及時監(jiān)督，有多少欠款已超過信用期，計算出超時長短的款項各占多少百分比，估計有多少欠款會造成壞賬，如有大部分超期，企業(yè)應檢查其信用政策。 （二）加強企業(yè)內(nèi)部控制 1.加強管理與監(jiān)控職能部門，按財務管理內(nèi)部牽制原則。 2.改進內(nèi)部核算辦法。分別針對不同的銷售業(yè)務，分別采用不同的核算方法與程序以示區(qū)別，并采取相應的管理對策。 3.建立嚴明的資金回籠制度，成立專門收賬機構，完善應收賬款催收系統(tǒng)。 4.定期或不定期對營銷網(wǎng)點進行巡視監(jiān)察和內(nèi)部審計。防范因管理不嚴而出現(xiàn)的挪用、貪污及資金體外循環(huán)等問題，降低風險。 5.建立健全公司機構內(nèi)部監(jiān)控制度。針對應收賬款在賒銷業(yè)務中的每一個環(huán)節(jié)，健全應收賬款的內(nèi)部控制制度。努力形成一整套規(guī)范化的對應收賬款的事前控制、事中控制、事后控制程序。 根據(jù)應收賬款管理制度，針對在企業(yè)應收賬款分析中發(fā)現(xiàn)的問題采取相應的辦法，解決公司在應收賬款中出現(xiàn)的問題，加快公司的資金循環(huán)，提高資金利用效率，實現(xiàn)企業(yè)的效益目標。
催收應收賬款的措施如下：企業(yè)應收賬款催收應當關注對方的經(jīng)營狀況。股權轉讓糾紛訴訟時效是三年，若是中途有履行債務的，訴訟時效重新計算。根據(jù)相關法律規(guī)定，股權轉讓需要進行登記，才能對抗善意的第三人。應收賬款對企業(yè)產(chǎn)生的影響主要包括：1、降低企業(yè)的經(jīng)營效率，從而影響企業(yè)資產(chǎn)負債率的平衡性；2、不利于維持企業(yè)現(xiàn)金回收率的穩(wěn)定性，增加了企業(yè)的貼現(xiàn)成本；3、不利于企業(yè)對產(chǎn)品運轉活動的管理，導致企業(yè)的效益出現(xiàn)下滑；4、擾亂了企業(yè)正常經(jīng)營的秩序，從而增加了企業(yè)的運營成本；5、應收賬款指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中因銷售商品、產(chǎn)品、提供勞務等業(yè)務，而應向購買單位收取的款項，在會計處理上通過“應收賬款”的相關明細科目進行核算。法律依據(jù)：《中華人民共和國民法典》第一百八十八條向人民法院請求保護民事權利的訴訟時效期間為三年。法律另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。訴訟時效期間自權利人知道或者應當知道權利受到損害以及義務人之日起計算。法律另有規(guī)定的，依照其規(guī)定。但是，自權利受到損害之日起超過二十年的，人民法院不予保護，有特殊情況的，人民法院可以根據(jù)權利人的申請決定延長。
法律分析: 1建立專門的信用管理部門。企業(yè)信用風險管理是一項專業(yè)性、技術性和綜合性較強的工作。因此企業(yè)應設置獨立的信用管理部門，同時配備專業(yè)的信用管理人員，確保信用管理職能的實現(xiàn)。信用管理部門一般由財務總監(jiān)領導，銷售部門和財務部門為成員。其基本職能包括建立、管理客戶信用檔案、信用風險分析、科學制定客戶的信用額度、負責清收應收賬款等。2對客戶信用調查。企業(yè)應對自己的客戶信用狀況調查分析。對老客戶，要建立健全信用檔案，制定一套完整的信用記錄。對新客戶的信用管理應包括：進行信用調查、信用評估和制定合理的信用政策。如果企業(yè)不注重信用調查、分析，便盲目的賒銷，會加大企業(yè)的財務風險。因此，企業(yè)在向客戶銷售商品之前，必須嚴格調查分析客戶的信用狀況，并經(jīng)內(nèi)部授權批準后方可提供，以控制企業(yè)的信用風險。另外，對提供信用的客戶，企業(yè)還應隨時了解其信用狀況的變化。若對方出現(xiàn)信用惡化，經(jīng)營狀況不佳時，企業(yè)應及時調整經(jīng)營策略，以免造成經(jīng)濟損失。 法律依據(jù): 《中華人民共和國民法典》 第六百七十三條 借款人未按照約定的借款用途使用借款的，貸款人可以停止發(fā)放借款、提前收回借款或者解除合同。 第六百七十四條 借款人應當按照約定的期限支付利息。對支付利息的期限沒有約定或者約定不明確，依據(jù)本法第五百一十條的規(guī)定仍不能確定，借款期間不滿一年的，應當在返還借款時一并支付；借款期間一年以上的，應當在每屆滿一年時支付，剩余期間不滿一年的，應當在返還借款時一并支付。 第六百七十六條 借款人未按照約定的期限返還借款的，應當按照約定或者國家有關規(guī)定支付逾期利息。
外貿(mào)公司出口退稅賬務處理： 1、外貿(mào)企業(yè)出口貨物的銷售實現(xiàn)時間的確定 出口貨物的銷售實現(xiàn)時間，不論是何種運輸方式（海、陸、空、郵），均以取得運單并向銀行辦理交單后，作為出口銷售收入的實現(xiàn)時間。 2、外貿(mào)公司出口退稅（增值稅）核算 外貿(mào)公司出口貨物必須單獨設賬核算購進金額和進項金額，如購進貨物當時不能確定用于出口或內(nèi)銷，一律記入出口庫存賬，內(nèi)銷時從出口庫存賬轉入內(nèi)銷庫存賬。 （1）購進出口貨物時， 借：庫存出口商品 應交稅金—應交增值稅（進項稅金） 貸：銀行存款（應付賬款） （2）貨物出口后，根據(jù)征稅率與退稅率的差率，計算征退稅差額及應收出口退稅額 借：主營業(yè)務成本（征退稅差額） 應收出口退稅 貸：應交稅金—應交增值稅（進項稅轉出） —應交增值稅（出口退稅） （3）收到出口退稅款， 借：銀行存款 貸：應收出口退稅 3、外貿(mào)公司出口退稅（消費稅）核算 外貿(mào)公司自營出口應稅消費品，應在應稅消費品報關出口后向主管退稅的稅務機關申請退還已納消費稅。 （1）貨物出口后計算應退稅款 借：應收出口退稅（消費稅） 貸：主營業(yè)務成本 （2）收到退回的消費稅款時 借：銀行存款 貸：應收出口退稅（消費稅） 4、比如， （1）1月購入一批商標1000個，含稅1170元 憑證是這樣做： 借：庫存商品-商標 1000.00 應交稅金-應交增值稅-待抵扣出口退稅 170.00 貸：現(xiàn)金 1170.00 （2）2月出口銷售 借：應收賬款 貸：主營業(yè)務收入 結轉 主營業(yè)務成本 借：主營業(yè)務成本 貸：庫存商品 （3）5月申報 進轉出40 借：主營業(yè)務成本 40 貸：應交稅費-應交增值稅-進轉出 40 待確定當期應退稅金額之后 借：其他應收款-應收補貼款 貸：應交稅費-應交增值稅-出口退稅 之后當期免抵退稅額金額則 借：應交稅費-應交增值稅-出口退稅抵扣內(nèi)銷 貸：應交稅費-應交增值稅-出口退稅 收到退稅的金額后 借：銀行存款 貸：其他應收款-應收補貼款 擴展資料 一、出口退稅申報流程： 1、預審反饋處理—〉確認正式申報數(shù)據(jù)，顯示文本查看器，關閉后提示“確定本次預申報數(shù)據(jù)轉為正式申報數(shù)據(jù)嗎（Y/N）？”，點擊是，提示數(shù)據(jù)已轉入正式申報。 2、打印退稅進貨、申報明細表 A、進貨明細申報數(shù)據(jù)的打印。退稅正式申報—〉查詢本次申報數(shù)據(jù)—〉進貨明細申報數(shù)據(jù)查詢，按打印鍵，企業(yè)根據(jù)自己需要，選中所需的打印設置，按確定鍵，再按生成報表 ，所需要的報表已經(jīng)生成?？蛇x擇報表預覽和打印報表進行操作。 導出數(shù)據(jù) 功能：將需打印的報表不直接輸出到打印機，按EXECL格式輸出，企業(yè)可根據(jù)實際調整報表格式。 B、出口明細申報數(shù)據(jù)的打印。參考A的方法,包括：關聯(lián)號、申報批次、序號、出口發(fā)票號、報關單號、核銷單號、商品代碼、商品名稱、出口數(shù)量、美元離岸價。 3、退稅正式申報—〉查詢本次申報數(shù)據(jù)—〉退稅匯總申報表錄入，點擊增加，錄入本次申報的申報年月，按回車，系統(tǒng)自動生成退稅匯總申報表，核對各項數(shù)據(jù)無誤后，點擊保存，退出。 4、退稅正式申報—〉生成退稅申報軟盤，選擇“本地申報”，輸入路徑，點擊確定，正式申報完成。到此，已完成退稅電子數(shù)據(jù)的正式申報，企業(yè)辦稅人員將正式申報的軟盤和有關退稅申報資料上報到國稅主管分局。 二、外貿(mào)企業(yè)申請出口退稅必須提供下列憑證資料： 1、出口貨物退(免)稅申報表(一式5份)； 2、出口貨物報關單(出口退稅專用)； 3、出口收匯核銷單(出口退稅專用)； 4、出口商品銷售發(fā)票； 5、增值稅專用發(fā)票及稅收(出口貨物專用)繳款書； 6、出口退稅貨物進貨憑證申報明細表； 7、出口退稅貨物退稅申報明細表； 8、增值稅專用發(fā)票認證結果通知書及清單。 參考資料：百度百科-進出口退稅
1、采購貨物 采購商品時： 借：商品采購 經(jīng)營費用 應交稅金-應交增值稅（進項稅額）（根據(jù)增值稅專用發(fā)票上注明的稅額記帳） 貸：銀行存款或其他貨幣資金 2、商品驗收入庫時： 借：庫存商品 貸：商品采購 3、出口單據(jù)收齊且信息齊全申報成功,稅局審核完畢,退回稅款 借:銀行存款 貸:其他應收款—應收出口退稅—增值稅 擴展資料外貿(mào)企業(yè)出口貨物轉內(nèi)銷處理如下： 1、退稅部門發(fā)現(xiàn)外貿(mào)企業(yè)需要出口轉內(nèi)銷處理，應填制《關于出口貨物未按規(guī)定期限申報視同內(nèi)銷征稅的通知》兩份(企業(yè)一份、征收分局一份);企業(yè)自行發(fā)現(xiàn)出口轉內(nèi)銷，應填制《出口貨物未按規(guī)定期限申報視同內(nèi)銷征稅申報明細表》三份(退稅部門一份、企業(yè)收分局一份); 2、企業(yè)還應按“(出口貨物離岸價格×外匯人民幣牌價)÷(1+法定增值稅稅率)”計算填稅申報表的應稅貨物銷售額，在增值稅納稅申報表“附表一”第4欄“未開具發(fā)票“欄藍字列，同時按“出口貨物離岸價×外匯人民幣牌價”在“附表一”第17欄用紅字沖減已申的“免稅貨物銷售額”。匯率出口當日的匯率計算。 3、企業(yè)按以上規(guī)定進行調整后，在辦理納稅申報時，提供帳務調整帳頁和記帳憑證復件，并加具“此件與原件相符”的意見并加蓋企業(yè)公章，同時填報《出口貨物未按規(guī)定期限申報視同內(nèi)銷征稅申報明細表》一式三份給主管征收分局，主管征收經(jīng)確認蓋章后自留份，退回兩份給企業(yè)，企業(yè)自留一份，另一份由企業(yè)辦理退稅申報時報送退稅部門; 4、對企業(yè)視同內(nèi)銷征稅的出口貨物，其進項稅額可予以抵扣。若企業(yè)已辦理退稅貨物轉內(nèi)銷征稅，將已退稅款返納后，該筆貨物原用于退稅的憑證不能退還企業(yè)，企業(yè)應填制《出口已退稅貨物轉內(nèi)銷征稅進項稅額抵扣表》一式三份(征收分局、企業(yè)、退稅部門各一份) 經(jīng)退稅部門加具意見后，作為抵扣依據(jù)，并將表中所列專用發(fā)票復印加具“此件與原件符”意見后，加蓋企業(yè)公章。一張專用發(fā)票部分貨物需視同內(nèi)銷征稅時，企業(yè)也應填制《出口已退稅貨物轉內(nèi)銷征稅進項稅額抵扣表》處理。 參考資料來源：中華人民共和國財政部-關于印發(fā)《增值稅會計處理規(guī)定》的通知
　　在市場經(jīng)濟激烈競爭的今天，每一個企業(yè)家都非常明白，在財富創(chuàng)造和財富積累的過程中，控制成本是非常重要的一個環(huán)節(jié)。但是并不是每個企業(yè)家都能夠成功地把成本控制在最低和最合理的范圍內(nèi)。所以，我們在此向大家介紹一些有效控制成本的方法。| 　　按資本運動規(guī)律控制成本 　　我們知道，商品的價值構成是C＋V＋M，C是不變資本，V是可變資本，M是價值增值部分，可稱為盈利。 　　按照投入產(chǎn)出的概念，C＋V是投入部分，M是產(chǎn)出部分，C＋V可作為分母，M是分子，分子越大，分母越小，投入產(chǎn)出效益就越好，反之，投入產(chǎn)出效益就越差。因此，如何控制成本，就成為投入產(chǎn)出中的一個非常關鍵的問題。 　　在C＋V中，C是指購買生產(chǎn)資料機器設備的不變資本，是商品價值中的重要組成部分，在控制成本中，應特別注意購買同類生產(chǎn)資料，機器設備的價格，注意有無物美價廉的產(chǎn)品，尤其在市場經(jīng)濟條件下，在競爭機制作用下，如果采購時貨比三家，購買到同質優(yōu)價原料、機器設備，不僅能使自己的產(chǎn)品獲得競爭力，而且也能有效地控制成本，這也是許多工廠都把精兵強將放在原料采購部門的主要原因之一，因為這樣才能有效地把好商品生產(chǎn)的第一關———進料價格。 　　V是支付給勞動者的價格。勞動者本身的價值由三部分組成，一是維持勞動者本人的費用，二是保持勞動者家庭的費用，三是對勞動者技能培養(yǎng)的費用。 　　在不同的國家，由于經(jīng)濟水平的差異，勞動力價格有不同的水平。 　　但是，有一點是共同的，在勞動力價值中，勞動者技能培養(yǎng)費用所占的比重也日益擴大，越來越多的簡單勞動被復雜勞動所代替，以至于在西方許多國家中，如果不完成九年義務教育，都無法從事許多工作。 　　在控制成本中，V是一個重要的因素，V的高低直接與成本高低有關。 　　但是，V是不可能無止盡降低的，也就是說，V是有下限的，這個下限是在同類勞動力市場上，勞動力供給方與勞動力需求方都能接受的價格，低于這個價格，企業(yè)無法找到合格的勞動者。 　　另外，應該以動態(tài)的觀點而不是以靜態(tài)的觀點來看待勞動力成本。 　　以動態(tài)觀點，在支付勞動力成本時，不僅僅看到支出的貨幣，更要看到勞動力創(chuàng)造的價值，要用投入產(chǎn)出法來分析支付給勞動者的工資是否合理。創(chuàng)造價值越高，支付勞動者的工資也應越高，這才符合勞動力市場的客觀規(guī)律，如果違反了這一規(guī)律，即使一時得到高質低廉的勞動力，但由于市場的流動性，最終還是無法長期在企業(yè)中保留高質量的勞動力，最終也會因為高質量勞動力的離去而影響企業(yè)資產(chǎn)價值量的增加。 　　因此，任何一個企業(yè)控制成本是必要的，但任何成本都有一個下限，這個下限就是它的合理水平，保持在這個水平上，企業(yè)能以最小的投入得到最大的產(chǎn)出，低于這個水平是違反客觀規(guī)律的，但高于這個水平，又會直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。 　　外貿(mào)企業(yè)控制成本的特點 　　外貿(mào)企業(yè)處于商業(yè)流通領域，使用的資本金是商業(yè)資本。商業(yè)資本運作的特點與產(chǎn)業(yè)資本、貨幣資本不一樣，而商業(yè)資本在外貿(mào)領域的運作與內(nèi)貿(mào)領域的運作也不一樣，有著它獨特的特點： 　　從單個資本循環(huán)看，外貿(mào)企業(yè)收購工廠的出口商品。對工廠來說，該商品被收購后，得到了報酬，它的價值已被實現(xiàn)，可以視為商品在國內(nèi)市場實現(xiàn)了價值，但是對外貿(mào)企業(yè)來說，收購的出口商品的價值要在國際市場上實現(xiàn)，才算真正最終實現(xiàn)。 　　因此，當出口商品被外貿(mào)企業(yè)收購后，它的價值增值過程并沒有結束，只不過價值增值的空間和勞動過程的空間從工廠的生產(chǎn)領域轉移到外貿(mào)的流通領域。 　　從外貿(mào)企業(yè)運作成本看，它是由兩部分組成，即外貿(mào)企業(yè)的固定資本和部分流動資本投資。固定資本投資包括購買辦公大樓、辦公設備、運輸工具、倉庫等，這部分投資的特點是一次性投入，多次分批收回，并且是可以折舊的。還有一部分包括辦公費用，即進出口業(yè)務需要支出的經(jīng)營費用，如出差費、驗貨費、樣品費、通訊費等等，這些費用屬于流動資本投資，它的特點是一次性投入，時間短，周轉快，3到6個月可以收回。流動資本的價值轉移也是一次性地全部加入到商品價值中去。 　　還有一部分流動資本，是用于支付給業(yè)務員的工資和獎金。外貿(mào)公司的業(yè)務員絕大多數(shù)是大學畢業(yè)生，主要來源于外貿(mào)專業(yè)、外語專業(yè)和財務專業(yè)的大專院校，對于大學畢業(yè)生的工資，各個公司有不同的規(guī)定，但總體水平差不多。 　　而獎金部分的差異卻很大，經(jīng)濟體制改革后，每個進出口公司都制定了對職工的激勵機制，獎勵創(chuàng)造價值多的業(yè)務員，并把獎金的高低作為拉開收入檔次的主要手段。因此，外貿(mào)企業(yè)的成本中，支付給業(yè)務員的工資與獎金也是成本中相當重要的組成部分。 　　從總資本構成看，外貿(mào)企業(yè)資本構成存在“三多三少”，即負債多、權益資本少，流動資本多、固定資本少，短期貸款多、長期貸款少。這樣的總資本構成，使外貿(mào)企業(yè)在降低成本方面更具有行業(yè)特色。 　　正是由于具有以上幾個特點，外貿(mào)企業(yè)降低成本可通過以下幾個途徑： 　?。ㄒ唬┛刂瞥隹谏唐肥召弮r格，是控制企業(yè)成本的重要環(huán)節(jié)。 　　目前大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)對工廠的出口商品仍然采用收購制，那么收購價格的高低就成為控制成本的關鍵點。經(jīng)濟體制改革中，國內(nèi)的競爭機制正在形成，這種競爭機制為外貿(mào)企業(yè)挑選優(yōu)質低價的出口商品提供了廣闊的空間，也為企業(yè)降低出口商品的成本提供了機會。 　　因此，各個出口企業(yè)應充分重視貨源采購工作，堅持同類商品優(yōu)質低價優(yōu)先收購原則，并有意識地培養(yǎng)一批優(yōu)質出口商品的貨源工廠，應用經(jīng)濟利益機制使這批貨源工廠為外貿(mào)企業(yè)提供物美價廉的出口商品。 　　同時外貿(mào)企業(yè)還可以用參股、控股的方式，將資本滲透到工業(yè)企業(yè)中，用資產(chǎn)紐帶關系把外貿(mào)企業(yè)與工業(yè)企業(yè)的利益有機結合在一起，通過利益機制來控制成本，有利于使工貿(mào)雙方都以最小的投入得到最大的產(chǎn)出。 　　外貿(mào)企業(yè)如何有效控制成本 來自: 免費論文網(wǎng)www.paper800.com 　?。ǘ┩ㄟ^有效控制庫存和應收賬款，加快流動資本的循環(huán)與周轉。 　　在外貿(mào)企業(yè)的流動資本中，有相當大部分用于收購出口商品，由于出口商品的時間性、季節(jié)性很強，許多商品收購后，或多或少都要在倉庫存一段時間，形成庫存商品。當然，庫存有合理庫存與不合理庫存之分。 　　一般來說，存貨周轉率高，說明存貨速度快，占有流動資本少。同量的流動資本，由于周轉速度的快慢，能帶來不同的經(jīng)濟效益，因此，每個企業(yè)都力求加快存貨的周轉速度。但是，存貨周轉率太高，則反映企業(yè)庫存不足，如果庫存太少，不足以滿足出口需要，也會影響企業(yè)的正常運行。因此，存貨周轉率適中比較合適。至于什么樣的存貨周轉率比較合適，根據(jù)不同的商品，不同的市場，不同的銷售對象而有所不同，每個外貿(mào)企業(yè)可以根據(jù)自己公司的業(yè)務狀況和商品特點來制定。 　　應收賬款也是外貿(mào)企業(yè)流動資本中的重要組成部分。應收賬款分為對國內(nèi)工廠企業(yè)的放賬和對國外客戶的放賬，建立合理的應收賬款可推動進出口業(yè)務的發(fā)展，但是應收賬款收不回來，又是造成外貿(mào)公司虧損的重要原因。 　　總之，由于外貿(mào)公司的流動資本大部分是從銀行貨款而來，因此，銀行的利息負擔將要計算在出口成本中，所以，加快流動資本的循環(huán)與周轉，將是外貿(mào)企業(yè)控制成本、增加收益的重要手段。 　?。ㄈ┍P活固定資本投資，可間接降低企業(yè)的成本。 　　外貿(mào)企業(yè)的固定資本投資主要表現(xiàn)在購買辦公大樓、職工宿舍、交通工具、通訊設備、倉庫等方面，而購買的物業(yè)——辦公大樓、職工宿舍、倉庫占用的資金量最大，構成固定資本投資的重要內(nèi)容。 　　按照傳統(tǒng)觀點，這些固定資本一旦投入，只有通過折舊的方法，過若干年后收回。但如果我們樹立了資產(chǎn)經(jīng)營價值觀，那么以這些固定資本投資的物業(yè)，在折舊完成以前，也能為公司帶來一定的收益。 　　例如，自己投資建好辦公大樓、職工宿舍、倉庫，辦好產(chǎn)權證明和相關的法律手續(xù)后，將它們抵押給銀行，可以得到優(yōu)惠利率貨款，貨款作為流動資本，投入進出口貿(mào)易當中，由于利率的優(yōu)惠，能為出口公司帶一定的收益。 　　又例如，在產(chǎn)權市場上，公司的物業(yè)資產(chǎn)也可以進行交易。公司可用參股、控股等形式，將物業(yè)作為對其他企業(yè)的一種投資方式，使形態(tài)固定的物業(yè)資產(chǎn)在價值形態(tài)上流動起來，也能為公司帶來收益。 　?。ㄋ模┙档娃k公經(jīng)營費用，也是控制成本的重要環(huán)節(jié)。 　　外貿(mào)公司經(jīng)營費用支出，是構成外貿(mào)企業(yè)成本中相當重要的一部分，在計劃經(jīng)濟體制時，由于吃“大鍋飯”，這部分費用未被重視起來，經(jīng)濟體制改革以后，尤其是從實行承包責任制以后，辦公經(jīng)營費用作為成本支出的一項重要內(nèi)容，與職工創(chuàng)造的利潤，以及完成任務后的資金分配都牢牢掛起鉤來。 　　有些進出口公司將費用支出指標、利潤指標和獎勵指標落實到個人（如上?；剡M出口公司的陸長生管理法），這種用投入產(chǎn)出法將支出費用和創(chuàng)造利潤聯(lián)系起來的制度，無疑對最大限度降低辦公費用起了決定性的作用。 　　有的進出口公司采用此方法，僅電話費用，就節(jié)省了幾萬元人民幣，而且對每個業(yè)務員來說，這種機制使他們的頭腦中都上緊了節(jié)約費用開支這根弦，于是能寫傳真聯(lián)系業(yè)務就不用電話，能坐火車就不乘飛機。 　　辦公費用的節(jié)省，不僅為公司節(jié)約了經(jīng)營費用，也為業(yè)務員本身帶來了經(jīng)濟效益。 　　在投入產(chǎn)出公式中，辦公費作為投入部分，是分母，產(chǎn)出部分是分子，當分母縮小時，即使分子不變，收益仍然會增加。 　?。ㄎ澹┻m當制定業(yè)務員工資與獎金的比例，也能有效控制成本。 　　在外貿(mào)公司，業(yè)務員的經(jīng)營活動直接為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。因此，業(yè)務員的經(jīng)營能力、外語水平、對市場的了解程度、對商品特點的熟悉程度，以及對國內(nèi)工廠和國外客戶網(wǎng)絡的掌握程度等等，都成為他們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤的重要因素。在掌握等量流動資本后，素質高的業(yè)務員可以比一般素質的業(yè)務員多創(chuàng)造幾倍甚至幾十倍的利潤。 　　因此，建立有效的激勵機制，外貿(mào)公司尤為重要，這也是外貿(mào)企業(yè)留住人才的有效途徑之一。 　　在支付業(yè)務員的工資與獎金中，兩者的比例的制定對控制成本有重要意義，如果兩者關系是3：7，那么業(yè)務員只在創(chuàng)造一定量利潤后，才能得到相應的獎金，這樣在投入產(chǎn)出比例中，由于產(chǎn)出的加大，會使企業(yè)成本相對降低。 　　當然，工資與資金的適當比例不是一成不變的，每個企業(yè)要根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況不斷修改。 　　總之，有效地控制企業(yè)的成本，對企業(yè)家來說就像一門“永遠做不完的家庭作業(yè)”。這門作業(yè)做好了，企業(yè)的成本就會降低，利潤就會提高，企業(yè)家在創(chuàng)造財富的速度就會加快。 　　-------------------------------------------------------------------------------- 　　改革開放二十多年以來，大量外資之所以能不斷進入我國進行投資和從事各種經(jīng)營活動， 在很大程度上得益于我國的成本優(yōu)勢所帶來的競爭力，得益于我國的投資環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營環(huán) 境 所創(chuàng)造的條件，使企業(yè)能夠把各種成本控制在較低的水平，以獲得比較理想的利潤。我國的 商品出口在過去二十多年間之所以能夠持續(xù)迅速增長，在很大程度上也得益于我國出口商品 的成本優(yōu)勢，得益于外貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境所具備的條件，使得外貿(mào)企業(yè)能夠把成本控制在較 低的水平。然而，近年來隨著我國企業(yè)改革的不斷深化，經(jīng)濟結構的調整和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的 變化，影響成本控制的不利因素在增多，控制成本遇到的壓力在增大。對于這些影響因素 ，企業(yè)應有足夠的重視，否則企業(yè)將失去不可或缺的競爭優(yōu)勢。 　　一、成本控制面臨的挑戰(zhàn)之一：人力（工）成本增長過快 　　人力（工）成本既是產(chǎn)品及勞務供應成本構成的主要因素，也是企業(yè)營運成本構成的主要因 素。過去二十多年間之所以在我國東南沿海一帶集中了一大批外商企業(yè)，尤其是勞動密集型 的企業(yè)，主要是因為我國人力成本相對偏低，以及20世紀五、六、七十年代日本、韓國、港 、澳、臺地區(qū)和東南亞國家經(jīng)濟起飛，勞動力成本上漲，加之適逢我國改革開放，大量吸收 國外投資辦廠而產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)轉移帶來的結果。然而，也就在過去二十多年間，我國經(jīng)濟的迅 速發(fā)展，使得人們的收入水平和生活水平得到了普遍提高。也使得企業(yè)所使用的人力成本普 遍上漲。尤其是最近幾年，人力成本增長過快以及未來這一過快的增長趨勢不可逆轉已成為 企業(yè)成本控制必須應對的挑戰(zhàn)。 　　人力成本過快增長的趨勢不可逆轉首先來源于人力資源的激烈競爭方面。大家知道，市場 經(jīng)濟就是法制經(jīng)濟、信用經(jīng)濟、公平經(jīng)濟、比較經(jīng)濟。市場競爭實質上是人力資源的競爭， 誰擁有高素質的人力資源，誰就能夠在市場競爭中擁有主動權。為了獲得高素質的人力資源 ，企業(yè)除了給予勞動者必要的尊重、信任和愛護外，從長遠來看高工資、高報酬是不可缺少 的。這樣人力成本的上漲也就成了不可避免的趨勢。而且，市場對人力資源競爭的程度越激 烈，人力成本上漲越快。事實上，隨著世貿(mào)組織成員國逐漸進入我國，人力資源市場競爭只 會越大，不會越小。人力成本上漲只會越快，不可能放慢。 　　第二，工資的比較差異與勞動力價值的自我認識也是誘發(fā)人力成本過快增長的主要因素。 與某些發(fā)展中國家相比，我國職工工資偏低是不爭的事實。就在我國境內(nèi)，同樣素質的職工 ，外企工資明顯高于內(nèi)資企業(yè)職工工資，股票上市企業(yè)職工的工資明顯高于非上市企業(yè)職工 的 工資，私企、民營企業(yè)的工資也高于國營企業(yè)職工的工資，這也是不爭的事實。然而，在我 國低工資既是個歷史問題，更是個經(jīng)濟發(fā)展問題，要根本解決這個問題，需要有個過程和 時間。但由于工資的比較差異和勞動力價值的自我認識所誘發(fā)出的人們追求高工資、高報酬 的迫切性，與給予社會解決這個問題的合理時間有很大距離，這就使得企業(yè)使用人力成本在 時間上出現(xiàn)不合理地過快增長。 　　第三，人工成本過快增長的需求還來自我國宏觀經(jīng)濟政策。過去幾年，我國為了克服亞洲 金融危機以及世界經(jīng)濟增長放緩以至于衰退對我國經(jīng)濟帶來的沖擊和長期影響，政府采取了 一系 列刺激經(jīng)濟發(fā)展的措施，其中包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，以及吸引外資、擴大 投資和鼓勵消費等。這些措施的實施對于我國經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展是非常有益的。但也須看到 ，這些措施的實施也促使了人力成本的過快增長。在過去十多年中，我國政府為了擴大就業(yè) 和增加消費，把過去我國傳統(tǒng)的周工作日六天減少到五天半，后又把五天半減少到現(xiàn)在的周 工 作日為五天時間，尤其是2000年開始增加了一年中的法定節(jié)假日，經(jīng)調整每年有兩周的休息 時間，雖然這是我國經(jīng)濟發(fā)展，人們生活水平提高的必然結果，但對于企業(yè)來說，勞動時 間的減少，在勞動效率變動不大的情況下，必然意味著人力成本的增加。根據(jù)國外發(fā)達國家 的情況如每周工作日四天半，帶薪休假等，我國職工勞動時間還會縮小，人工成本必然增加 .加之過去兩年以及未來，我國政府大幅度提高公務員工資。這種具有政策導向的調資行為 ，使得企業(yè)不得不大幅提高工人工資，使得企業(yè)使用人力成本會超常增長，并在短時間內(nèi)不 會改變。 　　第四，教育市場供不應求，學費增長過快，合格勞動力培訓成本急劇上漲，未來企業(yè)使用 人力成本會普遍增長。過去我國的教育體制，對受教育者來說，從幼兒、小學到中學畢業(yè)， 可以說是全義務教育，大學教育基本上是供給制。這種教育體制適應了當時的計劃經(jīng)濟體制 .但這種體制也存在著明顯的缺陷，教育普及程度低，教育資源不能有效利用。隨著我國市 場經(jīng)濟的實行，教育必須滿足市場對各類不同層次人才接受教育的需求。但要國家把對絕大 多 數(shù)適齡人口接受各種層次的教育費用全部包起來，國家也負擔不起。在目前的市場經(jīng)濟條件 下，我國教育的基本情況是全面普及九年制義務教育，把教育看成是一種產(chǎn)業(yè)。高等院校自 1997實行招生并軌后，全面實行收費教育。由于教育市場供不應求的局面一時難以改變， 高校學費迅速上漲。要成為一名合格的大學畢業(yè)生，不要說大學前的學費開支，就是四年制 大學的學費開支個人負擔，少則幾萬元，多則上十萬元。隨著接受教育者成本費用高漲，這 就預示著未來企業(yè)使用人力成本會有驚人的增長。因為正常情況下，勞動力形成過程中的成 本愈高，表明凝結在勞動力自身的價值愈大，未來勞動者的回報應當越高。企業(yè)使用人工的 成本就越高。
不買車，不招人，不請客戶吃飯，不用租地方在自家就行，然后你就把外貿(mào)公司做成SOHO的樣子就OK了。