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我在外貿(mào)企業(yè)從事管理,上次一個業(yè)務員離職,將在公司開發(fā)出來的客戶全部帶到競爭對手那邊…… ( 請教一位外貿(mào)高手,如何把老客戶帶到新的公司? )

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該廠擔心業(yè)務員跑了訂單就沒了,只能忍氣吞聲。原因三:管理水平導致員工離職管理水平也是導致人員流動性大的一個原因。模具廠的外貿(mào)部和模具貿(mào)易公司的外貿(mào)部有很大的不同。貿(mào)易公司從某個意義上來說,

1,如果沒寫保證書之前不違法,只是職業(yè)道德上的問題。2,好多公司都有這樣的規(guī)定,特別是做外貿(mào)的。記住要經(jīng)濟補償金!3,原公司已經(jīng)違反合同法,合同法規(guī)定最高不超過2年!

如今企業(yè)問你需要客戶資料,表明該企業(yè)平常管理方法較比較寬松,只需結(jié)論,無論全過程。企業(yè)要潛在用戶的數(shù)據(jù)信息,目的是在你離職后,轉(zhuǎn)交給別的業(yè)務員再次連接與客戶溝通,變化為成交客戶。因此,你需要積極轉(zhuǎn)交,以對得起

長松營銷系統(tǒng)在客戶管理方面做的非常的出色,大大減少了銷售員離職給公司帶來的損失,從根本上減少了客戶的流失和客戶關(guān)系的處理。長松營銷系統(tǒng)可以隨時隨地的同步銷售人員的客戶數(shù)據(jù),通過客戶是否成交進展的完成度做出業(yè)績的評估,進而在薪酬

但是我感覺是無所謂的,應該做,因為不論怎樣原公司沒有把你留住是有原因的,對吧。而這些客戶又是你通過努力得來的,這是你的資源啊,要是沒這些資源,現(xiàn)在的公司會聘用一個白丁嗎?我想不會。所以我建議樓主一定要做。

公司和離職的業(yè)務員應該做好客戶端的交接,離職員工離開公司后,公司應該第一時間回訪這些客戶源,讓新業(yè)務員重新和客戶建立來往關(guān)系,離職員工如果帶走公司的保密資料,公司可以警告離職員工停止有損公司的行為,必要時可以通過法

1、招聘把關(guān),業(yè)務員離職的時候帶走公司客戶,很大一定程度上業(yè)務員人品的問題,招人的時候選擇的人品很重要,人品好的即使自己要出去開公司了,也不會拿走公司一個資源。員工入職簽好競業(yè)協(xié)議。2、崗位分工明確,業(yè)務,跟單,

我在外貿(mào)企業(yè)從事管理,上次一個業(yè)務員離職,將在公司開發(fā)出來的客戶全部帶到競爭對手那邊……

違法,員工跳槽后帶走原公司客戶是違法的,侵犯了原公司的商業(yè)秘密,如果和員工簽的保密協(xié)議中,已經(jīng)明確客戶名單屬于商業(yè)秘密,那么這一規(guī)定對員工就有約束力。即使不構(gòu)成商業(yè)秘密,作為員工也有義務不予泄漏?!痉煞治觥可虡I(yè)

業(yè)務員離職后把公司客戶業(yè)務帶走違不違法需要視情況而定:1、要看你和單位之間有沒有競業(yè)禁止約定,如果沒有,在沒有泄露單位商業(yè)機密的情況下,不違法。2、如果侵犯了原公司的商業(yè)秘密,為新的公司帶來了經(jīng)濟利益,是違法

員工跳槽后帶走原公司客戶是違法行為,侵犯了原公司的商業(yè)秘密,為新的公司帶來了經(jīng)濟利益,是違法行為。如果和員工簽的《保密協(xié)議》中,已經(jīng)明確客戶名單屬于商業(yè)秘密,那么這一規(guī)定對員工就有約束力。即使不構(gòu)成商業(yè)秘密,作為

法律主觀:員工跳槽后帶走原公司客戶是違法行為,侵犯了原公司的商業(yè)秘密,為新的公司帶來了經(jīng)濟利益,是違法行為。如果和員工簽的《保密協(xié)議》中,已經(jīng)明確客戶名單屬于商業(yè)秘密,那么這一規(guī)定對員工就有約束力。勞動者違反《

離職后可以帶走公司客戶嗎

學會利用平臺,站在平臺這個巨人的肩膀上,同時也要學會站在自己的肩膀上,這樣才能確保你是不斷向上的。【HR視角】離職是一個承前啟后的儀式,是對過去的結(jié)束,所謂結(jié)束就是把該帶的東西帶走,不要留有風險,對過去畫個

2、自己人專人保管客戶檔案。在美容師離職前,找到更好的美容師,提前替代現(xiàn)有的,讓顧客提前體驗這位美容師的技技法,死心塌地的享受更好的優(yōu)質(zhì)服務!要求銷售做好每天的工作報表,今天跟進的客戶,聯(lián)系方式,聯(lián)系地址等客戶

1.首先,把現(xiàn)在的這筆單子做完,無論如何想辦法保住自己在這個單子的主要處理權(quán),這樣,既給了公司好印象,最重要的是保住了客戶資料。2.其次,你需要制造這樣一個情況:在離職時,交出一部分的客戶資料,交出那部分公司

做人,做事要三思而后行,辭職書一交,組織一批,解除勞動關(guān)系。你自由了,你有能力,有命,下海經(jīng)商,可能成百萬富翁,但是,要記住,命中只帶八角米,走通天下不滿升。一個有目標的人,至少做這份工作一段時間后,知道

我手上積累了很多客戶資源,辭職后怎樣將這些資源帶走?

如果企業(yè)不能通過某種手段掌握員工的客戶信息,例如客戶聯(lián)系方式,員工與客戶的溝通信息,合作的具體細節(jié)等,那么銷售人員離職帶走客戶資源、部分客戶流失也不是一件奇怪的事。通過使用CRM軟件,企業(yè)可以掌握銷售人員的客戶信息,并

當然從另一個方面來說,公司也需要不斷加深對自己的管理,如果產(chǎn)品,質(zhì)量,售后,服務等等公司的很好,客戶也不會輕易帶走。6.對于離職的業(yè)務員,要充分做好交接工作。先跟老業(yè)務員溝通銜接好,已成交客戶、意向客戶都要了解

合同和保密協(xié)議:在員工入職時,與其簽訂合同和保密協(xié)議,明確規(guī)定員工在離職后對公司資源的保密義務和限制。這些文件可以包括保密條款、非競爭條款和知識產(chǎn)權(quán)保護等內(nèi)容。數(shù)據(jù)和系統(tǒng)訪問控制:確保您的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)設(shè)置了適當?shù)脑L問

2. 建立客戶資訊庫,要求業(yè)務員工定期將詳細的客戶資訊報送公司,防止客戶資訊只掌握在某個員工手中。同時對客戶資訊實行保密管理,防止一個員工了解太多的客戶資訊。 3. 將客戶關(guān)系(尤其是重要客戶)掌握在公司手中,而不是某個員工手中,

公司怎樣規(guī)避銷售離職后帶走客戶資源的問題?

首先,作為外貿(mào)新手,我們畢竟自身經(jīng)驗不足,這時候我們要多向外面老前輩請教學習,從中學習更好的尋找客戶的手段。其次,我們在尋找外貿(mào)新客戶的時候,可千萬不能因為一些傳統(tǒng)開拓方法的效果不突出等原因而放棄了對傳統(tǒng)方法的

首先要問一下公司,在入職時或離職時,有沒有和銷售人員有過約定或簽約,不能帶走原有客戶,以及規(guī)避與原公司相同經(jīng)營領(lǐng)域。如果沒有,責任在公司。銷售人員帶走自己營銷來的資源,無可厚非。如果有,公司可以及時制止,或

我個人覺得可以直接和貿(mào)易公司說明情況。然后和老外做,可以給外貿(mào)公司一定的利潤返點。這樣貿(mào)易公司有進帳,而且又不費精力,說不定會經(jīng)常帶老外來的。

第三 建議你多和你客戶接觸 了解你為人。就好了

可以選擇在客戶公司的某些慶祝活動的時候去拜訪,這樣的時候拜訪時最好的,既不屬于私人性質(zhì)的拜訪,又不會太突兀。溝通頻率 這個指的是線上的溝通,我們在與客戶溝通的時候需要在客戶的語氣當中找到適合我們的溝通頻率。客戶

解釋,你就把事情真相跟客人說明,自己想創(chuàng)番事業(yè)自己做并把你要做的產(chǎn)品向客人介紹,和客人保持聯(lián)系,不用把要和他做生意挑得太明白。另外客人也會對你的抱負很贊賞,看在你之前的友好合作上,肯定會把你列為他的供應商

請教一位外貿(mào)高手,如何把老客戶帶到新的公司?

1、線下找客戶。說到線下找客戶,展會絕對是外貿(mào)人員找客戶的最佳途徑之一。展會在向客戶展示產(chǎn)品和企業(yè)形象的同時,可以網(wǎng)羅一大批的真實用戶,實現(xiàn)訂單轉(zhuǎn)化和客戶的長期積累。在展會上找客戶,主要是通過展會,活動,傳單等

前提是客戶是奔著你來的,而不是看中公司的實力,你還要做好你老板再次挖你的客戶的準備,比如更優(yōu)惠的條件,更好的服務等等,客戶都是見利忘義的,不要單獨只發(fā)展幾個客戶,那樣一旦他們走了,公司也就黃了

當業(yè)務員選擇換工作的時候,業(yè)務員也不能直接把公司的客戶帶走。你沒有資格把客戶帶走。以你個人來看,因為很多業(yè)務本身是你的個人業(yè)務,在老板要開除你的時候,你想要把所有的客戶都帶走。然而對于公司來說,當公司選擇招聘

一般的是去同一個行業(yè)不同的公司,這樣業(yè)務員就可以把自己在原來公司建立的客戶很輕易的挖過來

至少能和國外客戶進行正常的商貿(mào)交流。(郵件和口頭交流)最多的工作就是,報盤和詢盤。。。3.當然,作為外貿(mào)業(yè)務員,您必須要對自己的產(chǎn)品有一個充分的了解,才能有力地開展業(yè)務。4.需要吃苦耐勞,堅持 不懈的精神。在商

首先,如果這件事情被你原公司知道的話,如果被宣傳出去,你將會被這塊的企業(yè)封殺掉,因為外貿(mào)這塊最重要的是忠誠,也許帶走這個客戶會讓你賺很多錢,但是你損失了你的信譽,而且你就能保證你在這家公司做很久嗎?就算客戶

如何帶走公司的客戶?(金牌外貿(mào)業(yè)務員請進!)

第一 你不要提你希望客戶來 。只要說 我還單位了還是做家具 家具是什么什么名字 第二 如果你直接希望客戶跟你去 會讓人感覺你人品不好,這些客戶會跟你原來單位說 這樣話 你就在同行中落下不好印象 第三 建議你多和你客戶接觸 了解你為人。就好了
首先,我們需要明確,什么樣的客戶是值得繼續(xù)維護的客戶。 很多時候,只要有客戶來詢盤,我們就會花精力去跟進,但我們的精力是有限的,我們需要懂得對客戶分類,放棄低效客戶,把握潛力客戶。 以下,就是一些可以選擇去跟進維護的客戶類型: 詢盤針對性較高的 像包含產(chǎn)品標準、參數(shù)、規(guī)格、型號、起訂量等,這些信息比較完整的詢盤的,這樣的詢盤質(zhì)量相對比較高。 已有多次合作基礎(chǔ)的 忠誠的老客戶。對于這類用戶相對比較穩(wěn)定,有過多次的合作,雙方各方面都有信任,好好維護這類客戶才能保證你的訂單穩(wěn)定上升。 已寄送過樣品的 對于已經(jīng)談到寄送樣品這一步的客戶,這類能成單的概率至少有一半了。 反之,對于那些價格一砍再砍的,挑三揀四,又有眾多要求的客戶,我們可以選擇放棄;那些來自客戶質(zhì)量不高地區(qū)的詢盤也可以放棄。 也許你會覺得這樣下來就沒有客戶了,但其實在28法則里,只要我們好好經(jīng)營以上3類客戶,是可能會帶來80%的收益的。 接下來,在已經(jīng)選定了維護對象的基礎(chǔ)上,我們需要知道采用什么樣的方法去跟進。 先期準備 整理資料 需要了解我們所售產(chǎn)品的賣點,公司的銷售政策,以及報價的方式。 對于公司的基礎(chǔ)資料,我們需要了解透徹,才能在與客戶的交流當中應對自如。 制定計劃 指明確的銷售目標計劃。 我們?nèi)グ菰L客戶絕對不是漫無目的的閑聊,對于賺多少錢,銷售多少東西給客戶,能夠有多少的利潤等等都得做好計劃。 準備工具 這里的工具既包括各類道具,也包括產(chǎn)品。 我們可以準備平板電腦展示產(chǎn)品,更好的是直接帶樣品,真實的樣品更容易打動客戶。 打理形象 和客戶面談,我們的形象就代表了公司的形象,客戶也不希望看到合作對象邋里邋遢的。 良好的儀容儀表,這也是一種尊重。 中期選擇 溝通方式 選擇一個對方習慣的溝通方式。 拜訪客戶并不是僅僅只是面對面的約談,其實很多的溝通工作是在看不見的地方進行的,例如微信、電話、郵件等等。 哪怕所有合作的內(nèi)容都打算在見面的基礎(chǔ)上溝通,但是約面談還是要在線上進行邀約。 拜訪時機 拜訪要選對時候。 可以選擇在客戶公司的某些慶?;顒拥臅r候去拜訪,這樣的時候拜訪時最好的,既不屬于私人性質(zhì)的拜訪,又不會太突兀。 溝通頻率 這個指的是線上的溝通,我們在與客戶溝通的時候需要在客戶的語氣當中找到適合我們的溝通頻率。 客戶不耐煩的情況下,我們盡量少打擾他;而客戶心情不錯的時候我們可以選擇適當?shù)脑黾訙贤ù螖?shù)。 后期謹記 做好溝通記錄 不管溝通結(jié)果如何,我們要仔細對我們的拜訪過程做好記錄工作。 對于能夠成單的結(jié)果來說,這是我們后期維護客戶的依據(jù); 對于不能成單的結(jié)果來說,這也是我們的經(jīng)驗的一部分,做好記錄工作反正是不會吃虧的。 最后一點,大膽說,大膽問! 我們想要說服客戶下單購買我們的產(chǎn)品,就需要說,不能再面談的時候還畏畏縮縮的。 我們只有大膽的開口,才有機會說服客戶,不開口或者少開口的人是沒有辦法說服的。 大膽開口的人不一定能夠成功,但是不開口的人一定成功不了,遇到不懂的事情有疑問的事情可以直接詢問客戶,體現(xiàn)出真誠才是最好的。 其次,多為客戶著想。 站在客戶的角度去思考去解決客戶的問題。 比如:客戶讓你報個FOB價,我們可以出了給客戶一個fob價格外,還可以幾個其他的參考價格給客戶選擇。 總的來說,重視細節(jié),讓對方接收到你的誠意和尊重,是牢固彼此關(guān)系的不二法門。
離職和辭職有區(qū)別。離職,是一個詞語,有兩種意思:一指暫時離開崗位,二指離開工作崗位,不再回來。員工離職分為兩種:(1)員工主動離職,即員工單方面向企業(yè)提出離職申請;(2)企業(yè)因為員工不勝任崗位、試用不合格或嚴重違反公司規(guī)章制度,由企業(yè)方提出終止雙方勞動關(guān)系。辭職,是一個漢語詞語,意思有兩種。其一指辭去官職。 其二泛指辭去職務。辭職是指職工根據(jù)勞動法規(guī)或勞動合同的規(guī)定,提出辭去工作從而解除勞動關(guān)系。辭職一般有三種情形:1、依法立即解除勞動關(guān)系;2、根據(jù)職工自己的選擇,提前30日以書面形式通知用人單位解除勞動合同關(guān)系;3、向用人單位提出申請,雙方協(xié)商一致解除合同。離職和辭職有區(qū)別。離職,指離開工作崗位,不再回來。辭職一般是指職工根據(jù)勞動法規(guī)或勞動合同的規(guī)定,提出辭去工作從而解除勞動關(guān)系。

公司應該未雨綢繆,平時要搞好企業(yè)文化,團結(jié)好業(yè)務員的心,老板階層的人物員工多去和業(yè)務員的客戶聯(lián)系聯(lián)系,有的時候還是事必躬親比較好一點。 隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,企業(yè)和客戶溝通的方式也變成了手機、微信,他們面對的一個很重要的問題就是客戶資源集中在每個業(yè)務人員手中,伴隨著業(yè)務人員的離職,這些客戶非常容易流失。一個優(yōu)秀又有經(jīng)驗的銷售員,其手上客戶的價值是不可限量的,如果這樣的員工離職把公司的客戶資源帶走了,那就意味著公司要損失很大一筆財富。為避免客戶流失,可從以下方面著手: 公司要做好對業(yè)務人員的嚴格管理和時刻掌握業(yè)務人員動態(tài),做好業(yè)務的后勤兵,還要對客戶進行策方面的了解和溝通,使得客戶對公司了解和信任,再萬一業(yè)務人員跳槽的情況下,可做到進可攻退可守。 對業(yè)務人員的提成說到做到,千萬不要出爾反爾 ,看到業(yè)務人員效益高提成多久想辦法苛刻業(yè)務人員工資,失去老板和員工之間的信任和尊敬,使得業(yè)務人員對公司有成見,造成業(yè)務人員動態(tài)不穩(wěn),吃里扒外。 員工離職是不可避免的,企業(yè)要做的事情就是做好預防、做好關(guān)懷、做好安撫工作,把員工離職對企業(yè)業(yè)績的影響降到最低。而對員工的關(guān)懷以及對離職員工的安撫是企業(yè)的對于自己員工的呵護,既是出于人道主義,又可以給離職員工造成心理上的慰藉,讓他不好意思帶走“老東家”的客戶。 綜上,企業(yè)應該多管齊下,將因為員工離職造成的客戶流失降到最低。
一:要和客戶多交流多溝通,這就要和客戶多聊天,還有就是逢年過節(jié)的什么的給他們寄張明信片什么的小禮物證明你還惦記著他。   要說如何能做到客戶多交流,多溝通,那就需要我們多多豐富自己的知識,一些中外文化差異什么的,要有淵博的知識,才能和他們聊的來,聊的來,感情好,生意自然好做,要有耐心,也許這次他不和你做下次就被你感動和你做了也沒數(shù)。   二:很重要的一點,就是要學會如何報出好的價格。價格決定著公司的盈虧和老板今年能賺多少和你獎金的多少?價格的大小要看客戶買的量的多少,量多的可以將價格壓低一點,量少的相對高點,還要看是什么企業(yè)和你做,象沃爾瑪什么的價錢可能是不高但量都是非常大的。   還有一點要記住的就是要拼命把價格咬住,如果與你很好講價錢,那你就完了, 打個比方,好象你一個杯子第一次跟他做給他一塊錢,下次你九毛錢答應給他了,那再下次豈不是會要求8毛了,````這樣肯定是要做虧本生意了。   把價格咬住總也得有你的理由吧,要不然如何讓別人和你做生意,如何讓別人對你的價格信服,所以你得說出點名堂來,說出點讓人信服的理由來。接下來我們就來說說如何把價錢咬住不放的方法吧:   一、比如你可以說現(xiàn)在人民幣匯率上升,做外貿(mào)實在難,所以要把價格抬高點。   二、又比如你可以跟他們說,現(xiàn)在我們中國的政府出臺的政策真是對我們的做外貿(mào)的不利啊,出口退稅又降了三個百分點.,想賺錢真是難啊,所以你可以試著跟客戶談談可否我們雙方都承擔1.5個百分點,這樣也許客人會同意。這點就需要平時我們跟客戶碎煩,老是跟他說我們的政府怎么怎么樣,又出臺了什么對我們的外貿(mào)不利的政策等,讓他們談都不敢談降價的事!   俗話說,殺死人要償命騙死人是不用償命的(大笑...)   三、比如有的客戶會因為每個差一毛錢而跟你談不下價格來,你就可以跟他說我們這是直接廠家,不象貿(mào)易公司,我們的貨是由自己生產(chǎn)加工的,成本這事情可增減的,你就出一毛錢買個放心好不好,這樣客人可能就馬上被你這非常具有道理的話給說服了!再比如…反正方法是多的很的, 最重要的是需要我們平時在做外貿(mào)時多留心。   接著他又零零散散的說了他們以前在交易會上的事情。   他說在交易會上有時人很多,有新老客戶,也許一般人都在和老客戶聊的津津有味,談談新產(chǎn)品,交流交流感情什么的,因為他們都是這樣想的嘛,新來的我也不知道你要不要買,還不如把老客戶抓牢。但換做是我,一看到有新的,我會馬上把老客戶給撇開一邊,快點談完,因為你知道嗎老客戶可以挽回,可以回來后再跟他聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)感情而新客戶卻不可以!!!我也同意他的想法的!還有的就是做業(yè)務的要學會臉皮厚,甚至有時需要死皮爛臉。   比如我就是這樣,我拼命的追問客戶下榻的賓館,有時都有點沖進去的沖進去騷擾的味道了(笑....)進去和他聊聊天什么的,問他在這覺得怎么樣,氣候環(huán)境吃住什么的還能不能習慣,如果明天天氣氣溫有大的變化就再提醒一下他要穿多少衣服什么的。再跟談談中國仰或就交易會當?shù)赜惺裁刺厣〕蕴厥怙L俗習慣或者傳說什么的來拉近距離。   或者是和他一起到酒吧喝一杯,這樣往往會得到意想不到的驚喜,可能他自己不跟你買,也會叫他熟悉的人來跟你買的.有時還需要我們把自己貶的很低,說這已經(jīng)是最低價格了,一點錢都沒得賺了,再低老板就要罵我,就要炒我魷魚什么的....這樣也許他們會同情你就和你成交了(笑)。   總之,臉皮一定要厚,手段要多,這樣才能做的好生意....

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