實施“品牌戰(zhàn)略”具有強大物質基礎; 我國一大批企業(yè)在參與國際競爭中,不斷發(fā)展壯大,已形成一批有一定知名度和影響力的自主品牌,涌現(xiàn)出一批擁有核心技術、具有較強國際競爭力的跨國公司,部分跨國公司已進入全球500強,具備實施“品牌戰(zhàn)略”的

一、綠色食品出口現(xiàn)狀（一）綠色食品出口總體情況從1990年浙江首先將綠茶出口荷蘭以來，我國綠色食品已經(jīng)出口到日、韓、俄、德、法、美、加拿大、荷蘭等國，顯示了較強的市場競爭力。截止到2002年底，全國綠色食品出口企業(yè)達到2

以工業(yè)企業(yè)為例,按照大中小型企業(yè)新的分組標準,我國中小型工業(yè)企業(yè)占全部工業(yè)企業(yè)的比重情況如下:,2003年,我國有中小企業(yè)194238家,占工業(yè)總數(shù)中的98.99%;中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值為93356.98億元,占整個工業(yè)總產(chǎn)值的65.62%;中小企業(yè)工業(yè)增加值為2

在國內外形勢趨緊的背景下,我國出口增幅逐步回落,出口企業(yè)(指以出口為主的生產(chǎn)加工企業(yè),下同)承受的壓力明顯加大,特別是中小型出口企業(yè)出口下降,虧損和經(jīng)營困難企業(yè)增多。本文主要對當前出口企業(yè)的困境做深入分析,力圖客觀、全面地把握出口

我國中小型出口企業(yè)現(xiàn)狀(遇到的問題及原因)相關資料 郵箱chenxinglihuangfei@163.com

入世后中國對外貿易發(fā)展的新特點、問題及對策建議 當前中國外貿發(fā)展面臨的環(huán)境是很有利的。世界經(jīng)濟貿易開始持續(xù)溫和復蘇,發(fā)達國家的經(jīng)濟貿易低速增長,而發(fā)展中國家經(jīng)濟貿易增速較快,遠遠快于發(fā)達國家。從國內經(jīng)濟形勢來看,我國經(jīng)濟持續(xù)高速增

二、我國對外貿易中存在的問題 我國對外貿易雖然取得了巨大成績，然而，在世界金融危機的打擊下，對外貿易領域也受到了較大沖擊，以前所固有的矛盾進一步激化，若干新問題也浮出水面，形成了諸多問題交織在一起的局面。筆者認為

長期以來我國經(jīng)濟發(fā)展對出口創(chuàng)匯的要求,使我國出口實施了“高投入、高消耗、低收益”的數(shù)量型發(fā)展模式,各種優(yōu)惠政策使得外貿企業(yè)為了擴大出口,一味追求規(guī)模和速度,很少考慮考慮環(huán)境保護和資源消耗問題,造成了資源的浪費、環(huán)境的污染以及發(fā)展后

我國出口競爭力正處在穩(wěn)步下滑通道之中，以大宗商品進口為主的一般貿易逆差將持續(xù)擴大，總體順差將呈收窄趨勢，貿易順差占GDP的比例將進一步下行。2013年，國際環(huán)境倒逼我國要擴大內需、提高創(chuàng)新能力、促進外貿發(fā)展方式轉變。要由

2000年到2011年深圳市對外依存度總的變化幅度不大，但對外依存度較高，均超過200％，經(jīng)濟發(fā)展的對外依存度均超過廣東省和全國的平均對外依存度，甚至高于上海和廣州。二是產(chǎn)業(yè)結構不合理。從三次產(chǎn)業(yè)結構看，第三產(chǎn)業(yè)特別是

我國對外貿易發(fā)展現(xiàn)狀、問題及其方式轉變對策|轉變對外貿易發(fā)展方式

（2）特點和優(yōu)點：投資少、時間短、見效快、風險小。（3）意義：充分利用我國豐富的勞動力資源，有利于擴大出口，增加外匯收入。（4）現(xiàn)狀：改革開放以來，加工貿易在中國發(fā)展迅速。1998年加工貿易出口已占中國出口總額的57%

1、對外貿易行業(yè)貨物貿易發(fā)展狀況：貨物貿易增長強勁，增速顯著加快；進出口商品結構進一步優(yōu)化；加工貿易和一般貿易出口基本同步增長，進口增幅不一；對主要貿易伙伴的貿易出現(xiàn)新的增長；地區(qū)發(fā)展不平衡問題。2、中國對外貿易行業(yè)

10、xx省加工貿易企業(yè)的發(fā)展方向的調查 11、xx省 民營中小型出口企業(yè)的國際競爭力探析 12、xx 區(qū)域聚集經(jīng)濟對外貿易的依存度及風險研究 13、xx中小企業(yè)對外貿易的現(xiàn)狀、困境及對策分析 14、世界FTAS（Free trade Agreements）

三是按從業(yè)人數(shù)劃分，日本商業(yè)服務業(yè)中小企業(yè)的標準是50人以下。改革開放30多年，我國外貿企業(yè)的發(fā)展由之前國家控制對外貿易，

在對外貿易企業(yè)中，江西高飛數(shù)碼科技有限公司進出口總值1.31億美元，比上年同期增長90%；勤業(yè)公司、華堅鞋城以超過6000萬元的業(yè)績緊隨其后，三家大型企業(yè)以強勁的實力在金融危機的陰霾中撐起了全市對外貿易的1/5份額。譜賽科

現(xiàn)狀相對滯后。在農村地區(qū)和小城市中的中小企業(yè)缺乏電子商務的意識，也沒有足夠的資金和技術來開展電子商務，一些企業(yè)還存在著物流配送、支付安全等問題，使得他們難以開展電子商務。江西省也積極推進電子商務的發(fā)展，建設了一批電

江西省中小企業(yè)的對外貿易現(xiàn)狀

中小企業(yè)人力資源管理發(fā)展調查研究報告 在企業(yè)的管理中,人力資源規(guī)劃管理不僅具有先導性和戰(zhàn)略性,在實施企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和目標的過程中也具有舉足輕重的作用。在知識經(jīng)濟條件下,人力資源對中小企業(yè)的發(fā)展具有舉足輕重的作用。越來越多

1.企業(yè)調研報告模板 為了解同行業(yè)企業(yè)的工資水平及薪酬現(xiàn)狀,根據(jù)總部相關要求,對保定市秀蘭物業(yè)、新一代物業(yè)、卓正物業(yè)、華中物業(yè)及宜家物業(yè)共五家同行業(yè)公司進行了薪酬調研工作,現(xiàn)對調研結果做出如下報告: 一、本次調研主要通過招聘網(wǎng)站

企業(yè)經(jīng)營發(fā)展調研報告1 一、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設現(xiàn)狀分析: 近幾年來,全縣工業(yè)經(jīng)濟呈快速增長態(tài)勢,隨著認真落實“開放興縣、工業(yè)立縣、惠民強縣”三大主體戰(zhàn)略和五項重點工作,實現(xiàn)了民營經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,全縣企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍也在逐步

以下是 整理的中小企業(yè)調研報告,歡迎閱讀! 篇一 為貫徹縣黨政聯(lián)席會關于手套行業(yè)發(fā)展問題的有關精神,按照縣委、縣政府的要求,我鎮(zhèn)及時組織經(jīng)貿委人員對全鎮(zhèn)手套生產(chǎn)企業(yè)進行調查摸底,摸清了手套生產(chǎn)企業(yè)的個數(shù)、經(jīng)營情況、市場情況及發(fā)展趨

小微民營企業(yè)發(fā)展情況調查報告 一、發(fā)展中小微民營企業(yè)的主要舉措和成效 近年來,我縣通過深入實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略和“中小企業(yè)成長計劃”,全縣中小微民營企業(yè)不斷成長壯大,個數(shù)占到全縣民營企業(yè)的99%,規(guī)模以上中小企業(yè)利稅貢獻率占到全部規(guī)

一、工業(yè)經(jīng)濟運行及中小企業(yè)發(fā)展基本情況 從調研情況看,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和市場形勢延續(xù)了去年的好轉跡象,企業(yè)家搶抓新舊動能轉換重大機遇,轉型發(fā)展的信心更加堅定,全縣工業(yè)經(jīng)濟運行總體呈現(xiàn)出生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序、產(chǎn)業(yè)層次不斷提升、新舊動能轉換

中小企業(yè)發(fā)展情況的調研報告

(3)目前國內,對智力資本的研究和對企業(yè)智力資本經(jīng)營策略的研究尚處于起步階段,研究的潛力還很大。12、品牌延伸的問題與對策[提示](1)在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的今天,企業(yè)的多角化不斷擴展,品牌延伸(品牌擴張行為)越來越多地被企業(yè)采用,但

美國和歐盟的一些國家相當數(shù)量企業(yè)倒閉，還有大量企業(yè)經(jīng)營萎縮，失業(yè)率上升，失業(yè)人數(shù)增加，國內外需求不足。由于世界范圍內需求不足現(xiàn)象的廣泛存在，使得世界市場產(chǎn)品和勞務價格也隨之大幅度下降，這給我國產(chǎn)品的出口和勞務的輸出

其次，推進自主創(chuàng)新。以自主創(chuàng)新進一步提升產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的市場競爭力，加快完善自主創(chuàng)新機制，促進企業(yè)的自主創(chuàng)新產(chǎn)品的出口。再次，優(yōu)化投資結構。掌握政府投資的領域和規(guī)模，充分發(fā)揮市場配置資源的作用。政府投資應向自主創(chuàng)新能力強

一是按固定資產(chǎn)劃分，如印度、馬來西亞等。二是按生產(chǎn)和銷售能力劃分，例如，美國、英國等發(fā)達國家采用年銷售收入指標來劃分。三是按從業(yè)人數(shù)劃分，日本商業(yè)服務業(yè)中小企業(yè)的標準是50人以下。改革開放30多年，我國外貿企業(yè)的發(fā)展

淺談我國中小型外貿企業(yè)的現(xiàn)狀、問題及應采取的對策

大范圍內不樂觀噢!!! 我看非正式統(tǒng)計報告稱沿海對外加工貿易的出口率同比下降達80%以上,這還是年內的訂單未完成的緣故. 看他們的意思.也就最多這月(12月底)訂單估計幾乎沒有了. 搞外貿的有80%要跳槽.還20%估計死撐..還有沒有得救 國家現(xiàn)在內外交困.又想擴大內需(這大方向沒錯)可國內的民眾的可支配收入這次也比強悍了//用比下滑的比較嚴重... 這先決條件就沒有了 前幾天,,央行緊急降息108個基點..可股市似乎并不買它的帳..微微起伏而又導致大量的炮彈 這說明機構不看好明年的后市 巴菲特說該貪婪的時候就該恐懼,該恐懼的時候就是時候貪婪了 可這是80年一遇的特大風暴..誰說得準呢? 我是學國貿的..我對此感到不樂觀 企業(yè)的大量倒閉是鐵一般的事實..不該不重視 這些產(chǎn)業(yè)鏈丟失了也許導致了另外一個結果(從此.中國制造開始消聲遺跡了) 我覺得明年前半年死路..!!! 后半年看國際范圍內的有沒有起色 亦或者國內的消費拉動有沒成效!!
那就是實例論文了。
企業(yè)經(jīng)營發(fā)展調研報告范文 　　隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升，需要使用報告的情況越來越多，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是我?guī)痛蠹艺淼钠髽I(yè)經(jīng)營發(fā)展調研報告范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。 　　企業(yè)經(jīng)營發(fā)展調研報告1 　　一、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設現(xiàn)狀分析： 　　近幾年來，全縣工業(yè)經(jīng)濟呈快速增長態(tài)勢，隨著認真落實“開放興縣、工業(yè)立縣、惠民強縣”三大主體戰(zhàn)略和五項重點工作，實現(xiàn)了民營經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，全縣企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍也在逐步發(fā)展和壯大，涌現(xiàn)出了一些優(yōu)秀企業(yè)和一批優(yōu)秀企業(yè)家群體?？傮w來看，目前全縣中小企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的建設工作，已經(jīng)初步具有以下幾個特點：一是企業(yè)經(jīng)營管理者的信心明顯增強。二是企業(yè)經(jīng)營管理人才的引進培養(yǎng)工作得到加強。三是企業(yè)家的政治社會地位不斷提高，政府和社會對企業(yè)家的扶持力度加大。四是企業(yè)家成長創(chuàng)業(yè)的環(huán)境不斷改善。主要做法有： 　　1、統(tǒng)一思想認識，把握人才工作方向。 　　自黨中央提出四個尊重方針和黨管人才原則以來，縣委、縣政府把人才工作擺到了重要的戰(zhàn)略位置，在企業(yè)人才隊伍建設上努力實現(xiàn)二個轉變：一是變人才工作是企業(yè)之事為縣委、政府與企業(yè)的共同之事。實現(xiàn)了思想上的再解放、認識上的再深化，牢固樹立起與時俱進、開明開放的科學人才觀，形成了人才支撐發(fā)展、發(fā)展孕育人才、人才素質決定發(fā)展水平、人才優(yōu)勢贏得競爭優(yōu)勢的共識，確立了抓人才就是抓發(fā)展的新理念。二是變縣委、政府的一般號召為真抓實干。充分發(fā)揮縣委、政府總攬全局、協(xié)調各方的能力和優(yōu)勢，從實際出發(fā)，努力整合社會各方力量，積極調動一切有利因素，使人才工作在效率和質量上有了新的提高。 　　2、制定優(yōu)惠政策，激勵企業(yè)人才創(chuàng)業(yè)。 　　實現(xiàn)全縣經(jīng)濟新跨越，主體是企業(yè)，關鍵是人才，而企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍在人才強企戰(zhàn)略中居首要位置。為此，縣委、縣政府不斷加強企業(yè)人才工作，在人才政策、機制上和服務層面做了一些有益的探索和創(chuàng)新，對企業(yè)人才的引進、培養(yǎng)和使用做了一些規(guī)定。同時還鼓勵引導機關事業(yè)單位專業(yè)技術人員和管理人員到企業(yè)建功立業(yè)，也可以利用業(yè)余時間為企業(yè)提供服務，以科研成果、技術專利、知識產(chǎn)權等生產(chǎn)要素參與收益分配等。 　　3、建立交流平臺，搭建人才服務橋梁。 　　“黨管人才”要求我們變管理人才為服務人才，為此，我們積極轉變觀念，努力為人才解決工作、學習、生活上的實際困難，架起縣委、政府與企業(yè)人才之間對話的橋梁，建立健全企業(yè)人才之間相互交流、研討和溝通的平臺。一是建立縣領導包聯(lián)重點企業(yè)制度。定期到所聯(lián)系企業(yè)調研或聽取工作匯報，協(xié)助企業(yè)加強生產(chǎn)經(jīng)營管理，提高企業(yè)整體素質，幫助制定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展計劃，為企業(yè)排憂解難等。二是利用縣企業(yè)局公開招聘等形式，以拓展人才的宣傳、信息空間，給用人單位和應聘者提供交流與合作的機會，并做好中介服務工作。 　　4、加強學習培養(yǎng)，提高企業(yè)人才素質。 　　不斷加大了對現(xiàn)有企業(yè)經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)力度?？h企業(yè)局出臺了培訓方案，一是參加各類學習培訓?？h企業(yè)局組織部分人員參加全縣中小企業(yè)質量管理培訓班，企業(yè)安全技術規(guī)范培訓班等。二是開辦進企講法活動，邀請資深專家和教授來富進行學術講座，使他們接受經(jīng)濟、法律和企業(yè)管理等方面的知識。同時各企業(yè)也加強了對本單位人才的各類培訓，有的企業(yè)積極組建培訓制度、成立企業(yè)學校，以“效果月”、“學習周”為載體開展讀書活動，以進一步提高人才各方面的素質。 　　二、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍存在的主要問題： 　　企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍在總量、結構和素質上雖也有了一些改善。但是，在實施經(jīng)濟強縣和項目帶動戰(zhàn)略的大背景下，我縣的企業(yè)經(jīng)營管理人才還不能完全適應經(jīng)濟快速發(fā)展的需要。主要表現(xiàn)在：人才總量偏小，整體素質較低。 　　在被調查的500萬產(chǎn)值以上的企業(yè)中，其中大專學歷以上的還不到xx年人才需求的情況來看，一些企業(yè)對人才的需求已經(jīng)有了較強的意識，且逐漸強烈。從調研情況看，在學歷層次上的需求主要以大專、本科為主，專業(yè)需求主要集中在企業(yè)管理、產(chǎn)品開發(fā)與設計等方面。而近幾年來，企業(yè)對人才的需求基本依靠原有的人員，人才引進和再培養(yǎng)較少。 　　三、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設的對策與建議： 　　當前，我縣企業(yè)人才工作面臨行政區(qū)域競爭、綜合經(jīng)濟實力的競爭，以及政策優(yōu)勢的競爭，要在競爭中崛起，在競爭中取得優(yōu)勢，影響其發(fā)展的外因與內因必須相互促進，相互協(xié)調，也就是說，政府和企業(yè)都必須充分發(fā)揮各自的職能作用，承擔起各自的義務和責任，并有積極的.行動。 　　從政府層面看： 　　1、加強對企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設的領導。 　　要深刻認識到人才資源是最寶貴的資源、人才意識是領導干部的第一意識，深化對人才含義的理解，樹立全面科學的人才觀，堅持以品德、知識、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，努力提高人才各種福利待遇，出臺一些更加靈活優(yōu)惠的人才政策，在福利、待遇、精神獎勵等方面作出明確的規(guī)定來吸引人才。 　　2、促進企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍健康的發(fā)展。 　　不斷提高服務水平，構建良好環(huán)境，為人才的發(fā)展奠定良好基礎。建立企業(yè)經(jīng)營管理人才中介服務機構，為企業(yè)人才交流溝通和協(xié)調提供平臺。加快人才管理信息化建設步伐，大力發(fā)展網(wǎng)上人才交流業(yè)務，促進人才合理流動，要分門別類建立企業(yè)人才信息庫和專家信息庫，幫助他們與國內外重點院校建立鏈接。 　　3、加強企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設。 　　政府各部門，特別是人才人事工作相關部門，在新形勢下，應積極發(fā)揮自身職能作用，將開發(fā)企業(yè)人才資源作為人才人事工作為經(jīng)濟建設服務的重點和突破口，指導企業(yè)健全人才工作機制，幫助企業(yè)做好引才、育才、用才三方面工作，以取得企業(yè)人才工作更大的成效。 　　從企業(yè)層面看： 　　1、轉變思想觀念，提高企業(yè)人才動力。 　　企業(yè)經(jīng)營者要解放思想，樹立“人才就是財富，人才就是效益，人才就是競爭力，人才就是發(fā)展后勁”的觀念，不拘一格選人才，并盡最大可能給人才創(chuàng)造活動的余地和創(chuàng)業(yè)的空間，讓人才感受到自己在企業(yè)里有地位、有機會，更有前途。 　　2、建設企業(yè)文化，優(yōu)化企業(yè)人才環(huán)境。 　　企業(yè)因工資待遇高且靈活可以吸引一批管理人才，但人的社會性決定人的需要具有層次性，當生存問題解決后，人才便有了更高層次的需要：被尊重的需要，實現(xiàn)自身價值的需要，并希望擁有一個和諧的人際關系和工作環(huán)境。這就要求企業(yè)面對人才競爭中的劣勢，著力塑造企業(yè)文化，通過完善企業(yè)文化，改善企業(yè)形象，完成企業(yè)制度、企業(yè)管理從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的過渡，提高人才的地位，改善人才工作和生活環(huán)境。 　　3、加強學習培養(yǎng)，提高現(xiàn)有人才素質。 　　企業(yè)要加大對人才的培養(yǎng)和投入，組織開展建設學習型企業(yè)，爭做學習型人才的活動，切實加強對各類人才的繼續(xù)教育。有條件的企業(yè)可以建立人才資源開發(fā)管理機構，與國內名校合作建立自己的培訓學院，把人才資源當作人才資本來開發(fā)經(jīng)營，從經(jīng)營意識和戰(zhàn)略眼光來看待人才培養(yǎng)。把人才教育培訓計劃納入本單位的發(fā)展計劃，完善人才教育培訓體系，建立企業(yè)培訓經(jīng)費的保障制度，按年銷售比例投入企業(yè)培訓。實施“服務期制”，企業(yè)與培養(yǎng)對象簽訂培養(yǎng)合同協(xié)議，明確規(guī)定企業(yè)培養(yǎng)好人才后，要有若干年服務期，從而使企業(yè)在投入上有了真正動力。 　　4、完善工作機制，提高經(jīng)營管理能力。 　　一是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個企業(yè)而言，人才特別是經(jīng)營管理人才對企業(yè)起著決定作用，在市場經(jīng)濟體制下，企業(yè)應當探索建立一個適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機制，沖破家族式管理模式，采取面向社會公開招聘、企業(yè)內部民主選舉、競爭上崗和直接聘任（委任）的方式，多渠道選拔高素質企業(yè)經(jīng)營管理者。 　　二是建立科學的人才引進、流動機制。針對我縣引才引智渠道不暢、信息不靈、機制不活等問題，企業(yè)要積極采用各種手段，樹立起“不求所有，但求所用”的人才理念，通過兼職、長期任職、短期服務、咨詢顧問多種形式聘請一些高層次經(jīng)營管理人才，聯(lián)合大專院校、科研院所的科技人員兼職創(chuàng)辦企業(yè)、兼職從事高新技術的轉化工作。 　　三是建立公正的人才評價、分配機制。要建立和健全公正合理的人才評價機制，構建以經(jīng)營業(yè)績?yōu)楹诵牡亩嘣峙潴w系，積極探索年薪制、股權制、技術與管理要素人股等多種分配制度和實行技術、知識、管理、信息、資產(chǎn)生產(chǎn)要素參與分配的辦法和途徑，使人才的價值在收入分配上得到充分體現(xiàn)。 　　企業(yè)經(jīng)營發(fā)展調研報告2 　　xxx工信局按照《全縣人才工作綜合調研等兩項工作實施方案》的要求，成立了由副書記、副局長xxx負責的調研課題小組。制定了調研工作實施方案，確定了調研內容、方法和時間安排。從8月中旬到9月末，利用一個半月的時間開展了調研工作。 　　一、調研工作開展情況 　?。ㄒ唬┱{研的范圍及方法 　　本次調研主要以縣屬規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為主，在被調查的23戶規(guī)模以上企業(yè)中。其中林產(chǎn)品加工業(yè)3戶，能源業(yè)3戶，礦產(chǎn)業(yè)4戶，綠色食品業(yè)7戶，醫(yī)藥加工業(yè)1戶，建材業(yè)1戶，其他產(chǎn)業(yè)4戶。 　　調研主要采取了問卷調查，現(xiàn)有經(jīng)營管理人員統(tǒng)計調查表和在同行業(yè)中抽選1—2個有代表性的企業(yè)召開座談會的方式進行的。共發(fā)放調查問卷23份，在各行業(yè)抽選的召開座談會的企業(yè)情況是：林產(chǎn)品加工業(yè)：xxx有限公司；能源業(yè)：xxx股份有限公司；礦產(chǎn)業(yè)：xxx有限公司；綠色食品業(yè)：xxx有限公司；醫(yī)藥加工業(yè)：xxx股份有限公司；建材業(yè)：xxx有限公司；其他產(chǎn)業(yè)：xxx有限公司，共7戶。 　?。ǘ┱{研的主要內容 　　1、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設基本狀況（數(shù)量、結構、特點、分布等）和總體評價。 　　2、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設的主要做法和基本經(jīng)驗。 　　3、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設存在的不足、問題及成因。 　　4、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設的中長期戰(zhàn)略任務、主要目標、工作舉措和工作建議。 　　5、企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設的先進典型案例。 　　6、企業(yè)經(jīng)營管理人才中部分優(yōu)秀人才的簡明情況（主要業(yè)績、代表性成果）。 　　根據(jù)以上確定的范圍和方法，通過近一個月的摸底調查，基本掌握了目前企業(yè)在人才隊伍建設的現(xiàn)狀、存在問題和今后的意見及建議。 　　二、企業(yè)目前的人才狀況 　　通過對23戶規(guī)模以上企業(yè)的經(jīng)營管理人員調查，基本摸清了經(jīng)營管理人才的現(xiàn)狀。 　　目前，23戶縣屬規(guī)模以上企業(yè)共有經(jīng)營管理、技術人員342人（包括車間技術人員）。 　　在學歷方面：其中中專以下81人，占23.68%；大專116人，占33.92%；大學本科132人，占38.59%；大學以上13人，占3.9%。 　　在職稱方面：具有職稱的人數(shù)只有191人，占經(jīng)營管理人員的55.84%。其中初級職稱87人，占45.55%；中級職稱69人，占36.13%；高級職稱35人，占18.32%。 　　在專業(yè)對口方面：學歷和所從事行業(yè)相符合的只有41人，占11.99%。其他人員都是通過擔任現(xiàn)任職務后，經(jīng)過后期學習和實踐積累逐漸從事現(xiàn)任崗位，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的學習提高。 　　三、目前企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設中存在的問題 　　首先，當前企業(yè)的資源性和勞動密集型企業(yè)特點依然存在，初加工產(chǎn)品多，精深加工產(chǎn)品少，高附加值、高技術含量產(chǎn)品比重低，目前對高技術人才需求量不大。 　　其次，由于企業(yè)管理團隊應用先進的現(xiàn)代化管理制度認識程度不高，對接收高級管理人才，并為其提供良好的工作、生活條件的積極性不高。 　　第三，由于企業(yè)財力及相關環(huán)境的先天不足，也因為接收高技術、高能力人才需要在薪金待遇、生活條件、發(fā)展空間上提供良好的環(huán)境，企業(yè)有意愿接收，也滿足不了高新人才的條件。 　　第四，部分企業(yè)是總公司的下屬企業(yè)，人力調動權在總部，企業(yè)還存在“等、靠、要”的消極心態(tài)。 　　四、企業(yè)對經(jīng)營管理人才的需求 　　大部分企業(yè)對高新技術人才有需求渴望的。由于企業(yè)在高技人才不多、不精，導致企業(yè)管理水平、企業(yè)生產(chǎn)技術落后，產(chǎn)品競爭力不強，企業(yè)精神、文化建設欠缺，凝聚力不足，導致職工隊伍的不穩(wěn)定。不少企業(yè)因為存在這些問題，在發(fā)展中吃了不少的苦頭。企業(yè)對人才的需求主要有以下幾個方面： 　　1、需要高級技術人才，特別是產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝等方面的技術人才，主要是能為企業(yè)研發(fā)新的產(chǎn)品，增強產(chǎn)品的市場競爭力和占有率；能改善生產(chǎn)工藝，降低成本，提高產(chǎn)品質量。像xxx有限公司就急需這樣的人才。 　　2、需要高級管理人才，特別是精通現(xiàn)代企業(yè)管理制度的人才，在指導企業(yè)上市、加強企業(yè)管理等方面能為企業(yè)提供強有力的支持，能夠進一步理順目前的企業(yè)管理狀態(tài)，積極向現(xiàn)代企業(yè)管理制度靠攏，提高企業(yè)整體管理水平、 　　3、需要建設企業(yè)團隊的高級人才，在企業(yè)文化建設，企業(yè)精神樹立等方面，能為企業(yè)打造出一支適合企業(yè)發(fā)展需要的。積極向上的新型的、穩(wěn)定的職工隊伍，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供堅實的基礎。 　　五、對企業(yè)經(jīng)營管理人才工作建設方面的建議 　　根據(jù)我縣企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍建設的現(xiàn)狀，以及存在問題，為了更好地解決企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍的建設問題，提如下建議： 　　1、應爭取制定切實可行的優(yōu)惠政策。通過長期的政策支持，在資金、待遇、收入上，采取以企業(yè)為主支付、政府相應補貼的方式，吸引更多的高級管理人才到企業(yè)工作，并通過優(yōu)厚的待遇留住人才。 　　2、搭建人才招聘平臺。由政府相關部門牽頭，利用網(wǎng)絡、人才市場等媒介，在企業(yè)和人才間架起一座“橋梁”，建設吸納人才的“快速通道”。 　　3、建立人才儲備庫。整合人力、教育等資源，外聯(lián)網(wǎng)絡、人才市場等媒介，形成一個立足本縣、輻射外圍的人才儲備庫，使吸引、聘用人才更加方便快捷。 　　4、提高人才培養(yǎng)水平。企業(yè)與教育培訓部門聯(lián)手“因需施培，定向培養(yǎng)”，企業(yè)提供部分培訓資金協(xié)助培訓部門培養(yǎng)人才，政府再給予一定的補貼，保證人才培養(yǎng)效能適應企業(yè)發(fā)展的需要。 ;
本報告由中國中小企業(yè)協(xié)會、國家發(fā)展和改革委員會中小企業(yè)司、中國社會科學院中小企業(yè)研究中心、江南大學中小企業(yè)發(fā)展與管理研究院、安徽省淮南師范學院中小企業(yè)研究中心共同策劃和聯(lián)合編寫嗎，旨在連續(xù)跟蹤我國中小企業(yè)發(fā)展的常設研究課題。
江西省的企業(yè)按照企業(yè)注冊類型分為國有企業(yè)、三資企業(yè)和中小企業(yè)。期中國有企業(yè)進出口額為154560萬美元，同比下降29.9%，出口104001萬美元，同比下降35.8%，進口50559萬美元，同比下降13.8%；三資企業(yè)，進出口214081萬美元，同比下降47.7%，出口122641萬美元，同比減少49.7萬美元，進口91440萬美元；中小企業(yè)進出口898858萬美元，同比減少28.6%，出口510293萬美元，同比減少25.1%，進口388565萬美元，同比減少31.2%。 中小企業(yè)經(jīng)濟總量占全省經(jīng)濟發(fā)展的半壁江山。2009年，江西省中小企業(yè)生產(chǎn)總值占全省的53%，稅收占全省的55.7%，固定資產(chǎn)投入占全省的73.8%。 中小企業(yè)是我省擴大就業(yè)的主要渠道。2009年江西省中小企業(yè)新增就業(yè)人員45萬，從業(yè)人員680萬，占全省城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)的97%。 中小企業(yè)是我神擴大就業(yè)的主力軍。中小企業(yè)占全省企業(yè)總數(shù)的99%以上，是我省轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構升級的主力軍。 數(shù)據(jù)來源在江西省2009年統(tǒng)計年鑒就有啊
日前，筆者從贛州海關獲悉，2009年贛州市外貿出口總值為9.74億美元，與2008年基本持平，進出口總額合計12.07億美元，比上年減少6%。贛州口岸貨運量3.9萬噸、監(jiān)管集裝箱3619個標箱、電子手冊備案2.24億美元，與上年同比分別增長54%、39%、102%。值得關注的是，2009年12月贛州市實現(xiàn)單月進出口2.10億美元，比上年同期增長1.12倍，其中進口2200萬美元，增長28%；出口1900萬美元，增長1.30倍，呈現(xiàn)出了逐漸趨強的發(fā)展態(tài)勢。 　　據(jù)了解，2009年贛州市一般貿易與加工貿易進出口總額均為約6億美元。在進出口商品中，烤鰻魚以5579萬美元的進出口總值獨占鰲頭，而增幅最快的依次是電視接收機、液晶顯示器、烤鰻魚，分別增長2.40倍、2.26倍、1.23倍。在與贛州市開展對外貿易的國別地區(qū)中，大洋洲以1139萬美元的進出口總值，1.03倍的增長率位列增長之首。 　　在對外貿易企業(yè)中，江西高飛數(shù)碼科技有限公司進出口總值1.31億美元，比上年同期增長90%；勤業(yè)公司、華堅鞋城以超過6000萬元的業(yè)績緊隨其后，三家大型企業(yè)以強勁的實力在金融危機的陰霾中撐起了全市對外貿易的1/5份額。譜賽科生物公司以4300萬美元的出口業(yè)績，91%的增加率顯示出了廣闊的發(fā)展前景。
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