首先就是店面選址，要想實體店能經(jīng)營好，首先要給內(nèi)衣實體店選個好位置，不光人流量大，還得是環(huán)境優(yōu)美的商業(yè)地段，這樣才有高凈值的女性顧客光臨內(nèi)衣店。如果內(nèi)衣店開在了菜市場、工業(yè)區(qū)、修理廠、飯店等不合適的地方，

4、行業(yè)調(diào)查：做一行熟一行，內(nèi)衣店并不像你想象的那樣是低門檻，是的，一萬二萬都能開店，但經(jīng)營都不會太久。主要原因一是不懂貨品，其次不懂經(jīng)營。經(jīng)營好一家內(nèi)衣店，一定要了解行業(yè)，文胸哪些品牌是一線、二線、三線、

四、定期舉辦促銷促銷往往是最直接、最有效的提高情趣內(nèi)衣加盟店銷售業(yè)績的方式，尤其在看似景氣、消費卻下滑的情況下，促銷就更加重要了，可增加顧客的新鮮感，吸引顧客的注意，從而提高情趣內(nèi)衣加盟店的銷售額。五、留住員工的

一：選擇好的品牌和適當(dāng)?shù)拈_店位置 選什么樣的位置開內(nèi)衣店，則要視你自己的投資能力來決定，地段越好生意肯定會越好，但這樣投資的風(fēng)險也比較大。通常情況下，應(yīng)該選擇當(dāng)?shù)赜蟹b銷售氛圍的步行街為主，位置肯定不能太偏僻，

品牌內(nèi)衣加盟店要怎么經(jīng)營?

一機床廠二宿舍周邊商業(yè)配套有：（MC時尚女裝，一畝地襪業(yè)NO.261，熊孩子母嬰生活館，清美美妝(一體店)，愛尚眼鏡(六分店)，晨露果業(yè)，便民果蔬超市，寶寶時光嬰童優(yōu)品(集合店)，美特好超市(并州南路店)，

還有賣帳篷的,傘的、燈具C、商品城三區(qū):筆墨用品、紙制品和眼鏡;辦公學(xué)習(xí)用品和體育休閑用品運動器材;化妝品、拉鏈紐扣_服裝輔料;四樓為生產(chǎn)企業(yè)直銷中心;五樓經(jīng)營畫業(yè)D、商貿(mào)城四區(qū):襪類、日用百貨、手套、帽類、內(nèi)衣文胸、圍巾等

因此,加盟者在選擇加盟總部時,一定要選擇一個能為加盟商提供切實支持和指導(dǎo)的加盟品牌,選擇那些能很好與加盟商合作共贏的品牌。以蒂詩妮襪業(yè)內(nèi)衣連鎖為例,其在登陸中國市場后,憑國際化背景、先進的管理模式,富于創(chuàng)新的管理團隊和對前沿

好像是哦，一畝地做的挺大的，到處都有一畝地襪業(yè)的加盟店，好像現(xiàn)在加盟一畝地還挺賺錢的。。

一畝地襪業(yè)批發(fā)部咨詢。聯(lián)系電話0351-4373372 服裝城

想在山西省呂梁市加盟一畝地襪些

外貿(mào)襪業(yè)加盟需要給加盟商打電話即可。根據(jù)查詢相關(guān)公開信息，外貿(mào)襪業(yè)加盟費一般是在5~10萬元左右，其中包含的是門店費、材料費和員工工資等，加盟需要給加盟電商打電話，攜帶證件辦理。

怎樣加盟一畝地襪業(yè)

還有賣帳篷的,傘的、燈具C、商品城三區(qū):筆墨用品、紙制品和眼鏡;辦公學(xué)習(xí)用品和體育休閑用品運動器材;化妝品、拉鏈紐扣_服裝輔料;四樓為生產(chǎn)企業(yè)直銷中心;五樓經(jīng)營畫業(yè)D、商貿(mào)城四區(qū):襪類、日用百貨、手套、帽類、內(nèi)衣文胸、圍巾等

徐州襪子加工加盟不靠譜。襪子生產(chǎn)已經(jīng)大工業(yè)化，流水線生產(chǎn)，代加工，分散作業(yè)，沒有成本優(yōu)勢。對方很大可能騙質(zhì)保金和材料款，然后以產(chǎn)品不合格為由拒收貨物。有真有假的，很多的襪子加工騙局其實是騙你簽合同，賣舊設(shè)備，

是真的。根據(jù)查詢萱姐襪業(yè)官網(wǎng)顯示，【萱姐襪業(yè)】面向全國招區(qū)域負責(zé)人及代理，廠家負責(zé)指導(dǎo)如何引流拓客，怎樣把市場做大，招商渠道真實有效。

想在山西省呂梁市加盟一畝地襪些

1、向萱姐襪業(yè)提交代理申請，填寫一份代理申請表格，提供一些基本信息，如公司資質(zhì)、經(jīng)營范圍、銷售計劃等。2、一旦代理申請獲得批準(zhǔn)，就可以與萱姐襪業(yè)的銷售團隊進一步協(xié)商合作細節(jié)，如代理區(qū)域、價格政策、銷售支持等，簽訂

外貿(mào)襪業(yè)怎么加盟

一畝地襪業(yè)做的挺大啊，好像太原沒有誰家的比他家大哦。
好像是哦，一畝地做的挺大的，到處都有一畝地襪業(yè)的加盟店，好像現(xiàn)在加盟一畝地還挺賺錢的。。
加盟品牌內(nèi)衣最大的好處是能直接借用總部的金字招牌，并借助總部的經(jīng)驗，從而能降低投資和經(jīng)營的風(fēng)險。但是，對于加盟者來說，復(fù)制完總部經(jīng)營場所的環(huán)境、氣氛和產(chǎn)品后，并不代表就可以高枕無憂。在經(jīng)營過程中，加盟者一定會涉及到財務(wù)管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個加盟店會因為地方習(xí)俗、所處市場、競爭環(huán)境等的不同，與總部存在很大差異。而要想穩(wěn)定地獲利，加盟者必須把總部的經(jīng)營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養(yǎng)自己的經(jīng)營管理能力。換句話說，選擇加盟，不僅需要加盟者投入一定的資金，還需要投入大量的時間和精力。畢竟商場如戰(zhàn)場，任何一個閃失都可能導(dǎo)致你的投入付之東流。 一、加盟要合理籌措資金、投入資金由于急于創(chuàng)業(yè)開店，有些加盟者為了籌措加盟金、保證金等到處張羅甚至借高利貸也在所不惜。一旦開店，雖然生意也還算順利，但是每天為了籌錢償債，完全無心投入事業(yè)的經(jīng)營。本該在陣頭領(lǐng)軍的經(jīng)營者，一旦因為資金的調(diào)度而離開第一線，店內(nèi)其他員工馬上會受到影響，于是服務(wù)品質(zhì)逐漸低落。而顧客也是敏感的，慢慢地也會逐漸遠離該店，當(dāng)然業(yè)績就不可能再往上提升，本來生意還不錯的店面往往就因此而垮掉。因此，加盟者要量力而行，選擇適合自己門檻的加盟費用，否則，債臺高筑，整日憂心忡忡，對店面的經(jīng)營造成很大的影響。同時，加盟者要對整個資金的投入確定一個合理的分配比例，做好整體的規(guī)劃。 二、控制好經(jīng)營成本，規(guī)劃好進貨策略 經(jīng)營過程的成本控制十分重要，少一分開支就等于多出一分利潤，把成本壓縮在較低的范圍內(nèi)是絕對必要的。但是，過分的節(jié)省也是不正確的。比如以蒂詩妮襪業(yè)內(nèi)衣店為例，燈光效果對于飾品店的銷售來說，是吸引顧客的必不可少的條件，如果為了省電而將射燈關(guān)閉，則肯定會得不償失。同時，規(guī)劃好進貨策略，調(diào)節(jié)好周轉(zhuǎn)速度，也是控制成本的有效方法。許多新老板經(jīng)常出現(xiàn)資金占壓嚴(yán)重的情況，資金運作捉襟見肘，很快陷入困境。對季節(jié)性滯銷貨品應(yīng)及時降價清倉，用新貨補充原有空缺。畢竟，商品只有賣出去的才是錢。 三、學(xué)會管理員工 雖然加盟后，蒂詩妮襪業(yè)內(nèi)衣加盟總部會在員工管理上提供一系列的培訓(xùn)，會給加盟商提供相應(yīng)的支持，但是，遠水救不了近火，加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學(xué)會如何管理員工。我們從多個創(chuàng)業(yè)者的實例中發(fā)現(xiàn)，許多新老板正是因為沒有正確認識這個問題，從慣常思維出發(fā)，依照自己的性情來做事，于是出現(xiàn)內(nèi)部員工拆臺的事情也就不足為奇。因此，加盟者必須認識到管理員工是自己的事，而且是必須要做好的事。 首先，加盟商要充分了解自己的員工。作為管理者，要能充分認識員工不是一件很容易的事，但是管理者如果能充分了解自己的員工，工作開展起來會順利得多。尺有所短，寸有所長，每個員工在能力、性格、態(tài)度、知識、修養(yǎng)等方面各有優(yōu)點和缺點，有的工作起來利落迅速，有的謹(jǐn)慎小心，有的擅長處理人際關(guān)系，有的卻喜歡埋頭在統(tǒng)計資料里默默工作。俗話說士為知己者死，一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上都將會是一流的管理者。 其次，加盟商要多與員工交流，聆聽員工的心聲。員工總會有自己的不滿和看法，雖然其中有正確的，也有不正確的。但是，如果得不到發(fā)泄或引導(dǎo)，就可能引發(fā)大的問題，所以，管理者需要經(jīng)常與員工進行交流，征詢員工的意見，傾聽員工提出的疑問。解開了員工的心結(jié)，團隊才會更加團結(jié)，工作積極性才會更高。 同時，要允許員工犯錯誤，對表現(xiàn)好的員工要實時的表揚?，F(xiàn)實世界充滿了不確定性，在這樣的一種環(huán)境中，做事自然不可能事事成功。作為一個管理者，若要求下屬不犯任何錯誤就會抑制創(chuàng)新精神，使之工作起來畏首畏腳。當(dāng)然，對作出貢獻的員工，要及時地給予獎勵和表揚，以鼓舞士氣。 四、學(xué)會管理客戶 一粒麥子有三種命運：一是磨成面，被人們消費掉，實現(xiàn)其自身價值；二是作為種子，播種后結(jié)出新的麥粒，創(chuàng)造出新的價值；三是由于保管不善，發(fā)霉變質(zhì)，喪失其價值。換句話說，麥子管理好了，就會為人類創(chuàng)造出價值；管理不就會失去其價值甚至?xí)碡搩r值?？蛻粢彩沁@樣，加盟店管理得好，客戶就成為其忠實的消費者；管理不好，則會大量流失，并且影響其他的客戶。 加盟商要學(xué)會管理客戶檔案，留住老客戶，挖掘新客戶?？蛻魴n案包括顧客的基礎(chǔ)資料、交易狀況等，是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案，會發(fā)現(xiàn)他們各自的喜好、眼光、購買力，從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務(wù)。開發(fā)一個新客戶是開發(fā)一個老客戶成本的6倍，所以留住老客戶是連鎖店生存的基礎(chǔ)。為客戶做好售后服務(wù)，加強與客戶的溝通，是行之有效的方法。同時，加盟店還可以通過會員優(yōu)惠活動等及時回報老會員，以提高客戶的滿意度和忠誠度。為了開拓市場、挖掘新客戶，加盟者要采取多種經(jīng)營方法進行營銷。比如，聯(lián)合經(jīng)營法，可以和附近的咖啡館、電影院、網(wǎng)吧等具有共同客戶群的商業(yè)機構(gòu)形成聯(lián)營。 五、與加盟總部協(xié)調(diào)共進 加盟店與加盟總部有著很微妙的關(guān)系，既唇齒相依，又各有其利益軸心。因此，加盟店與總部難免會發(fā)生一些沖突。加盟店往往埋怨總部存在官僚主義，只懂得瞎指揮，對實際情況缺乏了解；而總部也會認為加盟店以自我為中心，一意孤行，對總部的工作不支持、不配合。出現(xiàn)這種情況，往往是因為加盟店對公司的政策或多或少地抱有懷疑或抵觸情緒，或者至少是留有戒心的。因此，加盟者在選擇加盟總部時，一定要選擇一個能為加盟商提供切實支持和指導(dǎo)的加盟品牌，選擇那些能很好與加盟商合作共贏的品牌。以蒂詩妮襪業(yè)內(nèi)衣連鎖為例，其在登陸中國市場后，憑國際化背景、先進的管理模式，富于創(chuàng)新的管理團隊和對前沿流行趨勢的精準(zhǔn)把握，為中國地區(qū)的加盟創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建出一個堅實的事業(yè)發(fā)展平臺，很快贏得了一個良好的口碑。在通過一段時間與加盟總部的接觸增進對彼此的信任并加盟成功以后，加盟商就應(yīng)該抱著共創(chuàng)雙贏的心態(tài)，積極配合總部的工作。所謂過猶不及，懷疑、抵觸與完全的依賴都不是加盟者的經(jīng)營之道。根據(jù)對蒂詩妮襪業(yè)內(nèi)衣連鎖的研究，我們提醒創(chuàng)業(yè)者各地區(qū)都有很強的地域性，各個城市和地區(qū)的消費水平、消費觀念相差巨大，加盟總部在別處的成功經(jīng)營策略也許并不適合本地的加盟店。所以，加盟者應(yīng)該在聽取總部意見的基礎(chǔ)上，積極與總部進行溝通，及時傳遞當(dāng)?shù)氐男畔?，借助總部已有的?jīng)驗和指導(dǎo)，共同探討出適合當(dāng)?shù)厍闆r的經(jīng)營策略。 六、積極積累行業(yè)經(jīng)驗 行業(yè)經(jīng)驗對于加盟者來說，是韓信點兵，多多益善的。所謂隔行如隔山，同行不同利，就是由于熟悉與否造成的。行業(yè)經(jīng)驗很難從一本或幾本書中得來，許多東西只能親身體驗才能獲得。因此加盟商要處處留心，多多積累。比如，作為蒂詩妮襪業(yè)內(nèi)衣品牌的加盟商，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多看流行雜志，多參加時尚活動，以培養(yǎng)自己獨特的時尚理念和敏銳的時尚感覺。當(dāng)走進蒂詩妮襪業(yè)內(nèi)衣店里的每一位顧客，你都能以獨特的眼光，提供適合她的搭配，還愁你店鋪的營業(yè)額不突飛猛進嗎？
可以參考下法曼兒啊，免加盟費和保證金，招商政策也不錯。