尤其是今年疫情影響，幾乎很多工廠都無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，近期才正式開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，交貨延遲時(shí)候如何正確應(yīng)對(duì)客戶便顯得更加重要了。相信很多外貿(mào)人都遭遇過被客戶催促以及供貨商交貨不及時(shí)的煩惱，因此整理了一些業(yè)內(nèi)前輩的經(jīng)驗(yàn)分享給大家

如果遇到交貨期不準(zhǔn)，也是可以理解的，因?yàn)楫a(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的。只能通過以下方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警：1、要求工廠提供生產(chǎn)進(jìn)度表 2、自身預(yù)留延期空間 3、對(duì)工廠的生產(chǎn)情況進(jìn)行及時(shí)了解跟進(jìn)（實(shí)地）3、對(duì)未能按時(shí)完成的階段進(jìn)度進(jìn)行

我們有三個(gè)辦法，第一個(gè)辦法，我們可以暫時(shí)挪用公司為其他客戶準(zhǔn)備的備用貨，從而讓急等貨物的客戶可以快速的得到自己的產(chǎn)品，第二個(gè)辦法，我們可以聯(lián)系一些同行工廠進(jìn)行協(xié)調(diào)，我們提供一點(diǎn)加工費(fèi)，從而通過外購，讓商品能夠快速

遇到交貨延遲，要秉承一個(gè)大原則，就是理由一定要真實(shí)、邏輯沒有漏洞、考慮充分到位，讓客戶信服，最好讓客戶了解到你在其中所做的努力。這樣一來，客戶即便心里著急，也不好再說什么。剩下的工作，就是要繼續(xù)發(fā)揮你的能力

如果可以的話，盡量實(shí)話實(shí)說，告訴客戶什么原因?qū)е碌慕黄谘舆t。如果經(jīng)常發(fā)生交期延遲，建議將承諾的交貨期延長。比如一般10天能交付，但經(jīng)常15天才能交，那你可以將承諾交貨期設(shè)為13天或15天，或者17天也行（只要客戶能接受

外貿(mào)人應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)交貨期延遲

尤其是今年疫情影響，幾乎很多工廠都無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，近期才正式開始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，交貨延遲時(shí)候如何正確應(yīng)對(duì)客戶便顯得更加重要了。相信很多外貿(mào)人都遭遇過被客戶催促以及供貨商交貨不及時(shí)的煩惱，因此整理了一些業(yè)內(nèi)前輩的經(jīng)驗(yàn)分享給大家

如果遇到交貨期不準(zhǔn)，也是可以理解的，因?yàn)楫a(chǎn)品是工廠生產(chǎn)的。只能通過以下方式及時(shí)發(fā)現(xiàn)和預(yù)警：1、要求工廠提供生產(chǎn)進(jìn)度表 2、自身預(yù)留延期空間 3、對(duì)工廠的生產(chǎn)情況進(jìn)行及時(shí)了解跟進(jìn)（實(shí)地）3、對(duì)未能按時(shí)完成的階段進(jìn)度進(jìn)行

我們有三個(gè)辦法，第一個(gè)辦法，我們可以暫時(shí)挪用公司為其他客戶準(zhǔn)備的備用貨，從而讓急等貨物的客戶可以快速的得到自己的產(chǎn)品，第二個(gè)辦法，我們可以聯(lián)系一些同行工廠進(jìn)行協(xié)調(diào)，我們提供一點(diǎn)加工費(fèi)，從而通過外購，讓商品能夠快速

遇到交貨延遲，要秉承一個(gè)大原則，就是理由一定要真實(shí)、邏輯沒有漏洞、考慮充分到位，讓客戶信服，最好讓客戶了解到你在其中所做的努力。這樣一來，客戶即便心里著急，也不好再說什么。剩下的工作，就是要繼續(xù)發(fā)揮你的能力

如果可以的話，盡量實(shí)話實(shí)說，告訴客戶什么原因?qū)е碌慕黄谘舆t。如果經(jīng)常發(fā)生交期延遲，建議將承諾的交貨期延長。比如一般10天能交付，但經(jīng)常15天才能交，那你可以將承諾交貨期設(shè)為13天或15天，或者17天也行（只要客戶能接受

外貿(mào)人應(yīng)該怎樣應(yīng)對(duì)交貨期延遲

2、交貨期。2021年以來的海運(yùn)一直都是外貿(mào)人最關(guān)注的話題。價(jià)格有效期內(nèi)，我們可以詢問客戶是否對(duì)次超有需求，如果要的比較急，不能及時(shí)下單，我們會(huì)將其他訂單排在前面，影響到既定船期。3、新產(chǎn)品/新報(bào)價(jià)提醒。新款推薦

1.定制類的產(chǎn)品，沒有一個(gè)客人是不嫌貨期長的。都希望能早一點(diǎn)收到貨更好。這個(gè)是普遍的心理。2.是你們自己工廠貨期長還是同行的貨期都是差不多呢？如果是自己本身貨期長，那就要想辦法解決這個(gè)問題。如果是同行貨期都

不知道你們合同上怎么寫的.如果有合同的話,等貨做好之后你可以告他,讓他們賠償.如果合同上沒有明確規(guī)定交貨期,你就拿他沒辦法了,多催催吧.如果是交貨期而他又一直拖的話.估計(jì)你是遇見家庭式作坊工廠了.浙江有很多這樣的

2、了解故障的原因，如維修時(shí)間和故障原因輕微，可短時(shí)間修好，就督促廠家盡快修好，修好后讓廠家全力趕你的貨（加班加點(diǎn)或增加人手來彌補(bǔ)），盡量不影響到交期；3、如維修時(shí)間不確定，依剩余交貨期最好下到另外一家工廠

一般外貿(mào)業(yè)務(wù)國外客戶都有預(yù)付款的，不到萬不得已也不會(huì)不要貨的，所以你還是想辦法去溝通聯(lián)絡(luò)，盡快給客戶把貨做出來。 與工廠合作記住要簽訂合同，明確雙方責(zé)任，如因延期交貨造成的費(fèi)用和責(zé)任，可以讓工廠承擔(dān)。如何讓

如果有辦法，我們也不想拖著，誰想一直拖著，還要浪費(fèi)時(shí)間、精力不停地去跟客戶解釋呢？很多時(shí)候，作為生產(chǎn)型企業(yè)的工廠，也是需要向供應(yīng)商購買原材料的。而因?yàn)楫a(chǎn)品的銷售價(jià)本來就不高，加上原材料價(jià)格不穩(wěn)定，供應(yīng)商交貨期

1、要求工廠提供生產(chǎn)進(jìn)度表 2、自身預(yù)留延期空間 3、對(duì)工廠的生產(chǎn)情況進(jìn)行及時(shí)了解跟進(jìn)（實(shí)地）3、對(duì)未能按時(shí)完成的階段進(jìn)度進(jìn)行判斷和預(yù)警。當(dāng)然也可以不管，在訂單中加入每延遲交貨1天扣1%的貨款的條款，只要工廠接受那就拿

外貿(mào)跟單,工廠的交貨期一直不準(zhǔn),怎么辦?每次都一拖再拖

1. 溝通和理解：及早與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行溝通，詳細(xì)了解他們對(duì)交貨時(shí)間的具體要求和期望。了解雙方的需求和限制，確保雙方都清楚對(duì)方的預(yù)期。2. 協(xié)商和妥協(xié)：尋找一個(gè)雙方都能接受的共同點(diǎn)，進(jìn)行協(xié)商和妥協(xié)?？紤]可能的妥協(xié)方案

實(shí)話實(shí)說……是什么原因?qū)е碌木驼f什么原因，然后懇切一點(diǎn)兒，表示道歉以及會(huì)盡快交貨的決心。如果時(shí)間會(huì)拖的太長的話，適當(dāng)給客戶打點(diǎn)兒折扣或者多送點(diǎn)產(chǎn)品

采購應(yīng)該先與供貨商溝通，了解延遲交貨的原因，并盡快解決貨款支付問題。如果無法解決，則需要考慮與其他供貨商合作，或者重新安排采購計(jì)劃。同時(shí)，采購也應(yīng)該遵守合同約定，確保自己的行為合法合規(guī)。

5）平時(shí)要跟工廠打好關(guān)系，多站在他的角度為他著想，能幫忙的就盡量幫，比如工廠事實(shí)上真遇到困難時(shí)，要求推遲交期，我們在理解的基礎(chǔ)上與客戶溝通好并幫助他度過難關(guān)，讓他感覺您不僅僅是客戶更是一位朋友！如果是故意拖延

當(dāng)你遇到交貨延遲時(shí),該如何正確應(yīng)對(duì)客戶?

法律分析：合同約定逾期違約，可以采取的措施有：1.協(xié)商，合同當(dāng)事人在友好的基礎(chǔ)上，通過相互協(xié)商解決糾紛，這是最佳的方式。2.調(diào)解，合同當(dāng)事人如果不能協(xié)商一致，可以要求有關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)解如，一方或雙方是國有企業(yè)的，可以

一、延遲交貨怎樣處罰 如果合同當(dāng)事人不履行合同或者未按約定履行合同,需要向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任,支付違約金或者賠償對(duì)方的損失。 延遲交貨,屬于違約行為,交貨人需要向?qū)Ψ街Ц哆`約金或者賠償損失。如果因延遲交貨導(dǎo)致購買人

法律客觀：《民法典》第五百八十五條6868當(dāng)事人可以約定一方違約時(shí)應(yīng)當(dāng)根據(jù)違約情況向?qū)Ψ街Ц兑欢〝?shù)額的違約金，也可以約定因違約產(chǎn)生的損失賠償額的計(jì)算方法。約定的違約金低于造成的損失的，人民法院或者仲裁機(jī)構(gòu)可以根據(jù)當(dāng)事

當(dāng)事人可以搜集證據(jù)證明因違約方的違約行為遭受的實(shí)際損失或者預(yù)期的未來收益損失，以及證明該損失由違約方的違約行為造成的證據(jù)，向法院起訴，要求違約一方承擔(dān)繼續(xù)履行、采取補(bǔ)救措施或者賠償損失等違約責(zé)任。法律客觀：《民法典

3. 賠償違約金：如果合同中約定了違約金條款，逾期交貨的一方應(yīng)當(dāng)按照違約金條款向?qū)Ψ街Ц哆`約金。4. 其他責(zé)任：如果逾期交貨導(dǎo)致其他未在合同中規(guī)定的損失，也應(yīng)由違約方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任?？傊?，違約方應(yīng)承擔(dān)逾期交貨的違約責(zé)任

如果合同當(dāng)事人不履行合同或者未按約定履行合同，需要向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任，支付違約金或者賠償對(duì)方的損失。延遲交貨，屬于違約行為，交貨人需要向?qū)Ψ街Ц哆`約金或賠償損失。如果因延遲交貨導(dǎo)致購買人的合同目的無法實(shí)現(xiàn)，購買人還

如果合同當(dāng)事人不履行合同或者未按約定履行合同,需要向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任,支付違約金或者賠償對(duì)方的損失。 3、延遲交貨,屬于違約行為,交貨人需要向?qū)Ψ街Ц哆`約金或者賠償損失。如果因延遲交貨導(dǎo)致購買人的合同目的無法實(shí)現(xiàn),購

對(duì)方逾期未交貨怎么辦

第一、報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)該有個(gè)彈性的時(shí)間算進(jìn)去，給自己一些余量來應(yīng)對(duì)突發(fā)的問題。 第二、總結(jié)工廠的生產(chǎn)習(xí)慣，確定正常的交貨期限，如果和工廠關(guān)系不錯(cuò)，可以給工廠提些如何提高管理水平的意見或建議，找理由不如找原因。 第三、選擇供應(yīng)商很重要。不要找那些盛氣凌人的大工廠，找個(gè)中等或者小規(guī)模（有扶持價(jià)值的），質(zhì)量OK、配合度高、管理不松懈的工廠。 讓工廠給出訂單生產(chǎn)開始日期，每天常規(guī)的產(chǎn)量，預(yù)計(jì)結(jié)束日期。有些工廠如果你就是他的主要客戶，那么你甚至可以讓他們做個(gè)表格，隔幾天就給你發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度表，這樣可更清楚地掌握工廠的生產(chǎn)情況。 第四、經(jīng)常拖交期的供應(yīng)商會(huì)間接降低你的企業(yè)在買家心中的形象，因此建議定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。 第五、要經(jīng)常和供應(yīng)商溝通，了解供應(yīng)商的近期訂單及生產(chǎn)情況。在工廠困難的時(shí)候，比如淡季時(shí)，有些訂單寧愿自己利潤低一些也要堅(jiān)決接下來，只是少賺一點(diǎn)，這樣有可能幫工廠度過難關(guān)，甚至救工廠一命。而在旺季的時(shí)候，工廠也會(huì)盡最大努力幫你，反之工廠忙的時(shí)候不會(huì)理你。 第六、不要完全相信工廠的話，有時(shí)候工廠會(huì)迫于壓力告訴你貨已經(jīng)做了。如果距離近的話可以經(jīng)常到工廠去看看，了解他們的生產(chǎn)情況和進(jìn)度。如果遠(yuǎn)的話，可以讓工廠拍幾張照片過來看看，不要說你要看，而是客戶要看。 第七、有些對(duì)交貨期要求比較高的訂單，告訴工廠客戶做的是信用證訂單，交期延誤范圍不能超過5天，否則延誤船期，出貨會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。平時(shí)不要“板凳功力”太深，經(jīng)常跑跑工廠和車間，驗(yàn)驗(yàn)貨。有些事情你持續(xù)跟、持續(xù)做，要求高一些，時(shí)間長了，工廠也就理所當(dāng)然地提高了交貨期意識(shí)和配合度。 第八、大訂單的交期一定要跟客戶多爭取一些時(shí)間。工廠不是怕做大訂單，而是怕大訂單來得沒有穩(wěn)定性和周期性，比如正忙得不可開交的時(shí)候來個(gè)大訂單。如果你的客戶持續(xù)有穩(wěn)定的訂單，工廠當(dāng)然是非常樂意配合的。 像這種下大訂單的客戶，盡量和客戶多交流，了解客戶的下單周期。了解客戶的下單周期，工廠就能在生產(chǎn)計(jì)劃安排上有余量，這樣你就會(huì)輕松很多。 第九、如果你們是外貿(mào)公司，平時(shí)開發(fā)客戶的同時(shí)，也注意多開發(fā)供應(yīng)商。對(duì)外貿(mào)公司而言，有時(shí)候多招一個(gè)細(xì)致、認(rèn)真、能力強(qiáng)的采購人員，這比多招一個(gè)業(yè)務(wù)員更加有投入價(jià)值。
可以跟結(jié)匯或付匯銀行協(xié)商，用鎖定結(jié)匯或付匯匯率之類的方法處理——銀行有這類產(chǎn)品提供服務(wù)。
可以跟結(jié)匯或付匯銀行協(xié)商，用鎖定結(jié)匯或付匯匯率之類的方法處理——銀行有這類產(chǎn)品提供服務(wù)。
這個(gè)看訂單要求和客戶要求的，有明文規(guī)定的就必須按照規(guī)定來，比如信用證規(guī)定了多久時(shí)間（一個(gè)星期或一個(gè)月內(nèi)）必須裝船什么的，沒有明文規(guī)定或雙方口頭約定的，以工廠一般排單任務(wù)為準(zhǔn)，以行業(yè)正常出貨日期為準(zhǔn)，產(chǎn)品不同數(shù)量不同訂單不同，交貨日期都可能不一樣，可能兩三天，可能一兩個(gè)星期，可能一個(gè)月，不過不宜拖得過久，以免客戶等不及取消訂單或者要求工廠賠償損失，特殊情況延后也最好事先跟客戶溝通