大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于外貿(mào)b2c沙盤百科知識（外貿(mào)b2c沙盤百科知識）的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

大一沙盤模擬理論知識考什么內(nèi)容

沙盤模擬教學(xué)的環(huán)節(jié)
1、組織準(zhǔn)備工作
組織準(zhǔn)備工作是沙盤模擬的首要環(huán)節(jié)。主要內(nèi)容包括三項(xiàng)：首先是學(xué)員分組，每組一般為5—6 人，這樣全部學(xué)員就組成了六個相互競爭的模擬企業(yè)（為簡化起見，可將六個模擬企業(yè)依次命名為A 組、B 組、C 組、D 組、E 組、F 組），然后進(jìn)行每個角色的職能定位，明確企業(yè)組織內(nèi)每個角色的崗位責(zé)任，一般分為CEO、營銷總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、采購總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等主要角色。當(dāng)人數(shù)較多時，還可以適當(dāng)增加商業(yè)間諜、財(cái)務(wù)助理等輔助角色。在幾年的經(jīng)營過程中，可以進(jìn)行角色互換，從而體驗(yàn)角色轉(zhuǎn)換后考慮問題的出發(fā)點(diǎn)的相應(yīng)變化，也就是學(xué)會換位思考。特別需要提醒的是：誠信和親歷親為。誠信是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存之本。在企業(yè)經(jīng)營模擬過程中，不要怕犯錯誤，學(xué)習(xí)的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題，努力尋求解決問題的手段。在學(xué)習(xí)過程中，誰犯的錯誤越多，誰的收獲也就越大。
2、基本情況描述
對企業(yè)經(jīng)營者來說，接手一個企業(yè)時，需要對企業(yè)有一個基本的了解，包括股東期望、企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況、市場占有率、產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)施、盈利能力等?；厩闆r描述以企業(yè)起始年的兩張主要財(cái)務(wù)報表（資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表）為基本索引，逐項(xiàng)描述了企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，并對其他相關(guān)方面進(jìn)行補(bǔ)充說明。
3、市場規(guī)則與企業(yè)運(yùn)營規(guī)則
企業(yè)在一個開放的市場環(huán)境中生存，企業(yè)之間的競爭需要遵循一定的規(guī)則。綜合考慮市場競爭及企業(yè)運(yùn)營所涉及的方方面面，簡化為以下七個方面的約定：
（1）市場劃分與市場準(zhǔn)入；
（2）銷售會議與訂單爭取；
（3）廠房購買、出售與租賃；
（4）生產(chǎn)線購買、轉(zhuǎn)產(chǎn)與維修、出售；
（5）產(chǎn)品生產(chǎn)；
（6）產(chǎn)品研發(fā)與ISO認(rèn)證；
（7）融資貸款與貼現(xiàn)。
4、初始狀態(tài)
沙盤模擬不是從創(chuàng)建企業(yè)開始，而是接手一個已經(jīng)運(yùn)營了三年的企業(yè)。雖然已經(jīng)從基本情況描述中獲得了企業(yè)運(yùn)營的基本信息，但還需要把這些枯燥的數(shù)字活生生地再現(xiàn)到沙盤盤面上，由此為下一步的企業(yè)運(yùn)營做好鋪墊。通過初始狀態(tài)設(shè)定，可以使學(xué)員深刻地感覺到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)業(yè)務(wù)的直接相關(guān)性，理解到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是對企業(yè)運(yùn)營情況的一種總結(jié)提煉，為今后“透過財(cái)務(wù)看經(jīng)營”做好觀念上的準(zhǔn)備。
5、企業(yè)經(jīng)營競爭模擬
企業(yè)經(jīng)營競爭模擬是沙盤模擬的主體部分，按企業(yè)經(jīng)營年度展開。經(jīng)營伊始，通過商務(wù)周刊發(fā)布市場預(yù)測資料，對每個市場每個產(chǎn)品的總體需求量、單價、發(fā)展趨勢做出有效預(yù)測。每一個企業(yè)組織在市場預(yù)測的基礎(chǔ)上討論企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)策略，在CEO 的領(lǐng)導(dǎo)下按一定程序開展經(jīng)營，做出所有重要事項(xiàng)的經(jīng)營決策，決策的結(jié)果會從企業(yè)經(jīng)營結(jié)果中得到直接體現(xiàn)。
6、現(xiàn)場案例解析
現(xiàn)場案例解析是沙盤模擬課程的精華所在。每一年經(jīng)營下來，企業(yè)管理者都要對企業(yè)的經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行分析，深刻反思成在哪里，敗在哪里，競爭對手情況如何，是否需要對企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整？結(jié)合課堂整體情況，找出大家普遍困惑的情況，對現(xiàn)場出現(xiàn)的典型案例進(jìn)行深層剖析，用數(shù)字說話，可以讓學(xué)員感悟管理知識與管理實(shí)踐之間的距離。

跨境電商b2c沙盤12回合第幾回合分別交運(yùn)費(fèi)

跨境電商b2c沙盤12回合第二回合分別交運(yùn)費(fèi)?？缇畴娚躺潮P全跨境B2C基本操作技能的訓(xùn)練，構(gòu)建了虛擬的跨境電商運(yùn)營環(huán)境，涵蓋市場環(huán)境、電商平臺數(shù)據(jù)分析和具體的運(yùn)營與決策，幫助學(xué)生掌握跨境電商運(yùn)營的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)而系統(tǒng)性建立跨境電商思維，提升運(yùn)營能力。沙盤基于體驗(yàn)圈學(xué)習(xí)理論設(shè)計(jì)，以電商賣家競爭回合制博弈為形式，強(qiáng)化了反復(fù)試錯的學(xué)習(xí)過程，能帶來更有效的參與和反饋。同時，輔以不斷發(fā)展的市場。

沙盤比賽是什么？？具體需要什么知識？

沙盤大賽以生產(chǎn)型企業(yè)為背景，讓每個參賽者置身商業(yè)實(shí)戰(zhàn)場景，以各自代表的企業(yè)經(jīng)營管理者的身份，涉及財(cái)務(wù)、物流、生產(chǎn)、營銷等重要角色，實(shí)地體驗(yàn)商業(yè)競爭的激烈性。在整個沙盤模擬操作過程中能夠極大激發(fā)參賽者的學(xué)習(xí)熱情，鍛煉參賽者全局觀念以及規(guī)劃能力。

企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤是將參訓(xùn)學(xué)生分成若干個團(tuán)隊(duì)，接手一個制造型企業(yè)，連續(xù)從事6個會計(jì)年度的經(jīng)營活動。通過直觀的企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)行活動，內(nèi)容涉及企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、采購組織、市場開發(fā)、銷售、融資、財(cái)務(wù)核算等每一個運(yùn)行細(xì)節(jié)。。

擴(kuò)展資料

從2005年全國大學(xué)生企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤大賽由用友公司發(fā)起舉辦至此，截止到2013年已經(jīng)成功舉辦了九屆，賽項(xiàng)分為：本科組、高職組、中職組。

2008年，由教育部高等院校高職高專工商管理類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會主辦，由中教暢享（北京）科技有限公司（簡稱“中教暢享”或“ITMC”）提供技術(shù)支持及競賽平臺，涉及來自全國32個省、市、自治區(qū)的2000多所高等院校和職業(yè)院校以及部分港澳臺院校，參賽學(xué)生(含校內(nèi)賽)累計(jì)已超過40萬人。

是面向經(jīng)管及財(cái)經(jīng)大類學(xué)生的參賽規(guī)模最大、影響力最廣的比賽賽事。

參考資料來源

百度百科-沙盤大賽

了解外貿(mào)跨境電商b2c平臺有哪些傳統(tǒng)外貿(mào)b2b跨境電商B2C

我國目前在跨境電子商務(wù)領(lǐng)域的基本業(yè)務(wù)模式有兩種：第一種是B2B模式，第二種是B2C模式。其中第一種模式：B2B模式，簡單來說就是企業(yè)與企業(yè)之間的貿(mào)易模式；而第二種模式：B2C模式，就是企業(yè)與個人之間的貿(mào)易模式。隨著電子商務(wù)的發(fā)展越來越好，跨境電商B2C也是非常的火爆了。那么，我們今天就來更大家聊聊跨境電商b2c平臺有哪些？跨境電商B2C前十排名
1.亞馬遜
亞馬遜1995年成立，目前已成為全球商品品種最多的網(wǎng)上零售商，并且亞馬遜及其它銷售商為客戶提供數(shù)百萬種獨(dú)特的全新、翻新及二手商品，如圖書、影視、鞋類、食品、玩具等等。主要市場在美國和加拿大，但在很多國家都有獨(dú)立站?？蛻舾采w面廣。
2.eBay
eBay1995年9月成立于美國加州圣荷西，它是一個在線拍賣和購物網(wǎng)站，管理商品的在線購物。每天都有數(shù)以百萬的家具、收藏品、電腦、車輛在eBay上被刊登、販?zhǔn)邸①u出。eBay通過移動應(yīng)用程序提供個性化的購物體驗(yàn)以及消費(fèi)者與全球產(chǎn)品之間的無縫鏈接。主要針對C端，主要市場在美國、歐洲這些發(fā)達(dá)國家。
3.速賣通
速賣通主要基于俄羅斯市場。而且開店的條件比較簡單并且易操作，特別適合新人。并且速賣通還是阿里巴巴幫助中小企業(yè)聯(lián)系終端批發(fā)的零售商，小批量和多批快速銷售，擴(kuò)大利潤空間，全面打造集訂單，支付，物流為一體的外貿(mào)在線交易平臺。海外市場集中在俄羅斯，巴西，美國，西班牙和土耳其。很多淘寶上允許銷售的商品，速賣通上會被禁止銷售，比如減肥藥。所以賣家朋友在開店前需要做好充分的了解。
4.Wish
Wish商戶平臺是移動端交易平臺，平臺主要的市場是歐美地區(qū)客戶，并且在wish平臺上主要是以女性為主。Wish平臺力求給消費(fèi)者帶來便捷的購物體驗(yàn)，利用自己的獨(dú)特的預(yù)算規(guī)則將商戶的商品精準(zhǔn)推送到客戶面前，而不被動的依賴消費(fèi)者搜索，從某種意義上來說，讓產(chǎn)品附有了主動積極性，而不再被動的等待。Wish用戶數(shù)已經(jīng)突破4700萬，對于中小零售商來說，Wish未來潛力是巨大的。
5.Joom
Joom是一個全新的快速增長的移動端購物平臺，主要以俄羅斯為主，于2016年6月份上線。Joom平臺將根據(jù)訂單金額不用收取5%到15%的傭金。訂單需在兩三天內(nèi)處理發(fā)貨。放款時間為15到60天，新賣家的放款時間為60天。
6.Cdiscount
cdiscount建立于二十世紀(jì)與二十一世紀(jì)交替的1998年，目前注冊的買家有1600萬家，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每月cdiscount平臺的獨(dú)立訪客達(dá)到1117.5萬，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過許多大中型電商平臺。其產(chǎn)品類目不算多，但是大都是生活必需品，市場需求剛性強(qiáng)。主要包括日常生活用品、食品、電子產(chǎn)品、家電、嬰幼兒用品、箱包、玩具、家居等與人們生活息息相關(guān)的產(chǎn)品。
7.Lazada
Lazada成立于2012年，是東南亞最大的電子商務(wù)平臺,中文名為來贊達(dá)，主要目標(biāo)市場是東南亞6國即：馬來西亞、印度尼西亞、新加坡、泰國、越南、菲律賓。平臺用戶超過3億個SKU，主要經(jīng)營3C電子、家居用品、玩具、時尚服飾、運(yùn)動器材等產(chǎn)品。
8.Shopee
Shopee平臺是一家來自新加坡的移動電商平臺，簡稱平臺推出于2015年，業(yè)務(wù)服務(wù)市場范圍：主要是東南亞和中國臺灣。沒有傭金，也沒有上市費(fèi)，這意味著沒有經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。但是，賣家可以選擇原生廣告并根據(jù)自己的意愿購買付費(fèi)廣告。
9.JD.id
京東全球購是京東在2015年開啟的跨境電子商務(wù)新業(yè)務(wù)，旨在為用戶帶來更優(yōu)質(zhì)更多選擇的海外商品，讓您足不出戶購遍全球。京東全球購商家承諾出售均為100%海外原裝正品，并承諾提供“正品保障服務(wù)”，一旦全球購商家被發(fā)現(xiàn)出售假貨及非原裝正品商品，京東全球購有權(quán)立即與商家終止協(xié)議，并對買家進(jìn)行賠償。
10.Filmart
Filmart印度本土電商平臺，只不過它也在發(fā)展自有品牌的戰(zhàn)略，對于第三方賣家來說，或許也是在替它驗(yàn)證產(chǎn)品的市場歡迎度，受歡迎且有利潤的，也許將來它都會親自下戰(zhàn)場。
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外貿(mào)B2C建站是什么意思

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