大家好！今天讓小編來大家介紹下關(guān)于小型外貿(mào)公司架構(gòu)的問題，以下是小編對此問題的歸納整理，讓我們一起來看看吧。

一般的國際貿(mào)易公司有幾個部門組成

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外貿(mào)公司都應(yīng)該有哪些部門

銷售部（銷售產(chǎn)品）
采購部（采購產(chǎn)品）
操作部（操作外貿(mào)進(jìn)出口手續(xù)）
財務(wù)部（賬務(wù)）
外貿(mào)公司各部門的職責(zé)
1、銷售中心
（1）地區(qū)銷售部：
1、根據(jù)公司銷售計劃制定年度工作計劃并組織實施。
2、完成地區(qū)年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)貨款回收。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)用戶培訓(xùn)、技術(shù)支持、貨物退換和維修等售后服務(wù)。
4、經(jīng)銷商開發(fā)和管理。
5、提出市場推廣建議，并負(fù)責(zé)實施市場推廣方案
6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關(guān)部門。
7、及時跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量情況并反饋給公司有關(guān)部門。
8、負(fù)責(zé)制定并完善銷售管理制度，保證服務(wù)質(zhì)量。
（2）成套部
1、根據(jù)公司營銷目標(biāo)制定年度工作計劃。
2、完成年度銷售任務(wù)，并負(fù)責(zé)賬款回收。
3、負(fù)責(zé)組織成套項目投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)中標(biāo)后追蹤和簽訂合同。
4、負(fù)責(zé)成套業(yè)務(wù)代理商和合作伙伴開發(fā)與管理。
5、負(fù)責(zé)組織成套項目的實施工作。
6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關(guān)部門。
7、及時跟蹤項目質(zhì)量情況并反饋給公司有關(guān)部門。
8、負(fù)責(zé)制定并完善成套項目管理制度。
（3）供應(yīng)管理部
1、保障產(chǎn)品銷售工作的順利進(jìn)行，制定合理的采購計劃并組織實施。
2、對采購工作和供應(yīng)商庫存計劃進(jìn)行統(tǒng)籌策劃，降低供應(yīng)商庫存成本。
3、選擇、考核和管理供應(yīng)商，建立長期互惠互利的合作關(guān)系，建立供應(yīng)商檔案。
4、收集、整理并完善供應(yīng)市場信息。
5、協(xié)調(diào)和處理退貨和返工事宜，提供售后支持。
6、參與產(chǎn)品質(zhì)量事故分析與解決。
7、負(fù)責(zé)組織成套項目供應(yīng)工作。
8、制定供應(yīng)管理制度、庫存管理制度，確保供應(yīng)管理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)
（4）市場運作部
1、負(fù)責(zé)制定年度營銷計劃并督促銷售部門貫徹執(zhí)行
2、制定公司品牌、產(chǎn)品推廣和公關(guān)策劃方案并組織實施
3、實施客戶滿意率調(diào)查和經(jīng)銷商滿意率調(diào)查，并作相應(yīng)處理
4、收集、匯總市場信息，進(jìn)行市場調(diào)研，并遞交相關(guān)報告
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)建議
6、負(fù)責(zé)公司的品牌及注冊商標(biāo)的管理與保護(hù)
7、公司對外網(wǎng)站內(nèi)容的更新和管理
8、負(fù)責(zé)接收經(jīng)銷商投訴電話，組織協(xié)調(diào)相應(yīng)部門解決
9、負(fù)責(zé)銷售合同履行的全過程協(xié)調(diào)工作，確保合同履行
10、安排貨物運輸、配載，辦理單證、報關(guān)手續(xù)
11、業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計并報送有關(guān)部門
12、制定并完善各項市場運作和業(yè)務(wù)支持相關(guān)制度
2、技術(shù)中心
技術(shù)品管部
1、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計劃要求進(jìn)行新產(chǎn)品研究開發(fā)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)有產(chǎn)品的改良與技術(shù)完善工作，
記錄和整理各種實驗數(shù)據(jù)、技術(shù)報告、軟件等技術(shù)文檔，按有關(guān)規(guī)定及時存檔。
2、做好物資、產(chǎn)品的檢驗，妥善保管檢驗紀(jì)錄，建立質(zhì)量檔案。
3、收集最新技術(shù)信息，提出產(chǎn)品開發(fā)建議和技術(shù)可行性分析。
4、制定公司主要產(chǎn)品、關(guān)鍵零配件、原材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢測標(biāo)準(zhǔn)，組織技術(shù)
認(rèn)證和專利申請、管理工作。
5、負(fù)責(zé)公司項目合同簽訂前的技術(shù)支持工作，解決合同履行過程中和售后維護(hù)中的技術(shù)問
題，參與用戶質(zhì)量投訴的處理工作，并負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的分析、鑒定、處理工作。
6、參加技術(shù)培訓(xùn)教材的編寫，負(fù)責(zé)對內(nèi)部技術(shù)人員及用戶的技術(shù)培訓(xùn)。
7、對供應(yīng)合作廠家提供技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量管理指導(dǎo)，提高廠家技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平。
8、對產(chǎn)品質(zhì)量狀況進(jìn)行分析，協(xié)助設(shè)計、工藝、生產(chǎn)環(huán)節(jié)改善產(chǎn)品質(zhì)量。
9、根據(jù)需要對供應(yīng)廠商所使用的原材料和過程中質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。
10、制定和完善質(zhì)量檢驗制度、開發(fā)管理制度，確保技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量水平。
3、管理中心
（1）財務(wù)部
1、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測、外匯市場預(yù)測和公司需要的資金預(yù)測，實現(xiàn)對資金的有效調(diào)度。
2、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬定并實施資金籌措和使用方案，合理有
效使用資金。
3、進(jìn)行各項成本的預(yù)測、計劃、分析和考核，加強(qiáng)對成本費用的控制。
4、定期進(jìn)行財務(wù)分析和公司運行狀況分析，為公司經(jīng)營管理決策提供翔實依據(jù)。
5、進(jìn)行稅務(wù)籌劃，辦理稅務(wù)事宜。
6、對公司各項業(yè)務(wù)計劃、公司投資項目進(jìn)行財務(wù)可行性論證。
7、參與合同條款審查工作，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，監(jiān)控合同執(zhí)行風(fēng)險。
8、負(fù)責(zé)財務(wù)資料的真實、準(zhǔn)確，各類憑證、數(shù)據(jù)的存檔。
9、執(zhí)行國家規(guī)定的會計準(zhǔn)則，制定公司內(nèi)部財務(wù)、會計制度和工作程序。
（2）辦公室
1、負(fù)責(zé)組織制定和完善公司各項管理制度，并監(jiān)督各項制度執(zhí)行情況
2、負(fù)責(zé)組織制定公司長期發(fā)展規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營計劃
3、負(fù)責(zé)來訪人員的接待，組織公司各種會議和其它重大活動
4、負(fù)責(zé)對公司總經(jīng)理指示和總經(jīng)理辦公會決議進(jìn)行督辦與落實
5、負(fù)責(zé)文書、印章管理、合同審查及一般法律事務(wù)處理
6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部出差管理與支持、文件的打印、復(fù)印及辦公設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、車輛管理。

一家進(jìn)出口貿(mào)易有限公司有幾個部門?

一般正規(guī)的外貿(mào)公司的主要業(yè)務(wù)部門有：進(jìn)口部，出口部，單證部，倉儲部，其他輔助部門主要有：總經(jīng)理辦公室，人事勞資科，財務(wù)科等。
一、進(jìn)出口貿(mào)易公司經(jīng)營范圍：
1、自營和代理各類商品及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)；食品、廚房用品、家用電器、洗化用品、家居用品、服裝、箱包、體育用品銷售。
2、普通貨物和技術(shù)進(jìn)出口，但國家限定公司經(jīng)營或禁止進(jìn)出口的商品和技術(shù)除外；國內(nèi)沿海貨物運輸代理；煤炭、礦產(chǎn)品、建材、水泥熟料、橡膠制品、桶裝潤滑油、水產(chǎn)品、金屬材料、化工產(chǎn)品、機(jī)電設(shè)備（不含小轎車）及零配件、普通勞保用品、五金、家用電器、棉花、塑料制品、燃料油農(nóng)產(chǎn)品（不含食品）、化肥、瀝青、木薯干、日用百貨、辦公用品、家具、食品。
3、自營和代理各類商品和技術(shù)的進(jìn)出口；機(jī)電產(chǎn)品及零部件、汽車及零部件、儀器儀表、五金交電、建筑材料、電子產(chǎn)品、通信產(chǎn)品（除地面接收設(shè)施）、針紡織品、工藝美術(shù)品、百貨、化工產(chǎn)品；技術(shù)服務(wù)；商務(wù)咨詢；醫(yī)療器械二、三類的進(jìn)出口；預(yù)包裝食品、散裝食品、乳制品、蜂產(chǎn)品、茶葉的銷售。
二、進(jìn)出口貿(mào)易公司主要做：
進(jìn)出口貿(mào)易公司又稱為外貿(mào)企業(yè)，主要從事跨境貿(mào)易，通俗點一講就是和境外商家進(jìn)行買賣交易的公司，進(jìn)出口貿(mào)易由兩部分組成，分別是進(jìn)口貿(mào)易和出口貿(mào)易！這類公司擁有和境外商家的權(quán)利，這種權(quán)利稱為“進(jìn)出口經(jīng)營權(quán)”。
外貿(mào)企業(yè)由于擁有進(jìn)出口經(jīng)營，一般情況下，他們可以幫助生產(chǎn)企業(yè)辦理通關(guān)手續(xù)，把商品銷售到境外，然后從中獲取代理費用！或者自己找外貿(mào)客戶，然后到國家工廠中代理采購貨物，把貨物銷售到國外從中獲取利潤。
三、成立進(jìn)出口貿(mào)易公司需要什么資質(zhì)
這個需要根據(jù)自己公司產(chǎn)品的出口國家和地區(qū)來判定。出口歐盟要CE認(rèn)證、出口日本做PSE、出口美國做UL、出口沙特做SASO認(rèn)證等。不同的國家對于認(rèn)證要求都是不同的。但是都必須辦理進(jìn)出口許可證。

以上就是小編對于小型外貿(mào)公司架構(gòu)問題和相關(guān)問題的解答了，小型外貿(mào)公司架構(gòu)的問題希望對你有用！