對(duì)外貿(mào)易的作用有以下幾個(gè)方面:1. 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng):通過(guò)對(duì)外貿(mào)易,國(guó)家可以擴(kuò)大市場(chǎng),增加商品和服務(wù)的出口量,帶動(dòng)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。2. 增加就業(yè)機(jī)會(huì):對(duì)外貿(mào)易可以提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),尤其是在出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)和服務(wù)行業(yè),

具體講，對(duì)外貿(mào)易的作用表現(xiàn)在以下方面：第一，互通有無(wú)，調(diào)劑余缺。第二，節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)，增加生產(chǎn)總量。第三，可以阻止利潤(rùn)率下降趨勢(shì)。第四，是發(fā)展對(duì)外關(guān)系的紐帶和手段。對(duì)外貿(mào)易是各國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的核心，在一定情況下，

法律分析：對(duì)外貿(mào)易不僅把商品生產(chǎn)發(fā)展程度很高的國(guó)家互相聯(lián)系起來(lái)，而且通過(guò)對(duì)外貿(mào)易使生產(chǎn)發(fā)展水平低的國(guó)家和地區(qū)也加入到交換領(lǐng)域中來(lái)，使作為一般等價(jià)物的貨幣深入到他們的經(jīng)濟(jì)生活中。法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)對(duì)外貿(mào)易法》

對(duì)外貿(mào)易對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用：1、有利于促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。2、有利于調(diào)節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的不平衡，促進(jìn)社會(huì)主義再生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3、有利于調(diào)劑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的供應(yīng)，更好地滿足人民物質(zhì)文化生活的需要

1、增加國(guó)民福利。2、滿足國(guó)民不同的需求偏好。3、國(guó)際貿(mào)易提高國(guó)民生活水平。4、國(guó)際貿(mào)易影響國(guó)民的文化和價(jià)值觀。5、提供就業(yè)崗位。二、國(guó)際貿(mào)易對(duì)企業(yè)的作用：1、強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益。2、在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗

2、發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，可以節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 3、發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，可以吸收和引進(jìn)當(dāng)代世界先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，增強(qiáng)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 4、發(fā)展的對(duì)外貿(mào)易，接受國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力和挑戰(zhàn)，可以促進(jìn)國(guó)內(nèi)企業(yè)不斷更新技

對(duì)外貿(mào)易的作用是什么

具體講，對(duì)外貿(mào)易的作用表現(xiàn)在以下方面：第一，互通有無(wú)，調(diào)劑余缺。第二，節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)，增加生產(chǎn)總量。第三，可以阻止利潤(rùn)率下降趨勢(shì)。第四，是發(fā)展對(duì)外關(guān)系的紐帶和手段。對(duì)外貿(mào)易是各國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的核心，在一定情況下，

作用：1．發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，可以互通有無(wú)，調(diào)劑余缺，調(diào)節(jié)資源的優(yōu)化配置。 2．發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，可以節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 3．發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，可以吸收和引進(jìn)當(dāng)代世界先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，增強(qiáng)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 4．發(fā)展

對(duì)外貿(mào)易對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用：1、有利于促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。2、有利于調(diào)節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的不平衡，促進(jìn)社會(huì)主義再生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3、有利于調(diào)劑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的供應(yīng)，更好地滿足人民物質(zhì)文化生活的需要

1. 對(duì)外貿(mào)易的基本作用 對(duì)外貿(mào)易在一國(guó)經(jīng)濟(jì)中的基本作用是：利用國(guó)際分工和比較優(yōu)勢(shì)，增進(jìn)本國(guó)的財(cái)富；使資源得到更有效地配置，促進(jìn)本國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)；增加外匯收入，促進(jìn)國(guó)際收支平衡；提高開放度，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造

外貿(mào)公司做一些沒(méi)有進(jìn)出口權(quán)單位的進(jìn)出口代理，收取代理費(fèi)。 這一系列貿(mào)易活動(dòng)首先是要在有進(jìn)出口權(quán)的前提下才能進(jìn)行，整個(gè)過(guò)程中要通過(guò)的環(huán)節(jié)一般是海關(guān)、商檢、銀行、外管局、退稅科、國(guó)稅、政府主管部門等。外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)

法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)對(duì)外貿(mào)易法》第一條 為了擴(kuò)大對(duì)外開放，發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，維護(hù)對(duì)外貿(mào)易秩序，保護(hù)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，制定本法。

1、增加國(guó)民福利。2、滿足國(guó)民不同的需求偏好。3、國(guó)際貿(mào)易提高國(guó)民生活水平。4、國(guó)際貿(mào)易影響國(guó)民的文化和價(jià)值觀。5、提供就業(yè)崗位。二、國(guó)際貿(mào)易對(duì)企業(yè)的作用：1、強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益。2、在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗

外貿(mào)易的基本功能

外貿(mào)公司主要從事貨物貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易，其業(yè)務(wù)往來(lái)重點(diǎn)在國(guó)外，通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)研把國(guó)外商品進(jìn)口到國(guó)內(nèi)來(lái)銷售，或者收購(gòu)國(guó)內(nèi)商品銷售到國(guó)外，從中賺取差價(jià)。

外貿(mào)是通過(guò)市場(chǎng)的調(diào)研，把國(guó)外商品進(jìn)口到國(guó)內(nèi)來(lái)銷售，或者收購(gòu)國(guó)內(nèi)商品銷售到國(guó)外，從中賺取差價(jià)。外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)范圍總體分為貨物貿(mào)易、技術(shù)貿(mào)易和服務(wù)貿(mào)易。作為個(gè)體戶或小公司來(lái)說(shuō)，一般不適宜從事技術(shù)貿(mào)易，而貨物的進(jìn)出口貿(mào)易

是指一個(gè)國(guó)家（地區(qū)）與另一個(gè)國(guó)家（地區(qū)）之間的商品、勞務(wù)和技術(shù)的交換活動(dòng)。這種貿(mào)易由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家（地區(qū)）來(lái)說(shuō)，就是進(jìn)口；對(duì)運(yùn)出商品或勞務(wù)的國(guó)家（地區(qū)）來(lái)說(shuō)，就是出口。這在

對(duì)外貿(mào)易，亦稱“外國(guó)貿(mào)易”或“進(jìn)出口貿(mào)易”，簡(jiǎn)稱“外貿(mào)”，是指一個(gè)國(guó)家（地區(qū)）與另一個(gè)國(guó)家（地區(qū)）之間的商品、勞務(wù)和技術(shù)的交換活動(dòng)。這種貿(mào)易由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家（地區(qū)）來(lái)說(shuō)，就是

外貿(mào)是做什么的?

對(duì)外貿(mào)易對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有很多好處。從出口貿(mào)易來(lái)看，發(fā)展對(duì)外貿(mào)易可以帶動(dòng)內(nèi)需，提高生產(chǎn)率，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。出口貿(mào)易不僅可以提高企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)，還可以吸引外資和技術(shù)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。從進(jìn)口貿(mào)易來(lái)看，發(fā)展

一、對(duì)外貿(mào)易對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)具有很大的促進(jìn)作用,特別是外貿(mào)出口已被公認(rèn)為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“三駕馬車”之一。 二、我國(guó)對(duì)外貿(mào)易在經(jīng)歷了建國(guó)以后近30年的長(zhǎng)期低迷增長(zhǎng)后,改革開放以來(lái)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,特別是進(jìn)入新世紀(jì)初以來(lái),我國(guó)已儼然成

具體講，對(duì)外貿(mào)易的作用表現(xiàn)在以下方面：第一，互通有無(wú)，調(diào)劑余缺。第二，節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)，增加生產(chǎn)總量。第三，可以阻止利潤(rùn)率下降趨勢(shì)。第四，是發(fā)展對(duì)外關(guān)系的紐帶和手段。對(duì)外貿(mào)易是各國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的核心，在一定情況下，

法律分析：對(duì)外貿(mào)易不僅把商品生產(chǎn)發(fā)展程度很高的國(guó)家互相聯(lián)系起來(lái)，而且通過(guò)對(duì)外貿(mào)易使生產(chǎn)發(fā)展水平低的國(guó)家和地區(qū)也加入到交換領(lǐng)域中來(lái)，使作為一般等價(jià)物的貨幣深入到他們的經(jīng)濟(jì)生活中。法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)對(duì)外貿(mào)易法》

對(duì)外貿(mào)易對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用：1、有利于促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。2、有利于調(diào)節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的不平衡，促進(jìn)社會(huì)主義再生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3、有利于調(diào)劑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的供應(yīng)，更好地滿足人民物質(zhì)文化生活的需要

1、發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，可以互通有無(wú)，調(diào)劑余缺，調(diào)節(jié)資源的優(yōu)化配置。 2、發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，可以節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 3、發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，可以吸收和引進(jìn)當(dāng)代世界先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，增強(qiáng)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 4、發(fā)展的對(duì)外

1、增加國(guó)民福利。2、滿足國(guó)民不同的需求偏好。3、國(guó)際貿(mào)易提高國(guó)民生活水平。4、國(guó)際貿(mào)易影響國(guó)民的文化和價(jià)值觀。5、提供就業(yè)崗位。二、國(guó)際貿(mào)易對(duì)企業(yè)的作用：1、強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益。2、在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗

對(duì)外貿(mào)易的作用有哪些?

國(guó)際貿(mào)易對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有以下幾點(diǎn)：1、國(guó)際貿(mào)易可以加強(qiáng)世界各國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系核心的交流，是國(guó)際經(jīng)濟(jì)中信息傳遞的重要渠道。2、國(guó)際貿(mào)易有利于國(guó)際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，有利于企業(yè)提高自我改進(jìn)的能力。3、國(guó)際貿(mào)易可調(diào)節(jié)各國(guó)

1、發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，可以互通有無(wú)，調(diào)劑余缺，調(diào)節(jié)資源的優(yōu)化配置。 2、發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，可以節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 3、發(fā)展對(duì)外貿(mào)易，可以吸收和引進(jìn)當(dāng)代世界先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，增強(qiáng)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。 4、發(fā)展的對(duì)外

具體講，對(duì)外貿(mào)易的作用表現(xiàn)在以下方面：第一，互通有無(wú)，調(diào)劑余缺。第二，節(jié)約社會(huì)勞動(dòng)，增加生產(chǎn)總量。第三，可以阻止利潤(rùn)率下降趨勢(shì)。第四，是發(fā)展對(duì)外關(guān)系的紐帶和手段。對(duì)外貿(mào)易是各國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的核心，在一定情況下，

1、增加國(guó)民福利。2、滿足國(guó)民不同的需求偏好。3、國(guó)際貿(mào)易提高國(guó)民生活水平。4、國(guó)際貿(mào)易影響國(guó)民的文化和價(jià)值觀。5、提供就業(yè)崗位。二、國(guó)際貿(mào)易對(duì)企業(yè)的作用：1、強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益。2、在產(chǎn)品品質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗

對(duì)外貿(mào)易對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用：1、有利于促進(jìn)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)。2、有利于調(diào)節(jié)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的不平衡，促進(jìn)社會(huì)主義再生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3、有利于調(diào)劑國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的供應(yīng)，更好地滿足人民物質(zhì)文化生活的需要

發(fā)展對(duì)外貿(mào)易的具體作用是什么

企業(yè)主要是以經(jīng)濟(jì)為目的的，當(dāng)然就視經(jīng)濟(jì)為企業(yè)最基本功能 你寫的時(shí)候可以圍繞著這觀點(diǎn)寫的
　　企業(yè)管理研究新趨勢(shì)（1） 　　■★面對(duì)現(xiàn)代信息和知識(shí)社會(huì)時(shí)代的到來(lái)，在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理研究中，已經(jīng)新出現(xiàn)了信息管理、知識(shí)管理、計(jì)算機(jī)集成管理、電子商務(wù)、創(chuàng)新管理等等新的內(nèi)容和形式，使人眼花繚亂。那么，企業(yè)管理的研究究竟會(huì)向哪些方向發(fā)展呢？這是擺在企業(yè)界和企業(yè)管理理論界的一個(gè)基本的框架問(wèn)題。筆者根據(jù)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的特征和趨勢(shì)，在總結(jié)20世紀(jì)企業(yè)管理理論和實(shí)踐發(fā)展的基礎(chǔ)上，初略提出企業(yè)管理研究的基本方向和主要趨勢(shì)或內(nèi)容。 　　企業(yè)創(chuàng)新管理研究新趨勢(shì) 　　這個(gè)方向目前已經(jīng)被企業(yè)管理的理論和實(shí)踐的發(fā)展現(xiàn)狀所證實(shí),也已被人們所認(rèn)同。對(duì)于企業(yè)創(chuàng)新管理指什么？目前有不同的解釋。它可以從兩個(gè)角度理解。一是指“企業(yè)的創(chuàng)新性管理”，這僅僅指企業(yè)管理活動(dòng)的創(chuàng)新，即稱企業(yè)管理創(chuàng)新；二是指“企業(yè)創(chuàng)新的管理”，即指企業(yè)所有創(chuàng)新活動(dòng)的管理，它的范圍和內(nèi)容比前者要大的多。我們這里指的是后者。企業(yè)創(chuàng)新管理就是指根據(jù)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的要求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的現(xiàn)狀，運(yùn)用創(chuàng)造學(xué)原理和方法，如類比、移植和組合等等，對(duì)企業(yè)的要素、組織形態(tài)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行形式及其管理的模式、思路和方法等等創(chuàng)新活動(dòng)的管理。企業(yè)創(chuàng)新管理研究的基本特點(diǎn)是“創(chuàng)新”，既運(yùn)用創(chuàng)造學(xué)的原理和方法來(lái)實(shí)施企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，而不是從企業(yè)特定職能要素或企業(yè)運(yùn)行環(huán)節(jié)的角度來(lái)研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。因此，從本質(zhì)上講，它是企業(yè)管理研究的新方法，是一種企業(yè)研究哲學(xué)的變化，從而必然是未來(lái)企業(yè)管理研究的一個(gè)核心方向。 　　為什么企業(yè)創(chuàng)新管理研究是未來(lái)企業(yè)管理研究的一個(gè)核心方向？ 　　首先，現(xiàn)代社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和迅速變化需要企業(yè)創(chuàng)新。 　　回顧人類社會(huì)的發(fā)展歷程。在農(nóng)業(yè)時(shí)代，人們交往的時(shí)空距離比較大，信息傳播的速度和范圍相對(duì)有限，社會(huì)的發(fā)展主要依靠土地資源的開發(fā)，創(chuàng)新對(duì)生存和發(fā)展的作用還不是很明顯。到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，創(chuàng)新的作用逐漸受到重視，但還只是由少部分人認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的充分作用，因?yàn)楣I(yè)化生產(chǎn)在很大程度上仍是依靠無(wú)節(jié)制地開發(fā)自然資源和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來(lái)達(dá)到發(fā)展的。因此，不管在農(nóng)業(yè)時(shí)代，還是工業(yè)化時(shí)代，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是一種數(shù)量增長(zhǎng)型經(jīng)濟(jì)，都是主要依靠自然資源的開發(fā)和利用。而人類社會(huì)發(fā)展到今天的時(shí)代，大自然賦予的基本的自然資源幾乎已經(jīng)開發(fā)耗盡?，F(xiàn)代人類社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展應(yīng)該依靠什么資源？這只有創(chuàng)造、利用新的未被人類認(rèn)識(shí)的資源；只有運(yùn)用現(xiàn)代科技手段創(chuàng)造、開發(fā)新的再生資源。而這必須而且只能運(yùn)用創(chuàng)新的思維和方法。所以“創(chuàng)新”是時(shí)代資源需要進(jìn)一步開發(fā)的必然要求。這是其一。 　　其二，人類社會(huì)經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的發(fā)展到了今天的文明程度，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)生產(chǎn)創(chuàng)造了人類所需要的大量的基本的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，人類的基本需求相對(duì)已經(jīng)達(dá)到了極大的滿足。而任何事物的發(fā)展都有一個(gè)臨界發(fā)展階段一樣，即經(jīng)過(guò)高速成長(zhǎng)發(fā)展以后都有一個(gè)相對(duì)成熟或“飽和”的發(fā)展階段。這個(gè)階段的發(fā)展具有“遲滯”的特點(diǎn)從而就有更大的發(fā)展難度。人類的財(cái)富創(chuàng)造似乎也已到了這個(gè)發(fā)展階段。同時(shí)，由于人類的基本需求相對(duì)已經(jīng)達(dá)到了極大的滿足，基本的需求產(chǎn)品已處于相對(duì)生產(chǎn)過(guò)剩，而人類進(jìn)一步的需求正趨于更加多元化、多樣化和個(gè)性化，這也就需要企業(yè)開發(fā)更加細(xì)分、更高要求的產(chǎn)品來(lái)滿足多樣化和個(gè)性化的市場(chǎng)需求，其難度不言而語(yǔ)。所以，如何進(jìn)一步開發(fā)新的更多的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富以滿足人類進(jìn)一步的多樣化和個(gè)性化需要？這就必然更需要運(yùn)用創(chuàng)新的思維和方法。 　　其三，在現(xiàn)代信息和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，信息技術(shù)和通信技術(shù)的全面發(fā)展，消除了人們之間在交流方面的距離和時(shí)間，從而加快了時(shí)代的變化速度。同時(shí)，知識(shí)和信息源的極大豐富，多向分流和快速傳播，使知識(shí)存量的改變加快，知識(shí)的新穎性也加快喪失。在這種急劇變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，一種產(chǎn)品不可能長(zhǎng)期占領(lǐng)市場(chǎng)，一種服務(wù)也不可能適合大量客戶的需要，技術(shù)和產(chǎn)品的生命周期將日益縮短，企業(yè)只有不斷地加快開發(fā)、創(chuàng)造新的產(chǎn)品，才能把握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)，立于不敗之地。許多企業(yè)之所以失敗，就是因?yàn)樗麄冏霾坏竭@一點(diǎn)。所以，企業(yè)只有創(chuàng)新，并且只有形成一種持續(xù)的創(chuàng)新機(jī)制，才能適應(yīng)現(xiàn)代信息和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的迅速發(fā)展?？梢?，創(chuàng)新是企業(yè)的生命。 　　其次，企業(yè)管理理論本身的深化發(fā)展需要進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新管理研究。 　　企業(yè)管理盡管還是一門年輕的學(xué)科，但縱觀20世紀(jì)企業(yè)管理研究理論，應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)有了較大的發(fā)展。概括起來(lái)，20世紀(jì)企業(yè)管理理論研究的思路可從兩方面看： 　　一方面，從20世紀(jì)管理思想的演變來(lái)看，一種新的管理思想或方法的提出無(wú)不來(lái)自于企業(yè)管理實(shí)踐的需要，因而20世紀(jì)管理思想的演變史也是企業(yè)管理的研究史。20世紀(jì)管理思想的研究可概括為如下線索和學(xué)派： 　　從工作研究————到人的研究；而人的研究經(jīng)歷了 　　從人際關(guān)系—— 　　人群——人性——人的需要——到人的激勵(lì)的 　　研究； 　　從局部的工作或人研究————到整體的組織系統(tǒng)和組織行為研究； 　　從客體被管理者及其工作效率研究———到主體管理者的管理職能活動(dòng)及其規(guī)律研究； 　　從實(shí)證研究————到規(guī)范研究————再到實(shí)證研究。 　　而由上述研究線索形成的現(xiàn)代管理學(xué)派的分類大致可分為： 　　人事學(xué)派——從人及其行為為對(duì)象來(lái)研究管理。包括：人間關(guān)系學(xué)派、組織行為學(xué)派； 　　系統(tǒng)學(xué)派——把管理對(duì)象作為總的或不同系統(tǒng)來(lái)研究管理。包括：社會(huì)協(xié)作系統(tǒng)學(xué)派、社會(huì)技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派、系統(tǒng)學(xué)派； 　　方法學(xué)派——沒(méi)有明確的對(duì)象，而是從管理的某個(gè)特性來(lái)研究管理；包括數(shù)理學(xué)派、經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派、權(quán)變管理學(xué)派； 　　職能學(xué)派——從管理的基本活動(dòng)來(lái)研究管理。包括：管理角色學(xué)派、決策理論學(xué)派、管理過(guò)程學(xué)派。 　　可見，20世紀(jì)管理研究基本是從一定的對(duì)象要素和組織整體，或是從數(shù)學(xué)、經(jīng)驗(yàn)和權(quán)變的方法論角度來(lái)對(duì)管理進(jìn)行了研究。 　　另一方面，從企業(yè)管理理論本身研究來(lái)看有兩個(gè)角度：一是從企業(yè)的職能角度來(lái)研究企業(yè)管理。其一般包括：企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、研發(fā)管理、信息管理等，這種研究我們可稱其為“企業(yè)職能學(xué)派”的企業(yè)管理理論；二是根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理實(shí)踐中的問(wèn)題需要對(duì)企業(yè)特定運(yùn)行環(huán)節(jié)或關(guān)鍵點(diǎn)的重視而展開的研究，歷來(lái)已經(jīng)歷了科學(xué)管理、質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、文化管理（企業(yè)文化）、形象管理（CI）、戰(zhàn)略管理、項(xiàng)目管理、客戶關(guān)系管理、創(chuàng)新管理等，我們可稱其為“企業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)學(xué)派”的企業(yè)管理理論。 　　縱觀以上企業(yè)管理理論的研究,可以說(shuō)已經(jīng)達(dá)到了“叢林”的狀態(tài)。盡管這些理論仍將對(duì)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中的企業(yè)管理實(shí)踐起著巨大的指導(dǎo)作用。然而，時(shí)代發(fā)展提出了許多的新的挑戰(zhàn)，許多問(wèn)題是前無(wú)先例的，也無(wú)先人的嘗試和努力，完全是陌生而未知的問(wèn)題，而且這樣的問(wèn)題與日俱增，如何解決面臨的這種新問(wèn)題，采取過(guò)去慣用的那一套方法，使用已有的企業(yè)管理理論已無(wú)法正確的解決。如：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、信息集成、智能生產(chǎn)、精神管理、管理者的激勵(lì)與制衡、知識(shí)經(jīng)營(yíng)、等等。時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)新，需要用新的方法來(lái)解決新的問(wèn)題，這就必然需要企業(yè)管理理論進(jìn)一步深化研究。企業(yè)創(chuàng)新管理研究就是根據(jù)時(shí)代提出的要求，從一般思維的方法論角度，對(duì)企業(yè)運(yùn)行的“創(chuàng)新”關(guān)鍵點(diǎn)來(lái)深化企業(yè)管理理論的研究。因此，企業(yè)創(chuàng)新管理研究也可以說(shuō)是“方法論學(xué)派”和“企業(yè)關(guān)鍵點(diǎn)學(xué)派”的企業(yè)管理理論。 　　第三，創(chuàng)造學(xué)理論的性質(zhì)決定企業(yè)創(chuàng)新管理研究將是未來(lái)企業(yè)管理研究的一個(gè)核心方向。 　　創(chuàng)新，也叫創(chuàng)造，是人類區(qū)別于動(dòng)物的重要特征。創(chuàng)新就是主體根據(jù)一定目的和任務(wù)，運(yùn)用一切已知的條件，產(chǎn)生出新穎、有價(jià)值的成果（精神的、社會(huì)的、物質(zhì)的）的認(rèn)知和行為活動(dòng)。創(chuàng)新的最主要特點(diǎn)是新穎性（首創(chuàng)或再造）和具有價(jià)值性。常言道：一學(xué)、二用、三改、四創(chuàng)，創(chuàng)造是最高意義上的。因此，創(chuàng)造學(xué)是人類哲學(xué)意義上的方法論學(xué)科。企業(yè)創(chuàng)新管理研究采用這種哲學(xué)意義上的方法論角度來(lái)研究企業(yè)管理使其它類型的企業(yè)管理研究都將圍繞著它來(lái)進(jìn)行。不管是現(xiàn)有的企業(yè)管理理論，或是未來(lái)其它的新的企業(yè)管理理論都是如此。如：現(xiàn)有的市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新、人力資源管理創(chuàng)新；未來(lái)的企業(yè)科學(xué)管理創(chuàng)新、企業(yè)人本管理創(chuàng)新等等。任何其它的企業(yè)管理深化研究都可以歸入到企業(yè)創(chuàng)新管理研究中來(lái)。所以，企業(yè)創(chuàng)新管理研究將對(duì)其它類型的企業(yè)管理研究起到一般的指導(dǎo)性作用，并統(tǒng)率其它類型的企業(yè)管理研究。無(wú)疑，企業(yè)創(chuàng)新管理研究將是未來(lái)企業(yè)管理研究的一個(gè)核心方向？ 　　至于企業(yè)創(chuàng)新管理研究的內(nèi)容究竟應(yīng)該包括哪些，尚有很多說(shuō)法。 　　按照管理大師熊彼特的理論，創(chuàng)新是生產(chǎn)要素的重新組合，包括5個(gè)方面內(nèi)容：1、引進(jìn)一種新產(chǎn)品，2、采用新的生產(chǎn)方式，3、開辟新的市場(chǎng)，4、開辟和利用新的原材料，5、采用新的組織形式。 　　有的認(rèn)為：企業(yè)創(chuàng)新是一個(gè)體系，包括：1、制度（組織）創(chuàng)新，2、技術(shù)創(chuàng)新，3、市場(chǎng)創(chuàng)新，4、管理創(chuàng)新四種。 　　有的認(rèn)為：創(chuàng)新主要有七種：1、思維創(chuàng)新，2、產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新，3、技術(shù)創(chuàng)新，4、組織與制度創(chuàng)新，5、管理創(chuàng)新，6、營(yíng)銷創(chuàng)新，7、文化創(chuàng)新等。? 　　這里我們把企業(yè)創(chuàng)新管理研究分為以下主要內(nèi)容： 　　企業(yè)理念創(chuàng)新 　　這是一切企業(yè)創(chuàng)新管理行為的前提，是產(chǎn)生創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)管理行為的指導(dǎo)思想。若企業(yè)理念陳舊、思維成定勢(shì)，不能適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的變化，就會(huì)嚴(yán)重阻礙企業(yè)的創(chuàng)新行為。企業(yè)理念一般主要包括：1、經(jīng)營(yíng)理念；2、管理理念；3、服務(wù)理念；4用人理念等四個(gè)方面。 　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新 　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新主要是指經(jīng)營(yíng)者們?yōu)榱巳〉幂^好的經(jīng)營(yíng)成果，創(chuàng)造出一種現(xiàn)實(shí)可行的，在目前至少在一定行業(yè)內(nèi)還沒(méi)有的處于領(lǐng)先地位的新的經(jīng)營(yíng)形式。而經(jīng)營(yíng)形式是由構(gòu)成經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總體的經(jīng)營(yíng)因素和具體經(jīng)營(yíng)行為呈現(xiàn)的基本特征所反映的形式。經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新無(wú)非是一種開拓性經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，因此同樣是一種經(jīng)營(yíng)形式。企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新主要包括：1、企業(yè)形態(tài)創(chuàng)新；2、產(chǎn)品市場(chǎng)創(chuàng)新；3、技術(shù)創(chuàng)新；4、經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新。 　　企業(yè)管理創(chuàng)新 　　企業(yè)管理創(chuàng)新有的認(rèn)為：它是指管理者借助于系統(tǒng)的觀點(diǎn)，利用新思維、新技術(shù)、新方法，創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合方式，以促進(jìn)企業(yè)管理系統(tǒng)綜合效益不斷提高，達(dá)到以盡可能少的投入獲得盡可能多的產(chǎn)出綜合效益的目的的具有動(dòng)態(tài)反饋機(jī)制的全過(guò)程管理。即管理創(chuàng)新是"五全管理"：全員性、全方位、全動(dòng)態(tài)反饋、全過(guò)程、全面效益。有的認(rèn)為：企業(yè)創(chuàng)新管理是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既可以是新的有效整合資源以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)和責(zé)任的全過(guò)程式管理，也可以是新的具體資源整合及目標(biāo)制定等方面的細(xì)節(jié)管理。 　　筆者認(rèn)為：企業(yè)管理創(chuàng)新就是運(yùn)用創(chuàng)造學(xué)原理和方法，根據(jù)環(huán)境和企業(yè)的情況對(duì)可利用資源、要素和工具進(jìn)行新的整合，以形成新的管理體制或方法。如美國(guó)一流的咨詢企業(yè)Mekinsey公司提出的企業(yè)成功管理的7S模式：戰(zhàn)略（stratagy）、結(jié)構(gòu)（structure）、制度（system），作風(fēng)（style）、人員（staff）、技能（skills）和共同的價(jià)值觀（sharedvalues），其實(shí)質(zhì)就是根據(jù)當(dāng)代企業(yè)現(xiàn)狀對(duì)企業(yè)管理要素運(yùn)用組合的創(chuàng)新方式重新構(gòu)想的結(jié)果。企業(yè)管理創(chuàng)新大致包括：1、資源配置和整合方式創(chuàng)新；2、組織管理體制創(chuàng)新；3、管理方法和手段創(chuàng)新等內(nèi)容。 　　根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新管理研究的基本內(nèi)容，從目前的征兆看，其主要有以下幾方面趨勢(shì)： 　　資源配置和整合方式的社會(huì)化、市場(chǎng)化趨勢(shì) 　　在傳統(tǒng)意義上，企業(yè)所需要的資源，如人、財(cái)、物、技術(shù)等，大多數(shù)情況下都是企業(yè)自我擁。而在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，由于產(chǎn)品生產(chǎn)的多樣化、高級(jí)化，知識(shí)含量進(jìn)一步提高，同時(shí)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，因此對(duì)企業(yè)所需要的資源在數(shù)量、質(zhì)量和時(shí)間上的要求更高、更多。而在一定時(shí)期，企業(yè)自身?yè)碛械馁Y源必然是有限的。如何解決這個(gè)問(wèn)題？這就需要企業(yè)到市場(chǎng)和社會(huì)中去靈活的、非固定性的整合，按照一定的市場(chǎng)規(guī)則靈活、機(jī)動(dòng)地吸收自己所需要的資源。這樣，既能滿足企業(yè)自身生產(chǎn)和營(yíng)銷的需要，又不會(huì)加大成本開支。如：目前出現(xiàn)的社會(huì)兼職、技術(shù)合作攻關(guān)、營(yíng)銷渠道共享、設(shè)備租賃、企業(yè)債券發(fā)行等等。把整個(gè)市場(chǎng)、社會(huì)作為企業(yè)資源配置和整合的范圍已是一種日漸加劇的發(fā)展趨勢(shì)。 　　企業(yè)邊界的模糊化、虛擬化趨勢(shì) 　　虛擬企業(yè)已必然是21世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理中一個(gè)極為重要的概念。人們對(duì)企業(yè)外觀形象的描繪不再是水泥墻或其他有形空間所圍成的實(shí)體。一方面，企業(yè)資源配置和整合的社會(huì)化、市場(chǎng)化趨勢(shì)，在現(xiàn)象或形式上，某個(gè)特定資源已分不清其屬于哪個(gè)企業(yè)，是企業(yè)資源邊界的模糊化；另一方面，伴隨經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)，電腦和通信技術(shù)的廣泛應(yīng)用，人們將越來(lái)越多地把數(shù)百、數(shù)千乃至數(shù)萬(wàn)人聯(lián)合在一起，形成協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，把企業(yè)、客戶、供應(yīng)商、協(xié)作者綜合在一起，構(gòu)筑成由電腦連接的虛擬化企業(yè)。當(dāng)然，在法律意義上的企業(yè)仍然是十分清晰和明確的。企業(yè)邊界的模糊化、虛擬化趨勢(shì)是現(xiàn)象和形式上的，是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)和科技發(fā)展的必然趨勢(shì)并伴隨著創(chuàng)新的發(fā)展，會(huì)產(chǎn)生多種多樣形式的模糊化、虛擬化企業(yè)。 　　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的精簡(jiǎn)化、輕型化趨勢(shì) 　　精簡(jiǎn)、扁平、網(wǎng)絡(luò)化、有彈性、能夠不斷學(xué)習(xí)、不斷自我創(chuàng)造是未來(lái)企業(yè)組織創(chuàng)新的特點(diǎn)。隨著生產(chǎn)的復(fù)雜化和分工的細(xì)致化，企業(yè)組織規(guī)模日益擴(kuò)大，組織運(yùn)行成本日增、運(yùn)行靈敏性日降，而且中下層人員主動(dòng)性、積極性受到抑制，信息遺漏與失真嚴(yán)重，傳統(tǒng)的金字塔式組織模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，組織模式的創(chuàng)新變革已成為當(dāng)今企業(yè)管理的焦點(diǎn)之一。同時(shí)由于企業(yè)資源配置機(jī)動(dòng)化和企業(yè)邊界模糊化影響決定，網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)組織必然是一個(gè)精簡(jiǎn)化、輕型化組織。 　　這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)組織徹底打破了企業(yè)內(nèi)部功能式權(quán)威結(jié)構(gòu)，沒(méi)有傳統(tǒng)意義中企業(yè)的那種復(fù)雜組織結(jié)構(gòu)、后勤人員、等級(jí)制度和決策體系。它依靠?jī)?nèi)部網(wǎng)絡(luò)建立平級(jí)的信息流通方式，企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)建立起網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，企業(yè)不再是固定在某一地區(qū)內(nèi)龐大的社會(huì)組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，而是一種臨時(shí)的、松散的"自由人聯(lián)合體"，以最快的速度組合各方面的力量，來(lái)利用一個(gè)個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)。這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)組織具有扁平性特點(diǎn)。其與金字塔式的科層結(jié)構(gòu)模式相比，這種組織模式既能通過(guò)改變內(nèi)部結(jié)構(gòu)來(lái)適應(yīng)外界環(huán)境的不同要求，表現(xiàn)出極強(qiáng)的應(yīng)變能力，又能為其內(nèi)部組織成員的自我完善提供發(fā)展空間和支持條件，能較好地滿足人本主義管理的組織要求。所以，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的精簡(jiǎn)化、輕型化趨勢(shì)使企業(yè)組織具有較強(qiáng)的柔性和敏捷性，能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，這是現(xiàn)代企業(yè)組織創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。 　　管理形式動(dòng)態(tài)化、柔性化趨勢(shì) 　　現(xiàn)有企業(yè)絕大部分是根據(jù)亞當(dāng)·斯密的分工論，將制造產(chǎn)品的過(guò)程分解為一連串簡(jiǎn)單動(dòng)作，最后再由生產(chǎn)線組裝完成。兩百多年以后的今天，由于外部環(huán)境的劇變，這種僵化的、官僚的管理方式，顯然早已過(guò)時(shí)。它無(wú)法對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)作出快速反應(yīng)。然而它仍然緊緊控制著企業(yè)界，這正是當(dāng)今企業(yè)效率低下的根源。面對(duì)這種情況，新一代管理大師哈默創(chuàng)造出"再設(shè)計(jì)"的概念，即重新思考并徹底再造企業(yè)系統(tǒng)，由工作、組織結(jié)構(gòu)到管理系統(tǒng)，全部重新設(shè)計(jì)，一腳踢開分工論，將硬生生拆開來(lái)的組織體制，依照自然跨部門的作業(yè)流程，重新組裝回去，徹底進(jìn)行流程革命，使生產(chǎn)、工作的形成按需要進(jìn)行的動(dòng)態(tài)化管理方式。另一方面，企業(yè)管理方式的發(fā)展趨勢(shì)是實(shí)施柔性化管理，即企業(yè)為要有效地實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，在動(dòng)態(tài)的環(huán)境下，為主動(dòng)適應(yīng)變化而制定一組可選擇的行動(dòng)規(guī)則及相應(yīng)方案。柔性化管理方式的特點(diǎn)是利用變化和制造變化來(lái)提高自身競(jìng)爭(zhēng)能力，而不是僅僅適應(yīng)環(huán)境變化。這種柔性化管理方式必然要以企業(yè)的創(chuàng)新為依托，既強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)組織群體創(chuàng)新。這也是企業(yè)管理創(chuàng)新的一種發(fā)展趨勢(shì)。 　　當(dāng)然，要開展企業(yè)創(chuàng)新管理，對(duì)企業(yè)來(lái)講：一要有創(chuàng)新的意識(shí)，并形成企業(yè)理念，實(shí)行全員創(chuàng)新的氛圍；二必須要建立系統(tǒng)的創(chuàng)新機(jī)制；三要開展創(chuàng)新技能的培訓(xùn)。但更重要的另一方面是在宏觀上要搞好企業(yè)制度創(chuàng)新。企業(yè)制度是國(guó)家規(guī)定的法律上的企業(yè)形式。是企業(yè)創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)和前提條件。否則就會(huì)阻礙企業(yè)創(chuàng)新管理的進(jìn)行。因?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是產(chǎn)權(quán)體系重新安置的過(guò)程，而產(chǎn)權(quán)體系重新安置所產(chǎn)生的對(duì)于資源配置的效率必須依賴新的合適的制度安排才能得以實(shí)現(xiàn)。可見，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，就必須首先進(jìn)行企業(yè)制度的創(chuàng)新。這樣，才能降低創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中的不確定性。