市面上有很多的幫助外貿(mào)人的軟件和工具，比如定制推全球獲客軟件，還有其它很多有幫助的優(yōu)秀的外貿(mào)工具，如一些常用的外貿(mào)工具：1. Alibaba.com：阿里巴巴國際交易市場是全球最大的B2B貿(mào)易平臺，提供買家和賣家之間的交流和交易

外貿(mào)庫存軟件等等，個人的話一個郵件系統(tǒng)就足夠了，進(jìn)出口外貿(mào)軟件主要功能有：基礎(chǔ)物資管理（所有軟件必備的）銷售訂單，采購訂單管理等等 單證系統(tǒng) 收付款，核銷，退稅等等 做外貿(mào)必備軟件匯信的進(jìn)出口軟件不錯

3.頂易云搜頂易云是一款功能非常齊全的客戶開發(fā)軟件，現(xiàn)在市面上主流的開發(fā)客戶方式都在這個系統(tǒng)里面。最重要的是這個軟件是網(wǎng)頁端，不限制電腦，可以多人共用。不占用電腦資源，開發(fā)客戶的效率更高。如果您對開發(fā)客戶沒什么頭

這九款外貿(mào)跨境電商實用APP軟件主要分為三大類，分別實用于開發(fā)客戶，社交搜索和辦公常用，先來說說海外開發(fā)客戶這塊，主要有四款社交平臺，各位跨境電商外貿(mào)人是經(jīng)常使用的，分別為WhatsApp，F(xiàn)acebook，Instagram和LinkedIn這四種

1. 恩特外貿(mào)軟件 軟件類型：安卓APP 軟件介紹：恩特外貿(mào)軟件app是一款功能齊全的出口外貿(mào)移動辦公小助手，手機(jī)軟件有著寫電子郵件，找客戶，找商品，掃描儀個人名片，跟進(jìn)鍵入，展覽會價格這些作用服務(wù)項目，必須的朋友們可以前

外貿(mào)軟件都有什么功能(外貿(mào)軟件下載)

作用：1．發(fā)展對外貿(mào)易，可以互通有無，調(diào)劑余缺，調(diào)節(jié)資源的優(yōu)化配置。 2．發(fā)展對外貿(mào)易，可以節(jié)約社會勞動，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 3．發(fā)展對外貿(mào)易，可以吸收和引進(jìn)當(dāng)代世界先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，增強(qiáng)本國的經(jīng)濟(jì)實力。 4．發(fā)展

對外貿(mào)易對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用：1、有利于促進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。2、有利于調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的不平衡，促進(jìn)社會主義再生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3、有利于調(diào)劑國內(nèi)市場的供應(yīng)，更好地滿足人民物質(zhì)文化生活的需要

1. 對外貿(mào)易的基本作用 對外貿(mào)易在一國經(jīng)濟(jì)中的基本作用是：利用國際分工和比較優(yōu)勢，增進(jìn)本國的財富；使資源得到更有效地配置，促進(jìn)本國經(jīng)濟(jì)增長，實現(xiàn)充分就業(yè)；增加外匯收入，促進(jìn)國際收支平衡；提高開放度，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造

外貿(mào)公司做一些沒有進(jìn)出口權(quán)單位的進(jìn)出口代理，收取代理費。 這一系列貿(mào)易活動首先是要在有進(jìn)出口權(quán)的前提下才能進(jìn)行，整個過程中要通過的環(huán)節(jié)一般是海關(guān)、商檢、銀行、外管局、退稅科、國稅、政府主管部門等。外貿(mào)公司的業(yè)務(wù)

法律依據(jù)：《中華人民共和國對外貿(mào)易法》第一條 為了擴(kuò)大對外開放，發(fā)展對外貿(mào)易，維護(hù)對外貿(mào)易秩序，保護(hù)對外貿(mào)易經(jīng)營者的合法權(quán)益，促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，制定本法。

1、增加國民福利。2、滿足國民不同的需求偏好。3、國際貿(mào)易提高國民生活水平。4、國際貿(mào)易影響國民的文化和價值觀。5、提供就業(yè)崗位。二、國際貿(mào)易對企業(yè)的作用：1、強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益。2、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗

外貿(mào)易的基本功能

對外貿(mào)易的作用有以下幾個方面:1. 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長:通過對外貿(mào)易,國家可以擴(kuò)大市場,增加商品和服務(wù)的出口量,帶動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的發(fā)展,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。2. 增加就業(yè)機(jī)會:對外貿(mào)易可以提供更多的就業(yè)機(jī)會,尤其是在出口導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè)和服務(wù)行業(yè),

1、增加國民福利。2、滿足國民不同的需求偏好。3、國際貿(mào)易提高國民生活水平。4、國際貿(mào)易影響國民的文化和價值觀。5、提供就業(yè)崗位。二、國際貿(mào)易對企業(yè)的作用：1、強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益。2、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗

1、發(fā)展對外貿(mào)易，可以互通有無，調(diào)劑余缺，調(diào)節(jié)資源的優(yōu)化配置。 2、發(fā)展對外貿(mào)易，可以節(jié)約社會勞動，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 3、發(fā)展對外貿(mào)易，可以吸收和引進(jìn)當(dāng)代世界先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，增強(qiáng)本國的經(jīng)濟(jì)實力。 4、發(fā)展的對外

對外貿(mào)易對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用：1、有利于促進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。2、有利于調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的不平衡，促進(jìn)社會主義再生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3、有利于調(diào)劑國內(nèi)市場的供應(yīng)，更好地滿足人民物質(zhì)文化生活的需要

對外貿(mào)易的作用

一、對外貿(mào)易對經(jīng)濟(jì)增長具有很大的促進(jìn)作用,特別是外貿(mào)出口已被公認(rèn)為拉動經(jīng)濟(jì)增長的“三駕馬車”之一。 二、我國對外貿(mào)易在經(jīng)歷了建國以后近30年的長期低迷增長后,改革開放以來獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,特別是進(jìn)入新世紀(jì)初以來,我國已儼然成

具體講，對外貿(mào)易的作用表現(xiàn)在以下方面：第一，互通有無，調(diào)劑余缺。第二，節(jié)約社會勞動，增加生產(chǎn)總量。第三，可以阻止利潤率下降趨勢。第四，是發(fā)展對外關(guān)系的紐帶和手段。對外貿(mào)易是各國對外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的核心，在一定情況下，

法律分析：對外貿(mào)易不僅把商品生產(chǎn)發(fā)展程度很高的國家互相聯(lián)系起來，而且通過對外貿(mào)易使生產(chǎn)發(fā)展水平低的國家和地區(qū)也加入到交換領(lǐng)域中來，使作為一般等價物的貨幣深入到他們的經(jīng)濟(jì)生活中。法律依據(jù)：《中華人民共和國對外貿(mào)易法》

對外貿(mào)易對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用：1、有利于促進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。2、有利于調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的不平衡，促進(jìn)社會主義再生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3、有利于調(diào)劑國內(nèi)市場的供應(yīng)，更好地滿足人民物質(zhì)文化生活的需要

1、發(fā)展對外貿(mào)易，可以互通有無，調(diào)劑余缺，調(diào)節(jié)資源的優(yōu)化配置。 2、發(fā)展對外貿(mào)易，可以節(jié)約社會勞動，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 3、發(fā)展對外貿(mào)易，可以吸收和引進(jìn)當(dāng)代世界先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，增強(qiáng)本國的經(jīng)濟(jì)實力。 4、發(fā)展的對外

1、增加國民福利。2、滿足國民不同的需求偏好。3、國際貿(mào)易提高國民生活水平。4、國際貿(mào)易影響國民的文化和價值觀。5、提供就業(yè)崗位。二、國際貿(mào)易對企業(yè)的作用：1、強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益。2、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗

對外貿(mào)易的作用有哪些?

國際貿(mào)易對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有以下幾點：1、國際貿(mào)易可以加強(qiáng)世界各國對外經(jīng)濟(jì)關(guān)系核心的交流，是國際經(jīng)濟(jì)中信息傳遞的重要渠道。2、國際貿(mào)易有利于國際間的經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流，有利于企業(yè)提高自我改進(jìn)的能力。3、國際貿(mào)易可調(diào)節(jié)各國

1、發(fā)展對外貿(mào)易，可以互通有無，調(diào)劑余缺，調(diào)節(jié)資源的優(yōu)化配置。 2、發(fā)展對外貿(mào)易，可以節(jié)約社會勞動，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 3、發(fā)展對外貿(mào)易，可以吸收和引進(jìn)當(dāng)代世界先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)成果，增強(qiáng)本國的經(jīng)濟(jì)實力。 4、發(fā)展的對外

具體講，對外貿(mào)易的作用表現(xiàn)在以下方面：第一，互通有無，調(diào)劑余缺。第二，節(jié)約社會勞動，增加生產(chǎn)總量。第三，可以阻止利潤率下降趨勢。第四，是發(fā)展對外關(guān)系的紐帶和手段。對外貿(mào)易是各國對外經(jīng)濟(jì)關(guān)系的核心，在一定情況下，

1、增加國民福利。2、滿足國民不同的需求偏好。3、國際貿(mào)易提高國民生活水平。4、國際貿(mào)易影響國民的文化和價值觀。5、提供就業(yè)崗位。二、國際貿(mào)易對企業(yè)的作用：1、強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益。2、在產(chǎn)品品質(zhì)競爭中立于不敗

對外貿(mào)易對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用：1、有利于促進(jìn)社會主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快社會主義現(xiàn)代化建設(shè)。2、有利于調(diào)節(jié)國民經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的不平衡，促進(jìn)社會主義再生產(chǎn)的順利進(jìn)行。3、有利于調(diào)劑國內(nèi)市場的供應(yīng)，更好地滿足人民物質(zhì)文化生活的需要

發(fā)展對外貿(mào)易的具體作用是什么

企業(yè)主要是以經(jīng)濟(jì)為目的的，當(dāng)然就視經(jīng)濟(jì)為企業(yè)最基本功能 你寫的時候可以圍繞著這觀點寫的
　　企業(yè)管理研究新趨勢（1） 　　■★面對現(xiàn)代信息和知識社會時代的到來，在現(xiàn)實的企業(yè)管理研究中，已經(jīng)新出現(xiàn)了信息管理、知識管理、計算機(jī)集成管理、電子商務(wù)、創(chuàng)新管理等等新的內(nèi)容和形式，使人眼花繚亂。那么，企業(yè)管理的研究究竟會向哪些方向發(fā)展呢？這是擺在企業(yè)界和企業(yè)管理理論界的一個基本的框架問題。筆者根據(jù)現(xiàn)代社會發(fā)展的特征和趨勢，在總結(jié)20世紀(jì)企業(yè)管理理論和實踐發(fā)展的基礎(chǔ)上，初略提出企業(yè)管理研究的基本方向和主要趨勢或內(nèi)容。 　　企業(yè)創(chuàng)新管理研究新趨勢 　　這個方向目前已經(jīng)被企業(yè)管理的理論和實踐的發(fā)展現(xiàn)狀所證實,也已被人們所認(rèn)同。對于企業(yè)創(chuàng)新管理指什么？目前有不同的解釋。它可以從兩個角度理解。一是指“企業(yè)的創(chuàng)新性管理”，這僅僅指企業(yè)管理活動的創(chuàng)新，即稱企業(yè)管理創(chuàng)新；二是指“企業(yè)創(chuàng)新的管理”，即指企業(yè)所有創(chuàng)新活動的管理，它的范圍和內(nèi)容比前者要大的多。我們這里指的是后者。企業(yè)創(chuàng)新管理就是指根據(jù)時代發(fā)展趨勢、市場經(jīng)濟(jì)競爭發(fā)展的要求和企業(yè)經(jīng)營管理的現(xiàn)狀，運用創(chuàng)造學(xué)原理和方法，如類比、移植和組合等等，對企業(yè)的要素、組織形態(tài)、經(jīng)營運行形式及其管理的模式、思路和方法等等創(chuàng)新活動的管理。企業(yè)創(chuàng)新管理研究的基本特點是“創(chuàng)新”，既運用創(chuàng)造學(xué)的原理和方法來實施企業(yè)的經(jīng)營管理活動，而不是從企業(yè)特定職能要素或企業(yè)運行環(huán)節(jié)的角度來研究企業(yè)經(jīng)營管理。因此，從本質(zhì)上講，它是企業(yè)管理研究的新方法，是一種企業(yè)研究哲學(xué)的變化，從而必然是未來企業(yè)管理研究的一個核心方向。 　　為什么企業(yè)創(chuàng)新管理研究是未來企業(yè)管理研究的一個核心方向？ 　　首先，現(xiàn)代社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和迅速變化需要企業(yè)創(chuàng)新。 　　回顧人類社會的發(fā)展歷程。在農(nóng)業(yè)時代，人們交往的時空距離比較大，信息傳播的速度和范圍相對有限，社會的發(fā)展主要依靠土地資源的開發(fā)，創(chuàng)新對生存和發(fā)展的作用還不是很明顯。到了工業(yè)經(jīng)濟(jì)時代，創(chuàng)新的作用逐漸受到重視，但還只是由少部分人認(rèn)識到創(chuàng)新的充分作用，因為工業(yè)化生產(chǎn)在很大程度上仍是依靠無節(jié)制地開發(fā)自然資源和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來達(dá)到發(fā)展的。因此，不管在農(nóng)業(yè)時代，還是工業(yè)化時代，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都是一種數(shù)量增長型經(jīng)濟(jì)，都是主要依靠自然資源的開發(fā)和利用。而人類社會發(fā)展到今天的時代，大自然賦予的基本的自然資源幾乎已經(jīng)開發(fā)耗盡?，F(xiàn)代人類社會的進(jìn)一步發(fā)展應(yīng)該依靠什么資源？這只有創(chuàng)造、利用新的未被人類認(rèn)識的資源；只有運用現(xiàn)代科技手段創(chuàng)造、開發(fā)新的再生資源。而這必須而且只能運用創(chuàng)新的思維和方法。所以“創(chuàng)新”是時代資源需要進(jìn)一步開發(fā)的必然要求。這是其一。 　　其二，人類社會經(jīng)過漫長的發(fā)展到了今天的文明程度，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已經(jīng)生產(chǎn)創(chuàng)造了人類所需要的大量的基本的物質(zhì)財富和精神財富，人類的基本需求相對已經(jīng)達(dá)到了極大的滿足。而任何事物的發(fā)展都有一個臨界發(fā)展階段一樣，即經(jīng)過高速成長發(fā)展以后都有一個相對成熟或“飽和”的發(fā)展階段。這個階段的發(fā)展具有“遲滯”的特點從而就有更大的發(fā)展難度。人類的財富創(chuàng)造似乎也已到了這個發(fā)展階段。同時，由于人類的基本需求相對已經(jīng)達(dá)到了極大的滿足，基本的需求產(chǎn)品已處于相對生產(chǎn)過剩，而人類進(jìn)一步的需求正趨于更加多元化、多樣化和個性化，這也就需要企業(yè)開發(fā)更加細(xì)分、更高要求的產(chǎn)品來滿足多樣化和個性化的市場需求，其難度不言而語。所以，如何進(jìn)一步開發(fā)新的更多的物質(zhì)財富和精神財富以滿足人類進(jìn)一步的多樣化和個性化需要？這就必然更需要運用創(chuàng)新的思維和方法。 　　其三，在現(xiàn)代信息和知識經(jīng)濟(jì)時代，信息技術(shù)和通信技術(shù)的全面發(fā)展，消除了人們之間在交流方面的距離和時間，從而加快了時代的變化速度。同時，知識和信息源的極大豐富，多向分流和快速傳播，使知識存量的改變加快，知識的新穎性也加快喪失。在這種急劇變化的市場競爭環(huán)境中，一種產(chǎn)品不可能長期占領(lǐng)市場，一種服務(wù)也不可能適合大量客戶的需要，技術(shù)和產(chǎn)品的生命周期將日益縮短，企業(yè)只有不斷地加快開發(fā)、創(chuàng)造新的產(chǎn)品，才能把握市場的主動權(quán)，立于不敗之地。許多企業(yè)之所以失敗，就是因為他們做不到這一點。所以，企業(yè)只有創(chuàng)新，并且只有形成一種持續(xù)的創(chuàng)新機(jī)制，才能適應(yīng)現(xiàn)代信息和知識經(jīng)濟(jì)時代的迅速發(fā)展?？梢?，創(chuàng)新是企業(yè)的生命。 　　其次，企業(yè)管理理論本身的深化發(fā)展需要進(jìn)行企業(yè)創(chuàng)新管理研究。 　　企業(yè)管理盡管還是一門年輕的學(xué)科，但縱觀20世紀(jì)企業(yè)管理研究理論，應(yīng)該說已經(jīng)有了較大的發(fā)展。概括起來，20世紀(jì)企業(yè)管理理論研究的思路可從兩方面看： 　　一方面，從20世紀(jì)管理思想的演變來看，一種新的管理思想或方法的提出無不來自于企業(yè)管理實踐的需要，因而20世紀(jì)管理思想的演變史也是企業(yè)管理的研究史。20世紀(jì)管理思想的研究可概括為如下線索和學(xué)派： 　　從工作研究————到人的研究；而人的研究經(jīng)歷了 　　從人際關(guān)系—— 　　人群——人性——人的需要——到人的激勵的 　　研究； 　　從局部的工作或人研究————到整體的組織系統(tǒng)和組織行為研究； 　　從客體被管理者及其工作效率研究———到主體管理者的管理職能活動及其規(guī)律研究； 　　從實證研究————到規(guī)范研究————再到實證研究。 　　而由上述研究線索形成的現(xiàn)代管理學(xué)派的分類大致可分為： 　　人事學(xué)派——從人及其行為為對象來研究管理。包括：人間關(guān)系學(xué)派、組織行為學(xué)派； 　　系統(tǒng)學(xué)派——把管理對象作為總的或不同系統(tǒng)來研究管理。包括：社會協(xié)作系統(tǒng)學(xué)派、社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派、系統(tǒng)學(xué)派； 　　方法學(xué)派——沒有明確的對象，而是從管理的某個特性來研究管理；包括數(shù)理學(xué)派、經(jīng)驗主義學(xué)派、權(quán)變管理學(xué)派； 　　職能學(xué)派——從管理的基本活動來研究管理。包括：管理角色學(xué)派、決策理論學(xué)派、管理過程學(xué)派。 　　可見，20世紀(jì)管理研究基本是從一定的對象要素和組織整體，或是從數(shù)學(xué)、經(jīng)驗和權(quán)變的方法論角度來對管理進(jìn)行了研究。 　　另一方面，從企業(yè)管理理論本身研究來看有兩個角度：一是從企業(yè)的職能角度來研究企業(yè)管理。其一般包括：企業(yè)的市場營銷管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、人力資源管理、研發(fā)管理、信息管理等，這種研究我們可稱其為“企業(yè)職能學(xué)派”的企業(yè)管理理論；二是根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)管理實踐中的問題需要對企業(yè)特定運行環(huán)節(jié)或關(guān)鍵點的重視而展開的研究，歷來已經(jīng)歷了科學(xué)管理、質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、文化管理（企業(yè)文化）、形象管理（CI）、戰(zhàn)略管理、項目管理、客戶關(guān)系管理、創(chuàng)新管理等，我們可稱其為“企業(yè)關(guān)鍵點學(xué)派”的企業(yè)管理理論。 　　縱觀以上企業(yè)管理理論的研究,可以說已經(jīng)達(dá)到了“叢林”的狀態(tài)。盡管這些理論仍將對現(xiàn)代社會發(fā)展中的企業(yè)管理實踐起著巨大的指導(dǎo)作用。然而，時代發(fā)展提出了許多的新的挑戰(zhàn)，許多問題是前無先例的，也無先人的嘗試和努力，完全是陌生而未知的問題，而且這樣的問題與日俱增，如何解決面臨的這種新問題，采取過去慣用的那一套方法，使用已有的企業(yè)管理理論已無法正確的解決。如：網(wǎng)絡(luò)營銷、信息集成、智能生產(chǎn)、精神管理、管理者的激勵與制衡、知識經(jīng)營、等等。時代需要創(chuàng)新，需要用新的方法來解決新的問題，這就必然需要企業(yè)管理理論進(jìn)一步深化研究。企業(yè)創(chuàng)新管理研究就是根據(jù)時代提出的要求，從一般思維的方法論角度，對企業(yè)運行的“創(chuàng)新”關(guān)鍵點來深化企業(yè)管理理論的研究。因此，企業(yè)創(chuàng)新管理研究也可以說是“方法論學(xué)派”和“企業(yè)關(guān)鍵點學(xué)派”的企業(yè)管理理論。 　　第三，創(chuàng)造學(xué)理論的性質(zhì)決定企業(yè)創(chuàng)新管理研究將是未來企業(yè)管理研究的一個核心方向。 　　創(chuàng)新，也叫創(chuàng)造，是人類區(qū)別于動物的重要特征。創(chuàng)新就是主體根據(jù)一定目的和任務(wù)，運用一切已知的條件，產(chǎn)生出新穎、有價值的成果（精神的、社會的、物質(zhì)的）的認(rèn)知和行為活動。創(chuàng)新的最主要特點是新穎性（首創(chuàng)或再造）和具有價值性。常言道：一學(xué)、二用、三改、四創(chuàng)，創(chuàng)造是最高意義上的。因此，創(chuàng)造學(xué)是人類哲學(xué)意義上的方法論學(xué)科。企業(yè)創(chuàng)新管理研究采用這種哲學(xué)意義上的方法論角度來研究企業(yè)管理使其它類型的企業(yè)管理研究都將圍繞著它來進(jìn)行。不管是現(xiàn)有的企業(yè)管理理論，或是未來其它的新的企業(yè)管理理論都是如此。如：現(xiàn)有的市場營銷創(chuàng)新、人力資源管理創(chuàng)新；未來的企業(yè)科學(xué)管理創(chuàng)新、企業(yè)人本管理創(chuàng)新等等。任何其它的企業(yè)管理深化研究都可以歸入到企業(yè)創(chuàng)新管理研究中來。所以，企業(yè)創(chuàng)新管理研究將對其它類型的企業(yè)管理研究起到一般的指導(dǎo)性作用，并統(tǒng)率其它類型的企業(yè)管理研究。無疑，企業(yè)創(chuàng)新管理研究將是未來企業(yè)管理研究的一個核心方向？ 　　至于企業(yè)創(chuàng)新管理研究的內(nèi)容究竟應(yīng)該包括哪些，尚有很多說法。 　　按照管理大師熊彼特的理論，創(chuàng)新是生產(chǎn)要素的重新組合，包括5個方面內(nèi)容：1、引進(jìn)一種新產(chǎn)品，2、采用新的生產(chǎn)方式，3、開辟新的市場，4、開辟和利用新的原材料，5、采用新的組織形式。 　　有的認(rèn)為：企業(yè)創(chuàng)新是一個體系，包括：1、制度（組織）創(chuàng)新，2、技術(shù)創(chuàng)新，3、市場創(chuàng)新，4、管理創(chuàng)新四種。 　　有的認(rèn)為：創(chuàng)新主要有七種：1、思維創(chuàng)新，2、產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新，3、技術(shù)創(chuàng)新，4、組織與制度創(chuàng)新，5、管理創(chuàng)新，6、營銷創(chuàng)新，7、文化創(chuàng)新等。? 　　這里我們把企業(yè)創(chuàng)新管理研究分為以下主要內(nèi)容： 　　企業(yè)理念創(chuàng)新 　　這是一切企業(yè)創(chuàng)新管理行為的前提，是產(chǎn)生創(chuàng)新的經(jīng)營管理行為的指導(dǎo)思想。若企業(yè)理念陳舊、思維成定勢，不能適應(yīng)企業(yè)環(huán)境的變化，就會嚴(yán)重阻礙企業(yè)的創(chuàng)新行為。企業(yè)理念一般主要包括：1、經(jīng)營理念；2、管理理念；3、服務(wù)理念；4用人理念等四個方面。 　　企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新 　　企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新主要是指經(jīng)營者們?yōu)榱巳〉幂^好的經(jīng)營成果，創(chuàng)造出一種現(xiàn)實可行的，在目前至少在一定行業(yè)內(nèi)還沒有的處于領(lǐng)先地位的新的經(jīng)營形式。而經(jīng)營形式是由構(gòu)成經(jīng)營活動總體的經(jīng)營因素和具體經(jīng)營行為呈現(xiàn)的基本特征所反映的形式。經(jīng)營創(chuàng)新無非是一種開拓性經(jīng)營活動，因此同樣是一種經(jīng)營形式。企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新主要包括：1、企業(yè)形態(tài)創(chuàng)新；2、產(chǎn)品市場創(chuàng)新；3、技術(shù)創(chuàng)新；4、經(jīng)營方式創(chuàng)新。 　　企業(yè)管理創(chuàng)新 　　企業(yè)管理創(chuàng)新有的認(rèn)為：它是指管理者借助于系統(tǒng)的觀點，利用新思維、新技術(shù)、新方法，創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合方式，以促進(jìn)企業(yè)管理系統(tǒng)綜合效益不斷提高，達(dá)到以盡可能少的投入獲得盡可能多的產(chǎn)出綜合效益的目的的具有動態(tài)反饋機(jī)制的全過程管理。即管理創(chuàng)新是"五全管理"：全員性、全方位、全動態(tài)反饋、全過程、全面效益。有的認(rèn)為：企業(yè)創(chuàng)新管理是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既可以是新的有效整合資源以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)和責(zé)任的全過程式管理，也可以是新的具體資源整合及目標(biāo)制定等方面的細(xì)節(jié)管理。 　　筆者認(rèn)為：企業(yè)管理創(chuàng)新就是運用創(chuàng)造學(xué)原理和方法，根據(jù)環(huán)境和企業(yè)的情況對可利用資源、要素和工具進(jìn)行新的整合，以形成新的管理體制或方法。如美國一流的咨詢企業(yè)Mekinsey公司提出的企業(yè)成功管理的7S模式：戰(zhàn)略（stratagy）、結(jié)構(gòu)（structure）、制度（system），作風(fēng)（style）、人員（staff）、技能（skills）和共同的價值觀（sharedvalues），其實質(zhì)就是根據(jù)當(dāng)代企業(yè)現(xiàn)狀對企業(yè)管理要素運用組合的創(chuàng)新方式重新構(gòu)想的結(jié)果。企業(yè)管理創(chuàng)新大致包括：1、資源配置和整合方式創(chuàng)新；2、組織管理體制創(chuàng)新；3、管理方法和手段創(chuàng)新等內(nèi)容。 　　根據(jù)企業(yè)創(chuàng)新管理研究的基本內(nèi)容，從目前的征兆看，其主要有以下幾方面趨勢： 　　資源配置和整合方式的社會化、市場化趨勢 　　在傳統(tǒng)意義上，企業(yè)所需要的資源，如人、財、物、技術(shù)等，大多數(shù)情況下都是企業(yè)自我擁。而在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，由于產(chǎn)品生產(chǎn)的多樣化、高級化，知識含量進(jìn)一步提高，同時營銷競爭更加激烈，因此對企業(yè)所需要的資源在數(shù)量、質(zhì)量和時間上的要求更高、更多。而在一定時期，企業(yè)自身擁有的資源必然是有限的。如何解決這個問題？這就需要企業(yè)到市場和社會中去靈活的、非固定性的整合，按照一定的市場規(guī)則靈活、機(jī)動地吸收自己所需要的資源。這樣，既能滿足企業(yè)自身生產(chǎn)和營銷的需要，又不會加大成本開支。如：目前出現(xiàn)的社會兼職、技術(shù)合作攻關(guān)、營銷渠道共享、設(shè)備租賃、企業(yè)債券發(fā)行等等。把整個市場、社會作為企業(yè)資源配置和整合的范圍已是一種日漸加劇的發(fā)展趨勢。 　　企業(yè)邊界的模糊化、虛擬化趨勢 　　虛擬企業(yè)已必然是21世紀(jì)市場經(jīng)濟(jì)管理中一個極為重要的概念。人們對企業(yè)外觀形象的描繪不再是水泥墻或其他有形空間所圍成的實體。一方面，企業(yè)資源配置和整合的社會化、市場化趨勢，在現(xiàn)象或形式上，某個特定資源已分不清其屬于哪個企業(yè)，是企業(yè)資源邊界的模糊化；另一方面，伴隨經(jīng)濟(jì)全球化、知識化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢，電腦和通信技術(shù)的廣泛應(yīng)用，人們將越來越多地把數(shù)百、數(shù)千乃至數(shù)萬人聯(lián)合在一起，形成協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，把企業(yè)、客戶、供應(yīng)商、協(xié)作者綜合在一起，構(gòu)筑成由電腦連接的虛擬化企業(yè)。當(dāng)然，在法律意義上的企業(yè)仍然是十分清晰和明確的。企業(yè)邊界的模糊化、虛擬化趨勢是現(xiàn)象和形式上的，是現(xiàn)代經(jīng)營競爭和科技發(fā)展的必然趨勢并伴隨著創(chuàng)新的發(fā)展，會產(chǎn)生多種多樣形式的模糊化、虛擬化企業(yè)。 　　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的精簡化、輕型化趨勢 　　精簡、扁平、網(wǎng)絡(luò)化、有彈性、能夠不斷學(xué)習(xí)、不斷自我創(chuàng)造是未來企業(yè)組織創(chuàng)新的特點。隨著生產(chǎn)的復(fù)雜化和分工的細(xì)致化，企業(yè)組織規(guī)模日益擴(kuò)大，組織運行成本日增、運行靈敏性日降，而且中下層人員主動性、積極性受到抑制，信息遺漏與失真嚴(yán)重，傳統(tǒng)的金字塔式組織模式已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要，組織模式的創(chuàng)新變革已成為當(dāng)今企業(yè)管理的焦點之一。同時由于企業(yè)資源配置機(jī)動化和企業(yè)邊界模糊化影響決定，網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)組織必然是一個精簡化、輕型化組織。 　　這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)組織徹底打破了企業(yè)內(nèi)部功能式權(quán)威結(jié)構(gòu)，沒有傳統(tǒng)意義中企業(yè)的那種復(fù)雜組織結(jié)構(gòu)、后勤人員、等級制度和決策體系。它依靠內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建立平級的信息流通方式，企業(yè)內(nèi)部模擬市場競爭建立起網(wǎng)絡(luò)市場，企業(yè)不再是固定在某一地區(qū)內(nèi)龐大的社會組織結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，而是一種臨時的、松散的"自由人聯(lián)合體"，以最快的速度組合各方面的力量，來利用一個個商業(yè)機(jī)會。這種網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)組織具有扁平性特點。其與金字塔式的科層結(jié)構(gòu)模式相比，這種組織模式既能通過改變內(nèi)部結(jié)構(gòu)來適應(yīng)外界環(huán)境的不同要求，表現(xiàn)出極強(qiáng)的應(yīng)變能力，又能為其內(nèi)部組織成員的自我完善提供發(fā)展空間和支持條件，能較好地滿足人本主義管理的組織要求。所以，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的精簡化、輕型化趨勢使企業(yè)組織具有較強(qiáng)的柔性和敏捷性，能適應(yīng)市場環(huán)境的變化，這是現(xiàn)代企業(yè)組織創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。 　　管理形式動態(tài)化、柔性化趨勢 　　現(xiàn)有企業(yè)絕大部分是根據(jù)亞當(dāng)·斯密的分工論，將制造產(chǎn)品的過程分解為一連串簡單動作，最后再由生產(chǎn)線組裝完成。兩百多年以后的今天，由于外部環(huán)境的劇變，這種僵化的、官僚的管理方式，顯然早已過時。它無法對千變?nèi)f化的市場作出快速反應(yīng)。然而它仍然緊緊控制著企業(yè)界，這正是當(dāng)今企業(yè)效率低下的根源。面對這種情況，新一代管理大師哈默創(chuàng)造出"再設(shè)計"的概念，即重新思考并徹底再造企業(yè)系統(tǒng)，由工作、組織結(jié)構(gòu)到管理系統(tǒng)，全部重新設(shè)計，一腳踢開分工論，將硬生生拆開來的組織體制，依照自然跨部門的作業(yè)流程，重新組裝回去，徹底進(jìn)行流程革命，使生產(chǎn)、工作的形成按需要進(jìn)行的動態(tài)化管理方式。另一方面，企業(yè)管理方式的發(fā)展趨勢是實施柔性化管理，即企業(yè)為要有效地實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，在動態(tài)的環(huán)境下，為主動適應(yīng)變化而制定一組可選擇的行動規(guī)則及相應(yīng)方案。柔性化管理方式的特點是利用變化和制造變化來提高自身競爭能力，而不是僅僅適應(yīng)環(huán)境變化。這種柔性化管理方式必然要以企業(yè)的創(chuàng)新為依托，既強(qiáng)調(diào)企業(yè)家的創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)組織群體創(chuàng)新。這也是企業(yè)管理創(chuàng)新的一種發(fā)展趨勢。 　　當(dāng)然，要開展企業(yè)創(chuàng)新管理，對企業(yè)來講：一要有創(chuàng)新的意識，并形成企業(yè)理念，實行全員創(chuàng)新的氛圍；二必須要建立系統(tǒng)的創(chuàng)新機(jī)制；三要開展創(chuàng)新技能的培訓(xùn)。但更重要的另一方面是在宏觀上要搞好企業(yè)制度創(chuàng)新。企業(yè)制度是國家規(guī)定的法律上的企業(yè)形式。是企業(yè)創(chuàng)新管理的基礎(chǔ)和前提條件。否則就會阻礙企業(yè)創(chuàng)新管理的進(jìn)行。因為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的過程實質(zhì)上是產(chǎn)權(quán)體系重新安置的過程，而產(chǎn)權(quán)體系重新安置所產(chǎn)生的對于資源配置的效率必須依賴新的合適的制度安排才能得以實現(xiàn)?？梢姡髽I(yè)要實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，就必須首先進(jìn)行企業(yè)制度的創(chuàng)新。這樣，才能降低創(chuàng)新發(fā)展過程中的不確定性。