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一般來(lái)說(shuō)是業(yè)務(wù)員銷售額的1%,或者是純利潤(rùn)的10%。我做過(guò)業(yè)務(wù)員,比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來(lái),還是按照銷售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?rùn),老板會(huì)給你一個(gè)假的利潤(rùn)率,而想辦法讓你少拿錢(qián)。如果按銷售額算提成,雙方
軸承外貿(mào)業(yè)務(wù)員提成是12個(gè)點(diǎn)。根據(jù)查詢相關(guān)公開(kāi)信息顯示,軸承外貿(mào)業(yè)務(wù)員是在公司年度銷售計(jì)劃大框架下,擬定所負(fù)責(zé)國(guó)外市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施和執(zhí)行,開(kāi)拓海外市場(chǎng),開(kāi)發(fā)、維護(hù)、管理國(guó)外客戶,提成是12個(gè)點(diǎn)。
1.一般都會(huì)有個(gè)底薪,然后是提成,有按照利潤(rùn)來(lái)提的,大概像樓上說(shuō)的5%~50%。按照貨值,一般0.5%~3%。這個(gè)還真的看老板,看行業(yè)。2.如果沒(méi)有底薪,說(shuō)明你可以了,拿提成可以吃飽。
一線城市的外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪一般在3500~4000,提成是銷售額的1-3%或者凈利潤(rùn)的10-20
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4:6分成。不是大宗貨物,貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品,建議按利潤(rùn)提成,按利潤(rùn)的1%提,如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出,那么超出部分按4:6分成。銷售額、利潤(rùn)額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單
底薪提成,基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款,如果利潤(rùn)高的話,最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補(bǔ)貼。為什么會(huì)這樣呢,因?yàn)槲覀児緝?nèi)外貿(mào)都有,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單,作為跟單的時(shí)候他們的工資是這一單利潤(rùn)的30%
請(qǐng)問(wèn)做外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成一般是多少?
而且1800是固定工資,做業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)不算少了。而且你是新手,什么都不懂,而外貿(mào)是周期比較長(zhǎng)的一個(gè)工作(具體你可以上網(wǎng)查查,有多少業(yè)務(wù)員是一年都簽不到一單的)。假設(shè)剛開(kāi)始就底薪800加提成的話,如果你長(zhǎng)時(shí)間簽不到單子
或者是純利潤(rùn)的10%。我做過(guò)業(yè)務(wù)員,比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來(lái),還是按照銷售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?rùn),老板會(huì)給你一個(gè)假的利潤(rùn)率,而想辦法讓你少拿錢(qián)。如果按銷售額算提成,雙方都能看的到。容易操作。
不算低。外貿(mào)的提成根據(jù)不同公司、不同產(chǎn)品和不同銷售額有所差異,通常在百分之5到百分之15之間,因此外貿(mào)毛利潤(rùn)百分之15的提成不算低。
底薪提成,基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款,如果利潤(rùn)高的話,最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補(bǔ)貼。為什么會(huì)這樣呢,因?yàn)槲覀児緝?nèi)外貿(mào)都有,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單,作為跟單的時(shí)候他們的工資是這一單利潤(rùn)的30%
所以說(shuō),看你個(gè)人了吧。希望對(duì)你有幫助。有不懂的可以再發(fā)消息問(wèn)我。管吃住的話,基本上底薪就等于1500了吧。雖說(shuō)可能不如給你1500你自己去吃住的舒服。不過(guò)好歹能過(guò)日子了?;旧蠘I(yè)務(wù)員,我這邊底薪是1500到3500的樣子
外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪3500不包食宿毛利潤(rùn)毛利潤(rùn)10%合適嗎
這樣每筆單他們都會(huì)有很多的提成,每年差不多又10萬(wàn)左右的收入,所以他們也很穩(wěn)定。至于點(diǎn)嘛:不同行業(yè)提成點(diǎn)也不一樣:按銷售額提1%—3%,按利潤(rùn)10—50%。我們給兼職業(yè)務(wù)員是提50%的,因?yàn)樗麄儧](méi)有底薪。
看銷售的利潤(rùn)率,如果平均利潤(rùn)率在10%,提成在1%。以此比例類推。
所謂無(wú)底薪。其實(shí)也就是你幫別人做代理,賣(mài)東西,那取提成。所謂提成還有就是他規(guī)定你在幾天內(nèi)買(mǎi)出多少東西就給你多少錢(qián)。賣(mài)的越多給的就越多。當(dāng)然如果你能以上面的列來(lái)看的話五十元的東西七十賣(mài)出去,那其中20也是你
這要看是進(jìn)什么外貿(mào)公司,如果是做哪種金額比較小的產(chǎn)品,直接走空運(yùn)的,基本上都是按照貿(mào)易總額算,提成點(diǎn)一般都是貿(mào)易額的2-5% 左右。如果是走海運(yùn)的大貨,一般都是按FOB 價(jià)格的0.8%2% 算。提成點(diǎn)是要按貨物的利潤(rùn)
按營(yíng)業(yè)額提成最好,如果按利潤(rùn)就很麻煩了,算起來(lái)費(fèi)事,按營(yíng)業(yè)額就能提成5
按照你所講的,你的利潤(rùn)大概是11%左右,如果這是純利潤(rùn)的話,業(yè)務(wù)員1%比較合適。當(dāng)然還要看你在什么地方,公司是什么水平,業(yè)務(wù)員有多少等等方面。如果你在深圳,廣州、上海等消費(fèi)水平比較高的城市,絕對(duì)不能低于1%,如果你
做外貿(mào)兼職,用公司平臺(tái),無(wú)底薪,一般多少提成點(diǎn)合適
直接走空運(yùn)的,基本上都是按照貿(mào)易總額算,提成點(diǎn)一般都是貿(mào)易額的2-5% 左右。如果是走海運(yùn)的大貨,一般都是按FOB 價(jià)格的0.8%2% 算。提成點(diǎn)是要按貨物的利潤(rùn)來(lái)算的。而且是按CIF 還是FOB 各個(gè)公司都是不一樣的。
如果是在貿(mào)易公司,大多數(shù)都是按利潤(rùn)算,但是問(wèn)題是,很多貿(mào)易公司都不把成本透露給你,所以你也無(wú)法知道有多少利潤(rùn),這樣的話,只能任人家給多少了。從上面可以看出,不管在工廠還是在貿(mào)易公司,外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成很難說(shuō)準(zhǔn),
一般來(lái)說(shuō)是業(yè)務(wù)員銷售額的1%,或者是純利潤(rùn)的10%。我做過(guò)業(yè)務(wù)員,比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來(lái),還是按照銷售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?rùn),老板會(huì)給你一個(gè)假的利潤(rùn)率,而想辦法讓你少拿錢(qián)。如果按銷售額算提成,雙方
百分之十至百分之二十。根據(jù)查詢BOSS制品為顯示,化工外貿(mào)會(huì)提供百分之10至20的訂單金額提成或利潤(rùn)提成,作為業(yè)務(wù)員的主要收入來(lái)源和業(yè)績(jī)激勵(lì)。化工外貿(mào)業(yè)務(wù)員屬于企業(yè)的核心崗位,培養(yǎng)成本比較高,化工外貿(mào)業(yè)務(wù)員在企業(yè)的地位和
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4:6分成。不是大宗貨物,貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品,建議按利潤(rùn)提成,按利潤(rùn)的1%提,如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出,那么超出部分按4:6分成。銷售額、利潤(rùn)額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單
底薪提成,基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款,如果利潤(rùn)高的話,最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補(bǔ)貼。為什么會(huì)這樣呢,因?yàn)槲覀児緝?nèi)外貿(mào)都有,內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單,作為跟單的時(shí)候他們的工資是這一單利潤(rùn)的30%
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成怎么算?
一般來(lái)說(shuō)是業(yè)務(wù)員銷售額的1%,或者是純利潤(rùn)的10%。我做過(guò)業(yè)務(wù)員,比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來(lái),還是按照銷售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?rùn),老板會(huì)給你一個(gè)假的利潤(rùn)率,而想辦法讓你少拿錢(qián)。如果按銷售額算提成,雙方
一般,是千分之幾或是百分之幾,新客戶與老客戶也存在著不同的提成。像我們是新客戶百分之一,老客戶只有千分之三,全部按貨款來(lái)計(jì)。要看行業(yè)開(kāi)定咯,有些行業(yè)一般一單貨貨款達(dá)到千萬(wàn)或是百萬(wàn),提成點(diǎn)一般按千分之幾計(jì)算
四、外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成一般都是怎么算的 一般來(lái)說(shuō)是業(yè)務(wù)員銷售額的1%,或者是純利潤(rùn)的10%。我做過(guò)業(yè)務(wù)員,比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來(lái),還是按照銷售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?rùn),老板會(huì)給你一個(gè)假的利潤(rùn)率,而想辦法
1%到3%。以一線城市為例,外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000,新客戶提成是一般銷售額的1%到3%,有的公司按純利潤(rùn)的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。對(duì)運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國(guó)家(地區(qū))來(lái)說(shuō),就是進(jìn)口;對(duì)運(yùn)出商品或
如果業(yè)務(wù)員能夠給公司賺100塊,那么是否你愿意支付20塊作為提成?顯然,這涉及到一個(gè)你心里能夠接受的范圍。當(dāng)然,勞務(wù)的雙方立場(chǎng)總是不對(duì)等的,就像買(mǎi)賣(mài)不同心一樣,因此你也別指望你拍腦袋想出來(lái)的最高薪水額度就真的代表
所以我建議按產(chǎn)品的銷售額來(lái)提成,一般小氣一點(diǎn)的公司是千分之五,大公司會(huì)很多的;如果不是大宗貨物,貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品,建議按利潤(rùn)提成,我的一個(gè)朋友是這樣分成的:按利潤(rùn)的1%提,如果能以高出公司利潤(rùn)底線的
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是多少?如何計(jì)算?
公司若采用后者直接不用考慮了。獎(jiǎng)金有上限,提成無(wú)上限。不過(guò)提成高不高看處在哪個(gè)城市,哪個(gè)行業(yè),不同公司提成點(diǎn)不一樣。一線城市的外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪一般在3500~4000,提成是銷售額的1-3%或者凈利潤(rùn)的10-20
沒(méi)有聽(tīng)過(guò)會(huì)給這么高提成的。這個(gè)所謂的“提成50%”你必須要去確認(rèn)是銷售總金額的50%,還是毛利潤(rùn)或者凈利潤(rùn)的50%。亦或是固定銷售額超出部分的50%。這幾個(gè)差別很大!外貿(mào)業(yè)務(wù)提成一般是銷售總額的0.5%-3.5
外貿(mào)出口3%的提成多,比如你拿了1000萬(wàn)的大訂單,可能很多人會(huì)說(shuō),那你賺發(fā)了吧,1000萬(wàn)如果按照3%的提成來(lái)算就30萬(wàn),1個(gè)點(diǎn)都有10萬(wàn),就算再不濟(jì)也有5萬(wàn)吧。那你的提成就有幾十萬(wàn),那3%的提成肯定多。
常見(jiàn)的銷售額提成方式有以下幾種:1. 銷售額的0.8%。就是按總銷售額的0.8個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成,如上例,2900*0.8%=23.2美元。2. 銷售額的1.0%。就是按總銷售額的1個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成,如上例,2900*1.0%=29美元。3.
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4:6分成。不是大宗貨物,貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品,建議按利潤(rùn)提成,按利潤(rùn)的1%提,如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出,那么超出部分按4:6分成。銷售額、利潤(rùn)額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單
10到15點(diǎn)。在正常情況下,機(jī)械加工外貿(mào)提成會(huì)達(dá)到10到15點(diǎn),但具體提成需要根據(jù)具體產(chǎn)品、市場(chǎng)、公司政策等因素來(lái)確定。
所以我建議按產(chǎn)品的銷售額來(lái)提成,一般小氣一點(diǎn)的公司是千分之五,大公司會(huì)很多的;如果不是大宗貨物,貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品,建議按利潤(rùn)提成,我的一個(gè)朋友是這樣分成的:按利潤(rùn)的1%提,如果能以高出公司利潤(rùn)底線的
外貿(mào)提成一般銷售額幾個(gè)點(diǎn)
外貿(mào)提成根據(jù)公司的制度以及產(chǎn)品類別不同都有很大差異的。 但主要有以下幾種: 1. 高底薪,無(wú)提成。主要是管理層的。 2. 底薪+銷售提成。 3. 底薪+利潤(rùn)提成。 目前,以底薪+銷售提成居多。在銷售提成中,新老客戶的比例也是不一樣的。 要看你具體做的是什么產(chǎn)品以及市場(chǎng)大環(huán)境的狀況決定的。外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4:6分成。不是大宗貨物,貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品,建議按利潤(rùn)提成,按利潤(rùn)的1%提,如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出,那么超出部分按4:6分成。銷售額、利潤(rùn)額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單額、老客戶訂單額、空白市場(chǎng)開(kāi)拓?cái)?shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開(kāi)拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷售額、回款率、索賠次數(shù)20多種績(jī)效指標(biāo)。設(shè)置外貿(mào)人員的薪水似乎總是一個(gè)棘手的事情,特別是對(duì)于一些剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)企業(yè),特別難.無(wú)論哪個(gè)崗位,員工開(kāi)的薪水和任何一種商業(yè)費(fèi)用一樣,都是一種投資,理應(yīng)得到回報(bào)。對(duì)于一些處理事務(wù)工作的職位:比如辦公文秘(有時(shí)也兼任人事)、出納會(huì)計(jì)等等,這些人員的薪酬主要來(lái)自于工資,只要按照市場(chǎng)的平均水平來(lái)就可以了。每個(gè)公司的情況不一樣,不得低于市場(chǎng)薪資水平的80%。在這些崗位上,由于并不是直接產(chǎn)生利潤(rùn)和收入,這些崗位上的人員即使再優(yōu)秀,給的薪資最好不要超過(guò)市場(chǎng)薪資水平的25%。很多外貿(mào)企業(yè)的底薪和提成,都是看其他企業(yè)是給的多少,然后自己就跟著學(xué),或者適當(dāng)給高一點(diǎn)點(diǎn),至于多少合適,自己心里也沒(méi)有譜。外貿(mào)業(yè)務(wù)員也沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),覺(jué)得比上一家企業(yè)高一點(diǎn)就行,這其實(shí)就成了糊涂賬。俗話說(shuō)親兄弟明算賬,外貿(mào)業(yè)務(wù)員和外貿(mào)企業(yè)是雇傭關(guān)系,更應(yīng)該把提成比例的邏輯弄清楚,才能夠更好的把賬算清楚,才能夠更好的建立合作關(guān)系,充分發(fā)揮企業(yè)和業(yè)務(wù)員個(gè)人的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造更多的效益,一起獲得更高的收入。
您好,很高興為您解答,外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000,以1000計(jì);第二單開(kāi)始,業(yè)績(jī)按0.3% 為計(jì)?!菊? 外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是多少?如何計(jì)算?此業(yè)務(wù)員月薪7000元【提問(wèn)】 您好,很高興為您解答,外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000,以1000計(jì);第二單開(kāi)始,業(yè)績(jī)按0.3% 為計(jì)?!净卮稹? 一段時(shí)間后,公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定了,客戶養(yǎng)大了,銷售的金額也多了。于是,開(kāi)始定目標(biāo),老板自己定,不管你怎么分析,至少要比去年增加50%。沒(méi)有完成的,考核不合格,按照完成的百分比,提成至少打八折甚至減半?!净卮稹? 3 . 年終獎(jiǎng),根據(jù)公司全年的銷售業(yè)績(jī),看著給,沒(méi)有明確金額,即看老板心情。4 . 業(yè)務(wù)量大了,要招人了,招個(gè)助理吧,減輕你的負(fù)擔(dān),但是別人也要有工作積極性啊,把原來(lái)的0.3%,再分一點(diǎn)給業(yè)務(wù)助理?!净卮稹? 1. 銷售額的0.8%就是按總銷售額的0.8個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成,如上例,1000W*0.8%=8W。2. 銷售額的1.0%就是按總銷售額的1個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成,如上例,1000W*1.0%=10W。3. 銷售額的1.5%~2%就是按總銷售額的1.5或2個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成,如上例,1000W*1.5%=15W,1000W*2%=20W 。4. 其他的銷售額比例很多公司還會(huì)設(shè)定其他的銷售比例,有0.2%的,有0.4%的,有0.5%的,也有3%的,5%的等等?!净卮稹?br>提成拿多少,要看你怎么和工廠,以及客戶談,沒(méi)有什么“應(yīng)該拿多少”的問(wèn)題。
看這個(gè)兼職業(yè)務(wù)員具體做的事情 如果只是提供客戶信息 那提成就會(huì)只有全職業(yè)務(wù)員的一半左右 如果和全職業(yè)務(wù)員一樣 那提成就也是一樣的
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4:6分成。不是大宗貨物,貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品,建議按利潤(rùn)提成,按利潤(rùn)的1%提,如果能以高出公司利潤(rùn)底線的價(jià)格售出,那么超出部分按4:6分成。銷售額、利潤(rùn)額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單額、老客戶訂單額、空白市場(chǎng)開(kāi)拓?cái)?shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開(kāi)拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷售額、回款率、索賠次數(shù)20多種績(jī)效指標(biāo)。設(shè)置外貿(mào)人員的薪水似乎總是一個(gè)棘手的事情,特別是對(duì)于一些剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)企業(yè),特別難.無(wú)論哪個(gè)崗位,員工開(kāi)的薪水和任何一種商業(yè)費(fèi)用一樣,都是一種投資,理應(yīng)得到回報(bào)。對(duì)于一些處理事務(wù)工作的職位:比如辦公文秘(有時(shí)也兼任人事)、出納會(huì)計(jì)等等,這些人員的薪酬主要來(lái)自于工資,只要按照市場(chǎng)的平均水平來(lái)就可以了。每個(gè)公司的情況不一樣,不得低于市場(chǎng)薪資水平的80%。在這些崗位上,由于并不是直接產(chǎn)生利潤(rùn)和收入,這些崗位上的人員即使再優(yōu)秀,給的薪資最好不要超過(guò)市場(chǎng)薪資水平的25%。很多外貿(mào)企業(yè)的底薪和提成,都是看其他企業(yè)是給的多少,然后自己就跟著學(xué),或者適當(dāng)給高一點(diǎn)點(diǎn),至于多少合適,自己心里也沒(méi)有譜。外貿(mào)業(yè)務(wù)員也沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí),覺(jué)得比上一家企業(yè)高一點(diǎn)就行,這其實(shí)就成了糊涂賬。俗話說(shuō)親兄弟明算賬,外貿(mào)業(yè)務(wù)員和外貿(mào)企業(yè)是雇傭關(guān)系,更應(yīng)該把提成比例的邏輯弄清楚,才能夠更好的把賬算清楚,才能夠更好的建立合作關(guān)系,充分發(fā)揮企業(yè)和業(yè)務(wù)員個(gè)人的主觀能動(dòng)性,創(chuàng)造更多的效益,一起獲得更高的收入。
您好,很高興為您解答,外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000,以1000計(jì);第二單開(kāi)始,業(yè)績(jī)按0.3% 為計(jì)。【摘要】 外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是多少?如何計(jì)算?此業(yè)務(wù)員月薪7000元【提問(wèn)】 您好,很高興為您解答,外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是首單提成1%少于1000,以1000計(jì);第二單開(kāi)始,業(yè)績(jī)按0.3% 為計(jì)。【回答】 一段時(shí)間后,公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定了,客戶養(yǎng)大了,銷售的金額也多了。于是,開(kāi)始定目標(biāo),老板自己定,不管你怎么分析,至少要比去年增加50%。沒(méi)有完成的,考核不合格,按照完成的百分比,提成至少打八折甚至減半?!净卮稹? 3 . 年終獎(jiǎng),根據(jù)公司全年的銷售業(yè)績(jī),看著給,沒(méi)有明確金額,即看老板心情。4 . 業(yè)務(wù)量大了,要招人了,招個(gè)助理吧,減輕你的負(fù)擔(dān),但是別人也要有工作積極性啊,把原來(lái)的0.3%,再分一點(diǎn)給業(yè)務(wù)助理。【回答】 1. 銷售額的0.8%就是按總銷售額的0.8個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成,如上例,1000W*0.8%=8W。2. 銷售額的1.0%就是按總銷售額的1個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成,如上例,1000W*1.0%=10W。3. 銷售額的1.5%~2%就是按總銷售額的1.5或2個(gè)點(diǎn)計(jì)算提成,如上例,1000W*1.5%=15W,1000W*2%=20W 。4. 其他的銷售額比例很多公司還會(huì)設(shè)定其他的銷售比例,有0.2%的,有0.4%的,有0.5%的,也有3%的,5%的等等。【回答】


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