好做。貨源對于做生意來說是非常重要的一個因素。好的貨源，如果產品款式新穎，能夠順應時代潮流發(fā)展而有所創(chuàng)新，價格又有優(yōu)勢，這種貨源對外貿生意的成功，有很大的促進作用。

問題四：做為創(chuàng)業(yè)者，開外貿公司好，還是開工廠好 建議你不要做工廠也不要做外貿公司，直接掛靠在一家外貿公司下雇用幾個業(yè)務員做外貿，等業(yè)務穩(wěn)定后或者說有更多的積累后再自己開公司或者工廠！實話說，15萬少了！開

從海關公布的出口數據來看，目前外貿生意還是好做的

畢竟質優(yōu)價高是基本常例，高品質產品，利潤高、資金占用量大可市場相對較窄、訂量小。大部分的國際商人會根據他當地市場的接收程度在品質和價格間尋求短暫的平衡點。市場的構成則通常是金字塔或橄欖形的，在實際的外貿中，

因為疫情，2022年國內國外的生意都不好做。這幾年的生意本來就不好做，加上2020年有疫情的影響，生意更是比較難做，外貿生意更是難走，因為外國疫情太嚴重。歐洲市場主要是考展會線下見面開發(fā)的，現在通過開發(fā)信開發(fā)，很難

在國外做生意是相當難，雖然小伙子在巴黎街頭賣刀削面，每天賺了很高的收入，但是這些是很多條件堆積在一起才成功的，不可復制。如果真的在國外打拼做生意想要成功還是非常難的。當前交通越來越方便，很多人在國內外做起了生意

不好做，現在外貿生意越來越難做了，不可否認，在日益發(fā)展的今天，外貿生意是不如以前好做了，全球經濟大形勢不好，匯率不穩(wěn)定。對于做外貿業(yè)務的人來說，最希望看到的并不是人民幣和美元的大幅升值或貶值發(fā)達國家中高端制

外貿生意好做嗎

原因很多，個人覺得主因，1.歐債危機愈演愈烈，涉及全球，整體購買力下降。2. 全球經濟經長期高速發(fā)展后，現在問題越來越嚴重，社會問題多了，經濟發(fā)展速度整體放緩。3. 人民幣升值太快了，出口優(yōu)勢日益喪失，當有一天1美金

首先就大環(huán)境來說，歐美經濟形勢不好，國內需求降低，訂單量減少；其次，歐美經濟不景氣，對發(fā)展中國家的資金注入也少，影響了這些國家的經濟發(fā)展及需求，造成其訂單需求降低；再次，中國國內原材料、人力成本等連年上升，產品

主要的有三點，分別是疫情影響、生產力下降和外貿需求減少等。喬南以為，廣東外貿“失速”的確是受到了很多客觀的影響，最終出現這樣的數據也是經濟大環(huán)境之下的正常情況，而其中影響最大的因素就是上述我說到的三

1.人民幣升值 2.美元貶值 3.國際石油價格猛漲，導致全球購買能力下降，同時增加了運輸成本。4.中國政府出口政策的調整 5.大購買國--美國的經濟不景氣 6.國內原材料價格上漲，導致成品價格升高 7.某些行業(yè)的競爭能力不強，

1.經濟增速放緩，但仍保持在合理區(qū)間。近年來，隨著國內外環(huán)境的變化，我國經濟增速逐漸放緩，但從全球視野來看，我國經濟仍然保持在較高水平。盡管受到新冠疫情的影響，2020年我國經濟增速實現了正增長，展現出較強的抗風險能力

今年外貿不好做的因素有哪些

3、平臺政策,由于平臺政策的影響,海外倉的使用率越來越高,但是對于初創(chuàng)賣家來說,費用實在是太高了。當然還有各個方面的原因,但是總體來說,跨境電商會越來越難做,做起來也不是那么容易了,但是也并不是不能做,相反,也有很多的賣家在

核心競爭力是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉,是企業(yè)比競爭對手更優(yōu)秀的根本性的原因。企業(yè)將經營活動領域從單一的國內市場擴展到海外市場,可以在更大的范圍內學習新的技術、管理經驗,積累對顧客需求的認識,由此打造出更強的核心競爭力。 企業(yè)國際化經

外貿工廠存在的困難和問題分為四個，第一個是人才的缺失，第二個是風險比較大，容易受到匯率波動的影響，第三個是成本比較高，為外貿平臺成本高，參展成本高，團隊成本高等，第四個就是效果差，可能投入與收入不平衡，打水

第三就是對國際政策的一些把控啊，由于國外的局勢并不像我國這么穩(wěn)定，同時營商環(huán)境也會有所差異，所以企業(yè)在這方面也應該有所應對吧。

1. 文化不匹配 有時，企業(yè)銷售的產品并不適合當地文化。企業(yè)應確保事先進行研究，以避免出現不受歡迎的意外。2. 產品不熟悉 其他時候，新市場可能不熟悉企業(yè)提供的產品，因此他們最初可能會因為不確定性而不是厭惡而無法接

為何中國企業(yè)在海外的業(yè)務越來越難開展,什么原因造成的?

技術性貿易壁壘是國際貿易中商品進出口國在實施貿易進口管制時通過頒布法律、法令、條例、規(guī)定，建立技術標準、認證制度、檢驗制度等方式，對外國進出口產品制定過分嚴格的技術標準，衛(wèi)生檢疫標準，商品包裝和標簽標準，從而提高進口

做外貿的門檻越來越低，進入的公司和個人越來越多，導致競爭越來越激烈了 各種外貿平臺也是越來越發(fā)達，而且易用，同樣導致競爭的加劇 終端客戶更加傾向于直接找工廠，而且通過外貿平臺也很容易找到工廠，這樣就大大壓縮了貿易商

二、語言不通 雖然英語作為世界的通用語言，英語也作為中國的第二語言，我們一直都在學習，但是語言是一個博大精深的內容，不是可以一蹴而就的，所以在語言上，我們可能存在很大的障礙，雖然我們的外貿人員都是精通外語的，

1.外貿難度大小也是看行業(yè)的，比如，做整車（豪沃、斯太爾、金王子等），就沒汽車配件容易做，收益快。2.當然，運氣也是一方面。3.外貿貴在堅持，有耐心。業(yè)務能力也很重要，起碼能及時回復客戶疑問。各方面工作做到位。4.剛

為什么外貿這么難做

真看出來是老師了，呵呵~~還專家詳解。 我不是專家，我現在正從事外貿業(yè)務工作 我的工作內容是： 網上發(fā)布產品（外貿大多都是通過網絡平臺銷售自己的產品）--客戶發(fā)郵件（或打電話）過來詢盤--給客戶報價（或給他們提供相關信息）--然后寄樣品（或是客戶來看廠）--然后客戶確認下單（或者繼續(xù)談細節(jié)，然后下單）--然后工廠做貨--發(fā)貨--客戶收貨 其實外貿跟國內銷售是一樣的，只是我們針對的是外國人而已，你應該很容易理解的。 希望能幫到你。
1、外貿并非不好做 外貿好不好做，不能光看眼前或者極個別的情況。不管是做國外或者國內生意 對于一直處理觀望狀態(tài)的企業(yè)，我們想告訴您，外貿和其他所有生意一樣，總會有人失敗。只要你在努力，堅持做好產品，那你就不會成為那一小攝失敗者中的一員。 2、OEM型企業(yè)，外貿是必經之路也是捷徑像對外貿易比較發(fā)達的廣東，有實力的企業(yè)，基本上都是通過發(fā)展外貿做起來的。尤其OEM型企業(yè)，高端的優(yōu)質的客戶，大部分都在國外。如果沒有自己的穩(wěn)定市場和高端客戶，就必須要走外貿這條路才能長遠發(fā)展。一直走彎路，很難建立長期的品牌效應。 3、做外貿不會影響內銷，反而會助長 做外貿其實并不會影響企業(yè)做內銷。做外貿，不需要企業(yè)和內銷一樣投入大量的人力物力，只需要把關好產品質量等。做對事情，堅持一段時間，慢慢從建立基礎同時把握以市場為先的原則，就基本上可以看到效果。企業(yè)有了訂單，賺到利潤了，入門了，就可以拿著賺到的錢來擴充外貿業(yè)務。有了訂單的支撐，企業(yè)也會更有信心，更有方向，把您企業(yè)完善的外貿系統(tǒng)建立起來，為企業(yè)建立一個長期良性的生意模式。兩條腿跑路肯定可以跑的更快。到時候外貿做好了，若想同時開展國內業(yè)務，也是很容易的。
1月10日據相關媒體報道，華為本將在CES 2018大展上公布和美國AT&T運營商的合作計劃，宣布正式進軍美國。但意外的是，作為主角的另一方運營商AT&T，卻在發(fā)布會的前一天，突然單方取消與華為的合作，華為就這么被放了鴿子。此后，華為消費者BG CEO余承東發(fā)了朋友圈，表達了對事件的不滿，稱“這對我們造成了很大的損失”。 其實在此之前美國國會和相關同類競爭企業(yè)就一直阻繞華為和中興進入美國市場，稱其設備存有后門，會泄露數據給中國企業(yè)和政府。此番事件并不算無獨有偶。只能說華為真的是被又“擺了一道”……原本華為已經大張旗鼓地發(fā)出了邀請函，聲稱要在CES 2018展會上與美國運營商達成合作，卻在最后關頭以失敗告終。想必華為現在很郁悶，畢竟華為在手機領域這幾年無往而不利——占據全球手機市場份額的9.7%，僅次于三星和蘋果位居全球第三；在中東、歐洲等地區(qū)，是常年的銷售冠軍；新推出的Mate10系列，也是華為的得意之作…… 但就是這樣的華為，卻始終難以敲開美國市場的大門。此次與AT&T的合作，相信華為相當重視，將其當做自己真正殺入美國市場的跳板——畢竟美國超過80%的智能手機都是通過三大運營商銷售出去。一夜之間，華為的美夢就成為了泡影。 此次合作失敗的原因，海外媒體的解讀其實很值得“玩味”。比如因為手機硬件不達標、華為在美國本地化程度不夠等，但卻沒有或者說刻意避開政治大手影響這一元素。但實際上，政治因素或許才是導致合作失敗最重要的原因。 據了解，有18名美國國會議員聯名發(fā)出的一封致美國聯邦通信委員會（FCC）主席Ajit Pai的郵件。在郵件中，這些議員聲稱出于安全問題的擔憂，要求FCC對華為與美國運營商的合作展開調查。至此，背后緣由就很清楚了——美國的“恐華為病”又犯了！ 一直以來，制約華為進入美國市場的就是美國政府的插手。早在15年前，思科就在美國對華為的軟件和專利侵權提起訴訟。華為最后在未認錯的情況下進行了和解，并同意停止銷售路由器。而在美國商務部長駱家輝干預導致華為于招標中出局一年后，華為收購服務器技術公司3Leaf Systems的交易，被美國海外投資委員會以擔憂“技術輸出”的理由阻止。 可以說，類似的事件簡直不勝枚舉。十幾年的時間過去了，整個世界都發(fā)生了天翻地覆的變化，但美國的“恐華為病”卻始終沒有“治好”，甚至這種“病癥”還延伸到其他中國企業(yè)身上。實際上，像中國華為和中興這樣的通訊企業(yè)，已經在全世界140個國家展開了通訊業(yè)務。按理說，他們的安全性已經得到了最大限度的證實，但為何唯獨老美覺得“不安全”？而且對于通訊技術來說，這并非一個企業(yè)能夠勝任的，這些技術所采用的標準，都是世界各個企業(yè)所共有的，網絡安全本身確實是一個問題，但這是全世界政府和企業(yè)面臨的共同問題，需要聯合起來完善技術才能保證更好的安全性，一味地組織外國企業(yè)進入美國，實際上是沒有自信的表現，也是并不需要的行為。不得不說，美國在這方面真是一點大國風度都沒有??！
應該來說管理模式不一樣吧，國外企業(yè)很注意員工的保護，而且國外的員工維權意識也很強，所以很容易形成矛盾糾紛。另外就是對當地的法律不太熟悉。再有就是技術和資金沒法和國外企業(yè)比。還有就是一些敏感領域，國內企業(yè)沒法涉足。
1.人民幣升值 2.美元貶值 3.國際石油價格猛漲，導致全球購買能力下降，同時增加了運輸成本。 4.中國政府出口政策的調整 5.大購買國--美國的經濟不景氣 6.國內原材料價格上漲，導致成品價格升高 7.某些行業(yè)的競爭能力不強，在中國經濟融合進世界經濟的時候，出現潰退 等等
在經濟全球化和加入世貿組織的背景下，提高我國外貿企業(yè)的國際競爭力己成為關鍵。為了最大限度地獲得貿易發(fā)展的動態(tài)利益，更好地通過貿易發(fā)展戰(zhàn)略來促進產業(yè)結構的良性調整，提高貿易商品的國際競爭力。 我國應充分利用WTO賦予的各種許可的措施，制定并建立我國面向21世紀的對外貿易發(fā)展戰(zhàn)略，實現我國從貿易大國向貿易強國的轉變。 經濟全球化是指世界各國在全球范圍內的經濟融合，它是世界生產力發(fā)展的結果，其推動力是追求利潤、取得競爭優(yōu)勢和謀求經濟的發(fā)展。 90年代以來，經濟全球化的趨勢大大加強，導致經濟全球化的直接原因是國際直接投資與貿易環(huán)境出現了新變化。在21世紀，經濟全球化己成為不可逆轉的歷史潮流，一個不以人的意志為轉移的大趨勢。 擴展資料： 國際貨物貿易屬商品交換范圍，與國內貿易在性質上并無不同，但由于它是在不同國家或地區(qū)間進行的，所以與國內貿易相比具有以下特點： 1．國際貨物貿易要涉及不同國家或地區(qū)在政策措施、法律體系方面可能存在的差異和沖突，以及語言文化、社會習俗等方面帶來的差異，所涉及的問題遠比國內貿易復雜。 2．國際貨物貿易的交易數量和金額一般較大，運輸距離較遠，履行時間較長，因此交易雙方承擔的風險遠比國內貿易要大。 3．國際貨物貿易容易受到交易雙方所在國家的政治、經濟變動、雙邊關系及國際局勢變化等條件的影響。 4．國際貨物貿易除了交易雙方外，還需涉及到運輸、保險、銀行、商檢、海關等部門的協作、配合，過程較國內貿易要復雜得多。 參考資料來源：百度百科-國際貿易
如果你還沒有做外貿，建議不要做暫時，把之前的生意繼續(xù)做好就行，外貿現在越來越難，受全球的經濟影響，人民幣升值，很多外貿公司和工廠都接不到訂單了，現在基本上那個都是有老客戶的外貿人還能堅持住，你可以試試進口。
外貿就是和老外做生意，掙老外的銀子。一般的操作流程過程如下： 1）和老外談生意，接訂單―― 2）備貨：下訂單到工廠生產或采購―― 3）進出口商品檢驗檢疫局檢驗貨物（這個叫“商檢”）―― 4）向海關申報出口（“報關”）―― 5）把貨物運輸出國,交給客人（“貨運”）―― 6）從客人那里收錢結匯（“收匯”）―― 7）向外匯管理局申報（“核銷”）―― 8）向國稅局申報（“退稅”）。 在這里邊，很多工作是交給專門的機構去做的。貨代幫你“報關”和“貨運”以及買保險，銀行幫你“收匯”，工廠幫你“商檢”，所以你只要集中心思跟老外談生意就可以了，但是你也要了解一些這些流程，不光有配合的問題，里邊還有費用問題。 第一步、和老外談生意接訂單 這里有四個內容：a,客人怎么來？b,報價怎么報？c,合同怎么簽？d,錢該怎么付？ a、客人怎么來？ 有幾種辦法，主要的有，一，網上吆喝，找買家。二，參加展會，攬生意。相對而言，網上找客人費用低，成交率低；展會費用高，成交率高。還有其它找客人的辦法。 網上一邊找客戶一邊發(fā)布信息，在中文的貿易平臺上，你招來的都是國內的貿易公司，但也不要都放棄，說不準有的還有用；要上國外的貿易平臺，若是你的郵箱里有Enquiry，說不準你的生意來了。 展會就比較直觀了，國內的有廣東的廣交會，上海的華交會.國外的就更多了，就服裝而言，有法國（TEXWORLD）、德國（CPD）有兩大著名的展會，僅在德國還有Fashion Look、Herren-Mode-Woche、 Hamburg、Sindefingen。。。。多了去了。若是有老外前來詢盤，你就可以跟老外當面外討價還價了，這就是要報價了。狗狗比較喜歡跑展會。怎么樣，哪位愿意讓狗狗做你們的代理商。哈哈~~ 小提示A 尤其是在網上找客人的業(yè)務人員，你給客人的mail 等信函是被快速閱讀的，如何吸引人和得到回復，那你的mail必須符合當地的特色，比如說你按歐洲人的標準來寫，那將是被認為你在了解歐洲，是“courtoisie”（禮節(jié)）。同時信函不要寫得太長或太短；不要忘了寫自己的職務和名字；不要忘了很多老外對中國是一無所知的。 小提示B 跟中國人一樣，老外也看重著裝，對于去歐洲參加展會的外貿人士來說一定要注意。歐洲人對這點非常重視，特別是法國英國意大利，觀念是根深蒂固。雖然他們嘴上從來不說，卻會把你的著裝和你的產品聯想起來。比如說，狗狗雖然平時穿的象丐幫弟子，但在這種場合下西裝只穿深色的（黑色的是喪服，不能穿滴），襯衫是白色，淺藍，淡粉紅，領帶和襪子也是深色的，而且領帶的圖案是保守的。我看到過國內的高級人士穿著實在不敢恭維，穿西服居然還穿白襪子，領帶上居然有自己公司的logo。。。那個做派就更不談了，沒品，老土！ 小提示C 去歐洲參加專業(yè)展會要精心準備，一個好的展臺，一份好的小冊子，一個好的團隊。。。而不是弄一堆衣服胡亂的掛在那里，那樣是找不到客人滴。和客人的良好溝通，招攬更多的眼球關注，是要認真地做好準備滴~~ b、報價怎么報？ 報價里有什么內容呢？貨物的成本+其他費用+利潤。 以一單服裝為例，貨物的成本就是采購服裝的價錢(如果是讓工廠生產的話，就是采購面輔料的費用+付給工廠的加工費用)。 其它費用就是運費（價格條件里有說明）+雜費+報關費用+公司日常開銷費用。。。等等。 利潤就是自己掙的錢，有兩部分組成：從老外那里掙滴+國稅局的退稅。所以在搞清貨物品名、型號、數量、包裝規(guī)格、交貨期、付款方式及柜型等等之時，要搞清報價里還含有哪些東東： 一、匯率 外貿交易一般以美元來結算的?，F在的美金對人民幣的牌價是：1美元兌換8。05圓RMB。若你賣給老外1000圓的貨，換算成美元就是124。23（1000/8。05=124。23）. 二、價格條件 這個東東其實就是運輸和費用的問題，由于交貨的地點不同，產生的費用不一樣，國際貿易一般以港口碼頭作為交貨的地點，常用的有幾種： 1、FOB。即在中國的碼頭交貨。FOB = 貨物的價值 + 國內運雜費 如約定在上海港口交貨,就叫做FOB SHANGHAI 在這種條件下,除了貨物本身的價值以外,還要加上把貨物運到上海碼頭的運費和報關出口手續(xù)費，以及在上海碼頭上產生的亂七八糟的雜費。這也是成本的一部分。 2、CNF。即在外國碼頭交貨。CNF = FOB + 遠洋運費 如約定在美國紐約港口交貨，就叫做CNF NEW YORK 這種條件就是FOB價格之外，再加上貨物運到美國紐約的海洋運雜費。 3、CIF。也是在外國碼頭交貨,只不過給貨物買了保險，途中損壞可索賠。CIF = FOB + 遠洋運費 + 保險費。或者 CIF=CNF+保險費。 因為貨物的類別和交貨地點不同。保險費也略有不同，保險費的多少由保險公司來定，保險的種類也有幾個，但我們通常都用一切險：無論出什么事情，都由保險公司都替你扛著。因為我從未出過事情，不知道保險公司是不是真的肯為你扛。保險費不算高,為了安全第一還是買吧。在CIF條款中，租船訂艙和保險是賣方(也就是你啦,老外是買方,你是賣方)的責任。保險最好逐筆投保。 三,運費和雜費 那么運雜費有多少呢？這就要去向貨代（貨物運輸代理公司）咨詢了。 在外貿出口中，貨代是個重要角色。它可以做不少事情呢?？梢詭湍阕鲐涍\，可以幫你報關，可以幫你代辦保險。貨代在服務上也有好壞，他們的運費和雜費的報價也各有不同，你可以多找?guī)准冶容^一下，找家價格公道，配合默契的最好了。 對于外貿新人，你一定要向貨代問清楚這些運雜費都有那些名目，費用是多少等等，做到心中有數，它直接影響到你的報價。你把貨物的類別、體積、重量、運輸的目的地、大致的發(fā)貨日期告訴貨代，他就會幫你算出所需要的運雜費。