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去年的疫情對進出口企業(yè)來說有哪些利弊呢 ( 外貿(mào)行業(yè)受打擊,疫情下中國出口企業(yè)應該怎么辦? )

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第三,疫情期間消費方式發(fā)生了改變。疫情期間,由于人們需要在家隔離,線上消費成為了主流,一些能夠提供線上服務的企業(yè)表現(xiàn)優(yōu)秀,比如電商、在線教育等。然而,今年的情況發(fā)生了改變。雖然疫情有所控制,但是企業(yè)仍然面臨著許多的

一是出口企業(yè)。封閉期間上海的貨運基本停擺,工廠的海外訂單無法及時交付,這不僅對上海本地企業(yè)有影響,更是大范圍地影響到從上海海關(guān)進出的所有企業(yè)。除了出口企業(yè),還有一類也不可忽視,那就是產(chǎn)品依賴進口零部件,也無法按時

疫情對外貿(mào)的影響,已經(jīng)很明顯。首先是貨柜的問題。一柜難求,可以說來形容當下的外貿(mào)環(huán)境很貼切。中國周邊的孟加拉、越南、印度等的貨柜還好一些,歐美線的貨柜真的是非常難訂到。即使訂到了貨柜,這個海運費的價格可以說是

從宏觀上看,疫情將對投資、消費、出口相關(guān)企業(yè)帶來明顯的沖擊,短期內(nèi)這些企業(yè)會因為資金鏈的斷裂而不生產(chǎn)、無法生產(chǎn),長期來說這就會帶來失業(yè)上升和物價上漲。特別是對于餐飲、旅游、電影、交通運輸這些行業(yè)的小企業(yè)來說,疫

去年的疫情對進出口企業(yè)來說有哪些利弊呢

由于這回疫情比較嚴重,外貿(mào)企業(yè)的損失是不可避免的,當外貿(mào)企業(yè)的歐美訂單被取消之后,他可以尋求另外一方面的發(fā)展。1、盡可能減少損失 我們都知道這一回的疫情非常的嚴重,不管是中國還是其他國家都遭受了疫情的侵擾,所以說

在大環(huán)境的孕育、政府和行業(yè)的支持下,可以預測“云展會”將成為2020的“熱門”趨勢。眾所周知,知名的廣交會,將60000個線下展位,轉(zhuǎn)換成2.5萬個線上展位,并于將于6月15日至24日舉辦首場線上展會,但是一票難求。

面對這樣的形勢,外貿(mào)人大可以借勢催單。一般來說,在春節(jié)前我們都會向自己的客戶發(fā)送通知,告知對方工廠停產(chǎn)時間以及年后開工的時間,這樣就可以讓客戶都有所準備。但是今年的情況特殊,因為疫情影響,交貨期比以往更長,所以

當前疫情解封背景下,外貿(mào)公司如何開拓國際市場方法如下。1、掌握外匯匯率波動趨勢。2、掌握外貿(mào)企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)。3、探索外貿(mào)企業(yè)外匯風險的應對。4、掌握國際市場營銷策略。5、了解疫情期海外市場變化。6、掌握海外客戶分類。

外貿(mào)企業(yè)與外貿(mào)人也應當積極與廠家聯(lián)系,一方面聯(lián)系直接的產(chǎn)品生產(chǎn)廠家;同時也需要關(guān)注上游生產(chǎn)原材料供應情況,以及生產(chǎn)所需的配件供應情況,如果出現(xiàn)供應風險,需要盡快更換供應商或者尋找備選方案。03 梳理供應鏈與物流方案,保

在疫情如此反復的時代背景下,企業(yè)仍然需要注重提升技術(shù)水平,并且運用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,以提高整個公司的實力。只有企業(yè)實力強勁,其競爭優(yōu)勢才會逐漸增加,其影響范圍才會逐漸擴大,這是助力外貿(mào)行業(yè)發(fā)展的重要途徑。

疫情當前, 外貿(mào)企業(yè)當如何應對?

外貿(mào)企業(yè)在疫情背景下要想得到生存乃至發(fā)展,必須要順應國家政策,增強自主研發(fā)能力,打造有影響力的品牌和有境爭力的產(chǎn)品。要整合優(yōu)勢產(chǎn)品開辟多元化貿(mào)易市場,積極開展出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷業(yè)務,促進國內(nèi)業(yè)務的發(fā)展。要利用好線上線下營銷雙渠道,探索企業(yè)

建議各位外貿(mào)人,外貿(mào)企業(yè)和出口廠家首先排查目前受影響的訂單及合同,及時統(tǒng)計,并充分了解每個訂單進展情況。不同國家對中國疫情會有不同的了解,當我們發(fā)現(xiàn)客戶由于擔心病毒而提出退款,退貨等情況,我們應盡量爭取溝通,利用

近三年來,很多公司的經(jīng)營受到了疫情的影響,遇到了很多困難。為了生存和發(fā)展,很多公司采取了各種措施。……具體來說,這些措施包括拓展新業(yè)務增加收入、優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)節(jié)約成本,以及轉(zhuǎn)行發(fā)展這三個方面。1,這三年來,有很多

那么,除了告知客戶中國最新的疫情信息及相關(guān)舉措外,外貿(mào)人需要做什么?那就是:借勢催單。借勢催單 據(jù)環(huán)球網(wǎng)報道,由于中國春節(jié)即將到來,最近歐洲各國的企業(yè)突然大肆進口中國貨,他們表示:等到中國人春節(jié)休息了,我們就算是

首先是保障外貿(mào)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。完善全省外貿(mào)百強企業(yè)聯(lián)系機制,強化外貿(mào)重點企業(yè)直報制度,跟蹤解決企業(yè)存在的困難和問題。幫助受疫情影響的外貿(mào)企業(yè)盡快復工達產(chǎn),確保外貿(mào)供應鏈穩(wěn)定。加強商務、工業(yè)和信息化、交通運輸、海關(guān)、人

4. 供應鏈韌性:雖然疫情對全球供應鏈造成了很大的沖擊,但是我國供應鏈的韌性得到了很好的體現(xiàn)。我國在供應鏈上的優(yōu)勢地位,使得許多跨國企業(yè)將我國作為其生產(chǎn)基地和出口基地,從而增加了對我國產(chǎn)品的需求。5. 政策支持:我國

在疫情如此反復的時代背景下,企業(yè)仍然需要注重提升技術(shù)水平,并且運用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,以提高整個公司的實力。只有企業(yè)實力強勁,其競爭優(yōu)勢才會逐漸增加,其影響范圍才會逐漸擴大,這是助力外貿(mào)行業(yè)發(fā)展的重要途徑。

疫情影響下,外貿(mào)企業(yè)如何突出重圍

減少支出。疫情下深圳外貿(mào)企業(yè)由于業(yè)務是非常少的,因此需要減少支出從而進行應對。深圳,簡稱“深”,別稱鵬城,廣東省轄地級市,是廣東省副省級市,國家計劃單列市。

業(yè)內(nèi)人士表明除非我們在中國大陸看到其他重大疫情,否則我們可以預期大多數(shù)工廠將會正常生產(chǎn)。還必須提及的是,中國政府目前已經(jīng)推出了一系列措施來預防疫情的擴散。防疫措施一:接種疫苗 請點擊輸入圖片描述 請點擊輸入圖片描述 查

在疫情如此反復的時代背景下,企業(yè)仍然需要注重提升技術(shù)水平,并且運用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,以提高整個公司的實力。只有企業(yè)實力強勁,其競爭優(yōu)勢才會逐漸增加,其影響范圍才會逐漸擴大,這是助力外貿(mào)行業(yè)發(fā)展的重要途徑。

辦理進出口經(jīng)營權(quán),首先要做的是進行對外貿(mào)易經(jīng)營者備案,并提交申請。第二步,是按要求準備材料交到區(qū)外經(jīng)委,轉(zhuǎn)市外經(jīng)委,轉(zhuǎn)省外經(jīng)委批準,取得進出口經(jīng)營資格。第三步,是到工商局作經(jīng)營范圍變更,并到到海關(guān)辦理報關(guān)注冊

第一,建立海外市場大型零部件倉儲中心,此舉能迅速將維修設(shè)備、零部件等運輸?shù)椒論?jù)點,更好地保障用戶售后需求;第二,采用直銷和分銷結(jié)合運營模式,與當?shù)仄髽I(yè)如汽車快修企業(yè)建立戰(zhàn)略合作,提供更完全的維修、道路救援、零部

1、掌握外匯匯率波動趨勢。2、掌握外貿(mào)企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)。3、探索外貿(mào)企業(yè)外匯風險的應對。4、掌握國際市場營銷策略。5、了解疫情期海外市場變化。6、掌握海外客戶分類。7、掌握涉外溝通技巧。

外貿(mào)行業(yè)受打擊,疫情下中國出口企業(yè)應該怎么辦?

在外貿(mào)行業(yè)摸爬滾打十余年以來,從事外貿(mào)生意多年的張棟感受到前所未有的危機。 張棟的公司在深圳,主要從事溫度計儀器的出口貿(mào)易業(yè)務,前幾年好不容易熬到行業(yè)靠前的地位,然而在這次全球性疫情當中卻受到較大的沖擊,客戶訂單量銳減。 苦

面對戰(zhàn)線不斷延長的疫情,坊間流傳著這樣一句話, “國內(nèi)打完上半場,國外接力下半場,外貿(mào)人拉滿全場”。 本想在國內(nèi)疫情控制后,把損失奪回來的外貿(mào)人,因為海外疫情導致的需求萎縮,延續(xù)著沒活可干的狀態(tài)。 來自海關(guān)總署的統(tǒng)計顯示,2020年

廣東家電外貿(mào)企業(yè)加速轉(zhuǎn)型,一場突圍戰(zhàn)正在打響。挑戰(zhàn)訂單遭遇“冰火兩重天”2月中旬復工之時,梁海昌感覺到,隨著中國疫情防控阻擊戰(zhàn)成效顯著,萬眾期待的春暖花開正快步到來。年后是外貿(mào)行業(yè)的交貨高峰,雖然復工復產(chǎn)時間推遲,但作為全國電烤箱

面對這樣的形勢,外貿(mào)人大可以借勢催單。一般來說,在春節(jié)前我們都會向自己的客戶發(fā)送通知,告知對方工廠停產(chǎn)時間以及年后開工的時間,這樣就可以讓客戶都有所準備。但是今年的情況特殊,因為疫情影響,交貨期比以往更長,所以

如果想要進一步幫助外貿(mào)行業(yè)的話,我們可能首先需要解決的是國內(nèi)的消費力問題,同時也需要解決國內(nèi)的生產(chǎn)原材料的成本問題,這兩個方式可以有效幫助我們轉(zhuǎn)移外貿(mào)行業(yè)的出口額降低所帶來的經(jīng)濟負擔。除此之外,我覺得大家需要進一步

3、外貿(mào)需求的減少導致了廣東外貿(mào)的“失速”。市場并不是無限大的,其中一定是存有上限的,對于外貿(mào)行業(yè)來說也是如此的,而上面的數(shù)據(jù)也有提到過,廣東這邊一直都是以機電商品為大類的,而2022年第一季度的外貿(mào)需

今年深圳出現(xiàn)的疫情也是導致廣東外貿(mào)失速的一個重要原因,今年深圳出現(xiàn)了短暫的疫情,這也就導致了鹽田港和蛇口港等港口不能夠及時接待外來的輪船,外來輪船的時間,等待從平均0.6天增長到16天,這也讓馬士基等海運公司直接轉(zhuǎn)運

廣東一季度外貿(mào)“失速”,疫情反復下外貿(mào)行業(yè)該如何“破局”?

大家好,好久不見了。 我先說一下我目前的處境:年前加急做好的大貨被無限期推遲發(fā)貨時間,偶爾有幾票能走的,也都是以犧牲高昂的運費為代價;國內(nèi)各地物流受到不同程度的影響,許多原材料的運輸也無法及時補給,很難保證可以按照原計劃出貨;4月份的美國展會已經(jīng)主動放棄了;計劃在三月份驗廠的客戶已經(jīng)被委婉拒絕了。這段期間,嘉魚說的最多的單詞就是Sorry。發(fā)件人各不相同,主題卻是驚人的一致。 雖然世界衛(wèi)生組織強調(diào)不建議對中國實施旅行和貿(mào)易限制,并高度肯定中方對于疫情的防控舉措。但今年這場突發(fā)的疫情的確給貿(mào)易來了災難性的打擊,無論是外貿(mào)工廠還是企業(yè)都感受到了不同程度的壓力。 然而每次的危機和逆境,另一方面也不斷提醒著外貿(mào)從業(yè)者們思考和開拓,醞釀新機遇。 如何在疫情影響期間最大限度保證業(yè)務正常?有什么是我們現(xiàn)在能做的?都是當下急需解決的問題,接下來講講我的看法,希望能引發(fā)各位一起思考。 首先別慌。這次的疫情從數(shù)據(jù)上來看固然十分可怕,傳染率和感染人群比十多年前的SARS顯得更為險峻,但我們關(guān)注一下發(fā)病機制以及死亡率,這次的肺炎能被免疫系統(tǒng)消滅,死亡率為2.3%,大部分為有病史且低免疫人群,對比起SARS的高死亡率,可以理解成病毒相對較容易治療。相信隨著時間推移,藥物研發(fā)和防疫措施會發(fā)揮更大的作用。也就是說,疫情所產(chǎn)生的影響不應該是長期的。 我們再看經(jīng)濟影響,SARS當年影響了前兩個季度經(jīng)濟,第三季度已經(jīng)開始恢復,后勁十足,況且現(xiàn)時的國家實力跟十多年前是不能同日而語的,中國作為如今世界第二大經(jīng)濟體,也是世界最大的單一市場,國際貿(mào)易產(chǎn)生動蕩的可能性較小。如此看來,遠期問題不大,問題在于近期。這點對外貿(mào)企業(yè)來說的確是很大的挑戰(zhàn),作為出口商,我們一定要做好心理準備迎接磨練。但我們相信,凡事總有解決方法,除了我們自強之外,出口行業(yè)更是國家維穩(wěn)的重點對象,相信國家很快就會出臺一定的經(jīng)濟政策。 那么我們現(xiàn)在要做什么?能做什么? 01 爭取訂單,留住客戶 建議各位外貿(mào)人,外貿(mào)企業(yè)和出口廠家首先排查目前受影響的訂單及合同,及時統(tǒng)計,并充分了解每個訂單進展情況。不同國家對中國疫情會有不同的了解,當我們發(fā)現(xiàn)客戶由于擔心病毒而提出退款,退貨等情況,我們應盡量爭取溝通,利用數(shù)據(jù)說明疫情大部分集中在武漢爆發(fā),其他地區(qū)只是小規(guī)模感染,同時說明產(chǎn)品本身不具備病毒傳播的能力,國際衛(wèi)生組織也發(fā)布過有關(guān)貨運不會導致病毒傳播的推文,大家可以作為引用。如果有條件,也可以把公司在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中所采取的防疫措施的說明和照片一并推送,表達對產(chǎn)品消毒措施和衛(wèi)生情況的信心。 如果你的產(chǎn)品有一定的復購客戶,或者有一定的品牌累積,這時候可以考慮主動出擊,主動提供世衛(wèi)組織的中國出口貨物安全公告,我們所制定有保障性售后服務措施,對產(chǎn)品出口的檢疫工作流程等,增強消費者對我們的信心。復盤工作應盡早部署,快人一步,莫等復工后再開展,時機很重要。 02 聯(lián)系生產(chǎn)廠家、原材料/配件供應商 外貿(mào)企業(yè)與外貿(mào)人也應當積極與廠家聯(lián)系,一方面聯(lián)系直接的產(chǎn)品生產(chǎn)廠家;同時也需要關(guān)注上游生產(chǎn)原材料供應情況,以及生產(chǎn)所需的配件供應情況,如果出現(xiàn)供應風險,需要盡快更換供應商或者尋找備選方案。 03 梳理供應鏈與物流方案,保持現(xiàn)金流 受到疫情影響,大部分工廠和物流公司無法復工,除非你有大量的存貨,否則必然會面臨發(fā)貨延誤的問題,我認為正面且主動溝通,會對情況有積極幫助,主動聯(lián)系買家做好解釋工作,說明貨物動向,處理責任人是誰,關(guān)鍵的時間節(jié)點,只要條理清晰,一般賣家都接受。 在保證現(xiàn)有訂單之余,積極與各大產(chǎn)品供應商,物流服務商等溝通,保持緊密聯(lián)系,及時了解市場動向,再制定應變政策,如果銷售渠道流量穩(wěn)定,也可考慮暫時提升單價,緩解發(fā)貨壓力。如擔心某些地區(qū)貨物被扣押的問題,可以嘗試分開多家穩(wěn)健可靠的物流服務商分批次渠道發(fā)貨,分拆風險。 04 申請不可抗力事實性證明 本次的疫情已經(jīng)可以列入不可抗力情況,“不可抗力”是一項免責條款,是指買賣合同簽訂后,不是由于合同當事人的過失或疏忽,而是由于發(fā)生了合同當事人無法預見、無法預防、無法避免和無法控制的事件,以致不能履行或不能如期履行合同,發(fā)生意外事件的一方可以免除履行合同的責任或者推遲履行合同。 根據(jù)國際貿(mào)易慣例和《中國國際貿(mào)易促進委員會章程》,中國貿(mào)促會可以出具不可抗力的事實性證明,該證明可用以減免違約責任,盡可能減少疫情帶來的損失,已得到全球200多個國家和地區(qū)的政府、海關(guān)、商會和企業(yè)的普遍認可。為幫助企業(yè)有效應對疫情造成的不利影響,中國貿(mào)促會已于1月26日起對認證平臺(http://www.rzccpit.com/)進行改造,新增不可抗力事實性證明的在線申請功能。受新型冠狀病毒感染的肺炎疫情影響,導致無法如期履行或不能履行國際貿(mào)易合同的企業(yè),可向其申請辦理與不可抗力相關(guān)的事實性證明,減少損失。 05 暖心員工,留住人才 若要治外亂,必先定軍心,嘉魚建議遵從政府開復工政策安排,這是對員工,對企業(yè)最好的信心。期間做好有監(jiān)管制度的在家辦公機制,鼓勵員工積極性。 同時我們可以做好上班上崗的準備,盡可以安排批量采購口罩,消毒噴霧等即時防護用品為員工復工提供良好保障。期間主動慰問員工身體情況,暖心員工。有條件也可以安排公司或產(chǎn)品線做好消毒工作,并拍照留存,必要時作為給客戶信心的展示材料。優(yōu)秀又有凝聚力的團隊是企業(yè)最大的財富,能產(chǎn)生更強的驅(qū)動力為企業(yè)渡過難關(guān)。 唯一的不變就是變化本身,外貿(mào)作為一個對國際關(guān)系,國內(nèi)外時事情形非常敏感的行業(yè),作為外貿(mào)人,外貿(mào)企業(yè)更需要不斷適應時代趨勢轉(zhuǎn)變思維,嘗試革新。戰(zhàn)勝疫情,目前舉國上下團結(jié)一心,眾志成城,相信中國必勝;而如何在外貿(mào)這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上生存,更要靠戰(zhàn)略和遠見。

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