不算。利潤(rùn)提成分為兩種，一種底薪高，提成相對(duì)低，另外一種底薪低，提成相對(duì)高，不同的員工可以選擇不同的方案，百分之8的利潤(rùn)提成還不算高。利潤(rùn)提成”是指國(guó)營(yíng)企業(yè)對(duì)所實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)，不是全部上繳國(guó)家，而是按照國(guó)家核定

四、外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成一般都是怎么算的 一般來(lái)說(shuō)是業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售額的1%，或者是純利潤(rùn)的10%。我做過(guò)業(yè)務(wù)員，比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來(lái)，還是按照銷(xiāo)售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?rùn)，老板會(huì)給你一個(gè)假的利潤(rùn)率，而想辦法

所以說(shuō)，看你個(gè)人了吧。希望對(duì)你有幫助。有不懂的可以再發(fā)消息問(wèn)我。管吃住的話(huà)，基本上底薪就等于1500了吧。雖說(shuō)可能不如給你1500你自己去吃住的舒服。不過(guò)好歹能過(guò)日子了。基本上業(yè)務(wù)員，我這邊底薪是1500到3500的樣子

通常情況下，不同行業(yè)的利潤(rùn)率標(biāo)準(zhǔn)有所不同。房地產(chǎn)企業(yè)利潤(rùn)率超過(guò)40%，高科技企業(yè)超過(guò)30%，零售業(yè)15%，制造業(yè)10%，建筑業(yè)2%，其他行業(yè)應(yīng)大于10%是比較合理的。利潤(rùn)率的計(jì)算公式為：利潤(rùn)率=利潤(rùn)/成本×100%，利潤(rùn)率通常

不算低。外貿(mào)的提成根據(jù)不同公司、不同產(chǎn)品和不同銷(xiāo)售額有所差異，通常在百分之5到百分之15之間，因此外貿(mào)毛利潤(rùn)百分之15的提成不算低。

外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪3500不包食宿毛利潤(rùn)毛利潤(rùn)10%合適嗎

沒(méi)有聽(tīng)過(guò)會(huì)給這么高提成的。這個(gè)所謂的“提成50%”你必須要去確認(rèn)是銷(xiāo)售總金額的50%，還是毛利潤(rùn)或者凈利潤(rùn)的50%。亦或是固定銷(xiāo)售額超出部分的50%。這幾個(gè)差別很大！外貿(mào)業(yè)務(wù)提成一般是銷(xiāo)售總額的0.5%-3.5

1線(xiàn)城市，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪3500-4000，提成是銷(xiāo)售額的1-3%或者凈利潤(rùn)的10-20%。所謂外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)即將傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)手段運(yùn)用到外貿(mào)領(lǐng)域，并結(jié)合外貿(mào)的海外營(yíng)銷(xiāo)特殊性，形成的一套適合外貿(mào)企業(yè)運(yùn)用的營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)，目的在于將外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品及

1.一般都會(huì)有個(gè)底薪，然后是提成，有按照利潤(rùn)來(lái)提的，大概像樓上說(shuō)的5%~50%。按照貨值，一般0.5%~3%。這個(gè)還真的看老板，看行業(yè)。2.如果沒(méi)有底薪，說(shuō)明你可以了，拿提成可以吃飽。

如果你非要入，我從事外貿(mào)數(shù)年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)：做外貿(mào)業(yè)務(wù)員，老客戶(hù)一般沒(méi)提成，有也很低很低。新客戶(hù)，一般銷(xiāo)售額的1％到3％。有的公司按純利潤(rùn)的10％－15％，看上去很美，但算的時(shí)候讓你大跌眼睛——算來(lái)算去，一筆生

一般來(lái)說(shuō)是業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售額的1%， 或者是純利潤(rùn)的10%。 我做過(guò)業(yè)務(wù)員，比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來(lái)，還是按照銷(xiāo)售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?rùn)，老板會(huì)給你一個(gè)假的利潤(rùn)率，而想辦法讓你少拿錢(qián)。如果按銷(xiāo)售額算提成，

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤(rùn)高的產(chǎn)品，建議按利潤(rùn)提成，按利潤(rùn)的1%提，如果能以高出公司利潤(rùn)底線(xiàn)的價(jià)格售出，那么超出部分按4：6分成。銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額、新客戶(hù)數(shù)量、新客戶(hù)訂單

外貿(mào)工作的提成一般是幾個(gè)點(diǎn)?

銷(xiāo)售額一千萬(wàn)兩個(gè)點(diǎn)提成就是二十萬(wàn)， 在一般小城市算是可以的了， 剛開(kāi)始一年業(yè)績(jī)只有幾十萬(wàn)， 提成勉強(qiáng)達(dá)到一萬(wàn)的。 外貿(mào)部主管的月工資一般在一萬(wàn)到兩萬(wàn)之間。外貿(mào)跟單，通常是基本工資， 在3500到6000左右， 比較固定。

要看產(chǎn)品利潤(rùn)，一般服裝直接對(duì)國(guó)外客戶(hù)，工廠利潤(rùn)做好的能達(dá)到30%以上。那你朋友可以和工廠談提成：利潤(rùn)的30%以上?；蛘咪N(xiāo)售總額的10%以上。如果你朋友和貿(mào)易公司合作，可以拿到利潤(rùn)的50%。大概就是這樣的行情。

這個(gè)不是固定的，每行每業(yè)產(chǎn)品不一樣，提成的點(diǎn)也不一樣。還有是按照成交額提成，還是利潤(rùn)來(lái)提，每個(gè)公司都不一樣。具體到個(gè)人，例如：3000的底薪。提成按照銷(xiāo)售額的3%。月銷(xiāo)售額為10000USD（匯率按照6.0算）?？偣べY為

一般來(lái)說(shuō)是業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售額的1%，或者是純利潤(rùn)的10%。我做過(guò)業(yè)務(wù)員，比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來(lái)，還是按照銷(xiāo)售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?rùn)，老板會(huì)給你一個(gè)假的利潤(rùn)率，而想辦法讓你少拿錢(qián)。如果按銷(xiāo)售額算提成，雙方

如果你非要入，我從事外貿(mào)數(shù)年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)：做外貿(mào)業(yè)務(wù)員，老客戶(hù)一般沒(méi)提成，有也很低很低。新客戶(hù)，一般銷(xiāo)售額的1％到3％。有的公司按純利潤(rùn)的10％－15％，看上去很美，但算的時(shí)候讓你大跌眼睛——算來(lái)算去，一筆生

外貿(mào)提成一般銷(xiāo)售額幾個(gè)點(diǎn)

絕對(duì)不能低于1%，如果你低于1%，優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員可能做了幾個(gè)月后就帶著客戶(hù)跳槽了。如果你公司有實(shí)力的話(huà)，可以稍微高些嘛 如果你業(yè)務(wù)員n多的話(huà)，提成就不要太高，如果業(yè)務(wù)員不太多的話(huà)，可以稍微高些。

這個(gè)是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的，主要是看你的能力，我有個(gè)同學(xué)，也是做貿(mào)易的，但是他的產(chǎn)品價(jià)格非常高，所以提成在43%，月薪基本在一萬(wàn)上下，主要是看你做的什么產(chǎn)品，難做的提成就很高，相對(duì)容易點(diǎn)的，顧客容易接受的，提成就會(huì)低了

提成是業(yè)務(wù)員的主要收入，有的企業(yè)根據(jù)利潤(rùn)率來(lái)計(jì)，一般約在5-20%之間；有的企業(yè)根據(jù)銷(xiāo)售額來(lái)計(jì)，一般在0.5-5%之間。提成比率的高低主要是根據(jù)行業(yè)水平來(lái)的。做的好的外貿(mào)業(yè)務(wù)員年收入在50萬(wàn)元以上，做的差的外貿(mào)員年收

一般是1%，不過(guò)也得看單子的大小，和利潤(rùn)的高低

底薪提成，基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款，如果利潤(rùn)高的話(huà)，最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補(bǔ)貼。為什么會(huì)這樣呢，因?yàn)槲覀児緝?nèi)外貿(mào)都有，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單，作為跟單的時(shí)候他們的工資是這一單利潤(rùn)的30%

外貿(mào)業(yè)務(wù)員應(yīng)該拿多少比例的提成?

通常來(lái)講大家關(guān)心比較多的還是提成問(wèn)題，至于什么滿(mǎn)勤獎(jiǎng)，差補(bǔ)飯補(bǔ)之類(lèi)的獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼就不說(shuō)了，這些都只是錦上添花。 另外，本文也不談績(jī)效考核，每個(gè)公司的績(jī)效指標(biāo)不一樣。 銷(xiāo)售額、利潤(rùn)額、新客戶(hù)數(shù)量、新客戶(hù)訂單額、老客戶(hù)訂單額、空白市場(chǎng)開(kāi)拓?cái)?shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務(wù)開(kāi)拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷(xiāo)售額、回款率、索賠次數(shù) …… 我能給你數(shù)出來(lái)20多種績(jī)效指標(biāo)。 設(shè)置外貿(mào)人員的薪水似乎總是一個(gè)棘手的事情，特別是對(duì)于一些剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)企業(yè)，特別難，因?yàn)槟愀緵](méi)有任何經(jīng)驗(yàn)，不知道從哪開(kāi)始。 無(wú)論哪個(gè)崗位，你給員工開(kāi)的薪水和任何一種商業(yè)費(fèi)用一樣，都是一種投資，理應(yīng)得到回報(bào)。 所以，你首先應(yīng)該設(shè)定，對(duì)于每個(gè)崗位，你認(rèn)為的合適的【收入水平】，或者我們說(shuō)【薪酬總額范圍】。 對(duì)于一些處理事務(wù)工作的職位： 比如辦公文秘（有時(shí)也兼任人事）、出納會(huì)計(jì)等等，這些人員的薪酬主要來(lái)自于工資，你只要按照市場(chǎng)的平均水平來(lái)就可以了。 每個(gè)公司的情況不一樣，但至少你不得低于市場(chǎng)薪資水平的80%。 同樣的，在這些崗位上，由于并不是直接產(chǎn)生利潤(rùn)和收入，這些崗位上的人員即使再優(yōu)秀，給的薪資最好不要超過(guò)市場(chǎng)薪資水平的25%。 對(duì)于外貿(mào)業(yè)務(wù)類(lèi)的員工： 1、底薪 底薪并不是那么重要。 你應(yīng)該事先想好了底薪的范圍，最高出多少？最低出多少？ 即使這個(gè)人，他有六七年的外貿(mào)工作經(jīng)驗(yàn)，但是跟你底薪漫天要價(jià)，為了底薪不依不撓，我認(rèn)為你該淘汰還是要淘汰。 業(yè)務(wù)員的能力應(yīng)該體現(xiàn)在業(yè)績(jī)上，業(yè)績(jī)就是業(yè)務(wù)人員的臉面。 太過(guò)糾結(jié)于底薪可能缺乏自信，實(shí)際能力有待考量。 面試的時(shí)候如果這個(gè)人給你感覺(jué)邏輯清晰，情商不錯(cuò)，有一定職業(yè)化程度，有工作經(jīng)驗(yàn)，那么底薪可以稍微高一些，但是高不到哪里去。 2、工作經(jīng)驗(yàn) 至于工作經(jīng)驗(yàn)，這個(gè)超過(guò)三年以上基本看年限已經(jīng)沒(méi)用了。工作五六年的工廠老外貿(mào)可能還沒(méi)外貿(mào)公司工作三年的年輕業(yè)務(wù)更適合你。 所以我一直很認(rèn)同一句話(huà)：賽馬，不相馬。 3、提成制度 對(duì)于提成的制定就要比較謹(jǐn)慎些。 由于業(yè)務(wù)員給公司直接帶來(lái)收入和利潤(rùn)，所以這是你應(yīng)該重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。 如果業(yè)務(wù)員能夠給公司賺100塊，那么是否你愿意支付20塊作為提成？顯然，這涉及到一個(gè)你心里能夠接受的范圍。 當(dāng)然，勞務(wù)的雙方立場(chǎng)總是不對(duì)等的，就像買(mǎi)賣(mài)不同心一樣，因此你也別指望你拍腦袋想出來(lái)的最高薪水額度就真的代表高收入了。 關(guān)于這個(gè)問(wèn)題我和我的一些大學(xué)同學(xué)討論過(guò)，我們這群人有很多也都是公司老板、股東，外貿(mào)創(chuàng)業(yè)了很多年。 我發(fā)現(xiàn)大家的思想大體一致：真心希望員工拿得多，業(yè)務(wù)員每個(gè)人都收入高高的，業(yè)務(wù)員代表公司出去，信心和氣場(chǎng)都十足，老板們也有面子。 另一方面，業(yè)務(wù)員收入高，這代表給公司創(chuàng)造的價(jià)值也大，最重要的是你也賺得越多。 當(dāng)然，還有很多老板并不是這么想。 一旦業(yè)務(wù)員提成拿得多了，或者覺(jué)得你提成拿得過(guò)高，就開(kāi)始想各種辦法來(lái)修改提成制度，找各種冠冕堂皇的理由。 比如，公司的成本太高，公司訂單不賺錢(qián)等等。但是，這些理由其實(shí)都站不住腳。 畢竟，老板，我不是股東也不是合伙人，創(chuàng)業(yè)的難你在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí)就應(yīng)該有思想準(zhǔn)備。 公司難處我作為員工可以理解，但是拿這些難處作為理由來(lái)修改雙方商定好且認(rèn)同的提成制度，這個(gè)還真的不能理解。 首先老板代表公司的信譽(yù)，老板說(shuō)話(huà)不算數(shù)是不是代表公司信譽(yù)體系是坍塌的？另一方面，不管是什么理由，老板承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，業(yè)務(wù)員獲取訂單拿報(bào)酬，天經(jīng)地義。 打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋扔鳎転槟銊?chuàng)造財(cái)富的員工是會(huì)下金蛋的雞，你看它下的蛋越多，本應(yīng)該高興，你卻心疼給它喂的食越多，這個(gè)心態(tài)就有點(diǎn)不太對(duì)了。 也許你還怕它翅膀硬了會(huì)飛走，我可以這么說(shuō)，真要發(fā)展到這一步，那說(shuō)明你也已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功了。 不要總想著員工能對(duì)你忠心，也不要想著招個(gè)能力普通但是忠心的業(yè)務(wù)員，忠心與否這個(gè)是無(wú)法評(píng)判的。 現(xiàn)在這是什么時(shí)代？外貿(mào)的門(mén)檻這么低，很多90后都是眼看底薪別人比自己高五百一千就心里各種不平衡的，你還要求忠心，你拿什么收買(mǎi)忠心呢？ 你底薪給高一些就能收獲忠心嗎？拜托，大家只是打工的，拿錢(qián)換的也不是什么忠心，就只是拿錢(qián)效勞而已。 再說(shuō)，忠不忠心無(wú)所謂，只要能幫公司發(fā)展就行了。公司發(fā)展大了，就鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵。 如果真的擔(dān)心員工會(huì)翅膀硬了飛，你就別創(chuàng)業(yè)好了，別培訓(xùn)員工，招個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)跟跟單就好，最好電腦系統(tǒng)再裝個(gè)監(jiān)控，郵件系統(tǒng)做個(gè)默認(rèn)密送，客戶(hù)每次去工廠業(yè)務(wù)員陪同你也跟著。
其實(shí)現(xiàn)在外貿(mào)真的很難。退稅低了，RMB升了，客戶(hù)越來(lái)越狡猾了。真不推薦你現(xiàn)在入行。 如果你非要入，我從事外貿(mào)數(shù)年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)：做外貿(mào)業(yè)務(wù)員，老客戶(hù)一般沒(méi)提成，有也很低很低。新客戶(hù)，一般銷(xiāo)售額的1％到3％。有的公司按純利潤(rùn)的10％－15％，看上去很美，但算的時(shí)候讓你大跌眼睛——算來(lái)算去，一筆生意純利甚至是零或者負(fù)——全憑老板一張嘴。 所以說(shuō)，看你個(gè)人了吧。希望對(duì)你有幫助。有不懂的可以再發(fā)消息問(wèn)我。 管吃住的話(huà)，基本上底薪就等于1500了吧。雖說(shuō)可能不如給你1500你自己去吃住的舒服。不過(guò)好歹能過(guò)日子了?；旧蠘I(yè)務(wù)員，我這邊底薪是1500到3500的樣子，做的好的底薪只是叫稅，但做的不好，還是靠底薪啊。 看你再什么地方了。我上海的。