5、負(fù)責(zé)貿(mào)易部人員的評(píng)估、考核、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等工作 外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)5 1、開發(fā)目標(biāo)市場(chǎng)新客戶：利用公司在阿里巴巴，MIC， Facebook等的平臺(tái)，以及公司的客戶資源， 線下展會(huì)等各種途徑尋找新的客戶 2、做好 市場(chǎng)營(yíng)銷 規(guī)劃

外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)1 1、制定部門 工作計(jì)劃 及相關(guān)制度，全面主持外貿(mào)部的日常管理工作;2、按計(jì)劃監(jiān)督，達(dá)成部門銷售目標(biāo);3、收集、分析行業(yè)重要信息數(shù)據(jù)、協(xié)助公司產(chǎn)品策略方向，積極開拓國(guó)外市場(chǎng);4、協(xié)助業(yè)務(wù)員大客戶跟進(jìn)談判

4、分析銷售數(shù)據(jù)，輸出對(duì)策、資金風(fēng)險(xiǎn)管理、庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管理等工作 外貿(mào)經(jīng)理工作職責(zé)2 一、負(fù)責(zé)化妝品類OEM二部銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略規(guī)劃，獨(dú)立完成年度銷售計(jì)劃，配備完善、可落實(shí)的目標(biāo)達(dá)成方案和資源需求方案，確保戰(zhàn)略計(jì)劃和年度財(cái)務(wù)指標(biāo)

錯(cuò)誤觀念5：經(jīng)理的工作是確保事情順利進(jìn)行。保持業(yè)務(wù)順利進(jìn)行是項(xiàng)艱巨的任務(wù)，可能會(huì)耗費(fèi)一位新任經(jīng)理的全部時(shí)間和精力。不過希爾寫道，如果經(jīng)理做的只有這些，那他就大錯(cuò)特錯(cuò)了。她寫道，新任經(jīng)理還需要意識(shí)到他們有責(zé)任提出

1、給出短期和長(zhǎng)期目標(biāo)，在范圍內(nèi)讓其自由發(fā)揮。很多企業(yè)招聘外貿(mào)經(jīng)理人帶著監(jiān)督的眼睛去挑剔，干什么事情都要備案加督查，這樣無(wú)法讓其安心工作，久而久之，則很多人不愿意在監(jiān)督的環(huán)境中生存。既然信任才入職，就要定好規(guī)

8、主動(dòng)做好部門間的配合協(xié)作工作。 9、服從工作安排,及時(shí)完成公司交辦的其它工作任務(wù)。 外貿(mào)部經(jīng)理崗位職責(zé) 1) 規(guī)劃海外市場(chǎng)的中長(zhǎng)期發(fā)展方向 2) 所有海外市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng),策劃,產(chǎn)品開發(fā) 3) 產(chǎn)品及市場(chǎng)推廣,開拓新客戶 4) 監(jiān)控全部門運(yùn)作

第一步：接收出口的產(chǎn)品和產(chǎn)品要流通那個(gè)國(guó)家，在國(guó)外多找點(diǎn)根這個(gè)產(chǎn)品相關(guān)的資料（自己推廣產(chǎn)品對(duì)這企業(yè)的用處），然后一個(gè)個(gè)去談業(yè)務(wù)，讓他們感覺失掉你這個(gè)業(yè)務(wù)是個(gè)損失；第二步：就是在自己的國(guó)內(nèi)先找業(yè)務(wù)和在國(guó)外個(gè)個(gè)

如何做好外貿(mào)部經(jīng)理

外貿(mào)跟單員的工作內(nèi)容是在進(jìn)出口業(yè)務(wù)中，在貿(mào)易合同簽訂后，依據(jù)合同和相關(guān)單證對(duì)貨物加工、裝運(yùn)、保險(xiǎn)、報(bào)檢、報(bào)關(guān)、結(jié)匯等部分或全部環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤或操作，協(xié)助履行貿(mào)易合同。外貿(mào)跟單員按業(yè)務(wù)進(jìn)程可分為前程跟單、中程跟單和

一、跟單員的工作內(nèi)容性質(zhì) 跟單員是業(yè)務(wù)員。他的工作不僅僅是被動(dòng)的接受訂單，而是要主動(dòng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)開拓，對(duì)準(zhǔn)客戶實(shí)施推銷跟進(jìn)，以達(dá)成訂單為目標(biāo)，既進(jìn)行業(yè)務(wù)跟單。因此，跟單員要：(1)尋找客戶：通過各種途徑尋找新客戶，

外貿(mào)跟單員需要對(duì)老客戶和潛在客戶的維護(hù)和跟進(jìn)，定期與客戶溝通和發(fā)布公司產(chǎn)品信息。以下是我精心收集整理的外貿(mào)跟單員工作職責(zé)，下面我就和大家分享，來(lái)欣賞一下吧。外貿(mào)跟單員工作職責(zé)1 1、協(xié)助外貿(mào)業(yè)務(wù)員開展外貿(mào)工作，處理

外貿(mào)跟單員的職責(zé)：跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過程中，以客戶定單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（服務(wù)）運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專業(yè)人員，是各企 業(yè)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。一名合格的跟單員需要掌握外

1.協(xié)助業(yè)務(wù)員處理合同細(xì)節(jié)，訂單的生產(chǎn)跟進(jìn)，包裝設(shè)計(jì)確認(rèn)，驗(yàn)貨安排，出貨規(guī)劃 ;2.維護(hù)老客戶，負(fù)責(zé)從下單到出貨的訂單跟蹤 ;3.負(fù)責(zé)安排出貨和跟進(jìn)訂艙，送貨及報(bào)關(guān)等全套工作，確保貨物順利出運(yùn);4.制作和提交客人清關(guān)資料(

外貿(mào)跟單員的工作內(nèi)容有：跟蹤每張單訂單的生產(chǎn)并將貨品順利的交給客戶，收回應(yīng)收回的款項(xiàng)；同新、舊客戶保持聯(lián)系增加溝通，了解客戶所需等等。外貿(mào)跟單員的工作內(nèi)容 1、跟蹤每張訂單順利完成并交予客戶，收回應(yīng)收款項(xiàng)。2、同

外貿(mào)跟單員的工作內(nèi)容

工資 底薪提成，基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款，如果利潤(rùn)高的話，最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補(bǔ)貼。為什么會(huì)這樣呢，因?yàn)槲覀児緝?nèi)外貿(mào)都有，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單，作為跟單的時(shí)候他們的工資是這一單利潤(rùn)

4. 提成和銷售獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)個(gè)人完成的銷售額或訂單數(shù)量提供額外獎(jiǎng)勵(lì)。5. 年度調(diào)薪：根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)和公司規(guī)定，定期進(jìn)行薪資調(diào)整。6. 公司規(guī)模和地域：大型外貿(mào)公司通常具備更好的薪資待遇。地域方面，工資水平也會(huì)有差異。7.

平均工資：11930每月。月度基本工資5000-7000+管理績(jī)效工資2000+月度銷售獎(jiǎng)勵(lì)+百分比提成，月度綜合10000以上，特別優(yōu)秀的薪酬可再議。高底薪+五險(xiǎn)+雙休+餐補(bǔ)+年終分紅+包住+工齡工資補(bǔ)貼，各類免費(fèi)培訓(xùn)等。外貿(mào)經(jīng)理需要能夠獨(dú)立

平均薪資一萬(wàn)一。據(jù)某招聘平臺(tái)收集的關(guān)于外貿(mào)業(yè)務(wù)員月收入數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在的外貿(mào)業(yè)務(wù)員的薪資還是比較高的，一萬(wàn)一千六每月，最多人拿一萬(wàn)到一萬(wàn)五，工作輕松，薪資高，是一份不錯(cuò)的工作。外貿(mào)業(yè)務(wù)經(jīng)理是指主要負(fù)責(zé)公司外貿(mào)業(yè)務(wù)

17.5K/月。2022年平均工資17.5K/月，其中每月拿15K-20K工資的人占比最多，達(dá)38.9%。其次拿8K-10K工資的占16.7%，10K-15K的占11.1%。外貿(mào)的業(yè)務(wù)經(jīng)理工作職責(zé)是執(zhí)行公司的貿(mào)易業(yè)務(wù)，實(shí)施貿(mào)易規(guī)程，開拓市場(chǎng)。負(fù)責(zé)外貿(mào)部

不高。小型外貿(mào)公司的總經(jīng)理待遇基本在20萬(wàn)左右的底薪加上年底的利潤(rùn)百分比提成，總的金額在30萬(wàn)到50萬(wàn)之間。外貿(mào)經(jīng)理是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同業(yè)務(wù)員溝通的橋梁，在從事企業(yè)對(duì)外貿(mào)易的過程中，服從上級(jí)部門的外貿(mào)戰(zhàn)略安排，策劃具體的國(guó)外

做外貿(mào)的業(yè)務(wù)經(jīng)理薪資

你修師范類的,可能有點(diǎn)不好找,因?yàn)橥赓Q(mào)一般都要商務(wù)英語(yǔ)或者國(guó)際貿(mào)易專業(yè)的。 但只要你英語(yǔ)夠好,你可以去嘗試下的。 建議你先去網(wǎng)上了解下,外貿(mào)的大致流程,和主要的工作性質(zhì)都是怎樣的。 然后看一下,長(zhǎng)沙地區(qū)的外貿(mào)招聘怎么樣,多不

不知道你在哪個(gè)城市找工作。有一個(gè)外貿(mào)人才網(wǎng)是專門面向外貿(mào)行業(yè)，上面招聘很正規(guī)的。你去百度搜“外貿(mào)視頻人才網(wǎng)”域名為tradersky就是這個(gè)網(wǎng)站了。祝你早日找到自己的工作

1、網(wǎng)上搜索：使用互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎，如Google搜素，Bing搜索，通過輸入你感興趣的關(guān)鍵詞，產(chǎn)品或者行業(yè)，來(lái)尋找相關(guān)的你想要合作的外貿(mào)公司。一般來(lái)講，外貿(mào)公司都會(huì)在其公司的網(wǎng)站上提供聯(lián)系方式，你也可以通過發(fā)送電子郵件或者

學(xué)外貿(mào)的可以找到一系列外貿(mào)相關(guān)的工作，比如：國(guó)際貿(mào)易行政人員、國(guó)際貿(mào)易業(yè)務(wù)員、國(guó)際貿(mào)易拓展專員、國(guó)際貿(mào)易銷售經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易采購(gòu)經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易物流經(jīng)理、國(guó)際貿(mào)易商務(wù)經(jīng)理等。這些工作都需要具備一定的英語(yǔ)水平及國(guó)際貿(mào)易知識(shí)

4.2融資除了租賃也有其他的方式,比如一些可靠的信貸產(chǎn)品也是目前融資用的比較多的方式,好的產(chǎn)品也有很多,例如銀行的外貿(mào)貸款,英聯(lián)金科的銀關(guān)易郵儲(chǔ)e貸,進(jìn)出口易貸等等。最后一點(diǎn)嘮叨,上周看完了《小女生職場(chǎng)修行記》,作者是做外貿(mào)的,雖然

怎么找外貿(mào)工作?

跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過程中，以客戶定單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（服務(wù)）運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專業(yè)人員，是各企業(yè)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。 外貿(mào)跟單員的職責(zé)：跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過程中，以客戶定單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品（服務(wù)）運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專業(yè)人員，是各企 業(yè)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。一名合格的跟單員需要掌握外銷、物流管理、生產(chǎn)管理、單證與報(bào)關(guān)等綜合知識(shí)。 擴(kuò)展資料： 一、跟單員： 跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過程中，以客戶訂單為依據(jù)，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。（不能兼職，替代）所有圍繞著訂單去工作，對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人。 所謂跟單員，是指在國(guó)際貿(mào)易過程中，根據(jù)已簽署的商務(wù)合約中有關(guān)出口商品的相關(guān)要求，代表公司選擇生產(chǎn)加工企業(yè)，指導(dǎo)、監(jiān)督其完成生產(chǎn)進(jìn)度以確保合同如期完成的人員。目前跟單員的供需比達(dá)1∶3以上，其薪金起點(diǎn)在2000元以上。而跟單員的入行門檻并不高，中?；蛲纫陨蠈W(xué)歷的各類人員都可以從事這一行業(yè)。 二、 分類： 跟單員分為：業(yè)務(wù)跟單員，外貿(mào)跟單員，生產(chǎn)跟單員。 業(yè)務(wù)跟單：對(duì)客戶進(jìn)行跟進(jìn)。尤其是已對(duì)本公司的產(chǎn)品已有了興趣，有購(gòu)買意向的人進(jìn)行跟進(jìn)。以締結(jié)業(yè)務(wù)，簽定合同為目標(biāo)的一系列活動(dòng)。對(duì)外叫業(yè)務(wù)員或業(yè)務(wù)助理。 生產(chǎn)跟單：對(duì)已接來(lái)的訂單進(jìn)行生產(chǎn)安排。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，按期將貨物送到客戶手中。對(duì)內(nèi)叫：業(yè)務(wù)經(jīng)理或生產(chǎn)主管或總經(jīng)理助理。不管是外貿(mào)公司的跟單員，還是工廠企業(yè)里的跟單員，他們基本職責(zé)都是由“業(yè)務(wù)跟單”和“生產(chǎn)跟單”兩部分構(gòu)成。 以客戶訂單為依據(jù)，處理訂單，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。 三、跟單員的工作性質(zhì)與特點(diǎn)決定了其從業(yè)的素質(zhì)要求： 1、分析能力。分析出客戶的特點(diǎn)及產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成，以利于報(bào)價(jià)。 2、預(yù)測(cè)能力。能預(yù)測(cè)出客戶的需求，企業(yè)的生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況，便于接單，生產(chǎn)及交貨的安排。 3、表達(dá)能力。善于用文字和語(yǔ)言與客戶溝通。 4、專業(yè)知識(shí)。對(duì)所跟單的產(chǎn)品要熟悉。了解產(chǎn)品的原材料特點(diǎn)，來(lái)源及成分。知道產(chǎn)品的特點(diǎn)，款式，質(zhì)量。便于和客戶及生產(chǎn)人員的溝通。 5、與人共事的能力。與各部門的人員打成一片，使其自覺完成客戶訂單。 6、人際關(guān)系處理的能力。處理好與客戶，與上級(jí)，與同事，與外單位人員的關(guān)系。通過他們來(lái)完成自己想要做的事。 7、法律知識(shí)。了解合同法，票據(jù)法，經(jīng)濟(jì)法等與跟單工作有關(guān)的法律知識(shí)。做到知法，守法，懂法，用法。 8、談判能力。有口才，有技巧。 9、管理與推銷能力。對(duì)外推銷高手。對(duì)內(nèi)管理行家。 10、物流知識(shí)。了解運(yùn)輸，裝卸搬運(yùn)，保管，配送，報(bào)關(guān)等知識(shí)。 參考資料：百度百科跟單員
工作內(nèi)容： 1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品訂單整套流程工作，根據(jù)訂單要求，落實(shí)產(chǎn)品生產(chǎn)與出貨的跟進(jìn)與監(jiān)督工作，對(duì)所有訂單的準(zhǔn)確性與及時(shí)性負(fù)責(zé)等。完善客戶常見問題反饋及解決流程。跟進(jìn)產(chǎn)品的出貨安排。 2、負(fù)責(zé)訂單進(jìn)度跟蹤，按客戶要求出貨期限進(jìn)行跟蹤落實(shí)，主動(dòng)與客戶溝通協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)信息。根據(jù)業(yè)務(wù)訂單的交貨情況，協(xié)調(diào)各部門出貨、催款，確保產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨。 3、針對(duì)訂單生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的情況與業(yè)務(wù)、生產(chǎn)部門相關(guān)人員及時(shí)溝通、反饋并配合協(xié)調(diào)解決問題。 4、對(duì)老客戶進(jìn)行深入開發(fā)。配合業(yè)務(wù)部門做整理樣品、報(bào)價(jià)、下單等接單工作。 崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)外貿(mào)出口流程，協(xié)助各部門與工廠、銷售聯(lián)絡(luò)事宜。 2、部門產(chǎn)品訂單備貨、跟單、驗(yàn)貨、出運(yùn)安排，對(duì)棘手問題主動(dòng)介入解決。 3、對(duì)崗位總結(jié)以及持續(xù)優(yōu)化。 4、按時(shí)完成上級(jí)交代的'任務(wù)并主動(dòng)匯報(bào)溝通。 5、要嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，有較強(qiáng)的邏輯思維能力、學(xué)習(xí)能力和理解能力。
轉(zhuǎn)載以下資料，僅供參考： 如何做好一個(gè)外貿(mào)部經(jīng)理： 談一下淺略的看法, 做外貿(mào)經(jīng)理，首先要是一個(gè)經(jīng)理，有經(jīng)理的才能。為人處世，是一個(gè)經(jīng)理最需要的東西，沒有這個(gè)，經(jīng)理就少了一個(gè)胳膊。 做經(jīng)理的人，尤其是銷售經(jīng)理，自己的業(yè)務(wù)要最好，這是保住位置的最重要的武器。 做經(jīng)理的人，始終要有這樣一個(gè)觀念，不要把經(jīng)理這個(gè)東西看得太重，其實(shí)就是老板的一句話而已。面對(duì)手下的牛氣沖天的業(yè)務(wù)員，要特別小心，他很可能當(dāng)眾給你難堪，甚至越級(jí)處理事情，很讓人老火。這樣的情況，要看經(jīng)理的氣度和涵養(yǎng)。情感溝通，最為重要，給他相應(yīng)該得的，他才服你。有時(shí)他只是想有點(diǎn)特別的對(duì)待就行。做外貿(mào)經(jīng)理，最重要的還有能夠進(jìn)行大項(xiàng)目的談判。 做經(jīng)理的人，始終要記住，你可以拿到四張牌， 老板，客戶，手下，其他部門經(jīng)理及其員工。最重要的兩張是客戶和老板。 你只要能玩好這四張牌，經(jīng)理穩(wěn)如泰山，在這個(gè)公司前途無(wú)量。但是始終要記?。翰灰降土拥奈枧_(tái)（企業(yè)）上表演，這樣的地方只會(huì)浪費(fèi)你的青春。 1.做業(yè)務(wù)員很簡(jiǎn)單，埋頭聯(lián)系自己的客戶，做自己的訂單，按經(jīng)理指示去辦就可以了，但部門經(jīng)理要有全局觀念，做好自己的訂單的同時(shí)，更要著眼于整個(gè)部門的業(yè)務(wù)發(fā)展，需要經(jīng)常協(xié)調(diào)部門里的訂單安排，需要經(jīng)常按部門的銷售任務(wù)目標(biāo)來(lái)關(guān)注部門的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，及時(shí)根據(jù)目標(biāo)，市場(chǎng)和公司內(nèi)部情況的變化來(lái)調(diào)整部門業(yè)務(wù)工作，出現(xiàn)問題或困難時(shí)要迅速予以解決，的確無(wú)法解決時(shí)再向公司高層尋求相應(yīng)的支持。 2.部門經(jīng)理需要養(yǎng)成定期向老板匯報(bào)的習(xí)慣，只顧自己工作，不向老板匯報(bào)，老板無(wú)法了解你的具體工作進(jìn)程，也會(huì)對(duì)你產(chǎn)生懷疑，不信任或不滿，匯報(bào)也不應(yīng)該是工作流水帳的繁冗復(fù)述，老板日理萬(wàn)機(jī)，沒功夫聽你的長(zhǎng)篇大論，部門經(jīng)理應(yīng)選擇一些重點(diǎn)的工作內(nèi)容、相應(yīng)的工作進(jìn)度情況、下一階段的工作安排，簡(jiǎn)要地向老板匯報(bào)，注意匯報(bào)時(shí)應(yīng)表現(xiàn)出你的信心和工作的條理性，增強(qiáng)老板對(duì)你，對(duì)你帶領(lǐng)的這個(gè)團(tuán)隊(duì)的信心，但也要恰當(dāng)?shù)夭迦胍恍┠壳懊媾R的困難，目的是從老板那里得到一些支持。 3.部門經(jīng)理同普通業(yè)務(wù)員相比，更應(yīng)注重業(yè)務(wù)知識(shí)（既包括外貿(mào)業(yè)務(wù)知識(shí)，也包括產(chǎn)品知識(shí)）的學(xué)習(xí)，對(duì)市場(chǎng)信息的了解和掌握應(yīng)該更全面、更深入，這樣在遇到突發(fā)事件時(shí)才能高屋建瓴，提出較完善的解決辦法。 4.定期開展部門內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，了解屬下員工知識(shí)結(jié)構(gòu)欠缺的地方，進(jìn)行相應(yīng)的彌補(bǔ)，以提高部門每個(gè)員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，避免工作失誤。 5.養(yǎng)成每天記錄完成工作事項(xiàng)和定期做工作總結(jié)的習(xí)慣。 6.在老板和屬下員工之間為自己尋找最適合的平衡點(diǎn)，避免單向矛盾處理不好給自己的工作帶來(lái)不利影響，在接手工作初期，應(yīng)盡量同老板談妥一個(gè)比較適合的部門管理辦法，形成一套比較合理的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，這樣會(huì)為日后部門工作的良好運(yùn)作打下基礎(chǔ)；部門利益同老板利益發(fā)生矛盾時(shí)，要委曲求全，要及時(shí)果斷地將部門內(nèi)的消極情緒壓制在部門內(nèi)部并妥善處理，以免招致老板的不滿。 結(jié)合本部的任務(wù)目標(biāo), 定好職位與編織, 責(zé)任到人, 比如,船務(wù),報(bào)關(guān),單證,與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和溝通等安排專人負(fù)責(zé),再就是聘用一些業(yè)務(wù)拓展能力強(qiáng), 了解產(chǎn)品的業(yè)務(wù)專員,劃分區(qū)域,定好任務(wù), 當(dāng)然要有好的激勵(lì)機(jī)制....這樣做起經(jīng)理來(lái)輕松多了... 作為一個(gè)外貿(mào)經(jīng)理人應(yīng)該比你下面的人更具有全局意識(shí),憂患意識(shí),以及對(duì)市場(chǎng)及行業(yè)更敏感. 對(duì)外,要做到和客戶周旋游刃有余,至少遇到突發(fā)事件時(shí)臨危不懼,有大將風(fēng)范.獨(dú)擋一面. 對(duì)內(nèi),要平衡好自己部下和老板之間的關(guān)系,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候盡量維護(hù)部門的利益. 當(dāng)和其他部門有沖突時(shí),你這個(gè)經(jīng)理要替部門出頭,保護(hù)好自己的部下. 一個(gè)經(jīng)理人,自身素養(yǎng)很重要,以德服人. 一個(gè)經(jīng)理人，更應(yīng)該有更廣泛的人脈,最好是同行業(yè)的圈子 作為一個(gè)主管級(jí)任務(wù)。只有一個(gè)任務(wù),就是幫助下屬成功,下屬成功了,自然反映了你的影響力,企業(yè)也實(shí)現(xiàn)了贏利.主管不是高級(jí)業(yè)務(wù)員,沒必要是業(yè)務(wù)拉單的主力,但要有培養(yǎng)屬下成為的主力的能力.
新任經(jīng)理經(jīng)常犯的錯(cuò)誤是什么？人們對(duì)于什么是好的管理進(jìn)行了徹底的研究，也有著普遍的了解，然而更多地卻是違背它，而非付諸實(shí)踐。大多數(shù)新任經(jīng)理尤其會(huì)產(chǎn)生誤解。 哈佛商學(xué)院(Harvard Business School)教授琳達(dá)•希爾(Linda Hill)對(duì)頭一次當(dāng)經(jīng)理的人進(jìn)行了研究，并富有洞見地寫下了會(huì)導(dǎo)致人們?cè)谏氈醴稿e(cuò)的常見錯(cuò)誤觀念和誤解。其中包括： 錯(cuò)誤觀念1：經(jīng)理?yè)碛袠O大的權(quán)力。 新擢升的經(jīng)理通常在自己原先的崗位上都干得很出色，其本身行事就有相當(dāng)大的獨(dú)立性和自主權(quán)。有了新的職位和頭銜之后，他們以為會(huì)享受更大的權(quán)力。 結(jié)果卻出人意表。大多數(shù)新任經(jīng)理報(bào)告說，他們對(duì)自己受到的限制震驚不已。 希爾在2007年《哈佛商業(yè)評(píng)論》(Harvard Business)上發(fā)表題為《如何當(dāng)老板》(Becoming the Boss)的文章，文中說，新任經(jīng)理陷入了一個(gè)關(guān)系網(wǎng)，不光是跟下屬的關(guān)系，還有跟老板、同級(jí)，以及公司內(nèi)外的其他人的關(guān)系，這些人都會(huì)對(duì)新任經(jīng)理提出嚴(yán)酷的要求，有時(shí)還會(huì)互相矛盾。結(jié)果造成日常工作壓力很大、十分忙亂，而且沒有章法。 她引用了一位新任經(jīng)理的說法：成為經(jīng)理跟當(dāng)老板不一樣，當(dāng)經(jīng)理就好像成了人質(zhì)。 新任經(jīng)理只有拋開對(duì)權(quán)力的錯(cuò)誤觀念，認(rèn)識(shí)到需要跟方方面面的人協(xié)商，否則就可能面臨挫折和失敗。 錯(cuò)誤觀念2：權(quán)力來(lái)自經(jīng)理這個(gè)位置。 新任經(jīng)理常常認(rèn)為手中的權(quán)力是自己的頭銜帶來(lái)的。但實(shí)際上，希爾寫道，新任經(jīng)理很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)，要求下屬做事時(shí)，對(duì)方不一定會(huì)響應(yīng)。事實(shí)上，下屬越有才能，就越不太可能完全服從命令。 隨著時(shí)間的推移，好經(jīng)理發(fā)現(xiàn)，為了行使重要的職權(quán)，就必須要贏得下屬的尊敬和信任。他們需要向下屬展示自己的品格、勝任工作的能力和解決問題的能力，這樣下屬才可能服從他們的領(lǐng)導(dǎo)。 錯(cuò)誤觀念3：經(jīng)理必須控制下屬。 新任經(jīng)理們對(duì)自己的角色還沒有安全感，他們常常會(huì)要求下屬絕對(duì)服從命令，特別是在上任伊始。 不過，他們會(huì)慢慢地學(xué)到一點(diǎn)，那就是服從命令不等于有責(zé)任感。 希爾寫道，如果人們沒有責(zé)任感，他們就不會(huì)積極主動(dòng)；如果下屬不積極不主動(dòng)，經(jīng)理就無(wú)法有效地把工作委派給下屬。 經(jīng)理們面臨的挑戰(zhàn)是培養(yǎng)下屬們實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的強(qiáng)烈共同責(zé)任感，而不是盲目服從指揮。 錯(cuò)誤觀念4：經(jīng)理們必須注重培養(yǎng)良好的個(gè)人關(guān)系。 希爾說，經(jīng)理們不應(yīng)把精力放在建立友誼上，而是要?jiǎng)?chuàng)建團(tuán)隊(duì)。 她寫道，當(dāng)新上任的經(jīng)理只關(guān)心一對(duì)一的關(guān)系時(shí)，他們就會(huì)忽視有效領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)基本方面，即利用團(tuán)隊(duì)的集體力量來(lái)提高個(gè)人業(yè)績(jī)和責(zé)任感；通過影響團(tuán)隊(duì)文化（團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)則和價(jià)值），領(lǐng)導(dǎo)者可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)中各類人才解決問題的能力。 錯(cuò)誤觀念5：經(jīng)理的工作是確保事情順利進(jìn)行。 保持業(yè)務(wù)順利進(jìn)行是項(xiàng)艱巨的任務(wù)，可能會(huì)耗費(fèi)一位新任經(jīng)理的全部時(shí)間和精力。不過希爾寫道，如果經(jīng)理做的只有這些，那他就大錯(cuò)特錯(cuò)了。 她寫道，新任經(jīng)理還需要意識(shí)到他們有責(zé)任提出并發(fā)起能改善團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)的各種改變；常常，也是出乎大部分人意料的是，這意味著挑戰(zhàn)他們正式職權(quán)范圍以外的組織程序或是組織結(jié)構(gòu)。只有當(dāng)他們明白這點(diǎn)的時(shí)候，才能開始嚴(yán)肅地對(duì)待自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。