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大家好!今天讓小編來(lái)大家介紹下關(guān)于做俄羅斯外貿(mào)的賺翻了(俄羅斯外貿(mào)采購(gòu)網(wǎng)站)的問(wèn)題,以下是小編對(duì)此問(wèn)題的歸納整理,讓我們一起來(lái)看看吧。
為什么俄羅斯外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)很大
俄羅斯外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)大的原因主要體現(xiàn)在四個(gè)方面:1、從國(guó)際關(guān)系看,西方加大對(duì)俄羅斯制裁,政治風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致保險(xiǎn)費(fèi)率上升。俄羅斯國(guó)內(nèi)政治雖然保持穩(wěn)定,但經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度明顯減緩。
2、俄羅斯貧富差距較大,雖說(shuō)中產(chǎn)階級(jí)比較多,但是俄羅斯關(guān)于中產(chǎn)階級(jí)的定義與西方國(guó)家不同,大量的俄羅斯中產(chǎn)階級(jí)實(shí)際上是俄羅斯政府公務(wù)人員。2013年,俄羅斯的政府公共部門支撐著50%的國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)。
3、俄羅斯是一個(gè)半封閉市場(chǎng),民族自豪感很強(qiáng),貿(mào)易保護(hù)主義盛行。而且政府辦事效率較低,官僚主義成風(fēng)。
4、美國(guó)制裁俄羅斯,盧布貶值,購(gòu)買力下降,直接影響了國(guó)內(nèi)的外貿(mào)出口,很多尾款因?yàn)閰R率波動(dòng)也被拖延。
中國(guó)電商跨境到俄羅斯如何再創(chuàng)奇跡
【產(chǎn)業(yè)·公司】跨境到俄羅斯,中國(guó)電商如何再創(chuàng)奇跡
俄高端市場(chǎng)正從“向西看”轉(zhuǎn)為“向東看”
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者 侯雋 |北京報(bào)道
10月5日,首屆中俄電子商務(wù)峰會(huì)在莫斯科舉辦,來(lái)自100多個(gè)國(guó)家的跨境電商參展。
10 月5 日,首屆中俄電子商務(wù)峰會(huì)在莫斯科舉辦。俄羅斯高端市場(chǎng)開(kāi)始從“向西看”轉(zhuǎn)為“向東看”。
最引人注目的是來(lái)自中國(guó)的力量。其中來(lái)自重慶的企業(yè)如江津和潤(rùn)汽摩城、巴山摩托、東科模具、曉茹機(jī)械制造有限公司等40余家制造企業(yè)攜產(chǎn)品亮相莫斯科,打出了“渝新歐”牌,吸引了“一帶一路”沿線各國(guó)的高度關(guān)注。
就在數(shù)月前,中國(guó)國(guó)內(nèi)的100余家3C電子產(chǎn)品制造商也是通過(guò)跨境電商渠道與俄羅斯采購(gòu)商見(jiàn)面,促成4億盧布的訂單額。
B2B(Business-to-Business,企業(yè)對(duì)企業(yè)之間的營(yíng)銷)讓中國(guó)制造與國(guó)際聯(lián)姻,對(duì)于躍躍欲試期待“走出去”的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),如何才能談好“跨國(guó)戀愛(ài)”、經(jīng)營(yíng)好“異國(guó)婚姻”?
俄羅斯高端市場(chǎng)開(kāi)始“向東看”
“網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展讓我們生活在同一個(gè)世界,中國(guó)‘一帶一路’戰(zhàn)略出臺(tái)后,物流方面更便利,中俄貿(mào)易的發(fā)展相當(dāng)迅速?!倍砹_斯工貿(mào)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)伊萬(wàn)諾夫?qū)Α吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。
目前,由于盧布貶值,俄羅斯經(jīng)濟(jì)陷入了衰退,但俄羅斯人對(duì)于海淘中國(guó)商品正抱有極大的熱情。俄羅斯國(guó)家郵購(gòu)與遠(yuǎn)程銷售協(xié)會(huì)(NAMO)稱,預(yù)測(cè)今年俄羅斯包裹交付量將達(dá)到2.2億個(gè),包括1.2億個(gè)進(jìn)口包裹,其中來(lái)自中國(guó)的包裹數(shù)量增長(zhǎng)強(qiáng)勁。俄羅斯網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)研究機(jī)構(gòu)“東西數(shù)字新聞”的報(bào)告則稱,在跨境流入包裹總量中,有接近70%的訂單是從中國(guó)發(fā)貨的。
“俄羅斯高端市場(chǎng)開(kāi)始從‘向西看’轉(zhuǎn)為‘向東看’?!贝簖埦W(wǎng)CEO馮劍峰對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。作為商務(wù)部首批跨境電商試點(diǎn)四強(qiáng)企業(yè)之一大龍網(wǎng)的掌舵人,馮劍峰在深耕跨境電商領(lǐng)域多年后總結(jié),俄羅斯是一個(gè)消費(fèi)型國(guó)家,只要有貨就有市場(chǎng),中國(guó)中小企業(yè)將是未來(lái)中俄貿(mào)易的主力軍,而以海外零售商為目標(biāo)的跨境電商B2B將成為主戰(zhàn)場(chǎng)之一。
他認(rèn)為,從2012年到2014年,中國(guó)中小企業(yè)進(jìn)出口占貿(mào)易總額比重已經(jīng)從34%提升到了65%,正說(shuō)明中小企業(yè)正在成為國(guó)際貿(mào)易的大流甚至主流;而以海外零售商為目標(biāo)的B2B模式,在傳統(tǒng)貿(mào)易頹勢(shì)中仍占據(jù)10%~20%、1500~2000億美金的市場(chǎng)份額并持續(xù)增長(zhǎng),更說(shuō)明了未來(lái)中俄跨境電商發(fā)展的趨勢(shì)。
做長(zhǎng)期生意,不是一錘子買賣
中國(guó)企業(yè)想要趁機(jī)叩開(kāi)俄羅斯的大門,打出自己的跨境品牌形象,但是B2C(Business-to-Customer,企業(yè)到用戶的電子商務(wù)模式)平臺(tái)只能幫助中國(guó)制造實(shí)現(xiàn)快速銷售,卻并不能從根本上幫助中國(guó)制造在國(guó)際上獲得品牌權(quán)和定價(jià)權(quán)。
“我做外貿(mào)20年,發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象,就是做跨境電商的很多民營(yíng)企業(yè)老板都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)自己的客戶,基本上還是靠著按圖紙生產(chǎn)這種盲人摸象或者純粹機(jī)械化的方式生產(chǎn)。這樣閉門造車,不和客戶交流自然很容易被牽著鼻子走,對(duì)定價(jià)權(quán)和品牌權(quán)很難有掌控力?!瘪T劍峰表示。
大龍網(wǎng)俄羅斯市場(chǎng)負(fù)責(zé)人康斯坦丁直言不諱地表示:“俄羅斯是很傳統(tǒng)的國(guó)家,只有10%不到的人口會(huì)講英語(yǔ)。中國(guó)商品進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng)一定要建立俄語(yǔ)團(tuán)隊(duì),無(wú)論是語(yǔ)言風(fēng)格,還是產(chǎn)品設(shè)計(jì),都要貼近當(dāng)?shù)匚幕!?/p>
他告訴記者,為了幫助客戶進(jìn)入俄羅斯市場(chǎng),幾乎要對(duì)所有中國(guó)企業(yè)做一次文化培訓(xùn),高質(zhì)量的翻譯和網(wǎng)頁(yè)俄羅斯化設(shè)計(jì)極為重要,而且良好的客服也是必須的,“因?yàn)橘Q(mào)易不是一錘子買賣,只有良好的客戶體驗(yàn)才能抓住消費(fèi)者的心,所以我們?yōu)橹袊?guó)企業(yè)專門設(shè)立了線下體驗(yàn)館,不僅僅是展示商品,還是中國(guó)客戶和俄羅斯客戶之間的溝通平臺(tái)?!笨邓固苟≌f(shuō)。
俄羅斯工貿(mào)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)伊萬(wàn)諾夫?qū)Α吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示,俄羅斯疆土很遼闊,民族眾多,生活習(xí)慣也有自己的方式,比如對(duì)物品遞送時(shí)間上,可能就跟其他國(guó)家有很大的不同。俄羅斯人不但很講誠(chéng)信,也很講制度嚴(yán)謹(jǐn)性,因此同俄羅斯人做生意口頭協(xié)定是無(wú)效的,買東西一定要簽合同,一定要看到書面的東西,才能進(jìn)行支付。另外,俄羅斯的支付系統(tǒng)、支付習(xí)慣也會(huì)不太一樣。
“中國(guó)的企業(yè)想要和俄羅斯長(zhǎng)期做生意,一定要互相了解,比如中國(guó)人喜歡把商品的名稱做得很長(zhǎng),甚至有90個(gè)字,即使翻譯了我們也不會(huì)理解?!?伊萬(wàn)諾夫說(shuō)。
馮劍峰認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)第一代人走出去是以餐飲為基礎(chǔ)的唐人街文化,第二代人走出去是以雅寶路大市場(chǎng)為代表的抱團(tuán)文化,但是現(xiàn)在到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,要真正地以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)來(lái)跟國(guó)外的供應(yīng)商互利互惠,互相信任。
“互聯(lián)網(wǎng)+外貿(mào)”的婚姻新模式
對(duì)于跨境電商來(lái)說(shuō),“談戀愛(ài)”容易,但如何才能經(jīng)營(yíng)好“婚姻”?
中國(guó)電子商務(wù)研究中心莫岱青認(rèn)為,以跨境電商1.0時(shí)代的阿里巴巴為例,僅僅是信息服務(wù)的提供,就如同“婚介”,商家的溝通、體驗(yàn)、支付、物流等仍需線下進(jìn)行,屬于“弱關(guān)系”;而做B2B就像結(jié)婚,屬于“強(qiáng)關(guān)系”,企業(yè)間交易要以信任為前提才有結(jié)婚的基礎(chǔ)。因此,開(kāi)體驗(yàn)中心是跨境電商為獲取信任的一種方式。
對(duì)此,做這項(xiàng)嘗試的馮劍峰表示,傳統(tǒng)的B2B模式通過(guò)網(wǎng)站黃頁(yè)連接交易雙方,而產(chǎn)品體驗(yàn)、溝通、支付、物流等環(huán)節(jié)都需在線下完成,時(shí)間人力成本居高不下。目前,大龍網(wǎng)正在嘗試“約商+網(wǎng)貿(mào)會(huì)”的模式,通過(guò)線上約、線下會(huì)的模式,在線上依靠約商移動(dòng)APP解決跨境商人之間的連接與溝通問(wèn)題,線下通過(guò)網(wǎng)貿(mào)會(huì)實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)布、樣品展示、商務(wù)洽談等本土化方式解決信任問(wèn)題,從而幫助中國(guó)企業(yè)與國(guó)際商家聯(lián)姻。
江津和潤(rùn)汽摩城董事長(zhǎng)周少鋼認(rèn)為,在國(guó)外開(kāi)設(shè)中國(guó)精品體驗(yàn)館的模式,相當(dāng)于在國(guó)外采購(gòu)商家門口開(kāi)了廣交會(huì),縮短了跨境貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈中間環(huán)節(jié),給了中國(guó)制造企業(yè)直接向海外零售商展示產(chǎn)品和品牌的機(jī)會(huì),也帶來(lái)了更寬闊的海外銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)。
重慶巴山摩托外貿(mào)經(jīng)理范先維對(duì)《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示,傳統(tǒng)的廣交會(huì)只有3~5天,而且參展商眾多,現(xiàn)在先用手機(jī)APP和俄羅斯客戶聯(lián)系好,再把產(chǎn)品放到莫斯科的體驗(yàn)中心,供客戶實(shí)地體驗(yàn),讓中國(guó)品牌為更多海外采購(gòu)商熟知?!拔覀冇X(jué)得這種交流模式解決了跨境貿(mào)易商之間交流、交易的信任問(wèn)題?!?范先維說(shuō)。
請(qǐng)問(wèn)去俄羅斯經(jīng)商的前途如何?發(fā)財(cái)?shù)臋C(jī)會(huì)大不大?
呵呵.這要看您做什么了.當(dāng)然.如果您選擇了一個(gè)好的項(xiàng)目.抓住了好的機(jī)遇。有個(gè)好的環(huán)境。而且自身各方面條件都具備.那么錢途當(dāng)然是光明的。不過(guò)在任何地方創(chuàng)業(yè)都是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)相伴的。我不說(shuō)您也知道。俄羅斯向中國(guó)推銷“炸彈卡車”,為何我國(guó)對(duì)此提不起興趣?
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俄羅斯外貿(mào)生意好做嗎?
了解清楚俄羅斯客戶的性格特點(diǎn)后,俄羅斯外貿(mào)生意還是很好做的
1、懶散,拖拉。這個(gè)性格在大部分俄羅斯人身上有體現(xiàn)。三年來(lái),我一直被他們的這個(gè)特點(diǎn)所折磨,一個(gè)訂單可以拖個(gè)大半年才出貨,特別是拼箱的時(shí)候,每個(gè)供應(yīng)商都那個(gè)催啊,生氣啊,但還是沒(méi)辦法。這可能更多的與他們的生活習(xí)慣有關(guān),生活節(jié)奏慢,注重享受生活。
2、善變,工作無(wú)計(jì)劃。善變,除了拖拉之后又一個(gè)比較讓人崩潰的特點(diǎn)。無(wú)數(shù)次訂單在確定之后都要改,重復(fù)著做無(wú)效率的事。似乎這與俄羅斯人的思維方式有關(guān),他們會(huì)思考,但他們通常只愿意思考到某一個(gè)點(diǎn),而不愿意去全盤的考慮。善變的另外一個(gè)原因是他們對(duì)某些事物沒(méi)有自己的判斷力。
3、客戶粘度高,合作過(guò)一次可以長(zhǎng)期合作。俄羅斯人剛開(kāi)始跟人接觸的時(shí)候不那么相信人,但一旦他們相信了,會(huì)一直相信下去。所以,有了第一次成功的合作,他就會(huì)跟供應(yīng)商長(zhǎng)期拿貨
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