1、專業(yè)課程：3 00041 基礎(chǔ)會計學 6 00054 管理學原理 7 00182 公共關(guān)系學 8 00800 經(jīng)濟學 9 06088 管理思想史 10 06089 勞動關(guān)系與勞動法 11 06090 人員素質(zhì)測評理論與方法 12 06091 薪酬

人力資源管理的自考本科可以分為兩大類：專業(yè)課程和公共課程。1、專業(yè)課程： 基礎(chǔ)會計學、管理學原理、公共關(guān)系學、經(jīng)濟學、管理思想史、 勞動關(guān)系與勞動法、人員素質(zhì)測評理論與方法、薪酬管理、工作分析、人力資源開發(fā)與管理。

自考本科人力資源管理考試科目：有英語(二)、管理學原理、公共關(guān)系學、管理思想史、勞動關(guān)系與勞動法、人力資源開發(fā)與管理、人員素質(zhì)測評理論與方法、中國近現(xiàn)代史綱要、基礎(chǔ)會計學、管理系統(tǒng)中計算機應(yīng)用、工作分析、經(jīng)濟學、

專業(yè)課程：300041基礎(chǔ)會計學600054管理學原理700182公共關(guān)系學800800經(jīng)濟學906088管理思想史1006089勞動關(guān)系與勞動法1106090人員素質(zhì)測評理論與方法1206091薪酬管理1306092工作分析1406093人力資源開發(fā)與管理2、公共課程：103708中國近

我是人才測評 古迪洛克平臺的運營，在我們平臺一般答題集中在一小時左右，題量主要集中在200題左右，希望我的回答可以幫到你。

1.信度,就是測評結(jié)果反映素質(zhì)測評的正確性或真實性程度。(╳ )信度 效度2.盡管人員素質(zhì)測評與人才素質(zhì)測評所指向的范圍不同,但它們在測評理論、方法和技術(shù)上卻是相同的。( √ )三、判斷改錯題3.心理學研究表明,個體相互間是有差異

答：外貿(mào)經(jīng)理任職素質(zhì)：1、教育培訓：本科及以上學歷，市場營銷、國際貿(mào)易等專業(yè)；取得全國外貿(mào)經(jīng)理資格證書。2、工作經(jīng)驗：熟悉行業(yè)海外市場狀況，有海外市場開拓經(jīng)驗；具備較強的客戶開發(fā)能力，具有出色的談判能力，說服力，親和

(人員素質(zhì)測評)問答題

外貿(mào)主管崗位職責 1、指導、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作，關(guān)注員工的工作狀況、員工關(guān)系管理，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，加強對下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項。2、在分管區(qū)域內(nèi)爭取訂單，鞏固老客戶，爭取新客戶，根據(jù)銷售

國際銷售部經(jīng)理崗位職責1 工作職責 ：1、完成所指定區(qū)域銷售任務(wù)；2、收集市場信息和競爭對手信息；3、完成工作報告和各項匯報工作；4、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理跟蹤大的投標項目；5、完成上司交辦的臨時事務(wù)。崗位要求 ：1、本科以上

1.主要負責本部門的長期規(guī)劃，帶領(lǐng)本部門人員開辟市場。2.負責對主管的直接領(lǐng)導。3.負責抽查部門訂單情況。4.負責公司部門的抽象業(yè)務(wù)規(guī)劃。5.參加展覽及同客戶接觸。6.對一些較復雜的情況作出斷定，指示主管如何操作。7.經(jīng)常

1、承擔所負責區(qū)域的銷售和管理工作，完成公司下達的銷售目標 2、通過各種銷售 渠道 開拓新客戶 3、對訂單的接單、發(fā)貨、貨款回籠負責;4、分析銷售數(shù)據(jù)，輸出對策、資金風險管理、庫存風險管理等工作 外貿(mào)經(jīng)理工作職責2 一

外貿(mào)部經(jīng)理崗位職責是什么?

1、進口業(yè)務(wù)員，出口業(yè)務(wù)員（負責與客戶洽談業(yè)務(wù)，簽訂合同，制作貿(mào)易單據(jù)）2、進口付匯，出口收匯專員（負責幫客戶辦理收付外匯）3、跟單員（負責跟進進出口貨物的物流安排）4、辦稅專員（負責安排進口貨物的付稅，出口貨物的

5、負責文書、印章管理、合同審查及一般法律事務(wù)處理 6、負責公司內(nèi)部出差管理與支持、文件的打印、復印及辦公設(shè)備的維修、養(yǎng)護、車輛管理。

一、進出口公司主要有外銷員、單證員、貨源員、貨運員，除此之外其他的和普通公司一樣。二、職位的工作內(nèi)容：1、外銷員：是負責進出口業(yè)務(wù)的洽談、聯(lián)系、核價和進出口成本的計算。2、單證員：是負責審核信用證和其他一切單

外貿(mào)業(yè)務(wù)、外貿(mào)業(yè)務(wù)助理、外貿(mào)驗貨QC和外貿(mào)單證。分別開發(fā)新客戶，協(xié)助外貿(mào)業(yè)務(wù)或者業(yè)務(wù)主管做些事務(wù)性的文秘工作外貿(mào)跟單，負責產(chǎn)品訂單跟進與近代制、負責對產(chǎn)品品質(zhì)進行控制和負責所有單證工作。貿(mào)易公司的主要就是商品的買與賣

外貿(mào)公司有哪些崗位?具體都做些什么?

國際銷售部經(jīng)理崗位職責1 工作職責 ：1、完成所指定區(qū)域銷售任務(wù)；2、收集市場信息和競爭對手信息；3、完成工作報告和各項匯報工作；4、協(xié)助大區(qū)經(jīng)理跟蹤大的投標項目；5、完成上司交辦的臨時事務(wù)。崗位要求 ：1、本科以上

1.主要負責本部門的長期規(guī)劃，帶領(lǐng)本部門人員開辟市場。2.負責對主管的直接領(lǐng)導。3.負責抽查部門訂單情況。4.負責公司部門的抽象業(yè)務(wù)規(guī)劃。5.參加展覽及同客戶接觸。6.對一些較復雜的情況作出斷定，指示主管如何操作。7.經(jīng)常

業(yè)務(wù)外貿(mào)主管崗位職責 一、 根據(jù)公司下達的外貿(mào)年度計劃,進行目標分解,保證目標定期實現(xiàn)。 二、 對客戶合同/訂單的接收,做好跟蹤與客戶緊密聯(lián)系及合同/訂單的管理;實現(xiàn)產(chǎn)品在國外市場的銷售市場。 三、 實施公司進出口業(yè)務(wù)(包括報關(guān)、商檢

外貿(mào)經(jīng)理工作職責1 1、承擔所負責區(qū)域的銷售和管理工作，完成公司下達的銷售目標 2、通過各種銷售 渠道 開拓新客戶 3、對訂單的接單、發(fā)貨、貨款回籠負責;4、分析銷售數(shù)據(jù)，輸出對策、資金風險管理、庫存風險管理等工作 外

1、開展外貿(mào)業(yè)務(wù)，開發(fā)、維護外貿(mào)客戶;2、進出口業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)、洽談和談判，參加國內(nèi)、國外展會;3、進出口訂單跟進處理，保證按照客戶要求交付;4、貨款的收回;5、相關(guān)業(yè)務(wù)的記錄、分析和存檔;外貿(mào)經(jīng)理工作職責6 1.協(xié)助總經(jīng)理對

外貿(mào)經(jīng)理崗位說明,具體職責是什么?

銷售經(jīng)理崗位的工作職責(篇3) 1、在銷售總部領(lǐng)導下,和各部門密切配合完成工作。 2、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,處處起到表率作用。 3、制訂銷售計劃。 4、 確定銷售政策。 5、設(shè)計銷售模式。 6、銷售人員的招募、選擇、培訓、調(diào)配。

銷售經(jīng)理，Sales Manager ，指導產(chǎn)品和服務(wù)的實際銷售。通過確定銷售領(lǐng)域、配額、目標來協(xié)調(diào)銷售工作，并為銷售代表制定培訓項目。分析銷售數(shù)據(jù)，確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好。1.區(qū)域銷售計劃的制定與執(zhí)行：根據(jù)本區(qū)域內(nèi)各目標客

1、制定部門 工作計劃 及相關(guān)制度，全面主持外貿(mào)部的日常管理工作;2、按計劃監(jiān)督，達成部門銷售目標;3、收集、分析行業(yè)重要信息數(shù)據(jù)、協(xié)助公司產(chǎn)品策略方向，積極開拓國外市場;4、協(xié)助業(yè)務(wù)員大客戶跟進談判，大客戶關(guān)系維護，

1、承擔所負責區(qū)域的銷售和管理工作，完成公司下達的銷售目標 2、通過各種銷售 渠道 開拓新客戶 3、對訂單的接單、發(fā)貨、貨款回籠負責;4、分析銷售數(shù)據(jù)，輸出對策、資金風險管理、庫存風險管理等工作 外貿(mào)經(jīng)理工作職責2 一

國際銷售部經(jīng)理崗位職責

銷售部（銷售產(chǎn)品） 采購部（采購產(chǎn)品） 操作部（操作外貿(mào)進出口手續(xù)） 財務(wù)部（賬務(wù)） 外貿(mào)公司各部門的職責 1、銷售中心 （1）地區(qū)銷售部： 1、根據(jù)公司銷售計劃制定年度工作計劃并組織實施。 2、完成地區(qū)年度銷售任務(wù)，并負責貨款回收。 3、負責協(xié)調(diào)用戶培訓、技術(shù)支持、貨物退換和維修等售后服務(wù)。 4、經(jīng)銷商開發(fā)和管理。 5、提出市場推廣建議，并負責實施市場推廣方案 6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關(guān)部門。 7、及時跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量情況并反饋給公司有關(guān)部門。 8、負責制定并完善銷售管理制度，保證服務(wù)質(zhì)量。 （2）成套部 1、根據(jù)公司營銷目標制定年度工作計劃。 2、完成年度銷售任務(wù)，并負責賬款回收。 3、負責組織成套項目投標工作，負責中標后追蹤和簽訂合同。 4、負責成套業(yè)務(wù)代理商和合作伙伴開發(fā)與管理。 5、負責組織成套項目的實施工作。 6、收集和整理市場情報并反饋給公司有關(guān)部門。 7、及時跟蹤項目質(zhì)量情況并反饋給公司有關(guān)部門。 8、負責制定并完善成套項目管理制度。 （3）供應(yīng)管理部 1、保障產(chǎn)品銷售工作的順利進行，制定合理的采購計劃并組織實施。 2、對采購工作和供應(yīng)商庫存計劃進行統(tǒng)籌策劃，降低供應(yīng)商庫存成本。 3、選擇、考核和管理供應(yīng)商，建立長期互惠互利的合作關(guān)系，建立供應(yīng)商檔案。 4、收集、整理并完善供應(yīng)市場信息。 5、協(xié)調(diào)和處理退貨和返工事宜，提供售后支持。 6、參與產(chǎn)品質(zhì)量事故分析與解決。 7、負責組織成套項目供應(yīng)工作。 8、制定供應(yīng)管理制度、庫存管理制度，確保供應(yīng)管理質(zhì)量達到標準 （4）市場運作部 1、負責制定年度營銷計劃并督促銷售部門貫徹執(zhí)行 2、制定公司品牌、產(chǎn)品推廣和公關(guān)策劃方案并組織實施 3、實施客戶滿意率調(diào)查和經(jīng)銷商滿意率調(diào)查，并作相應(yīng)處理 4、收集、匯總市場信息，進行市場調(diào)研，并遞交相關(guān)報告 5、負責產(chǎn)品規(guī)劃、新產(chǎn)品開發(fā)建議 6、負責公司的品牌及注冊商標的管理與保護 7、公司對外網(wǎng)站內(nèi)容的更新和管理 8、負責接收經(jīng)銷商投訴電話，組織協(xié)調(diào)相應(yīng)部門解決 9、負責銷售合同履行的全過程協(xié)調(diào)工作，確保合同履行 10、安排貨物運輸、配載，辦理單證、報關(guān)手續(xù) 11、業(yè)務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計并報送有關(guān)部門 12、制定并完善各項市場運作和業(yè)務(wù)支持相關(guān)制度 2、技術(shù)中心 技術(shù)品管部 1、根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)計劃要求進行新產(chǎn)品研究開發(fā)，并負責現(xiàn)有產(chǎn)品的改良與技術(shù)完善工作， 記錄和整理各種實驗數(shù)據(jù)、技術(shù)報告、軟件等技術(shù)文檔，按有關(guān)規(guī)定及時存檔。 2、做好物資、產(chǎn)品的檢驗，妥善保管檢驗紀錄，建立質(zhì)量檔案。 3、收集最新技術(shù)信息，提出產(chǎn)品開發(fā)建議和技術(shù)可行性分析。 4、制定公司主要產(chǎn)品、關(guān)鍵零配件、原材料的技術(shù)標準、質(zhì)量標準和檢測標準，組織技術(shù) 認證和專利申請、管理工作。 5、負責公司項目合同簽訂前的技術(shù)支持工作，解決合同履行過程中和售后維護中的技術(shù)問 題，參與用戶質(zhì)量投訴的處理工作，并負責組織質(zhì)量事故的分析、鑒定、處理工作。 6、參加技術(shù)培訓教材的編寫，負責對內(nèi)部技術(shù)人員及用戶的技術(shù)培訓。 7、對供應(yīng)合作廠家提供技術(shù)指導和質(zhì)量管理指導，提高廠家技術(shù)水平和質(zhì)量管理水平。 8、對產(chǎn)品質(zhì)量狀況進行分析，協(xié)助設(shè)計、工藝、生產(chǎn)環(huán)節(jié)改善產(chǎn)品質(zhì)量。 9、根據(jù)需要對供應(yīng)廠商所使用的原材料和過程中質(zhì)量進行監(jiān)控。 10、制定和完善質(zhì)量檢驗制度、開發(fā)管理制度，確保技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量水平。 3、管理中心 （1）財務(wù)部 1、進行宏觀經(jīng)濟預測、外匯市場預測和公司需要的資金預測，實現(xiàn)對資金的有效調(diào)度。 2、編制和執(zhí)行預算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬定并實施資金籌措和使用方案，合理有 效使用資金。 3、進行各項成本的預測、計劃、分析和考核，加強對成本費用的控制。 4、定期進行財務(wù)分析和公司運行狀況分析，為公司經(jīng)營管理決策提供翔實依據(jù)。 5、進行稅務(wù)籌劃，辦理稅務(wù)事宜。 6、對公司各項業(yè)務(wù)計劃、公司投資項目進行財務(wù)可行性論證。 7、參與合同條款審查工作，監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，監(jiān)控合同執(zhí)行風險。 8、負責財務(wù)資料的真實、準確，各類憑證、數(shù)據(jù)的存檔。 9、執(zhí)行國家規(guī)定的會計準則，制定公司內(nèi)部財務(wù)、會計制度和工作程序。 （2）辦公室 1、負責組織制定和完善公司各項管理制度，并監(jiān)督各項制度執(zhí)行情況 2、負責組織制定公司長期發(fā)展規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營計劃 3、負責來訪人員的接待，組織公司各種會議和其它重大活動 4、負責對公司總經(jīng)理指示和總經(jīng)理辦公會決議進行督辦與落實 5、負責文書、印章管理、合同審查及一般法律事務(wù)處理 6、負責公司內(nèi)部出差管理與支持、文件的打印、復印及辦公設(shè)備的維修、養(yǎng)護、車輛管理。
外貿(mào)業(yè)務(wù)員的工作職責 1、及時安排好打樣。要按客戶的要求，書面詳細列出打樣單。打樣單上應(yīng)嚴格明晰四大要素：貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應(yīng)嚴格參照大貨訂單格式，即貨號-顏色-數(shù)量應(yīng)列出表格，而不能是其它的任何格式。打樣單應(yīng)由外貿(mào)部經(jīng)理簽字后，方能安排打樣，外貿(mào)部經(jīng)理不在時，由外貿(mào)部經(jīng)理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開，應(yīng)請示外貿(mào)部經(jīng)理。如打樣需新購原料或輔料，應(yīng)書面通知采購部購買。如采購過程中涉及最少起訂量的，應(yīng)馬上匯報外貿(mào)部經(jīng)理，由外貿(mào)部經(jīng)理決定如何處理。 　　 　　樣品完成后，應(yīng)仔細審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶，樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預付還是到付，需請示經(jīng)理，由經(jīng)理決定?？偟脑瓌t是：如果是少量樣品，樣品免費，運費到付。如樣品數(shù)量較多，應(yīng)考慮樣品收費，運費到付。 2、嚴格把握“核價單”，精確地報出美金銷售價格。一般情況下，核價單只要掌握兩種就可，一種是“一般貿(mào)易核價單”，一種是“進料加工核價單”。核價單原則上是由計劃部提供的。業(yè)務(wù)員在向計劃部索取核價單時，應(yīng)拿到Excel的電子格式，而不是紙張打印件。拿到計劃部提供的核價單后，業(yè)務(wù)員應(yīng)逐字逐行進行審核，檢查是否有任何可能的差錯。特別要有能力看出明顯的錯誤，如發(fā)現(xiàn)一個XX皮康紙的金額為5元，一個XX里布的用量為1米，應(yīng)立即通知計劃部，要求計劃部立即改正錯誤。 　　 　　當遇到計劃部未能及時提供核價單，客戶又要馬上提供報價時，業(yè)務(wù)員應(yīng)立即動手，收集相應(yīng)的核價單數(shù)據(jù)，自己制作出準確的核價單。 　　 　　業(yè)務(wù)員一定要看清楚核價單中利潤和銷售利潤率的計算方法的公式是否正確。 　　 　　利潤=美金賣價X匯率X0.96-成本 　　 　　銷售利潤率=利潤÷（美金賣價X匯率）X100% 　　 　　美金賣價確定后，原則上必須經(jīng)外貿(mào)部經(jīng)理審核后，方能對外報價。個別客戶提出傭金要求的，業(yè)務(wù)員必須把事情的來龍去脈向外貿(mào)部經(jīng)理匯報清楚，由經(jīng)理決定如何操作。 3、積極主動與客戶保持聯(lián)系，促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之后，應(yīng)在快遞網(wǎng)頁上查閱客戶是否已經(jīng)收到樣品，確認客戶樣品收到后，應(yīng)立即發(fā)信給客戶，非?？蜌獾卦儐柨蛻魧悠返脑u價，詢問客戶是否有下訂單的可能。 　　 4、業(yè)務(wù)員應(yīng)始終牢固樹立“訂單就是命令”的企業(yè)理念?？蛻粝掠唵魏?，業(yè)務(wù)員應(yīng)在第一時間整理出中文訂單，并立即下發(fā)到有關(guān)部門?？蛻粝掠唵魏?，業(yè)務(wù)員應(yīng)立即放下手頭其它并非萬分要緊的事情，全身心投入到對客戶訂單的分析，圍繞“貨號-原料-顏色搭配-做法”四個要素，與打樣時的最后確認樣核對（必要時要再次與打樣間溝通），如有客戶交待不清的，應(yīng)立即發(fā)電子郵件與客戶書面確認。客戶確認后，立即打印出中文訂單并下發(fā)。從收到客戶原始訂單到中文訂單下發(fā)，整個過程的時間，能半小時解決的，堅決不能用1小時解決，能1小時解決的，堅決不能用2小時解決，以此類推。整個過程，最長不能超過48個小時。如果期間業(yè)務(wù)員正好輪到休息，則無條件調(diào)休。如客戶原始訂單有交待不清，業(yè)務(wù)員發(fā)電子郵件后，客戶在上班時間的4個小時內(nèi)沒有回復的，此時業(yè)務(wù)員應(yīng)立即做兩件事：第一，打電話給客戶，催促客戶盡快書面回復；第二，口頭匯報外貿(mào)部經(jīng)理，講明情況，如外貿(mào)部經(jīng)理提出新的建議的，立即按經(jīng)理的要求去做。 　　 　　中文訂單的發(fā)文放范圍應(yīng)在訂單的最上面顯示清楚。顯示發(fā)放范圍的標準格式是“發(fā)：沈阿瑟（1）、張三（6）、李四（3）、王五（6）、錢六（5）、趙七（1）、李八（1），共23份。” 　　 　　中文訂單中應(yīng)絕對杜絕模糊語言，如“與上次一樣”、“與去年一樣”、“有關(guān)部門”等等。 　　 　　在中文訂單的右下角，業(yè)務(wù)員應(yīng)手工親筆簽下自己的姓名，而不能在電腦中打印出自己的姓名。手工親筆簽名，表明業(yè)務(wù)員已對訂單的內(nèi)容已經(jīng)徹底審核，已經(jīng)沒有任何絲毫的差錯，也表明業(yè)務(wù)員已對此訂單已經(jīng)完全承擔全部的責任。 　　 　　當然，訂單最終確認的另一個重要的指標是客戶30%定金到賬，或信用證到手。如定金或信用證未到位，可下發(fā)訂單，讓計劃部先計算用料，但要書面通知采購部：“所有物料采購等通知”。
具體主要看你們公司的職責分工，下面的請參考：貿(mào)易部職責1、擔負市場開發(fā)、策劃以及相關(guān)工作。 2、及時掌握國內(nèi)外市場動態(tài)。定期分析市場動向，特點和發(fā)展趨勢。擬訂貿(mào)易業(yè)務(wù)發(fā)展的方針、政策和工作計劃，報上級審批后組織實施。 3、密切聯(lián)系各種類型的客戶，了解市場供求情況?？蛻粢庀蚝托枨?，充分利用公司現(xiàn)有資源優(yōu)勢去開拓市場和客源。 4、熟悉國家和市場的價格調(diào)控和工商行政管理的法規(guī)和政策，了解《公司法》、《合同法》等有關(guān)法規(guī)。 5、負責擬編和控制月、季、年度的貿(mào)易預算。 6、負責簽定購銷雙方《采購合同》和《銷售合同》。 7、認真完成領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
這個沒有固定的時間和題數(shù)的 我所了解的諾姆四達的測評是根據(jù)不同行業(yè)，不同崗位，不同層級來進行劃分的，一般層級越高，所涉及到的層面越多，所以考量的綜合難度指數(shù)也更好，相對應(yīng)的時間就會變長。 題目的數(shù)量也是不固定的，全面人才評價系統(tǒng)采用多種題型來確保測評的準確性，有情景判斷測驗，迫選題，自陳題，投射題，圖片題，客觀題，主觀題這幾大類。根據(jù)問卷所測評的不同緯度，所做的題目也是不相同的，所以題數(shù)也沒有固定。 我是人才測評 古迪洛克平臺的運營，在我們平臺一般答題集中在一小時左右，題量主要集中在200題左右，希望我的回答可以幫到你。
雖然不太清楚，但是剛才去搜索了一下，應(yīng)該會有。 以一般考試情況來講判斷題是有的。