外貿如果選對行業(yè)，還是挺有前景的，但還是挺辛苦的，辛苦經常要和客戶有一個時差問題，經常晚上要到很晚還在加班，而且很多客戶跟蹤周期都是需要比較長的，畢竟外貿依賴更多的是電子商務的虛擬平臺，要讓客戶完全的信任還是

外貿行業(yè)的發(fā)展前景受到多方面因素的影響，包括全球經濟形勢、國內經濟政策、市場需求等。首先，從全球經濟形勢來看，隨著世界的發(fā)展，各國貿易肯定會越來越繁多，終將會融為一體。我國大力發(fā)展一帶一路，這給外貿帶來了飛躍式的

2. 義烏的外貿主要以小商品為主，產品偏低端，價格低，門檻也比較低，前期大多數(shù)的貨都能很快的找到，即使是定做的產品，也能很快的找到供應商。3. 在產品方面，廣州的產品相對來說面向的是中端偏高端的市場，而義烏主要

義烏確實“自己開外貿公司的風氣很盛，而且以有自己的公司為榮”!但自己開公司不是只靠有膽量與勇氣的。義烏的房價很高、生活成本也不便宜。一個年輕人能在義烏站穩(wěn)腳跟也不是很容易的。開一個公司，成功與否，這要有資本

首先就是義務外貿行業(yè)整體的發(fā)展前景是非常光明的因為外部市場有需求 ，對于義務外貿行業(yè)而言他們整體的未來發(fā)展前景還是很好的，主要就是外部市場有著強大的需求。二、義烏市整體的生產能力在提升 其次就是義烏市整體的生產能力

義烏這邊的東西基本走價格優(yōu)勢 如果您的貨源可以在價格上面略勝一籌的話 那么在義烏還是有發(fā)展前途的 。不過要長期考慮的話 還是建議你實地考察。深圳義烏都是產地區(qū) 具體還是根據你自身的條件及實力吧。祝你事業(yè)有成??！

如果是貿易的話，當然要選義烏了 ，溫州學外貿的學生一般都會去義烏發(fā)展，畢竟義烏是個大市場，從那里出口的東西非常多，市場廣

義烏外貿行業(yè)前景如何 ?

總體來看,義烏國際貿易綜合配套改革試點的核心,是如何通過體制機制創(chuàng)新,讓義烏市場由原來的國內小商品集散交易,進一步向國際化、全球性的商品貿易集散地拓展,打造浙江經濟競爭新優(yōu)勢。 記者:義烏小商品有著小而散的特點,上百萬種產品為產品

1. 擴大對外開放 全面取消制造業(yè)領域外資準入限制措施，是中國繼續(xù)擴大對外開放的重要舉措。此舉將進一步提高中國對外開放的水平，增強中國市場的競爭力，促進外資流入，促進經濟增長。2. 促進外商投資 外國投資者將能夠更加自由

義烏是中國唯一國際貿易綜合改革金融試點城市，實施個人貿易外匯管理改革試點、探索跨境電子商務結匯便利化機制、深化個人跨境人民幣試點、推動離岸業(yè)務發(fā)展、加快貿易融資產品創(chuàng)新、培育供應鏈金融服務平臺、加快集聚各類金融機構、積極

此次試點改革將讓義烏這座城市的全方位服務能力將升級。1.建立新型貿易方式 建一個出口大平臺，所有的出口小商品在平臺集中，由平臺出面，和沃爾瑪、家樂福等國際大采購商做生意。倚仗大平臺，中國商品抱團出口，侃價時就有底

義烏國際貿易綜合改革試點這一年下來有什么變化

如果您現(xiàn)在還在猶豫到底是去工廠還是外貿公司,以下是我的建議，因為選擇比努力更重要！1. 外貿公司 VS 工貿一體，有一定規(guī)模的企業(yè): 去工貿一體的企業(yè)，是可以真正意義上實現(xiàn)個人價值。但不要去空殼企業(yè)，因為有的企業(yè)名聲雖

你好，給你幾個建議：1、中國外貿改革，傳統(tǒng)外貿要轉型，制單員、跟單員快玩蛋了。2、目前電商發(fā)展較快，可以考慮跨境電商。3、做銷售主要看行情、當然最好看提成。

這使得中國的外貿越來越好；以及中國的經濟實力，地位都有了很大的提高，這個對于外貿來書也是有很大的促進作用的；對于，我認為中國外貿的前景會越來越好，越來越穩(wěn)定。

2. 建議應屆畢業(yè)生先去工廠，因為你還沒什么經驗，到工廠自己練習的機會比較多些，也可以快速熟悉產品。在外貿公司剛開始只能做個打雜的，很難有機會去操作。另一方面外貿公司都是以高提成低底薪做為薪金結算方式，目前的形勢

如果既是工廠，又自己獨立做外貿業(yè)務，那就抓住別放，好好做，一定會有好收獲?，F(xiàn)在的客人傾向于選擇工廠，但是些小客人買雜貨還是喜歡找外貿公司。

浙江省義烏的外貿前景好嘛?是直接去工廠好,還是去公司??

永勝小區(qū)。賓王小區(qū)。長春小區(qū)。還有江東那邊幾個小區(qū)。

浙江省義烏市財富大廈，稠州北路財富大廈等。義烏外貿公司集中在浙江省義烏市財富大廈，稠州北路財富大廈等。義烏市對外經濟貿易有限公司是原義烏市對外經濟貿易公司改制而來的，其前身是義烏市外貿局。九九年公司開始實行股份制

做外貿多的肯定是國貿大廈啊，都是外貿公司！??！

義烏是一個專業(yè)從事小商品批發(fā)和貿易的城市，許多貿易公司都集中在這里。江南四區(qū)是義烏市的一個區(qū)域，也匯聚了一些貿易公司。因此，這個區(qū)域里貿易公司的數(shù)量很多。義烏市江南四區(qū)位于浙江省義烏市的南部，也是義烏市的一個行

義烏外貿公司集中在哪個區(qū)域

義務外貿可以說是中國外貿的一個縮影。雖然時有阻礙，但中東一直是義烏小商品出口最大的目的地，小商品最大國際買家的地位很少動搖。去年，在義烏小商品出口的前5的目的國中，中東地區(qū)占據3席。其中，義烏出口阿聯(lián)酋73.6億元

售后進口商品比較多，貨值也比較發(fā)達 從目前的優(yōu)勢和狀態(tài)來講的話，我感覺整體狀態(tài)都很不錯，而且也是一個貨值非常發(fā)達的地方，這里的進出口貨物比較多的情況之下，貨值也在逐年增長。你這個優(yōu)勢和狀態(tài)明年會更好，而且我感覺

政府扶持力度很大 那還有一個主要原因，就是當?shù)卣姆龀至Χ确浅５拇?，對于義烏的外貿行業(yè)也是非常的重視，帶動起來外貿行業(yè)的發(fā)展。疫情的環(huán)境下，外籍商人來義烏采購貨物，也是獲得了當?shù)卣闹С?。義烏也是外國客商最集中

首先就是義務外貿行業(yè)整體的發(fā)展前景是非常光明的因為外部市場有需求 ，對于義務外貿行業(yè)而言他們整體的未來發(fā)展前景還是很好的，主要就是外部市場有著強大的需求。二、義烏市整體的生產能力在提升 其次就是義烏市整體的生產能力

義烏外貿到底是一個怎么樣的情況

2. 義烏的外貿主要以小商品為主，產品偏低端，價格低，門檻也比較低，前期大多數(shù)的貨都能很快的找到，即使是定做的產品，也能很快的找到供應商。3. 在產品方面，廣州的產品相對來說面向的是中端偏高端的市場，而義烏主要

跟往年相比較起來更加高了，而且能夠保證外貿的穩(wěn)定或者能夠保證穩(wěn)定的品質。根據最新的消息可以看得出來，目前義烏綜合保稅區(qū)進口貨值已經超過了160億，元能夠保證外貌問題，致跟往年相比更加不錯。個人感覺這個數(shù)字就是一個好的

1、中國遼寧西柳義烏小商品城外貿出口困難，商品銷售滯后，市場的商戶遭受致命打擊，無奈之下只能選擇退出市場。2、對內受網絡購物的影響，中國遼寧西柳義烏小商品城實體店備受淪落，生產銷售扁平化，多數(shù)義烏商家選擇退出。

浙江省電商促進中心日前首次公布2019年全省各縣（市、區(qū)）跨境網絡零售出口數(shù)據，義烏以241.1億元位居第一，跨境網絡零售出口數(shù)據再次彰顯義烏跨境電商的龍頭地位。近年來，義烏以打造“全國網商集聚中心、全球網貨營銷中心、跨境

義烏外貿行業(yè)的操作及營運模式尚顯幼稚和不成熟。雖然義烏有義烏文化、環(huán)境及小商品的特殊性，但通過對經營方式上的規(guī)范和盈利模式的創(chuàng)新更好地與國際接軌，已是一個必須直面的實際問題。

義烏外貿發(fā)展現(xiàn)狀

義務外貿可以說是中國外貿的一個縮影。 雖然時有阻礙，但中東一直是義烏小商品出口最大的目的地，小商品最大國際買家的地位很少動搖。去年，在義烏小商品出口的前5的目的國中，中東地區(qū)占據3席。其中，義烏出口阿聯(lián)酋73.6億元，同比增長49.8%，為義烏市出口的最大目的國；出口伊朗72.5億元，同比增長65.5%；出口伊拉克61.6%，同比增長56.7%。 穩(wěn)中有升的還有非洲市場。對義烏來說，非洲是新興市場，但絕不是剛開發(fā)的市場。據義烏市商務局統(tǒng)計，2014年，常駐義烏的非洲客商約占義烏外商總人數(shù)的1/4，小商品出口非洲的增速不斷上升。 不少業(yè)內人士預測，2017年前，巴西市場的表現(xiàn)會挺不錯。哥倫比亞、秘魯、哥斯達黎加、巴拿馬、墨西哥等國的匯率雖常有波動，但總體來看，這些國家的購買力還可以，對義烏小商品的需求也有增無減。
2006.9 創(chuàng)建第一個中國義烏商業(yè)外貿群,為買賣商家做對接貿易服務；2007.9 為整合商家信息資源,創(chuàng)建B2B電子商務平臺-中國義烏外貿網；2008.4 為維護B2B平臺,創(chuàng)辦了義烏市貿盛網絡科技有限公司；2008.8 為更好的服務于企業(yè),推出“VIP會員”服務；2008.12 發(fā)展需要，中國義烏外貿網進行全新升級（更換網址和改版）；2009.1　 為使網上交易提高誠信，推出“信用商戶會員“服務；2009.8 因發(fā)展需要，第二次全新升級（軟硬件全新升級）；2010.5 為服務義烏企業(yè)得到更大的推廣，創(chuàng)辦了義烏市貿盛廣告有限公司；
　盡管義烏外貿勢頭如日中天，但目前義烏外貿發(fā)展依然有以下幾個亟須解決的問題。 　　首先是把價格看成競爭的主要手段，同質化競爭激烈。隨著市場的開放度和透明度越來越高，義烏外貿企業(yè)的外部資源漸趨同質化，競爭的優(yōu)勢沒有體現(xiàn)在品牌、信譽、服務和效率上，吸引客商和爭取訂單的手段主要還是價格。 　　其次，雖然義烏已成立了飾品行業(yè)協(xié)會、玩具行業(yè)協(xié)會、拉鏈行業(yè)協(xié)會等一系列行業(yè)協(xié)會，但是這些行業(yè)協(xié)會僅僅是政府和企業(yè)間傳遞信息的橋梁，其企業(yè)協(xié)調作用并沒有真正發(fā)揮。如果行業(yè)協(xié)會能加強與企業(yè)間的溝通，及時傳遞行業(yè)內部的各項信息，加強行業(yè)內部在產品價格等問題上的協(xié)調管理，很有可能會對外貿采購行為帶來良性的市場秩序。 　　“外貿人才的缺乏是許多義烏企業(yè)不能做大外貿蛋糕的根本原因?！焙贾萃赓Q經濟研究學會的鄭勝認為，義烏民營企業(yè)非常發(fā)達，除恒風和小商品城等少數(shù)幾家國有性質外，其余都是民營企業(yè)。民營企業(yè)缺少足夠的專業(yè)外貿業(yè)務人才，而且知識產權觀念淡薄。 　　“企業(yè)外銷員數(shù)量缺乏且知識技能結構不合理，導致義烏企業(yè)在走向國際市場時屢屢受挫?！睒菚跃刚f，義烏企業(yè)要想做得更大、更強，光有商業(yè)霸氣是不夠的，要兼?zhèn)洳艢狻? 　　樓曉靖介紹，僅以報檢員為例，目前義烏有代理報檢公司3家，按報批要求，每家至少需要持證報檢員10名。經常開展報檢業(yè)務的公司有200多家，但有潛在報檢需求的公司約有400余家，假設每家需1名報檢員，則義烏市場共需報檢員約700人，而目前義烏市區(qū)持證報檢員只有169人，供需比達1∶4。 　　從業(yè)者操作模式單一 　　樓曉靖介紹，義烏外貿經營業(yè)者按其操作模式大致可分三類。第一類：業(yè)務部，不具備法人資格，基本上以承包租賃的方式從母公司取得經營權，但各自為政、自負盈虧，對外稱某某外貿公司某某部。這類經營業(yè)者通過為外商提供采購、跟單、訂艙、托運等低端服務而獲取傭金或服務費，是義烏外貿經營的主要形態(tài)，約占總數(shù)的70%。通常以3~5人一個部，靈活機動，有什么做什么、有多少做多少，經營上缺乏重點和特色，被認為是影響行業(yè)健康發(fā)展的主要因素。 　　第二類：辦事處，指的是以外商在義烏設立的辦事處、代表處、分公司名義存在的公司。通過總公司的下單指令，完成在義烏的經營活動?？傮w而言，此類公司的實力、信譽較有保證，以紅樓賓館為大本營的中東客商和以貝村為大本營的韓國客商最具代表性，但由于外商數(shù)量的激增，魚目混珠的外貿詐騙也時有發(fā)生。值得一提的是，此類公司不僅帶來了義烏外貿行業(yè)質變，更促進了義烏制造業(yè)的迅速發(fā)展。此類公司數(shù)量目前約占總數(shù)的20%。 　　第三類：合法登記注冊的外貿公司。以經營權的承包租賃費（管理費）及向稅務部門申請出口退稅為主要盈利來源。此類公司約占總數(shù)的10%。 　　義烏外貿行業(yè)的操作及營運模式尚顯幼稚和不成熟。雖然義烏有義烏文化、環(huán)境及小商品的特殊性，但通過對經營方式上的規(guī)范和盈利模式的創(chuàng)新更好地與國際接軌，已是一個必須直面的實際問題。
您好，親中國浙江義烏市北苑街道(義烏外貿公司)。義烏外貿公司集中在北苑街道。說起義烏，全世界都知道。它是我國最有名的小商品市場，這里甚至能預測美國的大選。義烏的外貿非常發(fā)達，在浙江占據非常重要的比重。2022年前1-5月，義烏市外貿進出口總值達1831.4億元。其中，出口1678.3億元，進口153.1億元，可以看見義烏主要是做出口型外貿。義烏一個地方的出口額就占據到浙江全省的12.5%【摘要】 義烏外貿公司集中在哪個區(qū)域【提問】 您好，親中國浙江義烏市北苑街道(義烏外貿公司)。義烏外貿公司集中在北苑街道。說起義烏，全世界都知道。它是我國最有名的小商品市場，這里甚至能預測美國的大選。義烏的外貿非常發(fā)達，在浙江占據非常重要的比重。2022年前1-5月，義烏市外貿進出口總值達1831.4億元。其中，出口1678.3億元，進口153.1億元，可以看見義烏主要是做出口型外貿。義烏一個地方的出口額就占據到浙江全省的12.5%【回答】 其實義烏每個小區(qū)的外貿公司都比較集中。義烏每個小區(qū)都有外貿公司，在義烏外貿公司是遍地都是?！净卮稹?br>義烏市對外經濟貿易有限公司是原義烏市對外經濟貿易公司改制而來的，其前身是義烏市外貿局。九零年政企分開后，局、公司單獨設置。公司擁有資本金3500余萬元，年出口創(chuàng)匯達7000多萬美元，銷售額6億人民幣。有近6萬個規(guī)格商品銷往包括西方發(fā)達國家在內的120余個國家和地區(qū)，年發(fā)送集裝箱10000余個?！菊? 義烏外貿公司集中在哪個區(qū)域【提問】 浙江省義烏市財富大廈,稠州北路財富大廈等。【回答】 義烏外貿公司集中在泉州金山區(qū)，在鼓浪嶼周圍，有很多烏外貿公司聚集在這里區(qū)域，是福建省最大的外貿公司之一?！净卮稹? 義烏市對外經濟貿易有限公司是原義烏市對外經濟貿易公司改制而來的，其前身是義烏市外貿局。九零年政企分開后，局、公司單獨設置。公司擁有資本金3500余萬元，年出口創(chuàng)匯達7000多萬美元，銷售額6億人民幣。有近6萬個規(guī)格商品銷往包括西方發(fā)達國家在內的120余個國家和地區(qū)，年發(fā)送集裝箱10000余個?！净卮稹?br>來自資深外貿達人的聲音： 上班去工廠和外貿公司到底哪個好？ 首先簡單做一個自我介紹：我在義烏商業(yè)圈打拼了10多年，也見證了工廠和外貿公司在這10年間的變化，也都在工廠和外貿公司工作過，但是最終我選擇了哪個，相信看完了接下來的內容，自會見分曉。那么接下來談談我的個人看法。 2017年的今天，已經不是10年前的義烏了，所以我會將10年前和目前的工廠和外貿公司做一個分析，幫助你真正意識到到底去工廠還是外貿公司。 2008年時工廠和外貿公司的區(qū)別 工廠：銷售、生產、售后為一體（有產品），大部分工廠還都沒有進出口權； 外貿公司：服務型，幫客戶找廠家，擁有自主進出口權。（無產品） 工廠：優(yōu)點:大部分工廠專注于銷售和生產，有自己的產品. 談判有優(yōu)勢缺點：1.沒有意識都擁有自主進出口權，出貨必須要經過外貿公司. 2.工廠環(huán)境還屬于粗制濫造，工作環(huán)境不夠好。 外貿公司：優(yōu)點：1.擁有進出口權，因為外商必須要有進出口權的公司才能出貨，當時的工廠都沒能意識到這一點。2.工作時間比較自由，工作環(huán)境更好。缺點：1.沒有自己的產品，通過退稅維持開支。2.沒有產品，銷售和個人技能的鍛煉不足。 10年后， 2017年工廠和外貿公司的區(qū)別： 工廠：工廠+貿易=工貿一體，具有一定規(guī)模的企業(yè)，擁有了產品的同時，也有了自主進出口權。 外貿公司：仍就是服務型，幫客戶找廠家，擁有自主進出口權。（無產品） 未來工廠和外貿公司的未來走向： 隨著工廠都意識到自主進出口權的重要性，外貿公司作為10年前工廠的分支，將會被收回，因為工貿一體的企業(yè)才是一個完整的企業(yè)，是一個能走向世界，實現(xiàn)中國夢的企業(yè)。想必這就是為什么很多開外貿公司的人都想開工廠了吧，但是好的工廠不是一日兩日形成的，是通過幾十年沉淀出來的。 如果您現(xiàn)在還在猶豫到底是去工廠還是外貿公司,以下是我的建議，因為選擇比努力更重要！ 1. 外貿公司 VS 工貿一體，有一定規(guī)模的企業(yè): 去工貿一體的企業(yè)，是可以真正意義上實現(xiàn)個人價值。但不要去空殼企業(yè)，因為有的企業(yè)名聲雖大，但虛而不實，不建議去各行業(yè)的龍頭企業(yè)，因為大部分龍頭企業(yè)都是政府扶持的。 2. 外貿公司 VS 工廠：5.5開，這時候不是選企業(yè)，而是選老板和你將要公事的同事，他們會決定你未來事業(yè)的高度和長度。所以需要你去面試。 總結：為什么義烏都是企業(yè)越做越大，但是外貿公司做大的卻屈指可數(shù)。未來仍就是這樣，好的企業(yè)越做越大，適者生存。想必你已經猜到我選擇了哪個吧？哈哈，不過無論平臺怎樣，自己努力才是最重要的！
義烏大多數(shù)都是那種租個樓層，然后找?guī)讉€人掛個牌子做的貿易公司，要不就是在商貿城有個店鋪這樣的比較多。當然也有很多寫字樓公司，但是對你要求也是蠻高的。如果去的話注意先讀懂工作合同，不要急著給答復或者確定該下來，有些條款要讀清楚。 如果有經驗就去外貿公司，培養(yǎng)職業(yè)素養(yǎng)。如果沒經驗建議你去工廠去磨練一年半載，先學產品經驗會對你以后有很大幫助的。外貿不是一年兩年的，不但要熟悉國外市場，也要熟悉客戶需求，更要了解自己產品和行情的。 打鐵還需自身硬，先把自己各方面培養(yǎng)好了，在選好一個行業(yè)選一家好公司，不要好高騖遠，祝你成功！
信息流的建設已經有所進展，如加快建設第三方電子商務服務平臺，創(chuàng)新電子商務發(fā)展管理機制，建立和完善“義烏中國小商品指數(shù)”，做大做強“義博會”、“文博會”等，加快建設政府主導、能全方位反映各種商品信息的公共服務平臺。　　資金流方面，主要是加快構建現(xiàn)代金融服務體系，通過引入外資銀行，發(fā)展村鎮(zhèn)銀行、貸款公司、企業(yè)財務公司等金融機構，加快產業(yè)投資基金、股權投資基金發(fā)展，開展人民幣跨境結算業(yè)務試點，創(chuàng)新外匯管理政策等來帶動?！　】傮w來看，義烏國際貿易綜合配套改革試點的核心，是如何通過體制機制創(chuàng)新，讓義烏市場由原來的國內小商品集散交易，進一步向國際化、全球性的商品貿易集散地拓展，打造浙江經濟競爭新優(yōu)勢?！　∮浾撸毫x烏小商品有著小而散的特點，上百萬種產品為產品的標準化、海關檢驗帶來了難度，很大程度上制約了其國際貿易的發(fā)展步伐，該如何破解？　　張漢東：國際貿易的發(fā)展讓專業(yè)市場的運作復雜化了，這是義烏市場發(fā)展遭遇的最大瓶頸。所以，現(xiàn)在的義烏比任何時候都需要國家層面上的體制機制創(chuàng)新實現(xiàn)突圍。　　最早的義烏市場，是為滿足當?shù)厥袌龅男枨?，逐漸發(fā)展輻射到周邊，再到滿足全國市場的需求。前幾年，隨著國際客商的逐漸增加，這個市場又自發(fā)興起了一種被稱為“旅游購物”的貿易模式，這其實正是義烏市場發(fā)展國際貿易的雛形。但是，隨著國外客商數(shù)量的增加和他們采購規(guī)模的擴大，傳統(tǒng)的海關監(jiān)管制度、國外客商的簽證機制等都已經無法適應新形勢。　　這是一對激烈的矛盾。一方面市場本身發(fā)展進入到要求更為高效的要素流通機制，但同時市場又必須借助監(jiān)管、市場標準的制定來實現(xiàn)規(guī)劃化運作。所以如何通過“市場采購”新型貿易方式的建立，實現(xiàn)“管得住、通得快”，是義烏試點的機制改革的核心點所在?！　×x烏試點的先行先試，會體現(xiàn)國際貿易幾大新趨勢：統(tǒng)籌國內發(fā)展和對外開放，體現(xiàn)內外貿融合新趨勢；實體市場和虛擬市場的結合趨勢；從單一的小商品貿易到股權、資本等各種生產要素大市場的延伸；并實現(xiàn)從實物交易向產品展示加訂單、現(xiàn)貨交易向期貨交易的新型貿易方式轉型?！　∫ψ魍。寒斎?，試點獲批還只是開始。未來幾年，我們還需要制定更為具體的實施方案、爭取國家層面更多的政策支持。目前省里已經起草了針對試點的“三年實施計劃”，重點改革任務已經明確，未來三年要加快確立“市場采購”新型貿易方式、加快建設“義烏港”等18項主要任務。　　記者：面對全新的發(fā)展機遇，企業(yè)該如何抓機遇？　　姚作?。横槍π∩唐返奶攸c，接下來一個重要的創(chuàng)新在于產品的分類管理、源頭管理和嚴格的市場準入制度的建立，致力于從企業(yè)生產主體這個“源頭”開始建立一套高效、規(guī)范、優(yōu)質的產品質量監(jiān)管機制?！　∥磥淼牧x烏，要成長為世界領先的國際小商品貿易中心和宜商宜游宜居的國際商貿名城，它必須是有質量、有標準、有門檻準入和一整套源頭治理、動態(tài)管理和責任追溯處理的規(guī)范管理制度，并非對所有的商品來者不拒?！　∵@種進入門檻對欲進入義烏市場、從而邁出產品國際化的中小企業(yè)制造提出了新的轉型升級要求要從沒有品牌向自有品牌發(fā)展，從沒有質量認準向建立產品質量標準看齊，從引進技術向自主創(chuàng)新跨越?！　⌒庐a業(yè)：現(xiàn)代服務業(yè)與先進制造業(yè)雙輪驅動　　5年內，投入150億元，發(fā)展LED產業(yè)！這是“浪莎”在“十二五”轉型發(fā)展的戰(zhàn)略目標之一?！　囊m業(yè)到LED，翁榮金的發(fā)展思路盡管極具跳躍性，但內在邏輯卻驚人一致。在他的擘畫中，“浪莎”LED產業(yè)發(fā)展路徑是：從德國引進設備和技術，集中精力主攻最核心、附加值也最高的芯片，而后利用義烏市場的放大優(yōu)勢，將產品發(fā)往全球各地，供應給下游做應用產品的企業(yè)。　　這種以義烏市場為核心的成長模式并不新鮮，它已經幫助“浪莎”等義烏本土企業(yè)在過去數(shù)十年間成長、成功，翁金榮相信，它也一定能讓“浪莎”成功在LED領域取得一席之地?！　∥探饦s的執(zhí)拗，其實反映著義烏企業(yè)的一種普遍直覺：市場是核心，是生產的起點和終點，產業(yè)轉型必須通過市場才能最終實現(xiàn)。而這直覺也恰好與義烏試點的一個戰(zhàn)略意圖完全契合“通過市場帶動，形成現(xiàn)代服務業(yè)和先進制造業(yè)雙輪驅動的現(xiàn)代產業(yè)集群”?！　〗鹑A市副市長、義烏市市長何美華認為，義烏市場在過去的發(fā)展，得益于長三角輕工制造尤其是日用消費品生產加工的支撐，同時也為這些制造企業(yè)提供了快速壯大的發(fā)展平臺。而未來，義烏市場能否持續(xù)繁榮，在很大程度上仍然取決于與制造業(yè)的這種良性互動關系能否持續(xù)?！　∫舱窃谶@種思路下，義烏在“十二五規(guī)劃”中確立了發(fā)展面向紡織品、工藝品的新材料、面向食品、藥品的生物產業(yè)、以LED照明、家用電器為重點的電子電器產業(yè)、裝備制造業(yè)、汽車零部件產業(yè)等五大新興產業(yè)。細細分析下來，所謂五大新興產業(yè)，其實是“10+5”，即在原有的十大傳統(tǒng)產業(yè)基礎上的延伸，連起義烏市場的過去和未來?！　∫允袌鰹楹诵?，在未來的產業(yè)愿景中，已經頗具基礎的義烏服務業(yè)也將實現(xiàn)新的突破。在試點實施后，義烏將以市場貿易為龍頭，打造貿易、電子商務、物流、會展、金融、總部經濟、創(chuàng)意、購物旅游、商務服務、生活服務等十大平臺，建設以現(xiàn)代服務業(yè)為特色的產業(yè)集聚區(qū)。　　新物流：打造國際小商品貿易的物流高地　　物流之于市場，猶如血管之于身體。而在義烏，物流之價值尤甚?！　〗y(tǒng)計顯示，在義烏，每天公路貨運量近3萬噸，國際規(guī)模最大的20家船運公司17家來開展業(yè)務，全球前十強航運公司都設立了辦事處。　　更直觀的表現(xiàn)是：在“雪峰路”，每天下午3時左右，就會出現(xiàn)一條一眼望不到邊的集裝箱車隊長龍，長龍盡頭是義烏國際物流中心，每天至少有1000多個滿載小商品的集裝箱，要從這里運往寧波或上?？诎丁！　〉锪鲗αx烏市場的支撐，卻已經顯得力不從心：義烏國際物流中心這條“物流神經”已明顯過勞。去年，義烏小商品出口集裝箱達到57萬個標箱，國際物流中心的設計能力只有10多萬標箱每年，遠遠超出負荷。同時，義烏本地物流企業(yè)雖然有2000多家，但大多規(guī)模小、能力弱。　　物流不升級，市場就無法升級?！百I全球，賣全球”目標的確定就同時決定了，義烏必須同時打造為國際物流節(jié)點城市?！　≈档眯老驳氖?，打造新物流格局的進展超出預期。　　在義烏國際商貿城向南約1公里處，有一座巨大的現(xiàn)代建筑，與國際商貿城遙遙相對，這里就是被義烏人稱之為“內陸口岸”的新國際物流中心，目前一期工程已基本完工，今年10月就將投入使用。而整個新國際物流中心建成后，占地1050畝，總投資30億元，設計標準為每年110萬個標箱，相當于目前使用中的物流中心設計標準的10倍，可以容納395輛集裝箱車同時裝卸、查驗。在我國內地，獨此一家?！　⌒∩唐穱鴥任锪髦行?、小商品出口監(jiān)管中心，都將在今年年內開工。未來幾年，義烏在物流和交通上的投入，將會達到500億元?！　《遥磥?，義烏還將吸引更多國際國內知名的第三方、第四方物流企業(yè)到義烏設立區(qū)域性總部；建設物流公共信息平臺，改變目前義烏集裝箱車輛高達90%“重進輕出”的現(xiàn)狀等?！　　巴ㄟ^所有這些努力，最終，義烏將成為具有域名和口岸功能的‘始發(fā)港’和‘目的港’，成為小商品國際物流高地?！绷x烏物流辦主任黃旭光說?！　⌒轮贫龋簭膯伪贿M到一攬子解決　　國務院批準的首批外事審批權試點縣級市，海關總署在義烏實行“旅游購物商品”監(jiān)管模式和簡化歸類政策……義烏從來不乏制度創(chuàng)新?！　〉斑@些制度突破往往是單兵突進式的，也已接近現(xiàn)行政策制度框架下的創(chuàng)新極限。”義烏市委政策研究室主任施文臻認為，必須改變當前“小馬拉大車”的政策不匹配現(xiàn)狀，進行一攬子的制度創(chuàng)新?！　”O(jiān)管模式的創(chuàng)新為例。義烏小商品種類多達170多萬種，小商品貿易具有單筆規(guī)模小、貿易主體多、交易頻繁等特征，與我國現(xiàn)行的一般貿易和加工貿易兩種貿易方式都迥然不同。因此，在小商品貿易中，如按照一般貿易方式實施監(jiān)管，存在歸類難、核價難、成本高、效率低等種種弊端?！　@些弊端，在義烏開了五六年集裝箱車的張濤深有體會。他告訴記者，小商品出口集裝箱多為拼柜，一般都有十幾種以上的產品，多的時候有上百種，而最早義烏海關總共只有7個人進行通關查驗，他每次都要花上大量時間排隊等待，現(xiàn)在海關查驗人員雖然增加了一倍，但顯然還是遠遠趕不上查驗工作量的增加?！　榧涌炝x烏小商品通關速度，此前，海關總署已經為義烏量身定制了“旅游購物商品”監(jiān)管模式和小商品歸類簡化政策。但由于沒有明確“市場采購”貿易方式的合法地位，在某種程度上，這些依然是一種權宜之計。而且，涉及稅務的出口退稅等問題一直都無法解決?！　≡谠圏c獲批后，這些問題都迎來了破解契機。試點方案明確規(guī)定，“要探索實施與市場采購貿易方式相適應的監(jiān)管措施和辦法”。而且，這是一次性的根本突破，涉及海關、檢驗檢疫、稅務、外匯、工商五個部門，不僅將解決小商品通關對應的監(jiān)管問題，實現(xiàn)“一次申報、一次查驗、一次放行”，還將改變小商品貿易無法辦理出口退稅以及外匯核銷、外貿主體資格等方面問題?！　∫磺卸歼€剛剛開始，人們有理由相信，新義烏必將創(chuàng)造出人類歷史上更輝煌的商業(yè)傳奇！　　鏈接：義烏市場四階段　　第一階段：1978-1984年，義烏市場的產生和發(fā)育階段。義烏自古有“雞毛換糖”的經商傳統(tǒng)，1978年底，義烏稠城、廿三里兩鎮(zhèn)的農民自發(fā)地在鎮(zhèn)區(qū)馬路兩側擺起地攤，并逐步形成時間、地點相對固定的“馬路市場”。1982年，義烏縣委、縣政府作出開放小商品市場的決策。提出一系列允許和扶持發(fā)展市場的政策，并出資搭建了簡陋的市場設施。這些措施給予小商品經銷者以合法的市場經營主體地位，大量農民紛紛加入經商隊伍，并逐步轉變?yōu)槁殬I(yè)商人，第一代小商品市場自此應運而生，并迅速發(fā)展。1984年，市場攤位已經發(fā)展到1887個，年成交額2321萬元?！　〉诙A段：1984-1992年，義烏市場快速發(fā)展階段。1984年，義烏縣委、縣政府提出了“興商建縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，確立了市場在義烏經濟社會發(fā)展中的龍頭地位，以商貿業(yè)作為義烏的主導產業(yè)，大力發(fā)展小商品市場，第二代、第三代小商品市場相繼建成，到1990年底，已形成占地面積5.7萬平方米、設有8503個固定攤位、1500多個臨時攤位的全國最大的小商品專業(yè)批發(fā)市場，成交額躍居全國各大專業(yè)市場之首，1992年8月，國家工商局正式命名“中國小商品城”。義烏市場從區(qū)域性的小商品批發(fā)市場發(fā)展成為全國性的小商品流通中心和集散地。　　第三階段：1992-1998年，市場帶動產業(yè)發(fā)展(工商聯(lián)動)階段。1993年，義烏市委、市政府適時提出，引導部分已完成原始積累的經商戶把商業(yè)資本投資制造業(yè)，以市場化帶動工業(yè)化，形成了與專業(yè)市場緊密聯(lián)動的產業(yè)體系，為義烏市場持續(xù)發(fā)展提供了動力支持?！　〉谒碾A段：1998年至今，城市化和國際化發(fā)展階段。義烏的工貿聯(lián)動戰(zhàn)略催生和促進了義烏城市化進程，義烏逐漸發(fā)展成為現(xiàn)代化商貿名城。與此同時，國內市場競爭日趨激烈，內需相對不足，為進一步拓寬小商品市場的銷售渠道，義烏及時提出“鞏固國內市場、拓展國際市場”的思路，積極“走出去”、“引進來”。1998年，義烏提出建設“國際商貿城”，如今，義烏市場以中國小商品城為核心，10多個專業(yè)市場、30多條專業(yè)街相互支撐，擁有經營面積400余萬平方米、經營商6.2萬多個，從業(yè)人員和日客流量均達到幾十萬人次，已成為全球最大的小商品批發(fā)市場
政策更開放,開放度更大,城市建設擴大,人才素質更高,更多的歐美國家開始采購
傳統(tǒng)外貿已經沒有優(yōu)勢了，跨境電商平臺可以嘗試一下。先選擇一個平臺去嘗試，定位好產品，零售還是有機會的，b2b的類似國際站就不要做了，太吸錢了，不適合初進坑的你。 入行指引——了解外貿出口的流程以及業(yè)務員的日常工作出口流程圖七日了解外貿一、外貿第一步：外貿經營權——三種途徑開啟外貿之門二、外貿第二步：選擇受歡迎的經銷產品三、外貿第三步：了解外貿的三個關鍵點——單證、退稅和信用證四、外貿第四步：行來速成法——電腦與英語第二日進階篇：如何靠一臺電腦來做外貿一、第一步：建立一個網站，在互聯(lián)網上宣傳你的產品二、第二步：登陸B(tài)2B國際貿易平臺，主動出擊發(fā)布廣告三、第三步：從撒網到釣魚，在網上找客戶的四個常用招數(shù)四、第四步：讓你的開發(fā)信更有效五、第五步：電子郵件戰(zhàn)六、第六步：傳統(tǒng)的交易會及后期的網上跟進第三日。
　盡管義烏外貿勢頭如日中天，但目前義烏外貿發(fā)展依然有以下幾個亟須解決的問題。 　　首先是把價格看成競爭的主要手段，同質化競爭激烈。隨著市場的開放度和透明度越來越高，義烏外貿企業(yè)的外部資源漸趨同質化，競爭的優(yōu)勢沒有體現(xiàn)在品牌、信譽、服務和效率上，吸引客商和爭取訂單的手段主要還是價格。 　　其次，雖然義烏已成立了飾品行業(yè)協(xié)會、玩具行業(yè)協(xié)會、拉鏈行業(yè)協(xié)會等一系列行業(yè)協(xié)會，但是這些行業(yè)協(xié)會僅僅是政府和企業(yè)間傳遞信息的橋梁，其企業(yè)協(xié)調作用并沒有真正發(fā)揮。如果行業(yè)協(xié)會能加強與企業(yè)間的溝通，及時傳遞行業(yè)內部的各項信息，加強行業(yè)內部在產品價格等問題上的協(xié)調管理，很有可能會對外貿采購行為帶來良性的市場秩序。 　　“外貿人才的缺乏是許多義烏企業(yè)不能做大外貿蛋糕的根本原因?！焙贾萃赓Q經濟研究學會的鄭勝認為，義烏民營企業(yè)非常發(fā)達，除恒風和小商品城等少數(shù)幾家國有性質外，其余都是民營企業(yè)。民營企業(yè)缺少足夠的專業(yè)外貿業(yè)務人才，而且知識產權觀念淡薄。 　　“企業(yè)外銷員數(shù)量缺乏且知識技能結構不合理，導致義烏企業(yè)在走向國際市場時屢屢受挫?！睒菚跃刚f，義烏企業(yè)要想做得更大、更強，光有商業(yè)霸氣是不夠的，要兼?zhèn)洳艢狻? 　　樓曉靖介紹，僅以報檢員為例，目前義烏有代理報檢公司3家，按報批要求，每家至少需要持證報檢員10名。經常開展報檢業(yè)務的公司有200多家，但有潛在報檢需求的公司約有400余家，假設每家需1名報檢員，則義烏市場共需報檢員約700人，而目前義烏市區(qū)持證報檢員只有169人，供需比達1∶4。 　　從業(yè)者操作模式單一 　　樓曉靖介紹，義烏外貿經營業(yè)者按其操作模式大致可分三類。第一類：業(yè)務部，不具備法人資格，基本上以承包租賃的方式從母公司取得經營權，但各自為政、自負盈虧，對外稱某某外貿公司某某部。這類經營業(yè)者通過為外商提供采購、跟單、訂艙、托運等低端服務而獲取傭金或服務費，是義烏外貿經營的主要形態(tài)，約占總數(shù)的70%。通常以3~5人一個部，靈活機動，有什么做什么、有多少做多少，經營上缺乏重點和特色，被認為是影響行業(yè)健康發(fā)展的主要因素。 　　第二類：辦事處，指的是以外商在義烏設立的辦事處、代表處、分公司名義存在的公司。通過總公司的下單指令，完成在義烏的經營活動?？傮w而言，此類公司的實力、信譽較有保證，以紅樓賓館為大本營的中東客商和以貝村為大本營的韓國客商最具代表性，但由于外商數(shù)量的激增，魚目混珠的外貿詐騙也時有發(fā)生。值得一提的是，此類公司不僅帶來了義烏外貿行業(yè)質變，更促進了義烏制造業(yè)的迅速發(fā)展。此類公司數(shù)量目前約占總數(shù)的20%。 　　第三類：合法登記注冊的外貿公司。以經營權的承包租賃費（管理費）及向稅務部門申請出口退稅為主要盈利來源。此類公司約占總數(shù)的10%。 　　義烏外貿行業(yè)的操作及營運模式尚顯幼稚和不成熟。雖然義烏有義烏文化、環(huán)境及小商品的特殊性，但通過對經營方式上的規(guī)范和盈利模式的創(chuàng)新更好地與國際接軌，已是一個必須直面的實際問題。