進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理時(shí)，應(yīng)沖減出口銷(xiāo)售收入，增加內(nèi)銷(xiāo)銷(xiāo)售收入。在國(guó)家層面，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)有利于幫助外貿(mào)企業(yè)走出銷(xiāo)售困境，確保產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈暢通運(yùn)轉(zhuǎn)，穩(wěn)住外貿(mào)外資基本盤(pán)，同時(shí)有利于拓寬外貿(mào)企業(yè)的銷(xiāo)售渠道，促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)提質(zhì)升級(jí)。

由于國(guó)內(nèi)相對(duì)于國(guó)外,距離比較近,物流成本比較低,所以?xún)?nèi)銷(xiāo)售后率是比較高的,造成了內(nèi)銷(xiāo)售后成本比較高,所以企業(yè)要控制好產(chǎn)品質(zhì)量和售后的關(guān)系。 二、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)怎么操作 出口退稅率為零的貨物,根據(jù)不同情況適用出口免稅不退稅或者出口不

在這一意見(jiàn)等政策支持下，預(yù)計(jì)下半年相關(guān)企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的步伐將逐步加快，這既對(duì)外貿(mào)企業(yè)的“柔韌性”提出更高的要求，需要他們適應(yīng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的消費(fèi)需求、做出改變，又使得國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，促進(jìn)國(guó)內(nèi)消費(fèi)提質(zhì)升級(jí)。另外，意

很多出口商品可以享受出口退稅，因此，在中國(guó)的國(guó)情而言，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)對(duì)中國(guó)最直接產(chǎn)生的問(wèn)題，就是讓中國(guó)的國(guó)家稅收遭受損失。另一個(gè)問(wèn)題，是讓中國(guó)的外貿(mào)統(tǒng)計(jì)數(shù)字出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，不能反映真實(shí)的對(duì)外貿(mào)易金額和狀況。1981年中國(guó)的

優(yōu)質(zhì)出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言并非此消彼長(zhǎng)的替代關(guān)系，更多優(yōu)質(zhì)出口產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)會(huì)進(jìn)一步豐富國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供給，帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)。同時(shí)，國(guó)際市場(chǎng)長(zhǎng)期形成的通用國(guó)際規(guī)則也有助于改善國(guó)內(nèi)營(yíng)商環(huán)境，有助于我國(guó)超大市場(chǎng)規(guī)模優(yōu)勢(shì)和內(nèi)需

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的相關(guān)影響

出口企業(yè)以前只需要拿下大量的外貿(mào)訂單，照單加工就可以了，現(xiàn)在則不然，不僅僅要拿下大量的經(jīng)銷(xiāo)商訂貨，還要研究終端消費(fèi)，打造品牌概念，引導(dǎo)消費(fèi)需求，只有打通物流和消費(fèi)需求任督二脈動(dòng)，才能使企業(yè)轉(zhuǎn)型成功。以前只需要照

中國(guó)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷(xiāo)，不能再沿用外貿(mào)的訂單制貿(mào)易銷(xiāo)售體系，必須主動(dòng)做品牌、做渠道，從產(chǎn)品提供商向價(jià)值提供商轉(zhuǎn)變。內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)渠道建設(shè)成本高、周期長(zhǎng)，外貿(mào)企業(yè)既缺乏經(jīng)驗(yàn)，又沒(méi)有投入的心理準(zhǔn)備。4.銷(xiāo)售方式的不同 由于外

中國(guó)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)做內(nèi)銷(xiāo)，不能再沿用外貿(mào)的訂單制貿(mào)易銷(xiāo)售體系，必須主動(dòng)做品牌、做渠道，從產(chǎn)品提供商向價(jià)值提供商轉(zhuǎn)變。內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)渠道建設(shè)成本高、周期長(zhǎng)，外貿(mào)企業(yè)既缺乏經(jīng)驗(yàn)，又沒(méi)有投入的心理準(zhǔn)備。4.銷(xiāo)售方式的不同 由于外

03如何填寫(xiě)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)證明申請(qǐng)?(1)通過(guò)外貿(mào)企業(yè)出口退稅申報(bào)軟件-【單證申報(bào)向?qū)А?【單證申報(bào)錄入】-【出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)證明申請(qǐng)】-依次填報(bào)內(nèi)容(【發(fā)票號(hào)碼填寫(xiě)的是進(jìn)項(xiàng)發(fā)票號(hào)碼】); (2)填寫(xiě)完成后-【打印單證申請(qǐng)表】-選擇【出口貨物轉(zhuǎn)

如何從以前的外貿(mào)轉(zhuǎn)成內(nèi)貿(mào)啊?

1、面臨內(nèi)外多重壓力：2013年，我國(guó)外貿(mào)發(fā)展面臨的內(nèi)外部環(huán)境可能略好于2012年，但國(guó)際國(guó)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)因素疊加仍將對(duì)我國(guó)外貿(mào)發(fā)展造成較大壓力，主要表現(xiàn)在如下方面，一是外需不足的矛盾尚未根本緩解。在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)疲軟、風(fēng)險(xiǎn)

內(nèi)貿(mào)存在的普遍問(wèn)題就是競(jìng)爭(zhēng)太大。行業(yè)價(jià)格趨近于透明。如果你已經(jīng)做了好久的外貿(mào)，又突然想轉(zhuǎn)到內(nèi)貿(mào)而專(zhuān)攻這一點(diǎn)的話(huà)。個(gè)人覺(jué)得還是不如多點(diǎn)開(kāi)花在外貌的基礎(chǔ)上再做一些內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)內(nèi)外貿(mào)都可以一起兼做進(jìn)而

三、國(guó)內(nèi)貿(mào)易促進(jìn)工作中存在的主要問(wèn)題我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)行外貿(mào)國(guó)家專(zhuān)營(yíng)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,由于外貿(mào)所處的特殊地位,國(guó)家在進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)權(quán)、配額、許可證、貸款等方面都給予了許多優(yōu)惠。只是從上世紀(jì)90年代開(kāi)始,隨著外貿(mào)體制改革的不斷深入,外貿(mào)壟斷的

2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題 許多外貿(mào)企業(yè)雖然在產(chǎn)品上有一定的優(yōu)勢(shì)，但設(shè)計(jì)、技術(shù)、款式、甚至原材料都是國(guó)外廠家的，直接投入市場(chǎng)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題。3.銷(xiāo)售渠道的差異 對(duì)外貿(mào)企業(yè)來(lái)講，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域，既沒(méi)有

第三點(diǎn)：最后就是財(cái)務(wù)問(wèn)題，轉(zhuǎn)運(yùn)中間有時(shí)間耽擱，對(duì)財(cái)力是個(gè)考驗(yàn)。但是往往轉(zhuǎn)運(yùn)的都不會(huì)是超級(jí)大企業(yè)。鄙人開(kāi)發(fā)客戶(hù)就是愿者上鉤，畢竟如果不和條件做起來(lái)很困難。

沒(méi)有報(bào)關(guān)單只能視同內(nèi)銷(xiāo)交納增值稅，按你USD貨款全額*匯率的人民幣價(jià)款/1.17*17%交納增值稅，進(jìn)項(xiàng)稅如果沒(méi)經(jīng)出口退稅部門(mén)批準(zhǔn)為可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅的話(huà)是不能抵扣的。因?yàn)檎５霓D(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)要經(jīng)出口退稅部門(mén)辦理手續(xù)，并取得批準(zhǔn)可抵扣

主管稅務(wù)機(jī)關(guān)在審核外貿(mào)企業(yè)《出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)證明申報(bào)表》時(shí),對(duì)增值稅專(zhuān)用發(fā)票交叉稽核信息比對(duì)不符,以及發(fā)現(xiàn)提供的增值稅專(zhuān)用發(fā)票或者其他增值稅扣稅憑證存在以下情形之一的,不得出具《出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)證明》: (1)提供的增值稅專(zhuān)用發(fā)票或海

外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)貿(mào)所存在的問(wèn)題在哪里?

出口型企業(yè)不缺技術(shù)，但缺少的是品牌。對(duì)出口型企業(yè)來(lái)講，為國(guó)外企業(yè)的代加工經(jīng)驗(yàn)，具備了強(qiáng)大的技術(shù)能力，唯獨(dú)沒(méi)有的是自有品牌，且不被國(guó)人所知和認(rèn)可，這是出口企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)所遇到的第一道坎。3、產(chǎn)品齊全，但營(yíng)銷(xiāo)能力

“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”的貨物往往質(zhì)量比較好，而且由于貨物已經(jīng)生產(chǎn)，且外貿(mào)產(chǎn)品一般不在企業(yè)庫(kù)存之列，有時(shí)會(huì)低價(jià)拋售兌現(xiàn)。在中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”的商品有時(shí)候是價(jià)廉物美的代名詞。中國(guó)的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的形成原因包括：1

2、外國(guó)人的維權(quán)意識(shí)較高，如果達(dá)不到要求，可能廠家就會(huì)吃上官司；3、國(guó)內(nèi)同行競(jìng)爭(zhēng)激烈，為了達(dá)到價(jià)格優(yōu)勢(shì)，就損害了質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)。中國(guó)的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的形成原因包括：1、國(guó)產(chǎn)商品由于貿(mào)易壁壘等貿(mào)易障礙原因，不能順利到達(dá)目的地

外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)就是以前出口到國(guó)外的東西轉(zhuǎn)到國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，這樣以來(lái)也就減少了不少成本，現(xiàn)在外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)也需要做營(yíng)銷(xiāo)， 因?yàn)楸緛?lái)在國(guó)內(nèi)就有很多市場(chǎng)，所以，外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)就有一定劣勢(shì)，所以不妨用一種新的營(yíng)銷(xiāo)方式試一下，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)見(jiàn)效

偽造或內(nèi)容不實(shí); (2)提供的增值稅專(zhuān)用發(fā)票是在供貨企業(yè)稅務(wù)登記被注銷(xiāo)或被認(rèn)定為非正常戶(hù)之后開(kāi)具; (3)外貿(mào)企業(yè)出口貨物轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)時(shí)申報(bào)的《

很多出口商品可以享受出口退稅，因此，在中國(guó)的國(guó)情而言，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)對(duì)中國(guó)最直接產(chǎn)生的問(wèn)題，就是讓中國(guó)的國(guó)家稅收遭受損失。另一個(gè)問(wèn)題，是讓中國(guó)的外貿(mào)統(tǒng)計(jì)數(shù)字出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，不能反映真實(shí)的對(duì)外貿(mào)易金額和狀況。1981年中國(guó)的

出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的企業(yè)劣勢(shì)

一、出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)面臨的主要困難 外貿(mào)企業(yè)在開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)過(guò)程中遇到的困難主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售渠道重建、品牌市場(chǎng)辨識(shí)度低、國(guó)內(nèi)應(yīng)收貨款占比高等方面。 （一）產(chǎn)品水土不服的困難 外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)的很多產(chǎn)品工藝、質(zhì)量、功能、造型、款式都是針對(duì)歐美等國(guó)家而定的，由于在消費(fèi)文化、消費(fèi)檔次、生活方式、人種等不同，部分類(lèi)別的外銷(xiāo)產(chǎn)品直接拿到國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，往往存在水土不服的情況。如甌海出口的服裝產(chǎn)品要么是高端時(shí)尚的類(lèi)型，要么是簡(jiǎn)單的皮衣、夾克衫，不符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)的潮流，直接轉(zhuǎn)型內(nèi)銷(xiāo)十分困難。龍灣一家專(zhuān)門(mén)為歐美市場(chǎng)生產(chǎn)西服的外貿(mào)企業(yè)也反映，歐美人的身材體型和國(guó)人差別較大，西服送給國(guó)人也無(wú)法穿出門(mén)，而開(kāi)發(fā)適合國(guó)人的版型、樣式，從設(shè)計(jì)到成品的整個(gè)鏈條都得重新做，相當(dāng)于重開(kāi)一家工廠。我市大量的出口鞋企也存在這樣的狀況。同時(shí)，一款產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)投入成本至少上百萬(wàn)，還需要開(kāi)辟新的客戶(hù)，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)鞋服類(lèi)的需求已趨于飽和，外貿(mào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)先天不足。另外，對(duì)外加工貿(mào)易型企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的型號(hào)、款式和規(guī)格等都由外商提供，未經(jīng)授權(quán)的情況下內(nèi)銷(xiāo)，侵犯了外商的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，容易造成國(guó)際訴訟風(fēng)險(xiǎn)。 （二）經(jīng)營(yíng)觀念轉(zhuǎn)變的困難 目前我國(guó)對(duì)外貿(mào)易模式大部分為國(guó)外品牌代工貿(mào)易，重點(diǎn)在生產(chǎn)過(guò)程，很少涉及銷(xiāo)售領(lǐng)域，幾乎沒(méi)有自主品牌。然而當(dāng)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)，就必須面對(duì)產(chǎn)品品牌和銷(xiāo)售渠道問(wèn)題。對(duì)做慣了外貿(mào)加工的企業(yè)而言，只需把生產(chǎn)和質(zhì)量做好并直接交貨就可以了，付款結(jié)算也比較簡(jiǎn)單。而做內(nèi)銷(xiāo)，為提高品牌辨識(shí)度，還要成立營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，在市場(chǎng)推廣、廣告投放、渠道拓展方面加大投入，短期收益不高。不少規(guī)模以上外貿(mào)企業(yè)遲遲不敢啟動(dòng)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，僅將國(guó)內(nèi)當(dāng)成尾貨清理市場(chǎng)。另外，外貿(mào)產(chǎn)品的特點(diǎn)是大批量、少批次，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一般要求小批量、多批次，許多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)難以適應(yīng)。我市外貿(mào)企業(yè)為國(guó)外商家做代工的利潤(rùn)空間相對(duì)較大，一件成本80至100元的成衣在澳大利亞的售價(jià)是100澳元，即便單件產(chǎn)品利潤(rùn)薄但憑借量大也能獲得利潤(rùn)，而內(nèi)貿(mào)單量小、利潤(rùn)低、時(shí)間短，企業(yè)很難快速適應(yīng)這種變化。如我市一家龍頭鞋類(lèi)外貿(mào)企業(yè)曾利用設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)作國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，在數(shù)年的投入經(jīng)營(yíng)后收效甚微，最后放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?！菊? 外貿(mào)企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)面臨的困難【提問(wèn)】 # 出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)面臨的主要困難​外貿(mào)企業(yè)在開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)過(guò)程中遇到的困難主要表現(xiàn)在銷(xiāo)售渠道重建、品牌市場(chǎng)辨識(shí)度低、國(guó)內(nèi)應(yīng)收貨款占比高等方面。​（一）產(chǎn)品水土不服的困難。​外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)的很多產(chǎn)品工藝、質(zhì)量、功能、造型、款式都是針對(duì)歐美等國(guó)家而定的，由于在消費(fèi)文化、消費(fèi)檔次、生活方式、人種等不同，部分類(lèi)別的外銷(xiāo)產(chǎn)品直接拿到國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，往往存在水土不服的情況。如甌海出口的服裝產(chǎn)品要么是高端時(shí)尚的類(lèi)型，要么是簡(jiǎn)單的皮衣、夾克衫，不符合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)的潮流，直接轉(zhuǎn)型內(nèi)銷(xiāo)十分困難。龍灣一家專(zhuān)門(mén)為歐美市場(chǎng)生產(chǎn)西服的外貿(mào)企業(yè)也反映，歐美人的身材體型和國(guó)人差別較大，西服送給國(guó)人也無(wú)法穿出門(mén)，而開(kāi)發(fā)適合國(guó)人的版型、樣式，從設(shè)計(jì)到成品的整個(gè)鏈條都得重新做，相當(dāng)于重開(kāi)一家工廠。我市大量的出口鞋企也存在這樣的狀況。同時(shí)，一款產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)投入成本至少上百萬(wàn)，還需要開(kāi)辟新的客戶(hù)，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)鞋服類(lèi)的需求已趨于飽和，外貿(mào)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)先天不足。另外，對(duì)外加工貿(mào)易型企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的型號(hào)、款式和規(guī)格等都由外商提供，未經(jīng)授權(quán)的情況下內(nèi)銷(xiāo)，侵犯了外商的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，容易造成國(guó)際訴訟風(fēng)險(xiǎn)。​（二）經(jīng)營(yíng)觀念轉(zhuǎn)變的困難。​目前我國(guó)對(duì)外貿(mào)易模式大部分為國(guó)外品牌代工貿(mào)易，重點(diǎn)在生產(chǎn)過(guò)程，很少涉及銷(xiāo)售領(lǐng)域，幾乎沒(méi)有自主品牌。然而當(dāng)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)時(shí)，就必須面對(duì)產(chǎn)品品牌和銷(xiāo)售渠道問(wèn)題。對(duì)做慣了外貿(mào)加工的企業(yè)而言，只需把生產(chǎn)和質(zhì)量做好并直接交貨就可以了，付款結(jié)算也比較簡(jiǎn)單。而做內(nèi)銷(xiāo)，為提高品牌辨識(shí)度，還要成立營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)，在市場(chǎng)推廣、廣告投放、渠道拓展方面加大投入，短期收益不高。不少規(guī)模以上外貿(mào)企業(yè)遲遲不敢啟動(dòng)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)，僅將國(guó)內(nèi)當(dāng)成尾貨清理市場(chǎng)。另外，外貿(mào)產(chǎn)品的特點(diǎn)是大批量、少批次，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一般要求小批量、多批次，許多傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)難以適應(yīng)。我市外貿(mào)企業(yè)為國(guó)外商家做代工的利潤(rùn)空間相對(duì)較大，一件成本80至100元的成衣在澳大利亞的售價(jià)是100澳元，即便單件產(chǎn)品利潤(rùn)薄但憑借量大也能獲得利潤(rùn)，而內(nèi)貿(mào)單量小、利潤(rùn)低、時(shí)間短，企業(yè)很難快速適應(yīng)這種變化。如我市一家龍頭鞋類(lèi)外貿(mào)企業(yè)曾利用設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)作國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，在數(shù)年的投入經(jīng)營(yíng)后收效甚微，最后放棄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)?！净卮稹? ### （三）貿(mào)易環(huán)境轉(zhuǎn)變的困難​- 對(duì)外貿(mào)易活動(dòng)遵循國(guó)際貿(mào)易制度，包括商檢、信用證和出口信用保險(xiǎn)制度等，很大程度上保證外貿(mào)經(jīng)營(yíng)的規(guī)范性。​- 國(guó)外中間商大多實(shí)行自營(yíng)，零售商向供貨商買(mǎi)斷商品后再銷(xiāo)售，不存在國(guó)內(nèi)常見(jiàn)的返點(diǎn)、回款時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題，外貿(mào)企業(yè)的貨款和利益能較好地得到保障。​- 在國(guó)內(nèi)貿(mào)易中，供貨商采取直接進(jìn)入零售企業(yè)的貿(mào)易方式，一般需支付高額的進(jìn)場(chǎng)費(fèi)以及各項(xiàng)雜費(fèi)，并且大多數(shù)零售商都要求先進(jìn)貨后付款以及無(wú)條件退貨等，造成供貨商的收款周期較長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)較大。​- 有的零售商甚至故意拖欠貨款，加劇了供貨商的資金周轉(zhuǎn)困難。​- 國(guó)內(nèi)外貿(mào)在結(jié)算方式、交易規(guī)則等方面存在差異，使得外貿(mào)企業(yè)缺乏“安全感”，不敢輕言進(jìn)入“誘人”的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。​- 以服裝產(chǎn)業(yè)為例，國(guó)內(nèi)品牌服裝企業(yè)渠道運(yùn)營(yíng)投入占30%-40%的商業(yè)價(jià)值，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)只能占到10%-20%的商業(yè)價(jià)值，無(wú)論是產(chǎn)品定位、渠道建設(shè)、品牌推廣，都是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的過(guò)程?！净卮稹? 二、對(duì)策建議​出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)不是產(chǎn)品、市場(chǎng)的簡(jiǎn)單“搬家”，而是外貿(mào)企業(yè)抓住國(guó)家實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需的政策機(jī)遇，做好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)一體化，促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型。當(dāng)前外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型需要政府和企業(yè)通力合作。​從政府層面來(lái)說(shuō)，應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以扶持、服務(wù)為宗旨，及時(shí)調(diào)整完善相關(guān)政策措施，從資金支持、品牌建設(shè)、渠道構(gòu)建和信用環(huán)境改善等方面加大對(duì)外貿(mào)企業(yè)的幫扶力度，努力解決出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題。​主要建議有：​一是要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。外貿(mào)的接單被形容為“雷雨陣陣、晴雨難料”，而內(nèi)銷(xiāo)模式走的是“綿延細(xì)雨，細(xì)水長(zhǎng)流”。外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)向布局國(guó)內(nèi)，需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行重新培育，這相當(dāng)于企業(yè)從零開(kāi)始，無(wú)論是做銷(xiāo)售、打品牌還是搞服務(wù)，轉(zhuǎn)型企業(yè)家都要有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。外銷(xiāo)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而非一時(shí)的解困，將內(nèi)銷(xiāo)視為一種“解救之道”，是一劑起死回生的“強(qiáng)心針”，使銷(xiāo)售滑坡的企業(yè)快速提振銷(xiāo)售是不切實(shí)際的幻想。​二是要有借力轉(zhuǎn)型的能力。實(shí)力較強(qiáng)的外貿(mào)企業(yè)可嘗試與做國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同行合作，或者并購(gòu)具有一定資源的企業(yè)，整合自身制造優(yōu)勢(shì)和內(nèi)貿(mào)企業(yè)的品牌、渠道資源，以商業(yè)聯(lián)盟或資本運(yùn)作方式，打通從新產(chǎn)品研發(fā)到被消費(fèi)者認(rèn)知的過(guò)程，減少在消費(fèi)者、經(jīng)銷(xiāo)商、代理商等各個(gè)環(huán)節(jié)投入的渠道費(fèi)用與營(yíng)銷(xiāo)成本，快速打開(kāi)內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)。​三是要有品牌戰(zhàn)略的勇氣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)已注冊(cè)的商標(biāo)達(dá)200多萬(wàn)個(gè)。在當(dāng)今品牌過(guò)剩的時(shí)代，做一個(gè)品牌需要越來(lái)越高昂的費(fèi)用，對(duì)于轉(zhuǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，先期幾年時(shí)間更多的是投入而非產(chǎn)出。外貿(mào)企業(yè)可以利用在國(guó)際市場(chǎng)為大品牌代工的產(chǎn)品美譽(yù)度為品牌加分，或者化危為機(jī)直接并購(gòu)國(guó)外高端品牌，也可以借鑒從國(guó)際市場(chǎng)上獲取的客戶(hù)做品牌的經(jīng)驗(yàn)，講好品牌故事，形成內(nèi)外市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展的格局?！净卮稹?br>您好 出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)并不是簡(jiǎn)單地轉(zhuǎn)個(gè)方向。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)勢(shì)頭不減，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和供給速度都有更高要求，而不少外貿(mào)企業(yè)長(zhǎng)期按訂單生產(chǎn)，缺乏對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制和消費(fèi)者需求的了解。面對(duì)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)不一致、品牌認(rèn)知度不高、銷(xiāo)售渠道拓展難等問(wèn)題，外貿(mào)企業(yè)如果只為一時(shí)之需而匆匆轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，極有可能以失敗收?qǐng)觥? 堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，努力加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，“三同”為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)劃出了高標(biāo)準(zhǔn)、提出了硬舉措，內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)同臺(tái)競(jìng)技。相信在各方聯(lián)動(dòng)下，“三同”將加快縮短國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)由于標(biāo)準(zhǔn)和管理要求差異導(dǎo)致的質(zhì)量差距和信任差距，為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來(lái)更多優(yōu)勢(shì)供給，促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)?！菊? 企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)為什么不利于提高質(zhì)量【提問(wèn)】 您好 出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)并不是簡(jiǎn)單地轉(zhuǎn)個(gè)方向。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)勢(shì)頭不減，消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和供給速度都有更高要求，而不少外貿(mào)企業(yè)長(zhǎng)期按訂單生產(chǎn)，缺乏對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制和消費(fèi)者需求的了解。面對(duì)內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)不一致、品牌認(rèn)知度不高、銷(xiāo)售渠道拓展難等問(wèn)題，外貿(mào)企業(yè)如果只為一時(shí)之需而匆匆轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，極有可能以失敗收?qǐng)觥? 堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，努力加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量建設(shè)，“三同”為企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)劃出了高標(biāo)準(zhǔn)、提出了硬舉措，內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)產(chǎn)品將實(shí)現(xiàn)同臺(tái)競(jìng)技。相信在各方聯(lián)動(dòng)下，“三同”將加快縮短國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)由于標(biāo)準(zhǔn)和管理要求差異導(dǎo)致的質(zhì)量差距和信任差距，為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)帶來(lái)更多優(yōu)勢(shì)供給，促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì)?！净卮稹? 好的謝謝【提問(wèn)】
記者：企業(yè)如果出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，會(huì)遇到哪些障礙？做好哪些準(zhǔn)備工作？ 徐進(jìn)亮：首先遇到的是品牌問(wèn)題，一些以前專(zhuān)業(yè)做外貿(mào)的品牌國(guó)內(nèi)基本沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，特別是一些做貼牌貿(mào)易的加工企業(yè)，根本沒(méi)有自己的品牌。在國(guó)內(nèi)創(chuàng)建自主品牌并產(chǎn)生一定知名度的成本是很高的。 其次，外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品在質(zhì)量、樣式設(shè)計(jì)等方面還是存在一定優(yōu)勢(shì)的，但國(guó)內(nèi)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯嚴(yán)重，新的款式一上市很快就會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似的模仿品，外貿(mào)企業(yè)可能連這些款式的設(shè)計(jì)成本都收不回來(lái)。也正是因?yàn)檫@樣，廣交會(huì)上不少參展企業(yè)都表示堅(jiān)決不做內(nèi)銷(xiāo)，其展位上也都貼著“謝絕拍照”等字樣。 富堯：我了解到，外貿(mào)企業(yè)在國(guó)內(nèi)一般沒(méi)有自己的分銷(xiāo)渠道，只能采取轉(zhuǎn)銷(xiāo)、代銷(xiāo)的方式。但國(guó)內(nèi)分銷(xiāo)商的信用水平很令人質(zhì)疑，弄不好就會(huì)出現(xiàn)財(cái)貨兩空的局面。加之一些流通渠道還要向企業(yè)收取名目繁多的“上架費(fèi)”、“推銷(xiāo)費(fèi)”、“節(jié)假費(fèi)”、“促銷(xiāo)費(fèi)”，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的企業(yè)對(duì)此吃不消。還有，國(guó)內(nèi)對(duì)做內(nèi)貿(mào)的融資明顯少于外貿(mào)。 另外，我想說(shuō)一下在出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)中暴露出來(lái)的一個(gè)問(wèn)題，有些企業(yè)先正常出口給在國(guó)外的關(guān)聯(lián)公司，以獲得出口退稅，再低價(jià)進(jìn)口。這樣做有三個(gè)目的：一是獲得國(guó)家對(duì)進(jìn)口原材料的優(yōu)惠稅收；二是讓消費(fèi)者誤以為是國(guó)外生產(chǎn)的產(chǎn)品，加大購(gòu)買(mǎi)；三是一進(jìn)一出造成我國(guó)出口貿(mào)易順差。 徐進(jìn)亮：對(duì)，富堯提到的問(wèn)題確實(shí)存在。以前“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”出現(xiàn)過(guò)兩個(gè)誤區(qū)：一是為獲得出口退稅、進(jìn)口稅收減免等優(yōu)惠政策，外貿(mào)企業(yè)先把產(chǎn)品出口到自己在其他國(guó)家或地區(qū)注冊(cè)的公司，再?gòu)?fù)進(jìn)口回國(guó)，帶來(lái)大量貿(mào)易順差。二是一些外貿(mào)企業(yè)把其不能出口的不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)為內(nèi)銷(xiāo)，給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者造成大量損失，甚至是談“內(nèi)銷(xiāo)”而色變。這些都給現(xiàn)在想真正做內(nèi)銷(xiāo)的企業(yè)造成一定困難，外貿(mào)企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)一定要保證其產(chǎn)品質(zhì)量，保證其在消費(fèi)者心中的地位。 在目前新一輪的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”熱潮中，這些問(wèn)題一定要根治，走出這些誤區(qū)。 記者：聽(tīng)說(shuō)，有很多企業(yè)選擇的是“出口”和“內(nèi)銷(xiāo)”兩條腿走路，國(guó)家是否提倡這種做法呢？ 徐進(jìn)亮：現(xiàn)在已經(jīng)是家家都可以做外貿(mào)的時(shí)代，同樣只要是在中國(guó)注冊(cè)的外貿(mào)企業(yè)也可以做內(nèi)銷(xiāo)，當(dāng)然保稅區(qū)的企業(yè)在做內(nèi)貿(mào)外要進(jìn)行商品報(bào)關(guān)納稅?，F(xiàn)在的問(wèn)題是由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)頻頻遭到侵犯、誠(chéng)信不足、融資困難等當(dāng)前內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)的弊端大大影響了企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)的積極性，即使艱難地做外貿(mào)也不做內(nèi)銷(xiāo)。 記者：您認(rèn)為在目前貿(mào)易順差居高不下、出口遇到很多瓶頸的情況下，國(guó)家是否應(yīng)該給予外貿(mào)企業(yè)一些激勵(lì)，鼓勵(lì)他們拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呢？ 富堯：我認(rèn)為國(guó)家需要的不是對(duì)這些外貿(mào)企業(yè)給予特殊的政策扶持，否則就會(huì)造成對(duì)原有內(nèi)貿(mào)企業(yè)的不公平。從前面的分析我們可以看出這一次外貿(mào)企業(yè)由出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)并不是由于企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的下降，而是國(guó)內(nèi)外一些因素造成的客觀結(jié)果，國(guó)家如果現(xiàn)在對(duì)這些企業(yè)給予政策激勵(lì)，就顯得“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，反而擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。國(guó)家現(xiàn)在要做的還是盡快完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，建立一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)秩序，對(duì)于那些失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。 徐進(jìn)亮：對(duì)，國(guó)家應(yīng)該做的實(shí)際上是應(yīng)該針對(duì)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)中存在的障礙和誤區(qū)進(jìn)行整頓治理。具體來(lái)講，應(yīng)整合市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域的行政資源，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)信息共享和政務(wù)協(xié)同，實(shí)行聯(lián)合監(jiān)管�建立反商業(yè)欺詐的預(yù)警和綜合監(jiān)管體系�向社會(huì)提供反商業(yè)欺詐信息服務(wù)�有效預(yù)防和打擊流通領(lǐng)域的各類(lèi)商業(yè)欺詐行為。推動(dòng)完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的市場(chǎng)監(jiān)管體系。 還要很重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，建立全社會(huì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障體系，健全行政保護(hù)、司法保護(hù)、權(quán)利人維權(quán)、行業(yè)自律、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)和社會(huì)監(jiān)督共同發(fā)揮作用的體系。 另外，各政策性銀行和商業(yè)銀行可以適當(dāng)加大對(duì)流通企業(yè)的信貸支持�擴(kuò)大授信額度�開(kāi)發(fā)新的信貸服務(wù)項(xiàng)目，引導(dǎo)各類(lèi)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)積極開(kāi)展中小流通企業(yè)的擔(dān)保業(yè)務(wù)。
急流勇退？ 家家都有一本難念的經(jīng)。 表面風(fēng)光，內(nèi)在已腐??？ 國(guó)內(nèi)是個(gè)大市場(chǎng)，雙11天貓1千多億，前幾年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不好做，不少做天貓的倒閉了，有些見(jiàn)國(guó)外市場(chǎng)好做的也紛紛轉(zhuǎn)做國(guó)外市場(chǎng)，去年國(guó)外市場(chǎng)好像很激烈，加上歐洲亞馬遜查稅，弄?dú)埩瞬簧俅蟮耐赓Q(mào)公司，估計(jì)見(jiàn)國(guó)內(nèi)漸漸好轉(zhuǎn)又想回來(lái)了吧。
以前專(zhuān)業(yè)做外貿(mào)的品牌國(guó)內(nèi)基本沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，特別是一些做貼牌貿(mào)易的加工企業(yè)，根本沒(méi)有自己的品牌。在國(guó)內(nèi)創(chuàng)建自主品牌并產(chǎn)生一定知名度的成本是很高的。 其次，外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品在質(zhì)量、樣式設(shè)計(jì)等方面還是存在一定優(yōu)勢(shì)的，但國(guó)內(nèi)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯嚴(yán)重，新的款式一上市很快就會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似的模仿品，外貿(mào)企業(yè)可能連這些款式的設(shè)計(jì)成本都收不回來(lái)。 外貿(mào)企業(yè)在國(guó)內(nèi)一般沒(méi)有自己的分銷(xiāo)渠道，只能采取轉(zhuǎn)銷(xiāo)、代銷(xiāo)的方式。但國(guó)內(nèi)分銷(xiāo)商的信用水平很令人質(zhì)疑，弄不好就會(huì)出現(xiàn)財(cái)貨兩空的局面。加之一些流通渠道還要向企業(yè)收取名目繁多的“上架費(fèi)”、“推銷(xiāo)費(fèi)”、“節(jié)假費(fèi)”、“促銷(xiāo)費(fèi)”，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的企業(yè)對(duì)此吃不消。 還有，國(guó)內(nèi)對(duì)做內(nèi)貿(mào)的融資明顯少于外貿(mào)。一些外貿(mào)企業(yè)把其不能出口的不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)為內(nèi)銷(xiāo)，給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者造成大量損失，甚至是談“內(nèi)銷(xiāo)”而色變，這些都給現(xiàn)在想真正做內(nèi)銷(xiāo)的企業(yè)造成一定困難，外貿(mào)企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)一定要保證其產(chǎn)品質(zhì)量，保證其在消費(fèi)者心中的地位。
記者：企業(yè)如果出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)，會(huì)遇到哪些障礙？做好哪些準(zhǔn)備工作？ 徐進(jìn)亮：首先遇到的是品牌問(wèn)題，一些以前專(zhuān)業(yè)做外貿(mào)的品牌國(guó)內(nèi)基本沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，特別是一些做貼牌貿(mào)易的加工企業(yè)，根本沒(méi)有自己的品牌。在國(guó)內(nèi)創(chuàng)建自主品牌并產(chǎn)生一定知名度的成本是很高的。 其次，外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品在質(zhì)量、樣式設(shè)計(jì)等方面還是存在一定優(yōu)勢(shì)的，但國(guó)內(nèi)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵犯嚴(yán)重，新的款式一上市很快就會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似的模仿品，外貿(mào)企業(yè)可能連這些款式的設(shè)計(jì)成本都收不回來(lái)。也正是因?yàn)檫@樣，廣交會(huì)上不少參展企業(yè)都表示堅(jiān)決不做內(nèi)銷(xiāo)，其展位上也都貼著“謝絕拍照”等字樣。 富堯：我了解到，外貿(mào)企業(yè)在國(guó)內(nèi)一般沒(méi)有自己的分銷(xiāo)渠道，只能采取轉(zhuǎn)銷(xiāo)、代銷(xiāo)的方式。但國(guó)內(nèi)分銷(xiāo)商的信用水平很令人質(zhì)疑，弄不好就會(huì)出現(xiàn)財(cái)貨兩空的局面。加之一些流通渠道還要向企業(yè)收取名目繁多的“上架費(fèi)”、“推銷(xiāo)費(fèi)”、“節(jié)假費(fèi)”、“促銷(xiāo)費(fèi)”，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的企業(yè)對(duì)此吃不消。還有，國(guó)內(nèi)對(duì)做內(nèi)貿(mào)的融資明顯少于外貿(mào)。 另外，我想說(shuō)一下在出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)中暴露出來(lái)的一個(gè)問(wèn)題，有些企業(yè)先正常出口給在國(guó)外的關(guān)聯(lián)公司，以獲得出口退稅，再低價(jià)進(jìn)口。這樣做有三個(gè)目的：一是獲得國(guó)家對(duì)進(jìn)口原材料的優(yōu)惠稅收；二是讓消費(fèi)者誤以為是國(guó)外生產(chǎn)的產(chǎn)品，加大購(gòu)買(mǎi)；三是一進(jìn)一出造成我國(guó)出口貿(mào)易順差。 徐進(jìn)亮：對(duì)，富堯提到的問(wèn)題確實(shí)存在。以前“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”出現(xiàn)過(guò)兩個(gè)誤區(qū)：一是為獲得出口退稅、進(jìn)口稅收減免等優(yōu)惠政策，外貿(mào)企業(yè)先把產(chǎn)品出口到自己在其他國(guó)家或地區(qū)注冊(cè)的公司，再?gòu)?fù)進(jìn)口回國(guó)，帶來(lái)大量貿(mào)易順差。二是一些外貿(mào)企業(yè)把其不能出口的不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)為內(nèi)銷(xiāo)，給國(guó)內(nèi)消費(fèi)者造成大量損失，甚至是談“內(nèi)銷(xiāo)”而色變。這些都給現(xiàn)在想真正做內(nèi)銷(xiāo)的企業(yè)造成一定困難，外貿(mào)企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)一定要保證其產(chǎn)品質(zhì)量，保證其在消費(fèi)者心中的地位。 在目前新一輪的“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”熱潮中，這些問(wèn)題一定要根治，走出這些誤區(qū)。 記者：聽(tīng)說(shuō)，有很多企業(yè)選擇的是“出口”和“內(nèi)銷(xiāo)”兩條腿走路，國(guó)家是否提倡這種做法呢？ 徐進(jìn)亮：現(xiàn)在已經(jīng)是家家都可以做外貿(mào)的時(shí)代，同樣只要是在中國(guó)注冊(cè)的外貿(mào)企業(yè)也可以做內(nèi)銷(xiāo)，當(dāng)然保稅區(qū)的企業(yè)在做內(nèi)貿(mào)外要進(jìn)行商品報(bào)關(guān)納稅?，F(xiàn)在的問(wèn)題是由于知識(shí)產(chǎn)權(quán)頻頻遭到侵犯、誠(chéng)信不足、融資困難等當(dāng)前內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)的弊端大大影響了企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)的積極性，即使艱難地做外貿(mào)也不做內(nèi)銷(xiāo)。 記者：您認(rèn)為在目前貿(mào)易順差居高不下、出口遇到很多瓶頸的情況下，國(guó)家是否應(yīng)該給予外貿(mào)企業(yè)一些激勵(lì)，鼓勵(lì)他們拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)呢？ 富堯：我認(rèn)為國(guó)家需要的不是對(duì)這些外貿(mào)企業(yè)給予特殊的政策扶持，否則就會(huì)造成對(duì)原有內(nèi)貿(mào)企業(yè)的不公平。從前面的分析我們可以看出這一次外貿(mào)企業(yè)由出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)并不是由于企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的下降，而是國(guó)內(nèi)外一些因素造成的客觀結(jié)果，國(guó)家如果現(xiàn)在對(duì)這些企業(yè)給予政策激勵(lì)，就顯得“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”，反而擾亂了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。國(guó)家現(xiàn)在要做的還是盡快完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，建立一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)秩序，對(duì)于那些失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)應(yīng)盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。 徐進(jìn)亮：對(duì)，國(guó)家應(yīng)該做的實(shí)際上是應(yīng)該針對(duì)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)中存在的障礙和誤區(qū)進(jìn)行整頓治理。具體來(lái)講，應(yīng)整合市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域的行政資源，推動(dòng)市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)信息共享和政務(wù)協(xié)同，實(shí)行聯(lián)合監(jiān)管�建立反商業(yè)欺詐的預(yù)警和綜合監(jiān)管體系�向社會(huì)提供反商業(yè)欺詐信息服務(wù)�有效預(yù)防和打擊流通領(lǐng)域的各類(lèi)商業(yè)欺詐行為。推動(dòng)完善行政執(zhí)法、行業(yè)自律、輿論監(jiān)督、群眾參與相結(jié)合的市場(chǎng)監(jiān)管體系。 還要很重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，建立全社會(huì)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保障體系，健全行政保護(hù)、司法保護(hù)、權(quán)利人維權(quán)、行業(yè)自律、中介機(jī)構(gòu)服務(wù)和社會(huì)監(jiān)督共同發(fā)揮作用的體系。 另外，各政策性銀行和商業(yè)銀行可以適當(dāng)加大對(duì)流通企業(yè)的信貸支持�擴(kuò)大授信額度�開(kāi)發(fā)新的信貸服務(wù)項(xiàng)目，引導(dǎo)各類(lèi)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)積極開(kāi)展中小流通企業(yè)的擔(dān)保業(yè)務(wù)。
出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)是商品出口銷(xiāo)售后，因各種原因，經(jīng)由各種渠道返回本土銷(xiāo)售。“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”的貨物往往質(zhì)量比較好，而且由于貨物已經(jīng)生產(chǎn)，且外貿(mào)產(chǎn)品一般不在企業(yè)庫(kù)存之列，有時(shí)會(huì)低價(jià)拋售兌現(xiàn)。在中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)”的商品有時(shí)候是價(jià)廉物美的代名詞。中國(guó)的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的形成原因包括：1、國(guó)產(chǎn)商品由于貿(mào)易壁壘等貿(mào)易障礙原因，不能順利到達(dá)目的地，需要返回國(guó)內(nèi)。2、國(guó)產(chǎn)商品由于國(guó)家政策的變更不能順利到達(dá)目的地，需要返回國(guó)內(nèi)。3、國(guó)產(chǎn)商品由于本國(guó)與外國(guó)的友好關(guān)系發(fā)生變化等原因，無(wú)法到達(dá)目的地，需要退回國(guó)內(nèi)。4、由于產(chǎn)品質(zhì)量或經(jīng)濟(jì)糾紛或其他原因需要退回國(guó)內(nèi)，或退回國(guó)內(nèi)是更合適的選擇。在中國(guó)海關(guān)每個(gè)月的進(jìn)出口貿(mào)易統(tǒng)計(jì)表上，有奇怪的一行——“中華人民共和國(guó)對(duì)中華人民共和國(guó)的進(jìn)口”，在2006年末，這個(gè)數(shù)字的年度累計(jì)達(dá)到733.6億美元，如果僅僅看數(shù)字，這已經(jīng)超過(guò)了當(dāng)年中國(guó)全年從美國(guó)的進(jìn)口額，也就是說(shuō)，在2006年中國(guó)是自己的第六大進(jìn)口來(lái)源地。這部分中國(guó)國(guó)貨只是在文件上貌似打算出口，實(shí)際上并沒(méi)有。這個(gè)就是國(guó)貨復(fù)進(jìn)口的數(shù)字。按照中國(guó)海關(guān)的解釋?zhuān)瑖?guó)貨復(fù)進(jìn)口，就是指重新進(jìn)口已經(jīng)出口的中國(guó)產(chǎn)品。這其中，有因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)糾紛而被退貨的產(chǎn)品，有跨國(guó)公司全球產(chǎn)業(yè)鏈的布局考量，但更多的國(guó)貨復(fù)進(jìn)口是和加工貿(mào)易聯(lián)系在一起的。
一、正面回答出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)是一種經(jīng)營(yíng)手法的轉(zhuǎn)變，指的是經(jīng)濟(jì)危機(jī)背景下，原來(lái)外貿(mào)出口型企業(yè)受到國(guó)際市場(chǎng)消費(fèi)的壓縮，產(chǎn)品銷(xiāo)售壓力加大，企業(yè)為求生存，把銷(xiāo)售途徑從國(guó)外市場(chǎng)改為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，通過(guò)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的方式來(lái)獲得商品出售的新渠道，進(jìn)而求得企業(yè)的生存和發(fā)展，這成為企業(yè)在危機(jī)中尋求出路的一個(gè)途徑。二、分析出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)指原來(lái)已經(jīng)出口到外國(guó)的情況下，由于各種原因，經(jīng)由各種渠道返回本土銷(xiāo)售。國(guó)內(nèi)企業(yè)掉頭轉(zhuǎn)向做內(nèi)銷(xiāo)，不但可以消化庫(kù)存，還可以通過(guò)促銷(xiāo)等手段盡快實(shí)現(xiàn)資金回籠，加大企業(yè)的利潤(rùn)度和資金周轉(zhuǎn)率，有利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。三、中國(guó)的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的形成原因包括哪些？1、國(guó)產(chǎn)商品由于貿(mào)易壁壘等貿(mào)易障礙原因，不能順利到達(dá)目的地，需要返回國(guó)內(nèi)；2、國(guó)產(chǎn)商品由于國(guó)家政策的變更不能順利到達(dá)目的地，需要返回國(guó)內(nèi)；3、國(guó)產(chǎn)商品由于本國(guó)與外國(guó)的友好關(guān)系發(fā)生變化等原因，無(wú)法到達(dá)目的地，需要退回國(guó)內(nèi)；4、由于產(chǎn)品質(zhì)量或經(jīng)濟(jì)糾紛或其他原因需要退回國(guó)內(nèi)，或退回國(guó)內(nèi)是更合適的選擇。