其實你可以這樣說：我確實沒有用過alibabba，但是我知道阿里巴巴的具體流程，比如關(guān)鍵詞排名，定時更新，上傳產(chǎn)品，只是需要一個時間去實踐而已。所謂經(jīng)驗其實并沒有所謂的經(jīng)驗不是么？也許我口才很好，但是碰到一個好客戶也是

外貿(mào)業(yè)務員面試問題：基本情況、專業(yè)背景、價值取向，或者給你設定一些問題。如下：1、客戶給你回信說另一個供應商報價相似質(zhì)量的產(chǎn)品竟然便宜一半，你會怎么回復客戶?2、客戶投訴說你的貨達不到我們客戶的質(zhì)量要求，要求退貨

1.有工作經(jīng)驗的得多談談工作經(jīng)驗，比如某年某月到某年某月，在某某公司，某某職位，主要負責某某工作，取得了什么什么的成績。2.如果你沒有工作經(jīng)驗，你就要在自我介紹中多介紹一下自己的專業(yè)學習和英語水平。3.如果你是學

6、你想做什么工作？7，你的平均成績是多少？你的GPA反映了你的能力嗎？8、你為自己設定了什么目標？9、你如何計劃實現(xiàn)你的目標？

我認為外貿(mào)業(yè)務員面試會問到情景模擬客戶不下單、價格高、客戶說質(zhì)量不好、客戶免費樣品。說一說你開發(fā)客戶的經(jīng)歷。你的客戶覺得你是中國人，拒絕與你交流，你會怎么辦。你為什么選擇做外貿(mào)，你的職業(yè)規(guī)劃是什么，

阿里巴巴外貿(mào)專員面試會問那些問題,哪位大大知道,最好的回答是什么,謝謝。我明天就要面試了

訂立嚴格的管理制度來規(guī)范員工的行為對每個企業(yè)都是有必要的,我們可以對各個崗位做詳細的崗位工人描述,使每個員工都清楚自己應該干什么,向誰匯報,有什么權(quán)利,承擔什么責任。當然這種限制不應過于嚴格,但一定要有。建立合理的規(guī)范,員工就會

我們對負責網(wǎng)絡聯(lián)系的人的要求是這樣的：（1）及時在公司的網(wǎng)絡和外貿(mào)平臺上上傳圖片，更新公司產(chǎn)品資料和公司動態(tài)；（2）每天固定時間整理網(wǎng)絡客戶的咨詢（包括詢價、反饋、意見和建議等）。（3）將客戶咨詢進行編號，登記。

(一)、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、崗位設置申報、崗位工資申報、勞動紀律管理等條例,經(jīng)批準后組織實施;(二)、負責公司人力資源管理工作,制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度,經(jīng)批準后,組織實施;(三)、負責人力資源方面

外貿(mào)公司管理制度如下：制定公司日常行為規(guī)范章程，合理約束規(guī)范員工行為；制定相應的獎罰制度，有效地約束、激勵員工對工作的態(tài)度；定期提名優(yōu)秀員工獎，提高員工爭優(yōu)奪先的積極性；業(yè)余開辦對員工增加技能的學習班，提高員工技術(shù)

企業(yè)人事管理制度的內(nèi)容與精細度與企業(yè)自身性質(zhì)和發(fā)展規(guī)模相關(guān)，貿(mào)易型公司常規(guī)的人事管理制度主要包含以下內(nèi)容：招聘制度 培訓制度 績效管理制度 薪酬管理制度 員工職業(yè)發(fā)展制度 人力資源規(guī)劃制度 員工關(guān)系管理制度

一、總則 1、公司用人原則：執(zhí)行力強，專心工作，勇于承擔責任。2、公司的人事管理目標：優(yōu)化配置人力資源，在競爭中不斷發(fā)現(xiàn)和選拔秀人才，淘汰不合格人員，在公司內(nèi)形成“優(yōu)勝劣汰，能上能下”的良好機制，逐步建立一支精明

外貿(mào)服裝工廠的人事管理制度

·上海光大會展中心大型人才招聘會2012年5月份 排期表(光大招聘會)·[2012年5月19日]“群英薈”上海中高級人才招聘會(周六光大招聘會·[2012年5月19日]“實戰(zhàn)•贏家”長三角銷售、市場、業(yè)務員招聘·[2012年5月19日]“優(yōu)勢汽車”

南通人才市場 70 3月21日（周日）2010年“送崗位進校園”高校畢業(yè)生專場招聘會（免費）南通人才市場 70 3月23日（周二）綜合性人才交流市場 南通人才市場 70 3月25日（周四）綜合性人才交流市場 南通人才市場 70 3月27

每周都有三次。上網(wǎng)輸入南通人才市場，找到網(wǎng)頁后，就可以找到本周的周五、周六、周日招聘信息，具體到每個招聘單位和所需人才，很方便的。

4.對初審異議的處理:2月26日09:00～3月5日17:30。5.繳費確認:2月26日09:00～3月6日12:00。(二)網(wǎng)上確認1.南通市通州區(qū)人力資源和社會保障局會同有關(guān)部門按照本公告、國家和江蘇省事業(yè)單位公開招聘人員相關(guān)規(guī)定對應聘人員的報名

28、 南通文峰海達汽車銷售服務有限公司 服務員3名、機電工8名、結(jié)算員2名、油漆工8名、裝潢工4名、鈑金工8名、車間主任2名、平面設計2名、銷售顧問5名、銷售經(jīng)理1名、行政文秘2名、展廳主管2名、客服信息員2名、售

南通人才市場7月12日招聘詳細信息

金帝有好幾個分廠 不知你要找哪個？ 總廠在濱海園區(qū) 2路1288號 老廠在狀元開發(fā)區(qū)甬江路65號 還有個鞋都分廠 在雙嶼 還有 利府和金隆 也都在狀元

you

金帝集團股份有限公司與眾多國際鞋類品牌長期戰(zhàn)略合作，已連續(xù)十五年蟬聯(lián)浙江省鞋類出口第一。集團總部座落于中國浙江溫州，在中國多個內(nèi)陸省份和海外國家設有生產(chǎn)基地。金帝集團股份有限公司是國家“出口免驗企業(yè)”、全國海關(guān)高級認

公司經(jīng)營狀況：金帝集團股份有限公司目前處于開業(yè)狀態(tài)，目前在招崗位26個，招投標項目1項。建議重點關(guān)注：愛企查數(shù)據(jù)顯示，截止2022年11月26日，該公司存在：「自身風險」信息7條，涉及“開庭公告”等。以上信息來源于「愛企

好。1、工資方面：溫州金帝鞋業(yè)有限公司工資位于4500-6000元之間，屬于當?shù)剌^高工資水平。2、待遇方面：該公司會為員工繳納五險一金，擁有帶薪年假，各種節(jié)假日福利等。

有的“金帝集團有限公司”現(xiàn)在正在招聘下一崗位 倉庫主管 6000-8000元/月三年經(jīng)驗大專 采購員 4000-6000元/月經(jīng)驗不限大專 食堂主管（包吃住有社保） 6000-8000元/月三年經(jīng)驗學歷不限 培訓主管（有吃?。?8000-10000元/

溫州金帝集團有限公司還有招聘嗎?

面試問題“潛規(guī)則” 1、請介紹一下你自己。 一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗,這些在簡歷上都有,其實,企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、

面試官不說的8個面試潛規(guī)則 1．面試官也看臉的 這個看臉不是看你的五官素不漂亮，而是看你整個人的氣質(zhì)。想象一下，一個衣看干凈、得體，妝發(fā)整潔的求職者，和一個頭發(fā)通退、衣著裙裝的求職者，如果不是逆天的差距，

3，地域歧視，這也是此次某團購網(wǎng)招聘歧視最令人爭議的地方——黃泛區(qū)和東北人。指名道姓地標出不招河南人、東北人，地域歧視越加明顯。早在計劃經(jīng)濟時期就有“不允許城市的企事業(yè)單位私自招收農(nóng)村人口”的現(xiàn)象。近年來，

一、招聘中層干部潛規(guī)則 對于絕大多數(shù)公司來說，35歲是個職場分水嶺?！爸袑右韵?，35歲肯定不要，30歲以上最好也別要，除非帶資源、帶流量，帶可估量的收益?！薄?0歲以上，就算愿意拿junior薪水也不能要，做不久。問清楚

詳情請查看視頻回答

公司招聘中有哪些不能說的“潛規(guī)則”?

該系建有電子商務專業(yè)實驗室,為學生提供優(yōu)越的學習條件。電子商務專業(yè)主要培養(yǎng)具有扎實的現(xiàn)代商務管理基本知識和計算機基礎知識、網(wǎng)絡及信息技術(shù)專業(yè)技能的復合型電子商務高級專門人才。學生畢業(yè)可在工商企業(yè)、銀行、金融、貿(mào)易、信息及網(wǎng)絡服務

任職要求: 1、本科以上學歷,市場營銷及廣告類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮; 2、2年以上大型廣告?zhèn)髅焦净蚍b行業(yè)市場推廣相關(guān)工作經(jīng)驗; 3、熟悉媒體,擁有一定的行業(yè)資源,熟悉服裝產(chǎn)品市場特征,擅長策劃和開展品牌宣 傳推廣活動; 4、市場觸覺敏感,

各行各業(yè)對銷售經(jīng)理要求有不同: 如果你要求類似行業(yè)的銷售,就目標指向同行業(yè)的銷售即可。 2、看要招的這個銷售經(jīng)理的工作模式有沒要求: 比如純電話的銷售,也有專門跑外勤的銷售,還有網(wǎng)絡銷售模式(做外貿(mào)的要懂阿里巴巴,各種專業(yè)網(wǎng)站

3、月薪6000以上，負責方案評審和結(jié)構(gòu)評審、負責一些有難度的產(chǎn)品模具設計，精通加工制造裝配，能夠?qū)δ＞咴谏a(chǎn)中出現(xiàn)的產(chǎn)品不良做出正確有效的判斷，通常為項目負責人團隊負責人；4、月薪10000以上，項目乃至部門全面負責人，確定

做單證是很簡單的，但是一定要細心。不過我個人認為，做外貿(mào)，只做單證而不參與其他環(huán)節(jié)，是沒有前途的，還不如去做人事。

配合個人的價值觀，經(jīng)驗，能力等等條件，做出最基本的薪資底限，這時建議無工作經(jīng)驗者應采取保守的態(tài)度為準，以客觀資料作為最主要考量重點，“依公司規(guī)定”的回答是不被建議的，這樣不但表示出自己對于工作的自信程度不高，在

外貿(mào)公司高級主管招聘條件

你好，你這邊是沒有人去面試，還是沒有招到合適的人呢 可以優(yōu)先選擇招聘網(wǎng)站或者人才市場，或者去學校招外貿(mào)行業(yè)的。
用4500元的月薪竟然招不到一位能很快上手的會計！這讓浙江溫州某外貿(mào)企業(yè)的人力資源經(jīng)理李明很納悶。須不知，眼下想招聘外貿(mào)會計的可不只他一人。 從2009年年底起，隨著我國長三角、珠三角等地部分外貿(mào)企業(yè)的復蘇，一批具有信用證、國際匯率、出口退稅等操作經(jīng)驗的外貿(mào)會計取代報關(guān)員、單證員，成為外貿(mào)企業(yè)的緊缺人才。 雖然很多會計人表示有興趣到外貿(mào)企業(yè)工作，但他們中不少人甚至不知外貿(mào)會計證為何物，因而在行業(yè)門檻面前，顧慮重重。 近日，《中國會計報》記者采訪了部分企業(yè)主管、外貿(mào)會計以及業(yè)內(nèi)專家，以期為會計人解除心中的疑惑。 猝不及防的需求 來自相關(guān)部門的統(tǒng)計顯示：江蘇省進出口企業(yè)數(shù)超過25000家，按每家外貿(mào)公司3個崗位計算，至少存在75000個外貿(mào)會計崗位需求。 “各類專業(yè)人才我們都需要，但現(xiàn)在外部環(huán)境的改變使得企業(yè)對外貿(mào)人才的要求提高了?！毙陆患疑藤Q(mào)企業(yè)負責人對記者說，“以前我們對外貿(mào)工作人員的硬件要求主要就是會講俄語，但現(xiàn)在只會講俄語已經(jīng)不能滿足市場需要了，企業(yè)對懂崗位操作流程、有外貿(mào)專業(yè)技能的人才需求變得尤為迫切，尤其是熟悉出口退稅流程的會計和財務人員?！? 在危機中倒下的企業(yè)急尋外貿(mào)人才，撐過了危機的企業(yè)似乎也并沒有做好人才儲備工作。 江蘇某服裝出口企業(yè)的老總吳鵬很后悔在金融危機爆發(fā)之初辭退了一位很出色的外貿(mào)會計，“前任會計對薪資要求很高，開始我還能承受，但經(jīng)營情況不好以后，各項成本都要壓縮，他的工資要求就顯得離譜了，我當時沒有意識到外貿(mào)會計人才緊缺這個問題，就隨便換了一個薪水要求低的會計?！钡髞韰蛆i發(fā)現(xiàn)，對于好多出口退稅環(huán)節(jié)的流程，比如復幣記賬、退稅核算等核心業(yè)務，沒有外貿(mào)企業(yè)工作經(jīng)驗和相關(guān)知識儲備的會計還真應付不來。現(xiàn)在，他想用原來的薪資水平招聘一個像樣的外貿(mào)會計，已經(jīng)幾乎不可能了。 吳鵬的懊悔也正是不少會計人的疑惑：到底需要具備哪些過人的技能才能勝任外貿(mào)會計？ 錦上添花的技能證書 日前，據(jù)全國外經(jīng)貿(mào)考試中心發(fā)布的消息稱，2010年全國參加外貿(mào)會計考試的人數(shù)已經(jīng)從2007年12月首期的5000人增至25000人。 郭玲雖然在浙江一家出口企業(yè)工作了兩年時間，卻一直沒有聽說過還有一個叫做“外貿(mào)會計證”的考試，“剛來這家企業(yè)的時候，什么外貿(mào)知識也不懂，就拿出口退稅來說，核銷單備案、合同備案、收款結(jié)匯、使用軟件處理核銷單和報關(guān)單、到外匯局核銷……這些繁瑣的流程我足足自學了兩個多月，好在這是一家小企業(yè)，要求沒有大企業(yè)那么高?！? 看到外貿(mào)會計考試的報名消息后，郭玲也動了心，不過她認為，考證是次要的，學習相關(guān)外貿(mào)會計知識是最重要的，“我喜歡外貿(mào)行業(yè)，所以希望能精通這里面的會計、稅務知識?！惫釓娜珖饨?jīng)貿(mào)考試中心了解到，外貿(mào)會計考試不考外語，這讓她和身邊很多準備參加外貿(mào)會計考試的朋友都長舒了一口氣。 “證多不壓身”，向來是會計人的共識，從歷年會計資格證、職稱證、注冊會計師證、注冊稅務師證報考的火爆場面不難看出，“靠證說話”的時代依然沒有過去，大多數(shù)會計人絕不會放過任何一個能讓自己錦上添花的考試機會。因為他們知道，說不定在應聘哪家企業(yè)時，某個證書就派上了用場。 北京工商大學商學院會計學副教授王紀平認為，外貿(mào)會計的難點不是會計，是外貿(mào)企業(yè)的流程和特點，只要熟悉了外貿(mào)企業(yè)的相關(guān)流程和特點，有會計基礎的會計人都能在較短時間內(nèi)勝任外貿(mào)會計工作。 對外貿(mào)會計所需的業(yè)務能力，全國外經(jīng)貿(mào)考試中心新疆考點負責人賈正文介紹，外貿(mào)會計通常負責企業(yè)進出口業(yè)務的核算、分析、預測和控制工作，要求會計人在具備會計知識的基礎上，具備外匯業(yè)務核算，出口商品收購核算，出口業(yè)務會計，出口貨物退(免)稅核算，進口業(yè)務會計，加工貿(mào)易會計，樣品、展品、包裝物、物料用品和低值易耗品核算，工業(yè)企業(yè)成本會計，進出口企業(yè)會計報表編制等業(yè)務能力。 據(jù)記者了解，外貿(mào)會計證由商務部下屬中國對外貿(mào)易經(jīng)濟合作企業(yè)協(xié)會頒發(fā)，是技術(shù)專業(yè)證書，而非會計資格證書，所以許多外貿(mào)企業(yè)招聘會計人員時并不要求其持有外貿(mào)會計證。 高薪誘惑 記者在采訪中，發(fā)現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象。不少外貿(mào)企業(yè)會計人反映，比起其他企業(yè)，外貿(mào)企業(yè)給予會計人的薪資和待遇普遍要高，這也是報考外貿(mào)會計的人越來越多的原因之一。 劉鳳曾在天津一家工業(yè)外貿(mào)企業(yè)做了3年會計，企業(yè)在金融危機中關(guān)門后，她到了一家民營物流企業(yè)，用她的話說，“薪資和待遇與原先相比有著天壤之別”。 “我之前所在的外貿(mào)企業(yè)不算大，出口報關(guān)工作也由我兼任。據(jù)我了解，一般兼任出口報關(guān)工作的外貿(mào)會計要拿得更多一些，月薪大概在4500元左右，我身邊的同行每個月平均也能拿到3500元。他們大多數(shù)都是從其他企業(yè)辭職后進入外貿(mào)行業(yè)的，高薪資是一個重要的考量?！眲ⅧP說。 有經(jīng)驗人士指出，外貿(mào)會計新手一般要從出納做起，然后轉(zhuǎn)到核算、現(xiàn)金會計等崗位，新手的收入并不高，但在工作2年至4年后，大型城市的外貿(mào)會計年收入可達到6萬元至10萬元，中小城市的則可以達到4萬元至5萬元。 如今，劉鳳還在尋找一份外貿(mào)會計工作，已經(jīng)不是新手的她，有了足夠的資本收獲更高的薪水，她期待的年薪是7萬元。 隨后，記者從一些培訓學校了解到，除了像劉鳳這樣具有一定財務、會計工作經(jīng)驗或已接受過財務、會計業(yè)務培訓的在職人員可以在外貿(mào)會計的崗位很快上手外，國貿(mào)、會計、財務管理或其他相關(guān)專業(yè)基礎的在校學生，在經(jīng)過適度的規(guī)范化培訓后，也可以很快從事外貿(mào)會計工作。
“潛規(guī)則”，是相對于“元規(guī)則” 、“明規(guī)則”而言的。顧名思義，就是看不見的、明文沒有規(guī)定的、約定成俗的、但是卻又是廣泛認同、實際起作用的、人們必須“遵循”的一種規(guī)則。對職場上來說智諾信職業(yè)顧問認為所謂的“潛規(guī)則”，便是“隱藏在正式規(guī)則之下、卻在實際上支配著中國職場運行的規(guī)矩”。 潛規(guī)則1：內(nèi)外有別——基層員工外部聘，管理人員內(nèi)部提 　　分別有35％的企業(yè)高層管理者和43％的企業(yè)中層管理者來自外部招聘；與之相對應的是，81％企業(yè)的一般員工由外部招聘而來，僅有19％的企業(yè)一般員工是通過非外部招聘渠道進入企業(yè)的。可以看出，企業(yè)中各管理職位人員的選拔，外部“空降”的較少，求職者切忌在各公司之間頻繁跳槽以期待更高職位，應盡量在同一公司從基層做起，通過自己的能力與努力爭取晉升的機會。 　　潛規(guī)則2：知根知底——員工推薦可信度高 　　企業(yè)各層級員工的招聘大都以網(wǎng)絡為主，獵頭公司主要是為企業(yè)尋覓適當?shù)母邔庸芾砣瞬?。傳統(tǒng)的報紙招聘廣告，由于在費用、效果、反饋等方面不占優(yōu)勢，很多企業(yè)并不將此作為首選。值得注意的是，企業(yè)認為員工或者熟人推薦的人選可信度較高，這種招聘方式目前也較為流行。人才招聘會也是企業(yè)招聘的重要形式。 　　中建國際建設公司人力資源部副經(jīng)理梁培杰對記者證實說，“我們公司的外部招聘渠道，從使用頻率上依次是網(wǎng)絡、員工／熟人推薦、人才招聘會”。 　　潛規(guī)則3：外來的和尚難念經(jīng)——企業(yè)招工本地人為主 　　一半以上的企業(yè)能夠放眼全國，甚至在全球范圍內(nèi)招聘企業(yè)高層管理者，但中層管理者及普通員工跨地區(qū)招聘數(shù)量都不足50％。由此表明，目前我國企業(yè)在用人方面地域色彩較為嚴重。國家及地方的一些政策性法規(guī)也限制了企業(yè)招聘人員的范圍。對這個問題，梁培杰表示，“以前是，現(xiàn)在基本上不再嚴格限制，但本地肯定是占多數(shù)的?！? 　　潛規(guī)則4：姜還是老的辣———經(jīng)驗和知識考查受重視 　　企業(yè)在選拔人才時，最看重的是工作經(jīng)驗。大部分企業(yè)也很注重應聘者對知識的掌握程度，而且越是普通員工，越注重知識考查。企業(yè)在對應聘者進行選拔時，沒有一套較為完整的測試體系，隨意性比較大。企業(yè)還特別在意應聘者的各方面背景，特別是對于高層管理者，超過一半的企業(yè)會對其背景進行考查。企業(yè)對應聘者最看重的素質(zhì)依次是：專業(yè)技能（80％）、工作經(jīng)驗（80％）、工作態(tài)度（70％）、教育背景（48％）、忠誠度（46％）、職業(yè)道德（34％）、年齡（20％）和性別（8％）。 　　潛規(guī)則5：一槌不定音———給不給offer，人力資源定不了 　　公司最高層領導對企業(yè)高層管理者的錄用與否起決定作用，主管人力資源的高層領導對企業(yè)的中層管理者是否錄用影響較大，一般員工錄用與否主要由用人部門和人力資源部共同決定。 　　對沒有錄用的候選人，企業(yè)一般會保存其中有潛力的人員的簡歷?！拔覀儠４嬗袧摿θ藛T的簡歷，但一般不超過半年?！绷号嘟苷f。 　　調(diào)查還顯示，大部分企業(yè)能夠在面試環(huán)節(jié)中甄選出可以勝任某一崗位的員工，一半以上的新員工可以順利通過試用期，被企業(yè)正式錄用。 　　潛規(guī)則6：僧多粥少———外資企業(yè)招聘通過率低 　　對于一般員工的招聘，國有企業(yè)自由性較大，有些職位在很小的范圍內(nèi)選拔，有些職位則在相當多的候選人中選拔。外資企業(yè)中，基層職位的競爭非常激烈，招聘人員甚至可以在50名以上的應聘者中選擇。 　　在國有企業(yè)中，高層管理職位的應聘者來源相對單一，數(shù)量較少；民營、私營企業(yè)中，更多時候是在3～10名候選人之間進行選拔；外資企業(yè)的人員篩選流程相對成熟，操作過程也較為復雜，通?？梢詮膸酌綆资蜻x人中作出選擇，招聘通過率總體較低。
有些公司天天招聘，就是不錄用人是為了激勵老員工，探索市場的實際情況。在金三、銀四的求職季節(jié)，許多人在就業(yè)市場很受歡迎，每天都會接到大量的面試電話。此外，每次面試后，無論是個人感受還是公司面試者的反應，都會給人一種等待明天就業(yè)通知的感覺。然而，希望越大，失望就越大。起初，他們認為他們肯定會被雇用，但他們失敗了。然后，這份工作繼續(xù)被大規(guī)模應用，但沒有全面招聘。這背后的原因是什么？ 激勵老員工人人都知道，一個在企業(yè)呆了很長時間的人會缺乏危機感，他對工作的熱情會下降，然后他會毫無生氣，對工作沒有熱情。此時，企業(yè)必須采用新的方法來解決這個問題。最好的方法是注入新的能量，但它不能真正取代老年人。招聘新員工將用來給老員工施加壓力，這樣員工就可以保持競爭狀態(tài)，讓老員工明白，如果你不努力工作，你的職位將不得不被改變和替換。這就這么簡單。事實上，這是一個慣例，對企業(yè)內(nèi)部的員工和候選人來說都是如此。這樣，你就會明白為什么你的簡歷與招聘非常匹配，面試也非常令人滿意。 為了探索市場的實際情況，有些公司不僅僅是為了招聘人才而開設招聘渠道，而是因為市場的需要，招聘人員可以實時了解薪酬趨勢，了解這些信息非常重要，因為公司想要發(fā)展，就需要留住員工，留住人才最簡單的方法就是給他們不低于市場價格的待遇。因此，通過招聘、面試應聘者，了解招聘薪酬情況，從而重新建立公司的薪酬體系。另一個方面是擴大行業(yè)信息。許多公司以招聘的名義，從申請者的口中了解行業(yè)競爭對手的趨勢，甚至不惜一切代價傾聽競爭對手的信息。但至于招聘，它根本不存在。 現(xiàn)在我們應該明白為什么許多公司一年到頭都在招聘面試人員，但他們就是不招員工。坦率地說，打著招募的幌子做著其他事情。當他們遇到這樣的公司時，他們基本上是白跑一趟。這些公司只是在利用招聘借口，事實上卻是一個套路。
簡介：金帝集團有限公司溫州金陽分公司成立于2009年05月21日，主要經(jīng)營范圍為一般經(jīng)營項目：在母公司經(jīng)營范圍內(nèi)開展經(jīng)營業(yè)務等。 法定代表人：陳文照 成立時間：2009-05-21 工商注冊號：330305500000164 企業(yè)類型：有限責任公司分公司(自然人投資或控股) 公司地址：溫州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)濱海園區(qū)二道1188號
你好，你是需要買皮嗎？
模糊的記得除了周一周五節(jié)假日沒有招聘會的，平常都會有招聘會，以前是這樣，你想知道招聘會的最新信息可以到南通人才網(wǎng)站上看看 或者你可以直接去南通人才市場看看，虹橋體育館對面
南通人才市場在 青年西路109號東方大廈1層，春節(jié)后一般是周六有招聘會，你還可以 南通人才網(wǎng)上看看
給您提供一份范本，希望對您有所幫助！ 行政人事部崗位職責管理制度 第一章 總 則 第一條 為建立和完善行政人事部的工作程序、崗位職責，使部門工作更加靈活高效；同時規(guī)范明晰部門日常工作；特制定本制度。 第二條 本制度中行政人事部的崗位職責包括: 行政工作、人事工作、勞資工作、總經(jīng)理辦公室工作、法律工作和溝通工作等。 第二章 崗位職責 第三條 行政工作崗位職責： （一）、負責本部的行政管理和日常事務，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統(tǒng)及工作職責研討和修訂； （二）、負責貫徹公司領導指示。做好聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況、反饋信息；綜合協(xié)調(diào)各部門的工作；檢查和督辦有關(guān)工作； （三）、負責公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督； （四）、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求； （五）、及時準確傳達上級指示；受理下級上報的合理化建議，按照程序處理； （六）、負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作； （七）、組織、安排公司會議，或會同有關(guān)部門籌備有關(guān)重要活動，做好會議記錄，整理各項會議記要，并將有關(guān)的會議任務傳達到有關(guān)部門，并跟蹤落實到位； （八）、 負責公司來往文件和信函的收發(fā)、登記、傳閱、擬辦，做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作； （九）、做好公司歷年大事記的原始資料和編纂工作，定期或不定期編輯公司簡訊、簡報或內(nèi)部發(fā)行的刊物； （十）、負責公司辦公用品的管理，包括公司辦公用品采購聯(lián)審、發(fā)放、使用登記、保管、維護管理工作，負責傳真機、復印機、長途電話、計算機的管理和使用； （十一）、負責公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作，監(jiān)督各部門有計劃的安排用車，滿足公司業(yè)務用車的合理要求。 （十二）、指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作； （十三）、配合并協(xié)助其他部門的工作，公司資料的備案、保存工作； （十四）、公司所需物質(zhì)的申購、發(fā)放，及有關(guān)資料的制作、保存； （十五）、公司印章、證照的管理； 第四條 人事工作崗位職責： （一）、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、崗位設置申報、崗位工資申報、勞動紀律管理等條例，經(jīng)批準后組織實施； （二）、負責公司人力資源管理工作，制定有關(guān)人力資源的政策和規(guī)章制度，經(jīng)批準后，組織實施； （三）、負責人力資源方面的工作程序和規(guī)章制度、實施細則的培訓、執(zhí)行和檢查； （四）、總結(jié)人力資源部工作情況和相關(guān)數(shù)據(jù)，收集分析公司人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報告； （五）、負責人員的招聘、錄用、辭退、考核和獎罰工作，確保人員的準入和退出機制完善、調(diào)控效果良好； （六）、負責制訂公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要； （七）、負責在公司內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘工作； （八）、審批經(jīng)人事部核準的過失單和獎勵單，并安排執(zhí)行； （九）、關(guān)心員工的思想、工作、生活； （十）、組織辦理員工績效考核工作并負責審查各項考核、培訓結(jié)果； （十一）、人員考核： 主要負責工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率； （十二）、負責核定各崗位工資標準。做好勞動工資統(tǒng)計工作，負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作，辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等工作； （十三）、接待求職員工并進行解說，及員工入職、請假、辭職手續(xù)的辦理； （十四）、人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂； （十五）、協(xié)助財務和各部門做好考勤和排班工作； 第五條 勞資工作崗位職責： （一）、負責擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制； （二）、做好員工每月考勤統(tǒng)計工作，管理好員工的考勤及工資結(jié)算工作； （三）、審批公司員工薪酬表，報總經(jīng)理核準后轉(zhuǎn)會計部執(zhí)行； （四）、制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。 （五）、做好員工社保參、退的審批工作； （六）、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜并負責及時解決。 第六條 總經(jīng)理辦公室工作崗位職責： （一）、對公司發(fā)展規(guī)劃部門的工作提出意見和建議； （二）、相關(guān)政策資料的收集、分析、整理，并定期向經(jīng)理辦公會議報告； （三）、經(jīng)理辦公會議的組織、會議記錄、記錄整理歸檔等工作； （四）、根據(jù)經(jīng)理辦公會議，下發(fā)公司級文件； （五）、協(xié)助經(jīng)理草擬公司級規(guī)章制度； （六）、做好經(jīng)理辦公室接待工作； （七）、做好經(jīng)理、經(jīng)理助理的后勤服務工作； （八）、其他相關(guān)工作。 第七條 法律方面工作崗位職責： （一）、嚴格遵守勞動法及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理； （二）、負責公司保密工作及法律事務，妥善保管和正確使用公司印章和介紹信； （三）、宣傳協(xié)調(diào)和處理房地產(chǎn)開發(fā)公司在經(jīng)營過程中涉及法律方面的事宜； （四）、主要是熟悉相關(guān)法律,并能較好地對涉及法律事務方面的問題能作出有說服力的解釋,并具有較好的處理實際問題的能力； （五）、提供與公司經(jīng)營、管理有關(guān)的法律咨詢、法律建議； （六）、協(xié)助洽談、指導簽訂相關(guān)合同、協(xié)議； （七）、協(xié)助處理公司訴訟、非訴訟糾紛等； （八）、各類日常業(yè)務合同范本制定及已簽訂合同管理； 第八條 工作溝通方面崗位職責： （一）、配合其他部門做好員工的思想工作，解決、調(diào)解員工糾紛和員工違紀處理工作； （二）、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化 企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活； （三）、塑造企業(yè)形象 （1）、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感； （2）、企業(yè)環(huán)境形象 因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎； （3）、企業(yè)員工形象 制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象； （四）、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動和旅游活動； （五）、其他。 frank_zhou1982
原因一：工作重復枯燥，缺乏挑戰(zhàn)性工作枯燥無味是多數(shù)業(yè)務員離職的重要原因。業(yè)務員每天的工作，就是不斷訪問互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)頁，找到email保存下來。然后對email進行簡單的整理，如去掉重復的和不規(guī)范的email。最后將推廣郵件對應每個email發(fā)送出去。上面的過程，除了搜索email還有一定的趣味性之外，其他的步驟都是簡單的重復勞動，不斷的拷貝粘貼，不斷的點擊發(fā)送email。這類低級勞動，占用了業(yè)務員一半的工作時間。模具外貿(mào)部門的業(yè)務員，對英文水平要求比較高，一般都是本科畢業(yè)。由于薪資水平限制，多數(shù)業(yè)務員只能夠招聘剛剛畢業(yè)的應屆畢業(yè)生。這些剛剛踏入社會的學生，心態(tài)相對不太穩(wěn)定，長期從事枯燥的工作，會產(chǎn)生厭煩感，很快提出離職。原因二：薪資標準無法留住有經(jīng)驗的業(yè)務員外貿(mào)部門的業(yè)務員基本工資在1800～2500元，業(yè)績提成是創(chuàng)造利潤的2%~3%。有經(jīng)驗的業(yè)務員一個月創(chuàng)造利潤10～15萬元，提成大約在4000元左右，加上基本工資總收入在6000～7000。如果水平比較高的業(yè)務員，月薪上萬不是問題。上面的收入水平，對于其他行業(yè)還是令人滿意的，但對于模具行業(yè)業(yè)務員的吸引力就不高了。因為模具行業(yè)是一個離職創(chuàng)業(yè)率相對較高的行業(yè)。一個有經(jīng)驗的業(yè)務員自立門戶，成立一家貿(mào)易公司，找到1～2家關(guān)系比較好的合作廠，拉到訂單就轉(zhuǎn)給工廠，輕輕松松賺取每個單的30%~40%利潤，這是數(shù)千元的工資無法相比的。所以大多數(shù)工廠里面有經(jīng)驗的業(yè)務員，最后都會自己創(chuàng)業(yè)，成立模具貿(mào)易公司。有一家深圳的大模具廠，有超過一半的訂單來自外貿(mào)部，由于對業(yè)務員沒有好的激勵和管理制度，很多業(yè)務員都在外面偷偷開設了貿(mào)易公司。該廠擔心業(yè)務員跑了訂單就沒了，只能忍氣吞聲。原因三：管理水平導致員工離職管理水平也是導致人員流動性大的一個原因。模具廠的外貿(mào)部和模具貿(mào)易公司的外貿(mào)部有很大的不同。貿(mào)易公司從某個意義上來說，整間公司就是一個大的外貿(mào)部，所以的公司運營策略就是為了獲取海外訂單，在管理上面獲得的重視程度和支持自然會更加大。而模具廠的外貿(mào)部，多數(shù)都是在近年成立的，目的是為了直接拓展訂單，在一定程度上減輕對貿(mào)易公司的依賴性。但由于模具廠始終還是以生產(chǎn)為主，加上經(jīng)驗不足，在管理上會存在很多問題。比如對于業(yè)務員最重要的考核：每天搜索及發(fā)送的email的數(shù)量，要做到公平有效也是不容易的。一個業(yè)務員按照較高的工作效率，每天收集并發(fā)送email的數(shù)量極限大概是250封郵件。有的業(yè)務員英語水平好，工作態(tài)度認真，所以找到的email的質(zhì)量要高；另外一些業(yè)務員，英文水平差，效率一般般，找到的email的質(zhì)量要低；甚至還有一些業(yè)務員，就是為了混工資，每天不去努力尋找email，拿同一批email反復發(fā)送，沒有任何效果。但這三種人的工資水平卻是很接近的。這就帶來了公平問題。除了上面的問題，還有一個很重要的原因就是培訓問題。很多應屆畢業(yè)生剛剛來到模具廠的外貿(mào)部，對于外貿(mào)知識一竅不通。他們需要全方位的培訓：比如外貿(mào)知識、模具行業(yè)背景、客戶需求分析、常用的詢價回復技巧、必要的談判策略。目前多數(shù)模具廠的外貿(mào)部剛剛成立的時候，是沒有優(yōu)秀的培訓師的，會導致很多新人上手的時間很長，消磨了斗志和信心。筆者給出的幾種解決方法：方法一：引入全速商務郵件智能發(fā)送系統(tǒng)，減少80%重復性操作針對業(yè)務員重復性工作量比較大的問題，吳生在SH模具廠外貿(mào)部引入了全速商務郵件智能發(fā)送系統(tǒng)。這套系統(tǒng)分為標準版和單用戶版。標準版提供給業(yè)務部經(jīng)理使用，可以自動在互聯(lián)網(wǎng)上搜索郵址并且發(fā)送email，相當于是有10個虛擬的業(yè)務員幫他在尋找訂單。單用戶版是提供給業(yè)務員使用，可以批量發(fā)送email。全速智能發(fā)系統(tǒng)，有郵址排除功能。以前為了避免業(yè)務員的推廣郵件騷擾老客戶，需要業(yè)務員一個個檢查郵址，耗費了很多時間?，F(xiàn)在可以通過域名、郵址、包含關(guān)鍵詞等定義排除名單，只要符合排除名單的條件，就會自動屏蔽。另一個有用的功能是郵址篩選功能，這個功能不僅僅可以去掉重復的郵址，還可以按照時間段篩選電子郵件地址。比如業(yè)務員可以選擇不再給1個月內(nèi)發(fā)送的郵址重復發(fā)信，也可以選擇不再給1年內(nèi)發(fā)送過的郵址重復發(fā)信。還有一個功能對業(yè)務員非常有用，就是email提取功能。在一個很長的文本或者網(wǎng)頁中，如果包含了email地址，可以通過這個功能將里面的email地址在瞬間提取出來。比如，有些國外的黃頁網(wǎng)站，一個頁面里面包含了幾百個email地址，如果人手一個個拷貝耗時耗力，使用提取功能，僅僅需要3秒鐘。使用了全速智能發(fā)系統(tǒng)后，整體工作效率大大提升，而且員工的抱怨明顯減少了。方法二：劃分業(yè)務員等級，分級設定薪資架構(gòu)業(yè)務員水平有高低，工作態(tài)度也有認真和不認真的區(qū)別。管理者應該通過績效考核，劃分業(yè)務員等級，提供不同的資源和支持。有的一家比較成功的模具廠，其外貿(mào)部將業(yè)務員分成三類，一類是有經(jīng)驗有人脈關(guān)系的，一部分是有經(jīng)驗沒有人脈關(guān)系的，最后一部分是沒有經(jīng)驗的新人。對于第一類業(yè)務員，給予充分的自由度，提供更具挑戰(zhàn)性的薪資模式。比如按照年度或者季度考核的方式進行獎懲。根據(jù)條件許可，給這類業(yè)務員配置團隊、助理，甚至配車。在某種意義上，這類業(yè)務員已經(jīng)成為公司的合作伙伴。對于第二類業(yè)務員，主要采用月度提成激勵制度，配合以年度激勵制度。對于第三類，主要以引導和培訓為主，提升其能力。對于業(yè)務員的工作效率評價，全速智能發(fā)可以提供一定輔助。由于全速智能發(fā)有比較完善的日志和email統(tǒng)計功能，所以可以輕松的看到每個員工每天發(fā)送出去的有效的email的數(shù)量，可以作為一個簡單的績效考核工具。方法三：請第三方公司，進行外貿(mào)知識培訓對于很多模具廠的外貿(mào)部，由于剛剛組建，外貿(mào)知識薄弱。所以在成立初期，請專業(yè)的第三方培訓公司，對員工進行外貿(mào)知識培訓是必要的。第三方培訓公司雖然對模具行業(yè)不一定了解，但對整個外貿(mào)開發(fā)訂單需要注意的各種問題都是比較了解。初期投入的培訓費用，相對自己摸索所走的彎路，要便宜的多。還有更加省錢的方法。一些專業(yè)的營銷軟件，如全速智能發(fā)系統(tǒng)，都會提供配套的外貿(mào)知識培訓服務的。全速智能發(fā)提供的配套培訓文檔，主要針對模具公司，包括了行業(yè)背景分析、詳細的圖表演示等信息，對模具公司開發(fā)海外訂單有一定幫助。人員流失問題，永遠不是三兩句話可以解決的，需要從公司的管理水平、激勵制度、IT工具多方面加以完善。
　　其實你去面試的崗位叫阿里巴巴國際事業(yè)部銷售代表，是向外貿(mào)企業(yè)或者打算做外貿(mào)的計劃的企業(yè)銷售阿里巴巴國際站的出口通產(chǎn)品，讓這些企業(yè)到阿里巴巴國際站上去做外貿(mào)，找客戶。 　　主要的銷售方式就是打電話約好客戶，然后上門去談，還有就是陌生拜訪，就是不打電話約，直接上門找老板談。 　　第一個月的培訓阿里巴巴內(nèi)部叫百大培訓，就是百年大計的意思， 　　是很開心甚至終生難忘的事情，因為會有來自全國各地的同學在一個課堂里學習，重溫大學時光，培訓內(nèi)容主要是阿里巴巴企業(yè)文化、產(chǎn)品知識和銷售技巧。然后就是最最殘酷的前三個月了，這三個月里你要每天（除周六周末）在自己的區(qū)域里（一般是一個市的范圍）拜訪客戶，談判，去實踐自己培訓時的各種技巧，當然，這中間你也得得到主管和一些同事的幫助，但主管的幫助是最大的，他們會全力以赴的幫你渡過這三個月的生死關(guān)頭。一般情況下，只要夠勤奮，不怕累，普通智商，運氣不是特別差，這一關(guān)過去是沒有問題的，甚至有些第一個月，甚至第一個星期就搞定的。接下來的就要靠自己了，因為前面三個月下來只是熟悉工作，接下來能不能賺到錢就靠自己的持續(xù)努力了，只要持續(xù)努力，一般的區(qū)域一兩萬塊錢還是可以賺到的，在這個收之下，電話費和差旅費報不報已經(jīng)沒有太大的意思了。其實多數(shù)阿里巴巴國際站的員工都是一年或者半年之內(nèi)就自己買車的。 　　至于前期貼錢的事情，其實這更多的是面試人員對你進行的壓力測試，他們可能會強調(diào)的很恐怖，說前期要一兩萬，甚至有說幾萬塊錢的，事實上培訓結(jié)束之后正式開始工作的時候確實需要一部分前期投入，這個投入根據(jù)你出單時候的早晚而有很大的差別，因為你越早出單就能越早拿到提成，也就越早的結(jié)束純投入期，一般情況下，三千塊錢一個月差不多了，五千塊錢已經(jīng)非常充足了。并且，新員工的前三個月好像還有每個月一千塊錢補貼的（以前是肯定有的，現(xiàn)在不完全確定）。 　　總之，如果你確信自己足夠勤奮，并且能吃苦，這份工作還是可以賺到錢的，而且阿里巴巴的工作待遇也確實不錯的。但如果你希望的是找一份安逸的，有情調(diào)的，優(yōu)雅的工作的話，那么這個不適合你。
向日葵外貿(mào)大數(shù)據(jù)Andy為您解答：不管白貓黑貓抓到老鼠就是好貓。做外貿(mào)的方式很多： 首先可以給外貿(mào)企業(yè)或外貿(mào)SOHO人員供貨做生產(chǎn)商。 其次，可以聘請外貿(mào)業(yè)務人員組建外貿(mào)團隊開發(fā)業(yè)務。外貿(mào)開發(fā)除了電商平臺（阿里巴巴，亞馬遜等），一般可通過這幾種渠道或平臺開發(fā)客戶，參加展會（廣交會、香港展會等）+主動開發(fā)（郵件群發(fā)，海關(guān)數(shù)據(jù)，社媒營銷等）。當然也可以出國拜訪。 最后，可以在目的國設立公司或辦事處。 綜上，建議先做公司相關(guān)產(chǎn)品的外貿(mào)大數(shù)據(jù)分析，了解整個市場相關(guān)產(chǎn)品的進出口及競爭情況，有針性地做外貿(mào)營銷計劃。選擇合適的業(yè)務開展方式，相信會有很好的收獲。加油！