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面料外貿(mào)理單的工作流程是怎樣的? ( 外貿(mào)的基本流程是什么?跟單的具體步驟是什么? )

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服裝跟單流程 一、 首先跟單進(jìn)入工作前需準(zhǔn)備以下資料:1. 顏色原樣。2. 原手感樣。3. 客人確認(rèn)的小樣(也就是工廠第一次打的色樣)。4. 原品質(zhì)樣。5. 合同復(fù)印件(上面有對工廠的質(zhì)量要求、標(biāo)準(zhǔn)、交期,數(shù)量等,跟單可參考)。6.

外貿(mào)理單主要是跟客人聯(lián)系一個(gè)訂單下來需要準(zhǔn)備哪些東西如:面料色卡、顏色、輔料、還要跟工廠聯(lián)系中間需要的樣品 貨期 單證 出運(yùn) 英語要水平比較好。要看工作中遇到好的同事很快就能上手

那就按照客人要求的程序走了,確定面料了,肯定要給核算價(jià)格了,然后就是簽合同,確定付款方式,交易方式了。

擬定外貿(mào)合同;催客人匯訂金;訂金到賬后下內(nèi)貿(mào)合同給工廠,安排工廠生產(chǎn);生產(chǎn)過程中,將客人對包裝的要求轉(zhuǎn)達(dá)給工廠,像包裝盒版面,外箱嘜頭,貼標(biāo)等等;生產(chǎn)完成后,安排QC驗(yàn)貨,并安排相關(guān)機(jī)構(gòu)人員做商品檢驗(yàn)。驗(yàn)貨沒問題

工作流程要怎么寫1 1、會計(jì)工作流程的大體內(nèi)容,就是會計(jì)人員在會計(jì)期間內(nèi),按照國家規(guī)定的會計(jì)制度,運(yùn)用一定的會計(jì)方法。 2、遵循一定的會計(jì)步驟對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄、計(jì)算、匯總、報(bào)告、從編制會計(jì)憑證,登記會計(jì)賬簿到形

面料外貿(mào)理單的工作流程是怎樣的?

總的說來,外貿(mào)跟單的流程歸納如下:選擇生產(chǎn)工廠(如果自己是工廠,這個(gè)也可以省掉)——簽訂收購合同——籌備貨物——查獲——商檢——訂艙配船——貨物進(jìn)倉——報(bào)關(guān)出口——貨款到賬每個(gè)公司的具體操作流程不一樣,連付款方式也會影響到

外貿(mào)跟單流程步驟:1.客戶詢盤:一般在客戶下訂單之前,都會有相關(guān)的情況給業(yè)務(wù)部,做一些細(xì)節(jié)上的了解。2.報(bào)價(jià):業(yè)務(wù)部及時(shí)回復(fù)客人查詢,確定貨物品名,型號,生產(chǎn)廠家,數(shù)量,交貨期,付款方式,包裝規(guī)格及柜型等,給客戶做

跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過程中,以客戶定單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專業(yè)人員,是各企業(yè)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。一名合格的跟單員需要掌握外銷、物流管理、生產(chǎn)管理、單證與報(bào)關(guān)等

一、外貿(mào)基本流程 1、外貿(mào)洽談前期,制作形式發(fā)票用于報(bào)價(jià)、交易參考或客戶申請進(jìn)口許可等 2、交易確認(rèn)以后,制作外貿(mào)合同 3、準(zhǔn)備交貨的時(shí)候,制作商業(yè)發(fā)票、裝箱單、核銷單、報(bào)關(guān)單,申請商檢通關(guān)單等報(bào)關(guān)出口 4、報(bào)關(guān)后海關(guān)

外貿(mào)跟單流程是什么

跟單員是指在企業(yè)運(yùn)作過程中,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品或服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員,是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中間樞紐,那么外貿(mào)跟單員的工作流程是什么呢?一起來了解了解! 1.客戶詢盤: 一般在客戶下訂Purchase Order

跟單有的是從訂單確認(rèn)后開始的;有的是從接到訂單就算。基本流程是:第一步:接到客戶訂單(PO)第二步:做合同給客戶(PI),并得到客戶確認(rèn) 第三步:客戶確認(rèn)后,如果自己是工廠,就根據(jù)自己公司流程制作生產(chǎn)通知書發(fā)給

跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過程中,以客戶定單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專業(yè)人員,是各企業(yè)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。一名合格的跟單員需要掌握外銷、物流管理、生產(chǎn)管理、單證與報(bào)關(guān)等

一、跟單 1、制作合同:客戶下單以后,核對產(chǎn)品價(jià)錢是否與以前所做的訂單或之前確認(rèn)的價(jià)錢是否一致,總金額是否正確,如正確,將資料輸入外貿(mào)專家軟件里做出口合同給客戶確認(rèn),如是做T/T30%,并讓其安排打訂金,待定金到帳

三.訂單/簽約訂貨:貿(mào)易雙方就報(bào)價(jià)達(dá)成意向后,買方企業(yè)正式訂貨并就一些相關(guān)事項(xiàng)與賣方企業(yè)進(jìn)行協(xié)商洽談,雙方協(xié)商認(rèn)可后,需要簽訂《購貨合同》。 在簽訂《購貨合同》過程中,主要對商品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、價(jià)格、包裝、產(chǎn)

外貿(mào)的基本流程是什么?跟單的具體步驟是什么?

1、必備單證:貨物裝箱單、發(fā)票、合同一式一份、報(bào)關(guān)、報(bào)檢委托書各一份。2、從歐盟、美國、韓國、日本進(jìn)口貨物,如是木制包裝箱的需提供熱處理證書或植物檢疫證書,如是非木制的提供無木制包包裝。3、稅則所規(guī)定的各項(xiàng)證件

進(jìn)口報(bào)關(guān)手續(xù)提交資料 1、進(jìn)出口貨物報(bào)關(guān)單。一般進(jìn)口貨物應(yīng)填寫一式二份;需要由海關(guān)核銷的貨物,如加工貿(mào)易貨物和保稅貨物等,應(yīng)填寫專用報(bào)關(guān)單一式三份;貨物出口后需國內(nèi)退稅的,應(yīng)另填一份退稅專用報(bào)關(guān)單。2、貨物發(fā)票。

布料進(jìn)口流程:1.收集整理審核申報(bào)資料如下:提單/運(yùn)單、貿(mào)易合同、形式發(fā)票、裝箱單、產(chǎn)地證、申報(bào)要素 2.貨物到港(時(shí)間約1-2個(gè)工作日)3.報(bào)關(guān)(時(shí)間約0.2個(gè)工作日)4.出稅繳稅(時(shí)間約0.2個(gè)工作日)5.查驗(yàn)(時(shí)間約15

進(jìn)口報(bào)關(guān)流程:1、將客戶提供的到貨通知書、正本提單或電放提單到船公司交換單費(fèi)、碼頭費(fèi)等,換取進(jìn)口提貨單。(注意看客戶提供是是HBL還是MBL);2、準(zhǔn)備進(jìn)口報(bào)關(guān)所需單證:(1)必備單證:裝箱單、發(fā)票、合同一式一份、

外貿(mào)新手~我們采購部要進(jìn)口面料樣本,想知道進(jìn)口報(bào)關(guān)需要提供哪些資料,具體流程是怎么樣的?


凡是大批量的進(jìn)出口貨物都必須向海關(guān)申報(bào),經(jīng)海關(guān)核準(zhǔn)后,貨物就可以跨越國境的運(yùn)輸。
近期有接到小伙伴問,收到的詢盤不少,但是在跟單過程中又流失了不少客戶,令人懊惱。今天這篇就整理了一套跟單技巧供大家參考: 跟單前期準(zhǔn)備01 分析客戶 既然是跟單,就說明我們已經(jīng)和客戶有過一面之交,對客戶的基本情況有所了解。那么繼續(xù)要做的,就是盡量地收集客戶資料,了解客戶經(jīng)營情況,為進(jìn)一步跟單訂立好目標(biāo)和方法。 分析內(nèi)容具體包括:客戶的采購產(chǎn)品、交易次數(shù)、交易數(shù)量、采購行為、采購記錄、客戶合作過的供應(yīng)商明細(xì)和對競爭對手的分析。 那么分析客戶的這些信息從哪里可以獲得呢?小編推薦大家可以在海關(guān)數(shù)據(jù)網(wǎng)站、谷歌、臉書和領(lǐng)英等搜索引擎上搜索獲得。 有了數(shù)據(jù),接下來就是篩選挖掘來的信息,并將這些信息分門別類地記錄下來,讓以后的跟進(jìn)訂單工作更為高效。 值得注意的是,信息每天都在更新,將每次更新的數(shù)據(jù)情況記錄好,避免下次更新時(shí)做重復(fù)的工作,這樣在能夠節(jié)省時(shí)間之余,還能很清楚地知道自己每項(xiàng)工作的進(jìn)度。 02 對客戶進(jìn)行分類處理 已經(jīng)對客戶有了分析,接下來要學(xué)會分析客戶心理,為不同客戶進(jìn)行分類。再根據(jù)類型選擇處理方式,及時(shí)為客戶解決疑難問題,盡可能爭取到訂單的簽訂。這里分為“三步走”: 1. 需要長期爭取的客戶,跟單周期可以長一些,一般以一月一次為好; 2.對于已經(jīng)答應(yīng)定單卻遲遲未簽合同的客戶,則最好能及時(shí)拜訪進(jìn)行面談; 3. 不能面談的,則一定要通過電話問清楚客戶還存在什么困難。目的都是為了及時(shí)幫客戶解決問題。 中期選擇跟進(jìn)方式這里小編提醒大家,我們一定要從郵件思維中跳出。郵件如果不回復(fù),那么其他的聯(lián)系方式都要加一遍。 現(xiàn)在app太多了,你不知道客戶登陸頻次高的是哪一個(gè)。有些國外買家連郵箱都懶得登錄,直接通過whatsapp進(jìn)行下單。因此所有app聊天工具都需要加一遍。 后期考慮跟進(jìn)內(nèi)容01 產(chǎn)品價(jià)格 買家通常是最關(guān)注他所要購買的產(chǎn)品價(jià)格的。所以我們可以在每個(gè)月的月初把最新的價(jià)格報(bào)給對方,這樣每個(gè)月至少有一次可以和買家跟進(jìn)的話題, 要注意不能讓客戶感覺是推銷信從而引起反感情緒。如果遇到價(jià)格變動比較頻繁的時(shí)候,也要視變動的頻率給客戶發(fā)郵件,并且設(shè)置上有效期。 02 共同話題 在前期準(zhǔn)備工作中,我們已經(jīng)調(diào)查了客戶的一些個(gè)人情況,包括對方的愛好,與他人的人脈關(guān)系,生日及其他信息。這些信息都可以成為你后續(xù)打開話題的引子。 03 新聞事件 各種新聞事件發(fā)生的時(shí)候,特別是對方國家重大新聞發(fā)生的時(shí)候,這是個(gè)不可多得的好時(shí)機(jī)。 小編建議大家每天早上可以花30分鐘事件瀏覽一下國外的新聞網(wǎng)站,對各國的動態(tài)有個(gè)了解,知道最新的外貿(mào)政策,這是非常必要的。而且看到客戶可能感興趣的可以及時(shí)推送給他。 對癥下藥 我們都知道跟進(jìn)的結(jié)果就是讓買家下單,成交才是我們跟進(jìn)的目的。但是很多時(shí)候我們把自己都感動了,買家還是不下單。 小編總結(jié)了三種情況,當(dāng)我們遇到如下情況應(yīng)該如何促使買家下單呢? 01 買方說暫時(shí)沒有需求 1. 懂得舍取。問清楚客戶是不是在賣這個(gè)產(chǎn)品,因?yàn)橛行┱f不需要的客戶他是真的不再需要了。首先考慮你的客戶細(xì)分和定位。 我們應(yīng)該把時(shí)間花在那些最符合客戶定位的買家身上,而不是什么買家都想爭取。 2. 主動出擊。如果我們已經(jīng)把產(chǎn)品和服務(wù)完全表達(dá)透徹了,客戶絲毫不感興趣,那這時(shí)就不需要再做重復(fù)勞動了, 這時(shí)可以主動詢問客戶有沒有別的感興趣的產(chǎn)品;有沒有什么可以幫助到他的地方;還能跟客戶談?wù)勊匿N售情況;他們國家市場需求的情況等等。前提是客戶愿意跟你聊這些。生意不成,如果能做朋友那樣也很好,以后可能還會有機(jī)會。 3. 互通有無。如果有新產(chǎn)品或者降價(jià)促銷的,可以給客戶發(fā)郵件,這樣做的主要目的是讓他記住你,備胎轉(zhuǎn)正的機(jī)會很多。 02 買方說價(jià)格高 1. 必要的解釋是必須的,但是要適可而止。否則買家會覺得我們的利潤空間很大。 2. 盡量地縮短解釋。否則的話會讓買家失去耐心,接下來就是給出稍微的下調(diào),要在同一封郵件里顯示,告訴對方,有下降的空間,注意幅度,否則會很難收場。 3. 采取推薦產(chǎn)品的方式。基本上三個(gè)推薦就好了,價(jià)格相差幅度也不要太大。給買家去挑。這里千萬不能只是給出三個(gè)建議,只是對應(yīng)三份價(jià)格。一些技術(shù)參數(shù),產(chǎn)品使用環(huán)境的要求,使用的壽命,等等,相關(guān)產(chǎn)品的一些細(xì)小的特征寫上。我們總是要往前想一步,不然怎么才能讓我們的買家信服。 4.依據(jù)現(xiàn)有行情分析。不要把MOQ,包裝,交期作為唯一的方式來談。我們不能總停留在這個(gè)層面上,要不斷的去創(chuàng)造新的增值點(diǎn)。 03 買方問一下價(jià)格就消失了 當(dāng)遇到問了價(jià)格又消失的情況,可以使用以下3種比較基礎(chǔ)的方法: 1. 問其理由; 2. 持續(xù)跟蹤; 3. 電話詢問。 最后,跟單的心態(tài)要平和,不要太急功近利。 從買方的角度出發(fā),不要一味地要定單,要不到定單時(shí),就惡語傷人,胡攪蠻纏。只會讓買方更加討厭,讓對方感到不是在談業(yè)務(wù)而是一種困擾。跟單一定要從長遠(yuǎn)出發(fā),以交朋友的心態(tài)反而更容易拿到定單。 記住,持續(xù)不斷地跟進(jìn),跟進(jìn)。即使買方不理我們,也盡量讓他們對我們有個(gè)良好的印象,萬一哪天需要這個(gè)產(chǎn)品或者想考察新的供應(yīng)商的時(shí)候,我們的機(jī)會就來了。
在兩者之間進(jìn)行反饋。不同的產(chǎn)品,跟單的細(xì)節(jié)會有大同小異,不能完全照搬。以下幾點(diǎn)僅供參考:1.第1步:當(dāng)業(yè)務(wù)員和客戶在網(wǎng)上進(jìn)行溝通,確定初步意向后。客戶通過快遞把樣品和加工的細(xì)節(jié)數(shù)據(jù)傳過來。此時(shí),將樣品和相關(guān)的加工制作的要求通過打樣申請單反映出來。之后,經(jīng)過業(yè)務(wù)部經(jīng)理簽字,將樣品和打樣單(打樣單要復(fù)印一份,正本留自己保存)。給打樣室,打樣。2.第2步:樣品出來后通過快遞寄給客戶,注意即使向快遞詢問UPS號。3.第3步:客戶確認(rèn)樣品并將樣品寄回,同時(shí)下單。4.第4步:根據(jù)回傳樣品,制做簡單的定貨單給技術(shù)部。定貨單要業(yè)務(wù)員和部門經(jīng)理簽字。將單和樣品留技術(shù)部。要求其制作工藝流程。5.第5步:之后將合同傳給財(cái)務(wù)部簽字和老總簽字。并連同工藝流程樣品3樣物品,下正式的訂貨單。訂貨單要根據(jù)合同來做,把品質(zhì)要求,包裝要求,和備注事項(xiàng),交貨日期。寫清楚。之后把訂貨單復(fù)印5份,分別傳生產(chǎn)-品管-財(cái)務(wù)-物控-出貨。并在正本上簽字。正本訂貨單留給自己。把工藝流程書復(fù)印5份,傳財(cái)務(wù)-技術(shù)部-物控-生產(chǎn)-品管。正本留技術(shù)部,副本自己留著。6.第6步:將合同復(fù)印2份,正本自己歸檔。副本分別傳老總辦公室和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。7.第7步:即使反映工廠在生產(chǎn)過程中的問題,并和業(yè)務(wù)員溝通。在業(yè)務(wù)員和客戶溝通達(dá)成協(xié)議后,將結(jié)果通過工作聯(lián)系單將變更要求傳達(dá)到生產(chǎn)車間。工作聯(lián)系單正本留己,副本傳達(dá)。8.第8步:快出貨時(shí),聯(lián)系貨代。做報(bào)關(guān)單據(jù)。并提前寄交貨代。若生產(chǎn)有問題,導(dǎo)致不能即使出貨要提前通知貨代,以便其另做船期安排。9.第9步:若即使完貨。則提前兩天將貨代傳來的進(jìn)倉單或相關(guān)單據(jù)交給出貨部門。并將出貨通知單復(fù)印3份,傳生產(chǎn)-品管-出貨部。正本留己。10.第10步:即使做好議付單據(jù)連同貨代送來的提單進(jìn)行議付。如前T/T下,則先傳副本給對方,要其付款。L/C項(xiàng)下,則交由財(cái)務(wù)部到銀行進(jìn)行相關(guān)事項(xiàng)。11.第11步:到核銷單等相關(guān)單據(jù)回來后,將單據(jù)交由財(cái)務(wù)部進(jìn)行結(jié)匯,辦理核銷退稅手續(xù)。
擬定外貿(mào)合同;催客人匯訂金;訂金到賬后下內(nèi)貿(mào)合同給工廠,安排工廠生產(chǎn);生產(chǎn)過程中,將客人對包裝的要求轉(zhuǎn)達(dá)給工廠,像包裝盒版面,外箱嘜頭,貼標(biāo)等等;生產(chǎn)完成后,安排QC驗(yàn)貨,并安排相關(guān)機(jī)構(gòu)人員做商品檢驗(yàn)。驗(yàn)貨沒問題就向船公司訂艙,收到船公司的配艙單后(上面有訂艙號,船公司名,船名,航次,截止報(bào)關(guān)時(shí)間,預(yù)計(jì)開船時(shí)間,預(yù)計(jì)到港時(shí)間等等),然后在截止報(bào)關(guān)日的前兩三天安排拖柜,裝柜,再安排報(bào)關(guān)。報(bào)完關(guān)后,做發(fā)票,裝箱單;并將提單補(bǔ)料發(fā)給訂艙公司,將產(chǎn)地證補(bǔ)料發(fā)到貿(mào)促會或其他可以出產(chǎn)地證的機(jī)構(gòu)(要注意客要求的是哪種產(chǎn)地證,是C/O,還是FORM A,E,F(xiàn)),以出正本。傳統(tǒng)一點(diǎn),正本單據(jù)齊全后,要傳真或掃描給客人看,催他付余款。余款到賬后再寄正本單據(jù)。
服裝理單流程隨服裝企業(yè)的規(guī)模與性質(zhì)的不同而有所不同。大型服裝企業(yè)理單部門一般由業(yè)務(wù)、跟單、計(jì)劃、生產(chǎn)單證等部門組成;小型服裝企業(yè)有一個(gè)人承擔(dān)全部工作。流程包括:報(bào)價(jià)、簽訂合同、制定樣衣工藝文本、確認(rèn)樣衣、制作產(chǎn)前樣、客戶確認(rèn)產(chǎn)前樣、制定訂單工藝文本、制作出口單據(jù)等,其中工藝文本的制作是重點(diǎn)。 (一)、影響服裝價(jià)格的因素1,服裝的質(zhì)量和檔次;2,服裝的運(yùn)輸距離;3,服裝交貨地點(diǎn)和交貨條件;4,服裝季節(jié)性需求變化;5,服裝成交數(shù)量;6,支付條件和匯率變動的風(fēng)險(xiǎn)。(二)、服裝定價(jià)方法1, 固定服裝價(jià)格;2,非固定服裝價(jià)格:①,待定服裝價(jià)格,②,初步服裝價(jià)格,③,服裝價(jià)格部分固定,部分非固定;3,調(diào)整服裝價(jià)格。 樣衣工藝文本相對于訂單工藝文本要簡單,但準(zhǔn)確的樣衣工藝單是訂單工藝文本的參考依據(jù)。如果樣衣工藝文本做得完整、詳細(xì),是可以直接轉(zhuǎn)成訂單工藝文本的。一般樣衣生產(chǎn)工藝文本包括:生產(chǎn)企業(yè)名稱(Manufacture’s name)、訂單號(Order No.)、交貨日期(Delivery date)、款式名稱(Style description)、款式編號(Style No.)、生產(chǎn)數(shù)量(Quantity)、正反面及細(xì)部款式圖(Sketch:Including front & back special part)、規(guī)格指示表(Specification details)、面料小樣名稱(Fabric sample name & quality)、面料成分(Fabric content)、輔料小樣名稱及使用說明(Accessory sample used details)、工藝說明(Technological details)、包裝方法(Packing details)等。 1,熟悉政策:應(yīng)熟悉國家有關(guān)的政策,有關(guān)政府部門、貿(mào)易服裝部門的規(guī)定,以便即使調(diào)整自己的工作計(jì)劃。2,與面、輔料商建立良好的關(guān)系:以確保接下訂單后能順利下單,如期完成客戶所需要的服務(wù)產(chǎn)品。3,收集最新資料:以快速更新自己的業(yè)務(wù)知識,不能一味坐在辦公室里,要安排時(shí)間去生產(chǎn)企業(yè)了解一些實(shí)際情況,隨時(shí)掌握變化。4, 解進(jìn)而熟悉外國客戶:這樣能帶來長久的合作關(guān)系,對公司長遠(yuǎn)的發(fā)展是非常關(guān)鍵的,良好的對外業(yè)務(wù)外貿(mào)公司生存的首要條件。5, 細(xì)致認(rèn)真的工作態(tài)度:在每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都必須認(rèn)真、仔細(xì),特別是在寫工藝文件的時(shí)候,小小的失誤都會導(dǎo)致整個(gè)訂單的失敗,給公司造成巨大損失

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