黃振華和黃茂雄。濰坊黃家五兄弟分別是黃茂如、黃世再、黃茂展、黃振華和黃茂雄，這幾兄弟分別創(chuàng)建了茂業(yè)集團、大中華集團、國都集團、信和地產(chǎn)和集建投資，個個都是身家百億的億萬富翁，而且黃茂如還曾榮登深圳首富寶座。

濰坊首富排行榜第一是姜濱。姜濱，山東威海人，企業(yè)家，現(xiàn)任歌爾股份有限公司董事長。清華大學工商管理碩士、北京航空航天大學學士。于2001年成立了歌爾聲學。有20年電聲行業(yè)的豐富工作經(jīng)驗，曾被授予濰坊市優(yōu)秀企業(yè)家等稱號，是

青州十大首富排名第一的是吳曉林，他的財富值為20億元人民幣。排名第二的是王永勝，他的財富值為10億元人民幣。排名第三的是陳學榮，他的財富值為9.5億元人民幣。排名第四的是劉貞峰，他的財富值為6億元人民幣。排名第五

第10名陳學利擁有財富150億元 陳學利出生于1951年，山東威海人，現(xiàn)任威高集團董事長。威高集團始建于1988年，靠2.5萬元的周轉(zhuǎn)資金開始創(chuàng)業(yè)，目前已發(fā)展成為一家以醫(yī)療器械和藥品為主導，擁有80多家子公司、12個產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)

山東首富姜斌個人簡介：姜濱，漢族，山東威海人，企業(yè)家，清華大學工商管理碩士、北京航空航天大學學士，于2001年成立了歌爾聲學。姜斌有20年電聲行業(yè)的豐富工作經(jīng)驗，曾被授予濰坊市優(yōu)秀企業(yè)家等稱號，第十四屆全國人大代表，濰坊

柳勝軍，大學?？茖W歷，豪邁科技創(chuàng)始人之一，曾榮獲“全國優(yōu)秀農(nóng)民工”、山東省“富民興魯”勞動獎?wù)隆H坊市“富民興濰”勞動獎?wù)碌葮s譽稱號。2020年10月20日，《2020年胡潤百富榜》揭曉，柳勝軍以26億元人民幣財富獲得1981名

濰坊前十名首富人員名單

1、諸城外貿(mào)有限責任公司主要從事肉制品加工和銷售，屬于市場競爭比較激烈的行業(yè)，國有資本可能無法發(fā)揮主導作用。2、諸城外貿(mào)有限責任公司已經(jīng)發(fā)展成為一家具有較強實力和品牌影響力的企業(yè)，不再需要國有資本的庇護。3、國有

好。1、工資方面。諸城外貿(mào)工資高，每月工資在5000元左右，福利多。2、時間方面。諸城外貿(mào)的上班時間短，加班補助，工作氛圍輕松。

諸城最好的外貿(mào)公司是諸城外貿(mào)有限責任公司。諸城外貿(mào)責任有限公司成立于1975年，屬于首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，擁有員工1.5萬人，建有山東省外貿(mào)院士工作站。公司圍繞肉禽食品、玉米淀粉、天然色素等業(yè)務(wù)板塊形成了飼料供應(yīng)

2、深厚的產(chǎn)業(yè)實力：擁有強大的產(chǎn)業(yè)實力，具備完善的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈體系，能夠為客戶提供全方位的服務(wù)。3、良好的市場信譽：諸城外貿(mào)在市場上享有良好的信譽，與眾多客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。

在知識產(chǎn)權(quán)方面，諸城外貿(mào)有限責任公司擁有注冊商標數(shù)量達到49個，專利信息達到30項。此外，諸城外貿(mào)有限責任公司還對外投資了25家企業(yè)，直接控制企業(yè)1家。如果你想了解更多關(guān)于諸城外貿(mào)有限責任公司的信息，就上企知道-免費查企業(yè)

諸城外貿(mào)有限責任公司怎么樣

二、領(lǐng)導講話語言的特性。1、說話時要有節(jié)奏感，不能平鋪直敘。20世紀的口才大師、英國前首相丘吉爾說：口頭表達藝術(shù)主要有四大要素，而其中占第一位的就是口語的節(jié)奏。丘吉爾之所以如此重視說話時的節(jié)奏，就是因為他切實體會

3、面對媒體的講話 面對講話，首先是讓聽眾知道你所講話的內(nèi)容，其次是讓聽眾明白你講的意思，再者是讓聽眾相信你講的事實和道理，最后是讓聽眾按著你所講的去行動。那么怎么提高領(lǐng)導講話水平：第一，講話一定要有新意，讓

注意站在全局和政治的高度領(lǐng)會領(lǐng)導意圖。是不是從全局上、政治上思考問題，既是個思想水平問題，也是個站立點問題。這是領(lǐng)會領(lǐng)導意圖的關(guān)鍵。領(lǐng)導思考問題也好，發(fā)表意見也好，一般是著眼于全局，通過全局性的思考提出來的。領(lǐng)

1.得體語言 2.講話策略 3.循循誘導 4.樹立威信 二、換位思考：說話之前先考慮聽眾的感受 1.以事實為依據(jù) 2.掌握說話的分寸 3.學會仔細傾聽 4.經(jīng)過深思熟慮 5.善于“洞察話機”6.了解聽眾的心理和訴求 三、從“心

如何提高領(lǐng)導講話的藝術(shù)境界?

公司介紹：深圳市博孚機電有限公司是2007-09-30在廣東省深圳市寶安區(qū)成立的責任有限公司，注冊地址位于深圳市寶安區(qū)福海街道和平社區(qū)高新科技園和景工業(yè)區(qū)D棟廠房201。深圳市博孚機電有限公司法定代表人王金友，注冊資本500萬(元

王一兵1 楊焦生1 王金友2 周元剛2 鮑清英1 基金項目:國家973項目(2009CB219607)、國家科技重大專項“大型油氣田及煤層氣開發(fā)”課題33,43(2011ZX05033-001〃,2011ZX05043)。 作者介紹:王一兵,男,1966年6月生,2008年獲中國地質(zhì)大

公司介紹：天津海鐵聯(lián)捷國際物流有限公司是2007-08-01在天津市濱海新區(qū)成立的責任有限公司，注冊地址位于天津自貿(mào)試驗區(qū)（空港經(jīng)濟區(qū)）中心大道華盈大廈1006室。天津海鐵聯(lián)捷國際物流有限公司法定代表人王金友，注冊資本1,000萬

擁用總資產(chǎn)25億元，干部職工1.6萬人。主導產(chǎn)業(yè)有良種繁育、肉雞宰殺、飼料生產(chǎn)、淀粉生產(chǎn)、色素提煉、產(chǎn)品包裝等，是全國最大的肉雞（年產(chǎn)能力10萬噸）出口生產(chǎn)基地之一，全國最大的玉料淀粉（每年能力100萬噸）、天然色素（

先后榮獲山東省勞動模范、山東省優(yōu)秀企業(yè)家、山東省專業(yè)技術(shù)拔尖人才等光榮稱號及“富民興魯”勞動獎?wù)?、全國“五一”勞動獎?wù)拢蛲怀鲐暙I，享受政府特殊津貼。主持研究的《貿(mào)工農(nóng)一體化現(xiàn)代肉雞生產(chǎn)技術(shù)研究及應(yīng)用》通過國家科委

王金友，中國農(nóng)業(yè)科學院果樹研究所研究員

1982年6月-1984年3月紹興市人大副主任1984年3月-1992年6月紹興縣人大副主任。

王金友的介紹

竇勇：男，中國國籍，無國外永久居留權(quán)，1976年出生，本科學歷。曾任諸城市商務(wù)股份有限公司駐濟南辦事處主任，山東大業(yè)工貿(mào)有限責任公司董事，諸城市大業(yè)機械有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任諸城市大業(yè)

竇寶森：男，中國國籍，無國外永久居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱，諸城市第八屆、第九屆政協(xié)委員，諸城市第十五屆、十六屆、十七屆人大代表，濰坊市第十六屆人大代表。曾任山東省諸城縣貿(mào)易公司經(jīng)理、山東省

另有山東省諸城外貿(mào)集團董事長、黨委書記和原紹興縣人大副主任。

現(xiàn)任是王金友，前任查不到

諸城外貿(mào)前任貿(mào)董事長

外貿(mào)經(jīng)濟有成為國際貿(mào)易的,這是針對國家與國家之間經(jīng)濟關(guān)系的概括.也是針對做對外貿(mào)易的公司或企業(yè)與國外另一家公司或企業(yè)之間的經(jīng)濟關(guān)系.是我國曾經(jīng)階段的經(jīng)濟支柱.受匯率的影響較大.
　　外貿(mào)企業(yè)經(jīng)濟效益評價指標體系 　　1.總資產(chǎn)報酬率：反映外貿(mào)企業(yè)運用全部資產(chǎn)獲利的能力。計算公式： 　　利潤總額＋利息凈支出 　　總資產(chǎn)報酬率＝——————————×100％ 　　平均資產(chǎn)總額 　　平均資產(chǎn)總額＝（期初資產(chǎn)總額＋期末資產(chǎn)總額）÷2 　　2.資本收益率：用于衡量企業(yè)運用投資者投入資本獲取收益的水平與能力。計算公式： 　　凈利潤 　　資本收益率＝————×100％ 　　實收資本 　　凈利潤＝利潤總額－所得稅 　　3.權(quán)益報酬率：反映企業(yè)給投資者帶來收益的能力。計算公式： 　　凈利潤－用于彌補以前年度虧損 　　權(quán)益報酬率＝——————————————×100％ 　　期初所有者權(quán)益總額 　　計算公式分子：反映企業(yè)本期為投資者獲得的收益減去彌補以前年度虧損后的數(shù)額，凈利潤－用于彌補以前年度虧損≥0。 　　4.資本保值增值率：反映投資者的投入在企業(yè)營運中的完整性和保全性。計算公式： 　　期末所有者權(quán)益總額－本期新投入權(quán)益總額 　　資本保值增值率＝———————————————————×100％ 　　期初所有者權(quán)益總額 　　計算公式分子：反映企業(yè)通過經(jīng)營所獲對資本保值增值的數(shù)額。該指標值≥100％即反映為資本的保值或增值，屬財務(wù)保全范疇。 　　5.每美元出口成本：反映企業(yè)平均換取每1美元外匯所耗費的人民幣成本總額。計算公式： 　　出口銷售總成本（元） 　　每美元出口成本＝—————————— 　　出口銷售收入（美元） 　　出口銷售總成本＝出口商品收購進價＋出口流通費用（經(jīng)營費用、管理費用和財務(wù)費用）＋出口稅金（包括關(guān)稅和城鄉(xiāng)維護建設(shè)稅）－出口退稅（消費稅）。 　　出口銷售收入：以美元反映的企業(yè)出口銷售收入凈額。 　　6.資產(chǎn)負債率：用于衡量和反映企業(yè)在清算時保護債權(quán)人利益的程度及企業(yè)負債經(jīng)營水平高低情況。計算公式： 　　負債總額 　　資產(chǎn)負債率＝————×100％ 　　資產(chǎn)總額 　　7.流動比率：用于衡量企業(yè)在某一時點償付即將到期債務(wù)的能力，又稱短期償債能力比率。計算公式： 　　流動資產(chǎn) 　　流動比率＝————×100％ 　　流動負債 　　速動比率：指速動資產(chǎn)與流動負債的比率，它是衡量企業(yè)在某一時點上運用可隨時變現(xiàn)資產(chǎn)償付到期債務(wù)的能力，是對流動比率的補充。計算公式： 　　速動資產(chǎn) 　　速動比率＝————×100％ 　　流動負債 　　速動資產(chǎn)＝流動資產(chǎn)－存貨 　　8.商品營業(yè)周期：指企業(yè)從取得存貨開始到銷售存貨并收回現(xiàn)金為止的時間。它反映企業(yè)需要多長時間能將期末存貨全部變?yōu)楝F(xiàn)金的能力。計算公式： 　　營業(yè)周期＝存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＋應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù) 　　存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)＝360÷存貨周轉(zhuǎn)率 　　銷售成本 　　存貨周轉(zhuǎn)率＝——————×100％ 　　平均存貨成本 　　平均存貨成本＝（期初存貨成本＋期末存貨成本）÷2 　　應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)＝360÷應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率 　　一般情況下，營業(yè)周期短，說明企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度快，正常的流動比率較低；反之則說明流動比率較高。它既是流動比率和速動比率的補充，又包含了應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率兩項指標，可以綜合反映企業(yè)經(jīng)營者資金的營運效率。 　　9.資產(chǎn)凈收匯：用于衡量企業(yè)運用全部資產(chǎn)獲取外匯凈額的水平與能力。計算公式： 　　出口收匯凈額（美元） 　　資產(chǎn)凈收匯＝——————————— 　　平均資產(chǎn)總額（人民幣） 　　出口收匯凈額：指企業(yè)出口結(jié)匯扣除為出口支付的運保費、傭金、賠款和銀行手續(xù)費用以及歸還以進養(yǎng)出復出口用匯本金、外匯貸款本息后的凈額。 　　10.社會貢獻率：反映企業(yè)運用全部資產(chǎn)為社會創(chuàng)造宏觀效益的水平與能力。計算公式： 　　企業(yè)社會貢獻總額 　　社會貢獻率＝————————×100％ 　　平均資產(chǎn)總額 　　企業(yè)社會貢獻總額：貨幣形式表現(xiàn)的企業(yè)為社會創(chuàng)造國民收入的總額，包括工資（含獎金、津貼等工資性收入，即企業(yè)在成本、費用中列支的應(yīng)提工資數(shù)額）、勞保退休統(tǒng)籌及其他社會福利支出、利息支出凈額、應(yīng)繳增值稅、應(yīng)繳銷售稅金及附加、應(yīng)繳所得稅、關(guān)稅、其他稅收、凈利潤等。其中： 　　勞保退休統(tǒng)籌：指企業(yè)在管理費用中列支的勞動保險費和失業(yè)保險費。其中：勞動保險費指企業(yè)支付離退休職工的退休金（包括按規(guī)定繳納的離退休統(tǒng)籌金）、價格補貼、離退休職工的醫(yī)療保險和工傷保險費、職工退職金、6個月以上病假人員工資、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規(guī)定支付給離退休干部的各項經(jīng)費。 　　其他社會福利支出：是指按工資總額提取的職工福利費，職工教育經(jīng)費、工會經(jīng)費、公益性捐贈等，但不包括盈余公積金中公益金部分。 　　應(yīng)繳增值稅為負數(shù)的以零填列。應(yīng)繳銷售稅金及附加：包括消費稅、城建稅、資源稅和教育費附加等。 　　其他稅收：是指在成本、費用中列支的四項小稅（印花稅、土地使用稅、車船牌照使用稅、房產(chǎn)稅）和在其他業(yè)務(wù)支出中列支的營業(yè)稅以及其他新增稅種等。關(guān)稅：指企業(yè)經(jīng)營進出口業(yè)務(wù)中繳納和代為繳納的關(guān)稅。

優(yōu)化的原理是 好內(nèi)容+強悍外鏈 好內(nèi)容是一個網(wǎng)站提供給用戶最基本的東西 所以必須要大多用戶覺得好 有用才可以 外鏈是就是一個網(wǎng)站的社交和曝光度，越多的話 說明你的人緣越多 交際越多 當然你的威望就越高 所以百度就給相應(yīng)的權(quán)重。
　所謂領(lǐng)導講話藝術(shù)，是指領(lǐng)導者如何更好地借助語言這一工具，實施有效領(lǐng)導的一門藝術(shù)。領(lǐng)導講話水平高低直接影響領(lǐng)導形象和領(lǐng)導作用的發(fā)揮，基層領(lǐng)導要想樹立成功形象，提高領(lǐng)導水平，增強領(lǐng)導能力和領(lǐng)導魅力，必須努力提高講話水平和藝術(shù)。一個領(lǐng)導者具有的高超講話水平和藝術(shù)境界，并不是與生俱來的，它是通過領(lǐng)導者勤奮學習和艱辛實踐，才能達到的。同時，必須通過堅持不懈地學習和實踐，才能得以保持。 　　一、言之有序，主題凝練 　　領(lǐng)導講話要言之有序，只有言之有序，才會使聽眾更清楚更明白。這首先就需要領(lǐng)導者在講話過程中，注意講話內(nèi)容的前后順序。一是一，二是二，避免邏輯混亂，切忌出現(xiàn)第一點首先、第一條首先之類的話。要做到這一點，應(yīng)特別注意提煉主題，即講話的主題、講話的思想，要經(jīng)過深入思考，形成明確的觀點，搞清楚內(nèi)在聯(lián)系。 很多領(lǐng)導者都有這方面的體會，一個問題思考得深透，琢磨得到位，話講出來的效果就比較理想。反之，一個問題考慮得倉促，沒有想透，就很難把它講清楚。沒有想清楚，卻要把它講清楚，那是根本不可能的。這同霧天照相不易照出清晰的照片是一樣的道理。 　　那么，主題的凝練應(yīng)從哪里入手？也就是說，講話條理清楚和講話理想效果來自哪里?來自生活。這就是說，你得真正了解不同聽眾所干、所思、所想、所需，有針對性地理清你講話的思路。這叫什么?這就叫講話藝術(shù)。毛澤東既能面對黨內(nèi)高級干部講，講得讓他們折服；更能面對所謂的大理論家講，講得讓他們心服；還能面對普通老百姓講，講得讓他們信服。為什么能講得這樣地到位?究其原因就在于對聽眾的理解和把握。例如建國后，毛澤東同志在湖南農(nóng)村考察時的講話，引起了轟動效應(yīng)。通篇講話主題凝練，明確要求老鄉(xiāng)們辦好三件事：第一件，往后嫁女不許再要錢；第二件，馬上辦夜校，叫大家都能學文化，不當‘睜眼瞎’；第三件，當?shù)锏囊院蟛灰俅蜇罅恕Ｋ倪@番講話，引起了長時間的雷鳴般的掌聲，不論是老漢、小伙子，還是稚氣未脫的孩子們，都高興得無以言表，大家異口同聲地說：毛主席就是懂得咱們老百姓的苦楚，真說到咱們的心坎里了。 　　二、言之有物，簡潔精練 　　簡潔，意思是說，領(lǐng)導講話要干凈利索，遣詞造句準確精練。削繁去冗留清瘦。英國人波普說：話猶如樹葉，在樹葉太茂盛的地方，很難見到智慧的果實。善于講短話是領(lǐng)導能力和水平的體現(xiàn)。列寧提倡講短話，主張講話要擠掉水分，愈簡短愈好。美國原總統(tǒng)林肯，就有一個嗜好，他經(jīng)?；◣讉€小時去思考一件事情，當他想清楚之后，還要把思索出的三句話中，撿一句最好的說出來。領(lǐng)導講話簡潔，無論是長話短說，還是直來直去，都必須言之有物。因為講短話并不是目的，目的是要管用，要讓聽眾聽進去，受到啟發(fā)和教益。領(lǐng)導干部要善于講短話，更要善于講有用的短話。如果講話不切實際，滿篇套話、空話，即使講話時間不長，也是對聽眾的不負責任。 　　領(lǐng)導講話要達到言之有物，簡潔精練的藝術(shù)境界，必須做到真、實。一是講話要求真，即要體現(xiàn)出對真理追求的堅定性。鄧小平同志講話非常簡潔，非常干練。比如他的實踐 是檢驗真理的唯一標準、發(fā)展是硬道理、一國兩制等話語，都非常簡練，鏗鏘有力，而且管用。這些講話，不僅成了鄧小平理論的重要組成部分，而且極大地推動了中國特色社會主義事業(yè)的發(fā)展。二是講話要務(wù)實，即用發(fā)自內(nèi)心的簡潔的大實話，去吸引、打動和感染聽眾。譬如諸城外貿(mào)集團董事長王金友同志在XX年領(lǐng)著全國黨建工作會議的領(lǐng)導專家們到他的企業(yè)參觀時，充滿感情地匯報說：咱共產(chǎn)黨執(zhí)政執(zhí)了50年，我這個企業(yè)也發(fā)展大發(fā)了，全國各地設(shè)立了許多點，每個地方我都派去了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員負責。為什么呀？就是因為咱是共產(chǎn)黨人，咱不能丟任何一塊陣地。這些陣地，是咱們的陣地，咱不占領(lǐng)誰占領(lǐng)。這充分體現(xiàn)了一個企業(yè)家對企業(yè)黨建的重視，也正是這樣一番樸實無華簡短的大實話，深深打動了每一位拜訪者。再如前不久，臺灣親民黨主席宋楚瑜先生來訪，講到xx的錯誤時說，他們錯就錯在，忘了本，拋了根，根本錯誤。這些話之所以給我們留下了深刻的印象，就是因為這話是實話、是真話。托爾斯泰曾經(jīng)說過：真正的藝術(shù)永遠是十分樸素的、明白如話的、幾乎可以用手觸摸到似的。
講得精彩，需要“才氣”。話是講給人聽的，沒有聽眾，講也白講。這就要求領(lǐng)導的講話除了言之有理、言之有物，還要言之有味，內(nèi)容和形式都要讓人喜聞樂見?！案褂性姇鴼庾匀A”。領(lǐng)導者要講得有文采、有深度、有信息量，當然離不開講話者出眾的才氣。據(jù)說，一次短小說大賽，規(guī)定作品要涉及政治，宗教、性以及懸念。結(jié)果得金獎的小說，正文一共11個字：“上帝啊，女王懷孕了，誰干的？”雖未考證這件事的真實性，但作者的匠心令人稱奇。 所謂領(lǐng)導，它是一個相對概念，對上是下屬，對下是領(lǐng)導，對內(nèi)對外是同志。但它的基本特征是：有一定的職務(wù)頭銜，以做人的工作為其主要工作對象，在一個地區(qū)、一個部門、一個單位，處于統(tǒng)領(lǐng)、指揮地位，并對周圍及下屬起導向、引導和指導作用的人。為了履行自己的職責，在其位謀其政，當一名上級信任、下級擁護的稱職領(lǐng)導，就必須善于從積極的方面表現(xiàn)自己，影響下屬。 所謂口才，顧名思義就是口語交際的才能，換句話說，也就是善于講話。譚小芳老師（（預(yù)定領(lǐng)導者口才訓練，請聯(lián)系13938256450））了解到，古希臘的一個寓言之所以把舌頭比作怪物，是因為它能用最美好的詞語來贊譽人，也可以用最惡毒的言辭來詛咒人，它能把螞蟻說成大象，也能把小丑說成國王。所以，我們才有“良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒”的古老俗語。 著名領(lǐng)導力訓練專家譚小芳老師（官網(wǎng)www.tanxiaofang.com）認為，縱觀古今中外的政治家、軍事家、外交家、社會活動家，無一例外都是思維敏捷、口齒伶俐、善于表達的語言大師。領(lǐng)導者肩負著執(zhí)行黨的路線、方針、政策，制定本公司、本部門的發(fā)展決策，率領(lǐng)部屬和群眾，實現(xiàn)既定的宏偉目標這一重任。領(lǐng)導者的意圖、意志、指標體系、工作措施和手段，均離不開高超的語言表達才能。 笨嘴拙舌的人當不好稱職的領(lǐng)導，是情理之中的。在現(xiàn)實生活中，話不投機，語不到位，方法不當，激化矛盾，把事情搞糟的例子不少；不善于了解群眾心理，不善于運用語言技巧，不講方式方法，不看對象、場合，濫發(fā)議論，使群眾把領(lǐng)導的話當耳旁風的也不乏其例；好心不被人理解，善意得不到好報，以其昏昏，使人昭昭，不善于做深入細致、入情入理的思想工作，其結(jié)果事倍功半的例子也屢見不鮮。 領(lǐng)導者如戰(zhàn)場上的將軍，是激勵手下的核心人物，也是決定事業(yè)勝敗的關(guān)鍵因素。任何一個組織，任何一項事業(yè)，都離不開領(lǐng)導的統(tǒng)率。領(lǐng)導者中肯有力的言辭，會迫使對方作出讓步，或取得共識，以利于達成協(xié)議；領(lǐng)導者慷慨陳詞，會促成外引內(nèi)聯(lián)，振興一方經(jīng)濟；領(lǐng)導說話得體，言之有物，會使權(quán)威自立，上下一心。雖說沒有人是天生的演講家，但是成功的領(lǐng)導者大多擁有一副好口才。解釋、說服，推銷、激勵……幾乎所有的領(lǐng)導活動都離不開“說”，“會說”與否決定了領(lǐng)導行為的有效與否。 請看這個案例：陳躍(化名)，一位中西部地區(qū)科技部門的副廳級干部，最近時常感到煩惱。不久前，陳躍在向一位國務(wù)院領(lǐng)導匯報工作時，發(fā)現(xiàn)自己心慌得厲害，“條理不大清晰了，語言也不像平時那么流暢，越講越不自在。完了之后，自己都感到非常失敗”。從政多年，陳躍第一次對自己的口才感到不自信。近年來，筆者所遇到被“說話問題”困擾的官員，遠不止陳躍一個。越來越多的官員走進課堂，尋求專業(yè)的輔導與訓練。 在現(xiàn)實生活中，一些職位高的領(lǐng)導干部的確會比職位低的領(lǐng)導干部口才要好。級別越高，官員對自己的口才越自信。這與職位高的領(lǐng)導干部掌握的信息量大、見多識廣、經(jīng)驗豐富有關(guān)系，更為重要的是，領(lǐng)導干部職位越高，講話機會往往越多，熟能生巧，久而久之，口語表達能力自然得到了相應(yīng)的提升，職位高低與口才高低的正比例關(guān)系，從一定程度印證了“好口才是練出來的”。 從以上案例可知——很難想象，一個口才欠佳的領(lǐng)導，如何在現(xiàn)今的工作環(huán)境中支撐局面，穩(wěn)步攀升，取得事業(yè)上的成功。事實上，一個領(lǐng)導者的說話能力，常常被當作考察領(lǐng)導綜合能力的重要指標。所以，能言善辯、口才卓越的領(lǐng)導越來越顯示出一種獨特的優(yōu)勢。實際上，領(lǐng)導者在管理活動中最重要的管理手段就是口才，提供信息需要口才，闡述方案需要口才，評估方案、表明決策、宣傳鼓動、組織指揮、公關(guān)協(xié)調(diào)及監(jiān)督反饋等都離不開口才。 隨著經(jīng)濟社會的迅猛發(fā)展，會說話在當今社會生活的各個領(lǐng)域，正起著越來越舉足輕重的作用。特別是在經(jīng)濟全球化和信息化深入發(fā)展，中國入世過渡期不斷推進的關(guān)鍵時期，好口才對于中國各個階層的領(lǐng)導人員來說，已成為不可或缺的重要資本。因此，我們有理由認為，在如今的文明社會，誰能駕馭奇妙的“舌頭”，誰就能改變自己的一生。 國內(nèi)權(quán)威的領(lǐng)導者口才訓練專家譚小芳老師認為，在人的一生中，從求職到升遷，從戀愛到婚姻，從推銷到談判，從交際到辦事……無不需要說話的能力。話說得好，小則可以討喜，大則可以保身；而話說得不好，小則樹敵，大則事業(yè)失敗。說話是一種技巧，更是一門藝術(shù)——我想，作為一名企業(yè)領(lǐng)導者，各位應(yīng)該都很有感觸！美國成功學大師卡耐基曾經(jīng)說過：“當今社會，一個人的成功，僅有一小部分取決于專業(yè)知識，而大部分取決于口才的藝術(shù)?！? 有一次，我聽到百家講壇中易中天講到——演講水平是天賦，后天努力是沒有用的！我感覺到這個觀點可能會誤導一些管理者，譚老師了解到，時下有不少領(lǐng)導者，或是他不能演講、或是害怕演講、或是他的演講水平不夠好，但要成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導者首先必須具備好的演講口才。根據(jù)譚小芳老師不嚴謹?shù)目甲C，中國歷史上說人“口才好”有兩個詞令我印象深刻：“舌燦蓮花”、“唯舌不變”。 “舌燦蓮花”的典故源自南北朝高僧佛圖澄的一段事跡。在《高僧傳》和《晉書藝術(shù)傳；佛圖澄》里記載：后趙國主石勒在襄國（今邢臺）召見佛圖澄，想試驗他的道行。佛圖澄即取來缽盂，盛滿水，燒香持咒，不多久，缽中竟生出青蓮花，光色曜日，令人欣喜，于是，后人便引“舌燦蓮花”來譬喻說話的文采和美妙。 第二個故事——中國古代第一流的佛經(jīng)譯者：鳩摩羅什圓寂前曾經(jīng)立下誓言，“若我所譯經(jīng)典，合乎佛意，愿我死后，荼毗（火化）時，舌根不壞?！惫?13年，鳩摩羅什在長安逍遙園（今陜西戶縣草堂寺）圓寂，火化后確實如他誓言所說，“薪滅形碎，唯舌不壞”，即舌頭久焚而不壞，紅如蓮花，成為一顆巨大的舍利子。我們知道佛經(jīng)翻譯的過程也是講經(jīng)的過程，我個人的理解——大家覺得這位大師翻譯的太好了，講學講的太好了，所以流傳了這個故事。 有意思的是，兩個故事都和佛教有關(guān)。今天，我們來談一談領(lǐng)導者的演講口才。演講，顧名思義就是又“演”又“講”，口才口才，光有口還不夠，還要有才，才是什么？內(nèi)容！筆者有時感嘆——領(lǐng)導者不在于口才一定要好，只要你有思想、有創(chuàng)意、能帶給聽眾前所未有的體驗和震撼，你就可以成為出色的演講者。我想這就是演講的至高境界。 說話人人都會，但不見得人人會說話。一句話說得好，可以說得人笑；一句話說得不好，可以說得人跳。一句話可能化敵為友，冰釋前嫌，化干戈為玉帛；一句話也可以化友為敵，引發(fā)一場爭論甚至導致一場戰(zhàn)爭。所以，你僅僅能說還是不夠的，還要會說。俗話說“為官須練嘴上功”，作為領(lǐng)導者，那么怎樣才是會說話呢？ 在譚小芳老師看來，領(lǐng)導干部“好口才”有低、中、高三重標準。就低標準來說，不說套話、空話，言之有物，是低層級的“會說話”；能靈活、流暢、機智地現(xiàn)場應(yīng)答，有效說服聽眾，是中層次的“會說話”；能吸引、控制、激發(fā)他們的追隨者，具有超凡說話魅力的領(lǐng)導，才是高層次的“會說話”。我們先看一個奧巴馬的案例吧—— 賴特問題是奧巴馬競選之路上遇到的最為棘手的問題之一，這位66歲的黑人牧師曾引領(lǐng)奧巴馬成為基督教徒，成為奧巴馬22年的精神導師，他為奧巴馬主持婚禮并為其兩位女兒進行了洗禮。但也是這位牧師，非常痛恨美國白人，他說非洲的艾滋病是美國人帶去的，還說“9·11”事件是上帝對美國的詛咒，等等。等到奧巴馬出來競選總統(tǒng)的時候，就被對手抓住把柄，把這些事情宣布出來。奧巴馬的好朋友是這種人，一個痛恨美國的人，怎么能讓他當選呢？那么，奧巴馬是怎么處理這個問題的？ 奧巴馬太厲害了，從他處理這個問題的方式，我們可以想象，他是一個什么樣的總統(tǒng)。如果換做我們一般人的話，可能會說，我錯了，我道歉，對不起，那個牧師我本來就討厭他，我不理他了，不跟他玩了?？赡芫褪沁@樣，向全美國老百姓道歉，痛罵牧師一頓，跟他斷絕關(guān)系，劃清界限。全世界都認為他會開記者會道歉，結(jié)果不是這樣。 2008年3月18日，奧巴馬在費城發(fā)表演講“一個更完美的聯(lián)邦”，第一句話就是：對不起，我不能跟那個黑人牧師斷絕關(guān)系。此話一出，全場都愣住了。所有人都期待他罵人，結(jié)果他沒罵。他說，正如同我不能夠斷絕我和我的白人外祖母的關(guān)系是一樣的，我從小父母離異，爸爸是黑人，媽媽是白人，我的外祖母從小把我?guī)Т螅且粋€白人，她將一生的愛都傾注在我身上。 可是我的外祖母也告訴過我，她最害怕上街的時候有黑人從她旁邊走過，她怕黑人搶她，我的外祖母也常常告訴我她有多痛恨黑人。因此，我要接受我的外祖母，就要接受我的牧師，因為那就是美國的一部分，是我不可能脫離的。但是這個牧師犯了一個錯誤，不是他偏激的種族言論，這不是他最大的錯誤，他最大的錯誤是他忘了美國是一個不斷進步的國家，美國是一個會改變的國家。而“改變”這個詞就是他競選的綱要。奧巴馬的演講獲得了全世界的贊賞，大家甚至認為“一個更完美的聯(lián)邦”跟林肯的就職宣言同樣偉大。這篇宣言完全征服了美國人的心。 我們大家都知道，美國的總統(tǒng)競選，與其說是各方勢力的較量，不如說是競選總統(tǒng)的個人口才的“大比拼”，最后勝利者的口才水平都是令人稱道的。從某種程度上說，作為優(yōu)秀的領(lǐng)導是具有良好口才的管理者，懂得春風化雨，用溫暖得體的語言去感召被管理者，在“潤物細無聲”里達到管理的目的。而這種借助口才的高妙的管理藝術(shù)，會在管理活動過程中，進一步融洽管理與被管理之間的人際關(guān)系，為彼此共同的生活、工作創(chuàng)造良好的人際環(huán)境。而人際環(huán)境的和諧、舒暢，又能動地反作用于人的工作積極性，促進工作熱情。如此的良性循環(huán)，這是每一個領(lǐng)導者所夢寐以求的。 總之，領(lǐng)導=70%口才+30%管理。“做領(lǐng)導的必要素質(zhì)是能夠站出來說出自己的想法”，戴爾·卡耐基的這句名言，道出了領(lǐng)導與口才的關(guān)系。譚老師希望我們的領(lǐng)導者能夠全面提升口才，更好地勝任領(lǐng)導職位！最后，筆者還要提醒中國官員——如想去除“不會說、不敢說”的灰色話語形象，就需要起而行之，找到贏在口才的理念與方法！