所以對外貿(mào)公司沒有什么發(fā)言權，但是對外貿(mào)管理軟件體會還是很深的，市面上比較知名的有富通天下，神卓外貿(mào)軟件，暢想，孚盟，好不好用取決于公司的業(yè)務流程和軟件卡不卡，自己比較吧，不想被當做廣告扣分

工貿(mào)一體的企業(yè)數(shù)據(jù)比較繁瑣，不僅要處理生產(chǎn)流程同時還要對接客戶需求，訂單的生產(chǎn)周期等問題比較容易造成數(shù)據(jù)混亂。同時還要處理倉管，庫存等問題。綜合下來的話數(shù)據(jù)的統(tǒng)一和條理性規(guī)劃就會比較困難。使用富通天下外貿(mào)軟件可以幫助

1.ERP型外貿(mào)客戶管理軟件：一般以加強銷售管理、避免客戶流失、全流程參與到企業(yè)供應鏈中為特點。優(yōu)點是最直接的滿足公司老板的需求，而且實現(xiàn)了ERP的功能。缺點是沒有以客戶管理和銷售人員為核心，且系統(tǒng)做的越大，問題越多

外貿(mào)公司的優(yōu)勢 1、外貿(mào)公司雖然沒有自己的實體工廠，但是他可以和很多工廠合作，并且外貿(mào)公司可以將要同一款產(chǎn)品的不同客戶的訂單統(tǒng)一下到一個工廠生產(chǎn)。因為總數(shù)量大，所以可以和工廠要一個很優(yōu)惠的價格。并且可以統(tǒng)一安排發(fā)貨

外貿(mào)軟件有以下幾類：外貿(mào)業(yè)務管理軟件，外貿(mào)管理軟件，外貿(mào)CRM軟件，外貿(mào)郵件管理，進出口外貿(mào)軟件，生產(chǎn)ERP軟件，外貿(mào)庫存軟件等等。溫馨提示：以上信息僅供參考，不作任何建議，如需解決具體問題，建議您詳細咨詢相關領域專業(yè)人士

優(yōu)點：市場空間廣闊：外貿(mào)能夠讓企業(yè)進入全球市場，從而獲得更大的市場空間。降低市場風險：通過開展外貿(mào)，企業(yè)可以降低區(qū)域性市場及行業(yè)市場的風險。促進技術和管理水平的提高：企業(yè)在國際市場的競爭需要不斷提高自身技術能力和管理

外貿(mào)SOP可以為企業(yè)帶來多重好處。首先，外貿(mào)SOP可以規(guī)范整個生產(chǎn)線的運作，減少幾率出現(xiàn)人為失誤。其次，SOP能夠提高管理效率，減少人力資源的浪費，提升企業(yè)經(jīng)濟效益。最后，SOP可以為企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)的競爭力，

sop外貿(mào)易軟件是優(yōu)點有哪些,適合剛接觸外貿(mào)人員么?

第一:基本情況摸底 1、基本硬件:店面、樣柜、品牌經(jīng)營權、廣告投放 2、基礎團隊:銷售、設計、安裝、文員、(老板) 3、基本制度:工資制度、各種規(guī)范性文件 第二:日常管理的規(guī)范化和流程優(yōu)化 (一)店面工作表格化管理 熟悉店面日常的

銷售的流程是:宣傳——問詢——談判——訂貨——發(fā)貨——收款——售后詳細點就是:銷售十大步驟 一、 準備 1. 機會只屬于那些準備好的人 2. 一個準備得越充分的人,幸運的事降臨到他頭上的機會就越多 3. 為成功而準備 (一)、身

1、銷售管理可以更好地判斷潛在客戶或客戶進行購買的可能,更快察覺hot的銷售線索。對高質量的線索采取特殊行動進而增加關閉它們的機會。 2、銷售人員將不用再分神去跟蹤那些不是線索的詢問,可以集中時間和精力去做好銷售工作。 3、銷售管

9、負責與公司各部門配合、協(xié)調完成公司銷售承諾。 10、負責銷售現(xiàn)場及銷售道具的維護管理。 11、協(xié)助舉辦公司的大型促銷活動及各種慶典活動。 12、負責銷售廣場的日常保潔工作 (二)、銷售經(jīng)理工作職責: 1、負責銷售案場的全面工作。 2、

銷售人員的工作表現(xiàn)評估一般包括檢查每一個銷售人員的銷售業(yè)績,這當中包括產(chǎn)品的銷售數(shù)量,完成銷售指標的情況和進度,對客戶的拜訪次數(shù)等各項工作。對銷售人員的銷售業(yè)績的管理及評估必須定期的進行,對評估的事項必須訂立明確的準則,使銷售人員

3.2.15. 業(yè)務員要根據(jù)訂貨電話或傳真填寫銷售發(fā)貨申請單，3.2.16. 經(jīng)銷售部經(jīng)理和分管副總經(jīng)理批準后到庫房提貨。3.2.17. 庫管員接到批準的銷售發(fā)貨申請單后，3.2.18. 按《物料發(fā)放SOP》及“先進先出”的原則發(fā)放

提供一份銷售管理流程!!!!急~~~~~~~~~~~~~

SOP是標準作業(yè)程序(Standard Operation Procedure)三個字的大寫字母，即標準作業(yè)程序，以統(tǒng)一的格式描述一個事件的標準作業(yè)步驟和要求，以指導和規(guī)范日常工作。SOP是一個程序。SOP是對過程的描述，而不是對結果的描述。同時，

Statement of Purpose怎么寫：寫作流程 為了寫出一份成功的SOP，我們建議同學遵循以下五個寫作步驟：第一、準備工作 你必須要對你申報的學科課程有所了解，建議申請者仔細閱讀申請項目的課程設置和培養(yǎng)計劃，甚至可以打印出來細細

sop標準作業(yè)流程模板如下：（1）先做SOP編寫流程。明確SOP的編號、工序名稱、編寫人、初稿完成時間、小組討論時間及最終的定稿時間。（2）確定每一個需要做SOP工作的執(zhí)行步驟。編寫小組要有團隊精神，可以要求相關部門給予支持：

設備1的操作SOP要點。每個家族的文件格式都不一樣。但內容應滿足基本要求2、操作安全注意事項3、設備原理及系統(tǒng)概述4、啟動前檢查5、送電、啟動操作6、停機斷電操作7、自動控制操作觸摸屏畫面說明8、正常操作程序及步驟9、異

SOP,又叫“標準作業(yè)程序”、“標準操作程序”,英文翻譯是Standard Operation Procedure,取三個單詞中首字母的大寫即為SOP. 定義:指將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指導和規(guī)范日常的工作。 SOP的精髓,就是將細節(jié)

sop如何寫 所謂SOP,是StandardOperationProcedure三個單詞中首字母的大寫,即標準作業(yè)程序,就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指導和規(guī)范日常的工作.SOP的精髓,就是將細節(jié)進行量化,用更通俗的話來說,

SOP的精髓是將細節(jié)進行量化,通俗來講,SOP就是對某一程序中的關鍵控制點進行細化和量化。實際執(zhí)行過程中sop核心是符合本企業(yè)并可執(zhí)行,不流于形式。如何寫一份好的SOP StandardOperatingProcedure,標準作業(yè)程序。SOP的精髓是將細

sop怎么寫?

以Excel2016為例制作sop標準化操作流程：1、首先在Excel表格中的第一行輸入部門、編號、頁數(shù)等其他的內容，可根據(jù)自身需要修改。2、然后在下方輸入“主題”，選中單元格區(qū)域設置合并單元格。3、然后在下方輸入其他需要設置的

設備1的操作SOP要點。每個家族的文件格式都不一樣。但內容應滿足基本要求2、操作安全注意事項3、設備原理及系統(tǒng)概述4、啟動前檢查5、送電、啟動操作6、停機斷電操作7、自動控制操作觸摸屏畫面說明8、正常操作程序及步驟9、

4)只有用心去做，SOP才能做好。因為寫SOP本身就是一項復雜的工作，往往容易讓人覺得枯燥，但是SOP對公司來說很重要，公司也準備在這方面進行必要的投入，特別是在時間上要保證在2到3年內完成，所以一定要用心去做，否則得

認真做事只能將事情做對,用心做事才能把事情做好。能不能寫好這個SOP sop如何寫 所謂SOP,是StandardOperationProcedure三個單詞中首字母的大寫,即標準作業(yè)程序,就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指

(1)先做SOP編寫流程。明確SOP的編號、工序名稱、編寫人、初稿完成時間、小組討論時間及最終的定稿時間。 (2)確定每一個需要做SOP工作的執(zhí)行步驟。編寫小組要有團隊精神,可以要求相關部門給予支持:專門的時間、提供相關資料等。 (3)套用

sop怎樣做?

所謂SOP，是 Standard Operation Procedure三個單詞中首字母的大寫 ，即標準作業(yè)程序，就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導和規(guī)范日常的工作。SOP的精髓，就是將細節(jié)進行量化，用更通俗的話來說

WI又稱為SOP，是作業(yè)人員的工作準則，將作業(yè)人員的工作予以說明與規(guī)范，以達到作業(yè)的一致性與標準性。一份完整且最新最標準的SOP不但可以規(guī)范生產(chǎn)流程而且能影響到整個公司的運作。關于SOP的制作原則以清晰、易懂、明確為原則

通俗來講，SOP就是對某一程序中的關鍵控制點進行細化和量化。實際執(zhí)行過程中sop核心是符合本企業(yè)并可執(zhí)行，不流于形式。簡單來件就是標準規(guī)范，處理一件事情的保準流程，就比如說 “將大象放入冰箱”，C操作就是sop

SOP一般指標準作業(yè)程序。SOP是Standard Operating Procedure三個單詞中首字母的大寫。就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用來指導和規(guī)范日常的工作。SOP不是單個的，是一個體系，雖然可以單獨地定義每一

sop是一個多義詞，所指的意思分別是：1、sop指的是標準作業(yè)程序：標準作業(yè)程序指將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用于指導和規(guī)范日常的工作。2、sop指的是同源協(xié)議：一般一個網(wǎng)址通常由protocol，domain

sop是一個多義詞，所指的意思分別是：1、sop指的是標準作業(yè)程序：所謂SOP，是 Standard Operating Procedure三個單詞中首字母的大寫 ，即標準作業(yè)程序，指將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用于指導和規(guī)范

外貿(mào)SOP是什么意思？外貿(mào)SOP是外貿(mào)企業(yè)按照一定標準及程序操作生產(chǎn)管理、質量控制流程的規(guī)范化，工序化體系。外貿(mào)SOP的實施可以使企業(yè)的生產(chǎn)、銷售等業(yè)務更加規(guī)范化，有利于生產(chǎn)線的安排和產(chǎn)品質量的提高。外貿(mào)SOP的構建還涉及到

外貿(mào)sop是什么意思

sop標準作業(yè)流程模板如下： （1）先做SOP編寫流程。明確SOP的編號、工序名稱、編寫人、初稿完成時間、小組討論時間及最終的定稿時間。 （2）確定每一個需要做SOP工作的執(zhí)行步驟。編寫小組要有團隊精神，可以要求相關部門給予支持：專門的時間、提供相關資料等。 （3）套用公司模板，制定SOP。 （4）SOP的討論修訂。統(tǒng)一認識，達成共識。 （5）SOP的試運行。通過實踐來檢驗SOP的合理性和可操作性。 （6）SOP的定稿、批準和執(zhí)行。建立與SOP相應的查核表（工段長、工藝工程師兩級查核）。 （7）適時更新。當工藝要求、設備狀況等發(fā)生改變，一些操作方法的改進時，要對SOP進行。 所謂SOP： 是 Standard Operating Procedure三個單詞中首字母的大寫 ，即標準作業(yè)程序，指將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用于指導和規(guī)范日常的工作。 SOP的精髓是將細節(jié)進行量化，通俗來講，SOP就是對某一程序中的關鍵控制點進行細化和量化。實際執(zhí)行過程中sop核心是符合本企業(yè)并可執(zhí)行，不流于形式。
sop可以用專業(yè)的軟件來生成，vioovi的ECRS工時分析軟件就很不錯，這個軟件的操作簡單，直接將工人的操作視頻導入到這個軟件中，軟件能進行各種分析和數(shù)據(jù)處理，得出最好用的生產(chǎn)步驟，指引工人大大的提高生產(chǎn)效率，，這個軟件制作出來的sop要更加規(guī)范。
所謂SOP,是 Standard Operation Procedure三個單詞中首字母的大寫 ,即標準作業(yè)程序,就是將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來,用來指導和規(guī)范日常的工作.SOP的精髓,就是將細節(jié)進行量化,用更通俗的話來說,SOP就是對某一程序中的關鍵控制點進行細化和量化. 用更通俗的話來說,SOP就是對某一程序中的關鍵控制點進行細化和量化.從對SOP的上述基本界定來看,SOP具有以下一些內在的特征: SOP是一種程序.SOP是對一個過程的描述,不是一個結果的描述.同時,SOP又不是制度,也不是表單,是流程下面某個程序中關控制點如何來規(guī)范的程序. SOP是一種作業(yè)程序.SOP首是一種操作層面的程序,是實實在在的,具體可操作的,不是理念層次上的東西.如果結合ISO9000體系的標準,SOP是屬于三階文件,即作業(yè)性文件. SOP是一種標準的作業(yè)程序.所謂標準,在這里有最優(yōu)化的概念,即不是隨便寫出來的操作程序都可以稱做SOP,而一定是經(jīng)過不斷實踐總結出來的在當前條件下可以實現(xiàn)的最優(yōu)化的操作程序設計.說得更通俗一些,所謂的標準,就是盡可能地將相關操作步驟進行細化,量化和優(yōu)化,細化,量化和優(yōu)化的度就是在正常條件下大家都能理解又不會產(chǎn)生歧義. SOP 標準化作業(yè)程序SOP不是單個的,是一個體系.雖然我們可以單獨地定義每一個SOP,但真正從企業(yè)管理來看,SOP不可能只是單個的,必然是一個整體和體系,也是企業(yè)不可或缺的.余世維在他的講座中也特別提到:一個公司要有兩本書,一本書是紅皮書,是公司的策略,即作戰(zhàn)指導綱領;另一本書是藍皮書,即SOP,標準作業(yè)程序,而且這個標準作業(yè)程序一定是要做到細化和量化.
一、作業(yè)指導書的結構、 格式和內容 作業(yè)指導書可以是標準、規(guī)范、指南，也可以是圖表、圖片、 模型、錄像等；結構上可采用標準格式，也可采用非標準格式。 實驗室最常用和使用最多的作業(yè)指導書，是詳細的書面描述文件，如市場抽查檢驗細則、 統(tǒng)檢細則、抽樣細則、樣品制備(準備)指令、儀器設備操作規(guī)程等。 作業(yè)指導書的結構和格式一般不宜統(tǒng)一為一種結構和格式，但為避免混亂和不確定性，在一個組織內，可以對各類作業(yè)指導書規(guī)定各自的結構和格式，以保持作業(yè)指導書的格式或結構的一致性。無論采用何種格式或組合，作業(yè)指導書內容的表述順序應當與作業(yè)活動的順序相一致，準確地反映要求及相關活動。作業(yè)指導書的結構、 格式以及詳細程度應當適合于組織中人員使用的需要，并取決于其描述活動過程的復雜程度、使用的方法、實施前的培訓時間與深度, 以及具體操作執(zhí)行人員的技術水平、 技能和資格等。作業(yè)指導書應包含以下幾方面的內容: 1. 標題和封面 作業(yè)指導書應該有明確的標題,即明確寫明其描述活動過程的名稱, 一般可采用“ 作業(yè)活動名稱 +作業(yè)指導書” 或“ 作業(yè)活動名稱 + 作業(yè)規(guī)程 / 規(guī)范” 的結構。如設置封面，則應在封面上寫明編號、 起草人、 審核人、批準人、批準日期及修訂狀態(tài); 若無封面, 則這些內容應寫在標題下方。 2. 目的和范圍 作業(yè)指導書首先應寫明其適用的作業(yè)范圍及不適用的作業(yè)范圍;其次應簡潔地說明編制目的或其實施目標, 即為什么要編制該作業(yè)指導書, 通過編制作業(yè)指導書要達到什么樣的目標。 3. 作業(yè)內容與要求 作業(yè)內容與要求是作業(yè)指導書的主體, 應當具體、 準確地反映作業(yè)內容與要求及相關活動。 同時, 作業(yè)指導書內容的表述順序應與作業(yè)活動的順序相一致。 必要時, 可用圖或表, 以便于理解。 作業(yè)指導書的文字應通俗易懂, 盡可能的量化, 用數(shù)據(jù)說話, 以便作業(yè)人員有唯一正確的理解, 實施后確保過程質量的控制。 二、 編寫作業(yè)指導書的注意事項 1. 作業(yè)指導書設計和編寫應符合本單位的《 質量手冊》 的規(guī)定, 作業(yè)指導書所規(guī)定的程序應符合本單位的實際, 包括環(huán)境、檢驗儀器設備、 檢驗范圍的要求。 2. 一項活動只能規(guī)定唯一的程序, 只能有唯一的理解, 因此一項作業(yè)只能規(guī)定一個作業(yè)指導書。并且不能使用作業(yè)指導書的無效版本。 3. 作業(yè)指導書一旦批準實施, 就必須認真執(zhí)行; 如需修改, 須按《 質量手冊》 的規(guī)定程序進行。 三、 編寫作業(yè)指導書過程中的幾個誤區(qū) 1. 以儀器設備操作規(guī)程代替作業(yè)指導書現(xiàn)在我們所使用的儀器設備越來越先進, 功能也越來越多, 而我們做某一項試驗時, 可能只能用到設備的局部功能。 作為操作規(guī)程只能規(guī)定一些主要試驗操作方法。因此, 針對每一項試驗的儀器操作方法應該在作業(yè)指導書中得以體現(xiàn)。 2. 以產(chǎn)品標準或檢測方法標準代替作業(yè)指導書在這些標準中往往只規(guī)定了一些儀器的使用原則, 比如規(guī)定了使用環(huán)境、 檢測誤差、 檢測量程、 檢測速度等, 具體使用哪種儀器可能并未作具體規(guī)定。這就需要在作業(yè)指導書中針對單位的具體情況, 選用符合標準要求的儀器設備。在產(chǎn)品標準或檢測方法標準中經(jīng)常會遇到這種情況, 對同一檢測項目, 規(guī)定了不止一種檢測方法。 在作業(yè)指導書中就應根據(jù)單位具體情況規(guī)定使用哪一種方法。 3. 儀器設備更換、 標準規(guī)范修訂改版都需變更作業(yè)指導書按照《 評審準則》 的規(guī)定, 作業(yè)指導書應具有法規(guī)性、 唯一性、 適用性的特點。 儀器設備更換, 標準規(guī)范修訂改版都可能導致相應的作業(yè)指導書不適用, 需對作業(yè)指導書作出修訂, 保證其適用性。 4.任何方法和儀器都編寫作業(yè)指導書，這個是不正確的，只有對方法可能會造成誤解或儀器設備造成誤操作時需要作業(yè)指導書，例如錘子的使用就不需要作業(yè)指導書。 答案來自
碰到什么問題就列什么條款；相信你們公司有一個基本框架，你再完善一下就可以了
一、制定目的 為了更好的配合公司營銷戰(zhàn)略，順利開展營銷工作，明確營銷人員的崗位職責，充分調動員工的工作參與積極性和提高工作效率，幫主員工盡快提供自身營銷素質，特指定以下規(guī)章制度。 二、使用范圍 本制度適合公司的一切營銷活動和營銷人員 三、制度總述： 本營銷制度具體分為 管理制度細則 營銷人員崗位職責 營銷人員績效考核制度 四、制度細則 1、管理制度明細 ⑴、積極工作，團結同事，對工作認真負責，本公司將依照‘營銷人員考核制度’對營銷人員驚醒月終和年終考核 ⑵、營銷員工應積極主動參與公司及部門的活動、工作、會議、并嚴格遵守例會時間，做到不遲到、不早退、如三遲五退則追究其責任，重則開除。 ⑶、服從領導安排，不搞特殊化，做到四盡：盡職、盡責、盡心、盡力 ⑷、聽從領導指揮，如遇到安排區(qū)域不服，安排工作不干，安排人物不做，使銷售人做不能正常開展的追究其責任，重則開除⑸、銷售過程中，行為端正，耐心認真，不虛張聲勢，不過分吹噓，實事求是，待人力帽、和藹可親。 ⑹、銷售過程中，嚴格遵守公司的價格要求不得私自降低銷售價格擾亂市場。 ⑺、誠實守信，不欺詐顧客，遇到特殊問題及時請示公司領導，如未經(jīng)允許，出現(xiàn)問題，后果自行承擔，與公司無關。 ⑻、做事謹慎，不得泄露公司的業(yè)務計劃，要為公司的各項業(yè)務開場情況，保守秘密，如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰，重則開除。 ⑼、以公司的利益為重，積極為公司開發(fā)和拓展新的市場 ⑽、學會溝通、善于隨機應變，積極協(xié)調公司與客戶關系，對業(yè)績突出和考核制度中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，進行適當獎勵 ⑾、不得借用公司或出差名義，私自給其他的同行業(yè)產(chǎn)品做銷售工作，如有違反，根據(jù)情節(jié)輕重予以追究處罰，性質惡劣者交司法機關處理。 ⑿、區(qū)域經(jīng)理對所在區(qū)域售后不服有知情權，處理建議權，但無決定權（決定權歸上級領導及合作商）。 ⒀、每日下午18：00-19：00為日工作總結，各區(qū)域業(yè)務經(jīng)理匯報本日的工作內容，所在區(qū)域，新經(jīng)銷商開發(fā)情況，老經(jīng)銷商服務情況等等；并制定出次日工作計劃 ⒁、差旅費用的報銷時間每日的18：00-19：00其他時間不給于報銷 ⒂、協(xié)助上級領導制定營銷戰(zhàn)略計劃，年度經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃、協(xié)助公司完善管理制度。明確銷售工作目標、建立銷售管理網(wǎng)絡 ⒃、產(chǎn)品銷售期間必須按照公司規(guī)定的銷售政策執(zhí)行，不能以任何形式違背公司銷售政策及銷售價格如有違反開除處理。 2、區(qū)域經(jīng)理的崗位職責 ⑴、區(qū)域經(jīng)理的崗位職責和義務劃分主要依據(jù)公司已指定的業(yè)務流程 ⑵、貫徹執(zhí)行國家相關政策、法規(guī)，協(xié)助上級領導完成市場營銷管理工作。 ⑶、嚴格按公司下達的年度銷售計劃，及時報告上級領導，使之隨時掌握公司的銷售動態(tài) ⑷、對轄區(qū)經(jīng)銷商、營業(yè)員進行業(yè)務技巧和相關產(chǎn)品知識培訓使之能熟悉運用本公司產(chǎn)品。 ⑸、當區(qū)域經(jīng)理調離崗位試，應配合公司安排的新區(qū)域經(jīng)理做好交接工作，避免出現(xiàn)市場真空。 3、銷售內勤的崗位職責 ⑴、做好周，月度客戶統(tǒng)計報表
1．前臺展現(xiàn)國際化，后臺管理中國化 業(yè)務流程清晰明了，有效縮短購物流程，優(yōu)化客戶購物體驗。前臺為英文界面并且是國外買家熟悉的用戶界面和下單、賬戶管理等互動流程。前臺為商家提供了各種產(chǎn)品展示和推薦、banner廣告位置等，為豐富頁面和促銷推廣提供了基礎。后臺為中文界面并且充分考慮中國商家的應用習慣，接近國內商家已經(jīng)熟悉的B2C管理平臺，去掉一大量沒有實際用處的功能，提高易用性。 2．后臺批量SEO更好用，營銷推廣有基礎 提供全靜態(tài)產(chǎn)品頁面；可以在目錄頁面、產(chǎn)品詳情頁等的URL中設置關鍵詞；整個目錄結構、頁面結構、CMS等工具最大化的提供了優(yōu)秀的站內SEO的可能性，并且支持提交產(chǎn)品到Google Base。 3．零售批發(fā)都兼顧，生意靈活好把握 外貿(mào)電子商務，由于國際物流費用高昂，很多商家更喜歡進行小額批發(fā)交易而非零售交易。在提供B2C經(jīng)營平臺的同時，也兼顧了小額批發(fā)的需求，提供了“階梯價格”、“打包方式”、“起訂金額”、“起訂量”等設置批發(fā)交易的功能。可將會員分等級管理，各等級會員享受不同的折扣；能夠管理會員積分，支持積分兌換優(yōu)惠券，采用優(yōu)惠券吸引客戶二次消費。通過對會員的在線溝通、站內消息、郵件群發(fā)等方式加強與會員的交流，維護客戶關系。在顧客購物過程中，還可在各個頁面設置不同類型的關聯(lián)商品，增加交叉銷售的可能性，提升顧客消費客單價。適合于“從中國發(fā)往全世界”的物流配置，預置了EMS、China Post Air、Hong Kong Post Air、UPS、DHL等外貿(mào)B2C常用的物流工具和標準報價表，商家可以設置用這些物流發(fā)往世界不同國家地區(qū)的物流折扣，也可以設置免運費、固定價格運費等。預置PayPal、國際信用卡、銀行轉賬、West Union等國際B2C貿(mào)易常用的支付手段，讓商家輕松開啟支付通道。 4．營銷管理加分析，幫你念好生意經(jīng)（使用第三方診斷工具）
SOP外貿(mào)易系統(tǒng)簡介 適合群體：想通過電子商務做小額外貿(mào)生意的中國商家 產(chǎn)品特點：前臺展現(xiàn)國際化，后臺管理中國化 更適合國人使用，傻瓜式操作后臺 批量SEO結構，營銷推廣有基礎 零售批發(fā)全兼顧，生意靈活好把握 會員管理很強大，客戶關系更穩(wěn)固 支付物流都俱全，打理生意很輕松 批量處理易維護，確保人工成本低 營銷管理加分析，幫你念好生意經(jīng) 您是否還在為沒有滿意的外貿(mào)版獨立網(wǎng)店而發(fā)愁呢? 搜莆網(wǎng)絡全新推出SOP外貿(mào)易，專門服務外貿(mào)企業(yè)或小額批發(fā)商，助力打造獨立跨國交易平臺，它融合了“易建站+好推廣+容易管理”，通過充分優(yōu)化國外用戶購物界面，強有力的用戶獲得和保持手段，助您提升運營效率，幫您把中國制造的產(chǎn)品在線銷售給全世界的客戶。當您的網(wǎng)上外貿(mào)之路起航之后，“SOP外貿(mào)易”具有最實用的后臺界面，助你的外貿(mào)之路一路輕松，不再勞累！實現(xiàn)輕輕松松做外貿(mào)！ 搜莆重磅推出獨立B2C網(wǎng)店外貿(mào)版 ——SOP外貿(mào)易 用SOP外貿(mào)易，做全球生意！——做外貿(mào)可以這樣簡單！ SOP外貿(mào)易產(chǎn)品特點： 1． 前臺展現(xiàn)國際化，后臺管理中國化 業(yè)務流程清晰明了，有效縮短購物流程，優(yōu)化客戶購物體驗。 前臺為英文界面并且是國外買家熟悉的用戶界面和下單、賬戶管理等互動流程。 前臺為商家提供了各種產(chǎn)品展示和推薦、banner廣告位置等，為豐富頁面和促銷推廣提供了基礎。 后臺為中文界面并且充分考慮中國商家的應用習慣，接近國內商家已經(jīng)熟悉的B2C管理平臺，去掉一大量沒有實際用處的功能，提高易用性。 2． 后臺批量SEO更好用，營銷推廣有基礎 提供全靜態(tài)產(chǎn)品頁面；可以在目錄頁面、產(chǎn)品詳情頁等的URL中設置關鍵詞；整個目錄結構、頁面結構、CMS等工具最大化的提供了優(yōu)秀的站內SEO的可能性，并且支持提交產(chǎn)品到Google Base。 3． 零售批發(fā)都兼顧，生意靈活好把握 外貿(mào)電子商務，由于國際物流費用高昂，很多商家更喜歡進行小額批發(fā)交易而非零售交易。在提供B2C經(jīng)營平臺的同時，也兼顧了小額批發(fā)的需求，提供了“階梯價格”、“打包方式”、“起訂金額”、“起訂量”等設置批發(fā)交易的功能。 可將會員分等級管理，各等級會員享受不同的折扣；能夠管理會員積分，支持積分兌換優(yōu)惠券，采用優(yōu)惠券吸引客戶二次消費。通過對會員的在線溝通、站內消息、郵件群發(fā)等方式加強與會員的交流，維護客戶關系。在顧客購物過程中，還可在各個頁面設置不同類型的關聯(lián)商品，增加交叉銷售的可能性，提升顧客消費客單價。 適合于“從中國發(fā)往全世界”的物流配置，預置了EMS、China Post Air、Hong Kong Post Air、UPS、DHL等外貿(mào)B2C常用的物流工具和標準報價表，商家可以設置用這些物流發(fā)往世界不同國家地區(qū)的物流折扣，也可以設置免運費、固定價格運費等。 預置PayPal、國際信用卡、銀行轉賬、West Union等國際B2C貿(mào)易常用的支付手段，讓商家輕松開啟支付通道。 4． 營銷管理加分析，幫你念好生意經(jīng)（使用第三方診斷工具） “SOP外貿(mào)易”中的營銷診斷工具——“生意經(jīng)”，能夠整合您的網(wǎng)店營銷全程的訪問數(shù)據(jù)、銷售數(shù)據(jù)、消費者行為數(shù)據(jù)和商品數(shù)據(jù)，通過直觀明了的數(shù)據(jù)分析，為您決策和優(yōu)化營銷活動提供數(shù)據(jù)支持和調整建議，是真正符合電子商務運營需要的營銷診斷工具，全力助您念好生意經(jīng)！參考資料：http://www.bnhpc.com/thread-2766-1-1.html