1、先生，所謂千金難買(mǎi)心頭好，真正適合您的鉆石，就是再貴也值得，您說(shuō)對(duì)嗎? 2、好貴好貴，因?yàn)楹貌刨F嘛。我看您也是很有誠(chéng)意，要不您說(shuō)個(gè)實(shí)價(jià)，我跟我們老總申請(qǐng)一下。 3、實(shí)在抱歉哦，我們的價(jià)格本身就很

顧客嫌貴的萬(wàn)能話(huà)術(shù)有這些:1、雖然您暫時(shí)買(mǎi)的比較貴，但是從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)還是很便宜的。2、非常抱歉，商品的價(jià)格是公司規(guī)定的，我們是沒(méi)有辦法修改價(jià)格的，如果你真的喜歡，多花一點(diǎn)錢(qián)也是值得的，而且商品絕對(duì)是物超所值的。

1、雖然您暫時(shí)買(mǎi)的比較貴，但是從長(zhǎng)期來(lái)說(shuō)還是很便宜的。2、非常抱歉，商品的價(jià)格是公司規(guī)定的，我們是沒(méi)有辦法修改價(jià)格的，如果你真的喜歡，多花一點(diǎn)錢(qián)也是值得的，而且商品絕對(duì)是物超所值的。3、您的心情我們是能理解的

當(dāng)顧客覺(jué)得價(jià)格貴的時(shí)候，要按如下步驟去回復(fù)：1、認(rèn)可價(jià)格貴的事實(shí)，不要說(shuō)不貴，要說(shuō)確實(shí)比市場(chǎng)上其他產(chǎn)品價(jià)格更高。2、把價(jià)格變?yōu)閮r(jià)值，貴有貴的依據(jù)，詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)所在。3、讓顧客覺(jué)得買(mǎi)其他便宜的反而更不值，

顧客嫌貴的萬(wàn)能話(huà)術(shù)有：1、我們家在這一條街上，同類(lèi)產(chǎn)品最貴，但生意最好，為什么呢，就是因?yàn)橘|(zhì)量確實(shí)好。2、品牌的好處就是品質(zhì)有保障，雖然貴一些。3、我們店鋪正在做促銷(xiāo)活動(dòng)，現(xiàn)在已經(jīng)是非常優(yōu)惠的價(jià)格了噢，您可以

當(dāng)客戶(hù)說(shuō)貴的時(shí)候，可以通過(guò)以下五個(gè)高情商的說(shuō)法來(lái)回復(fù)客戶(hù)。1、好貴，因?yàn)楹貌刨F，對(duì)于女人來(lái)說(shuō)，能讓您變美多少都不算貴。2、不要看貴不貴，而是要看對(duì)不對(duì)，適合您的貴也不是貴，不合適您呢，不貴也貴。3、好

4、先生，所謂千金難買(mǎi)心頭好，真正適合您的鉆石，就是再貴也值得，您說(shuō)對(duì)嗎？好貴好貴，因?yàn)楹貌刨F嘛。我看您也是很有誠(chéng)意，要不您說(shuō)個(gè)實(shí)價(jià)，我跟我們老總申請(qǐng)一下。5、當(dāng)顧客覺(jué)得價(jià)格貴的時(shí)候，要按如下步驟去回復(fù)

客戶(hù)說(shuō)價(jià)格貴怎么回復(fù)話(huà)術(shù)

要把顧客吸引住，如果你已經(jīng)花了時(shí)間成本其他成本那么可以卡頻率別的價(jià)位段的，第一種客戶(hù)嫌貴主要是原因，商品價(jià)格，客戶(hù)承受范圍之外也就不用費(fèi)唇舌了。能讓您變美多少都不算貴。覺(jué)得好價(jià)格高的自己不能接受，顧客根本對(duì)

當(dāng)回復(fù)顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的差評(píng)時(shí)，以下是一些建議的回復(fù)方式：1. 理解顧客的觀(guān)點(diǎn)：先要理解和體會(huì)顧客對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的不滿(mǎn)，尊重他們的感受?；貜?fù)時(shí)表明你理解他們的關(guān)注，并感謝他們對(duì)你們產(chǎn)品的反饋。2. 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的價(jià)值：向顧客

可以委婉高情商的回復(fù)是這樣的！對(duì)于客戶(hù)嫌產(chǎn)品太貴的抱怨，很多營(yíng)銷(xiāo)員都會(huì)本能地維護(hù)自己的產(chǎn)品聲譽(yù)，脫口而出，“不貴，不貴，我們的產(chǎn)品不貴啦?！蹦氵@樣回復(fù)，客戶(hù)會(huì)覺(jué)得你是跟我對(duì)著干，跟我不是一條船上的，就是想

首先，我們需要對(duì)客戶(hù)的說(shuō)法表示理解?？蛻?hù)認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)格太高，是因?yàn)樗麄儗?duì)產(chǎn)品的了解不夠深入，或者他們的預(yù)算不夠。在這種情況下，我們需要耐心地與客戶(hù)溝通，了解客戶(hù)的需求和預(yù)算，以便為我們提供更好的解決方案。其次，我們

買(mǎi)家手上是會(huì)負(fù)責(zé)很多產(chǎn)品的，每個(gè)產(chǎn)品也會(huì)對(duì)接多家供應(yīng)商，你直接來(lái)個(gè)“我們同意降x%個(gè)點(diǎn)”，買(mǎi)家懶得上翻的話(huà)就干脆不回了。此外，建議大家千萬(wàn)別對(duì)自己的報(bào)價(jià)太有把握，類(lèi)似“這個(gè)價(jià)格你不要想從中國(guó)找到”這種話(huà)絕對(duì)

4. 提出優(yōu)惠方案：可以考慮提出一些優(yōu)惠方案，如批量購(gòu)買(mǎi)折扣、長(zhǎng)期合作協(xié)議、附加服務(wù)等，以降低報(bào)價(jià)，同時(shí)增加對(duì)方購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)力和滿(mǎn)意度。5. 傾聽(tīng)對(duì)方需求：在解釋的過(guò)程中，要認(rèn)真傾聽(tīng)對(duì)方的需求和意見(jiàn)。尋找共同點(diǎn)，并試圖與

外貿(mào)詢(xún)盤(pán)中客人嫌報(bào)價(jià)太高怎么回復(fù)

1、肯定客戶(hù)，理解客戶(hù)，夸贊客戶(hù)：要對(duì)客戶(hù)說(shuō)的話(huà)，在合理的范圍內(nèi)都回復(fù)肯定以及表達(dá)理解的話(huà)語(yǔ)，而后再說(shuō)出你的實(shí)際想法，人類(lèi)的心理都是希望被肯定被理解被夸贊的；2、切莫踩低同行產(chǎn)品抬高自己的產(chǎn)品：產(chǎn)品之間是需要比較

回復(fù)一:銷(xiāo)售員:“的確有點(diǎn)貴，很多前來(lái)選購(gòu)的客戶(hù)都這樣認(rèn)為，連我自己也承認(rèn)這一點(diǎn)，但是那些客戶(hù)在使用前和使用后卻是不一樣的反應(yīng):當(dāng)他們使用以后，就不這樣說(shuō)了。他們發(fā)現(xiàn)，這種電器質(zhì)量非常好 ，每年不必花多少維修費(fèi)

當(dāng)客戶(hù)說(shuō)貴了時(shí)，可以采取以下幾種回答方式：1. 價(jià)值導(dǎo)向：將對(duì)話(huà)焦點(diǎn)從價(jià)格轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的價(jià)值上。例如，可以強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的好處、品質(zhì)、功能等，讓客戶(hù)理解這個(gè)價(jià)格是值得的。2. 解決方案提供：詢(xún)問(wèn)客戶(hù)為什么他們覺(jué)得價(jià)格高，然后

5、當(dāng)顧客覺(jué)得價(jià)格貴的時(shí)候，要按如下步驟去回復(fù)：認(rèn)可價(jià)格貴的事實(shí)，不要說(shuō)不貴，要說(shuō)確實(shí)比市場(chǎng)上其他產(chǎn)品價(jià)格更高。把價(jià)格變?yōu)閮r(jià)值，貴有貴的依據(jù)，詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)所在。

當(dāng)顧客嫌?xùn)|西太貴時(shí)，作為銷(xiāo)售人員，您可以采用以下策略來(lái)回應(yīng)：1. 詢(xún)問(wèn)顧客的意見(jiàn)：詢(xún)問(wèn)顧客為什么認(rèn)為價(jià)格太貴，了解他們的關(guān)注點(diǎn)和想法，可以幫助您更好地回答他們的問(wèn)題。2. 解釋產(chǎn)品價(jià)值：向顧客解釋產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，

4、讓顧客信任你，我們目前多么暢銷(xiāo)，多少明星使用等等，有完善的售后服務(wù)。5、給點(diǎn)觸動(dòng)，價(jià)格不讓?zhuān)梢运忘c(diǎn)東西或者下次再買(mǎi)給點(diǎn)優(yōu)惠等等?？傊?，但顧客說(shuō)貴的時(shí)候，一定要覺(jué)得這種心理是非常正常的。有可能是希望要點(diǎn)優(yōu)惠

當(dāng)客戶(hù)說(shuō)東西貴的時(shí)候怎么回復(fù)?

2. 為什么老板和客戶(hù)都對(duì)我不滿(mǎn)？有些業(yè)務(wù)員收到客戶(hù)郵件說(shuō)價(jià)格太貴了，于是跑去跟老板說(shuō)價(jià)格太貴了，老板心情不爽說(shuō)沒(méi)利潤(rùn)了、不降價(jià)；然后業(yè)務(wù)員跑去跟客戶(hù)說(shuō)這是我們最好的價(jià)格，不能降價(jià)了。這樣經(jīng)過(guò)幾次之后，老板

千萬(wàn)不要在郵件里去討論，有可能怎么丟的都不知道，一般議價(jià)客戶(hù)都是比較有傾向了，盡量引導(dǎo)到即時(shí)通訊或者電話(huà)上，這樣遇到不同的情況還容易去解決和跟進(jìn) 提出的解決方案不要只是為了挽留客戶(hù)，而是基于分析，這就是我們前面

我所說(shuō)的成功率高，不是說(shuō)發(fā)完這封郵件，所有的客戶(hù)就馬上說(shuō)好吧，我買(mǎi)你的，價(jià)格就是你所說(shuō)的價(jià)格。當(dāng)然也不是沒(méi)有，尤其是歐洲美洲，日本客戶(hù)。發(fā)完這封郵件有三個(gè)可能：第一，成交，有，以注重質(zhì)量的歐美客戶(hù)，

你可以直接跟他說(shuō)這是按照快遞公司的公布價(jià)給的運(yùn)費(fèi)，費(fèi)用都是公開(kāi)透明的，同時(shí)因?yàn)槟氵@邊長(zhǎng)期合作，快遞公司已經(jīng)是給了最優(yōu)惠的價(jià)格，各方面的服務(wù)也是可以保證的，如果這樣客戶(hù)還是有怨言的話(huà)，可以問(wèn)一下他是否有更便宜的

如果客戶(hù)所說(shuō)的屬實(shí)，而你們的價(jià)格又不能下調(diào)，那說(shuō)服客人采購(gòu)應(yīng)該是很難的了，但是可以從跟他交流的過(guò)程中獲得一些有用的信息。PS.外貿(mào)業(yè)務(wù)有一個(gè)環(huán)節(jié)是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查，這個(gè)很重要，如果你不知道你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格情況，

在談判中，出發(fā)點(diǎn)要以客戶(hù)為導(dǎo)向，為客戶(hù)著想。雖然客戶(hù)對(duì)價(jià)格非常關(guān)注，但作為銷(xiāo)售方，應(yīng)該先讓對(duì)方看到的是他們將要得到的好處，而不是他們要付出的代價(jià)。4 視線(xiàn)的合理轉(zhuǎn)移 將降價(jià)的談判轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品附加值上。客戶(hù)有他額外

不妨問(wèn)一下對(duì)方的心理價(jià)位，如果對(duì)方回答得含糊其辭，那可能他之前只是隨口一說(shuō)，或者對(duì)這個(gè)市場(chǎng)還不是非常熟悉。這個(gè)時(shí)候要引導(dǎo)客戶(hù)重新回到我們產(chǎn)品，去拆解產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)或者服務(wù)優(yōu)勢(shì)。如果說(shuō)客戶(hù)確實(shí)給出了實(shí)打?qū)嵉膬r(jià)位，也別著急

我們是做外貿(mào)的, 客戶(hù)總是說(shuō)我們價(jià)格高,針對(duì)這樣的客戶(hù), 要怎么跟進(jìn)比較好?

看你是不是真的報(bào)的價(jià)高。 好多東南亞客戶(hù)，不要好貨，專(zhuān)找便宜東西，質(zhì)量好的貨物，達(dá)不到他的價(jià)格目標(biāo)。 所以，不同的質(zhì)量要有不同的目標(biāo)市場(chǎng)和客戶(hù)。 如果你就賣(mài)好東西，當(dāng)然要好價(jià)錢(qián)，誰(shuí)做生意也不是為了賠錢(qián)不是；可以把自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)講給客戶(hù)聽(tīng)下，然后問(wèn)他需不需要幫他采購(gòu)價(jià)格便宜的低檔貨。買(mǎi)賣(mài)能成就成，不能成也要多交朋友，說(shuō)不定啥時(shí)候給你意外收獲。
外貿(mào)業(yè)務(wù)員需要會(huì)： 1，收發(fā)email及客戶(hù)詢(xún)盤(pán)：每天及時(shí)回復(fù)客人的詢(xún)盤(pán)，必須保證收到的反饋及時(shí)回復(fù)并且保證回復(fù)的及時(shí)性。 　 2，做好客戶(hù)信息管理：建立一個(gè)excel表格，或者直接將所有收到的詢(xún)盤(pán)中的客戶(hù)信息及時(shí)轉(zhuǎn)化為客戶(hù)，并且做好客戶(hù)分類(lèi)工作，將訊盤(pán)內(nèi)容，質(zhì)量比較高的客戶(hù)做為A類(lèi)客戶(hù)重點(diǎn)跟蹤 如果您還有時(shí)間： 　 3，主動(dòng)尋找買(mǎi)家：主動(dòng)到 Alibaba 英文站的主頁(yè)上search “buying leads”里尋找相對(duì)應(yīng)的買(mǎi)家，并給他們發(fā)出詢(xún)盤(pán)或貿(mào)易通的邀請(qǐng)。 　 另，也可在后臺(tái)管理的買(mǎi)家采購(gòu)中輸入相對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵詞尋找買(mǎi)家發(fā)出的采購(gòu)信息，同樣向他們發(fā)出詢(xún)盤(pán)。 　 4，供應(yīng)信息：每天下午的四點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)去更新公司“Selling leads”.每個(gè)業(yè)務(wù)手里也都分配到相對(duì)數(shù)量的產(chǎn)品，須及時(shí)將其轉(zhuǎn)化生成多條的供應(yīng)信息，以便客人能更快的找到我們。 你還可以做的： 　 5，定期更換產(chǎn)品圖片。將新產(chǎn)品信息發(fā)布上網(wǎng)，或者將產(chǎn)品的圖片替換一下。這些都會(huì)讓買(mǎi)家及時(shí)了解公司的最新信息，吸引新客戶(hù). 百度一下“酷影模式” 你懂得

不要看貴不貴，而是要看對(duì)不對(duì)，適合您的貴也不是貴?？蛻?hù)或顧客可以指用金錢(qián)或某種有價(jià)值的物品來(lái)?yè)Q取接受財(cái)產(chǎn)、服務(wù)、產(chǎn)品或某種創(chuàng)意的自然人或組織。是商業(yè)服務(wù)或產(chǎn)品的采購(gòu)者，他們可能是最終的消費(fèi)者、代理人或供應(yīng)鏈內(nèi)的中間人。傳統(tǒng)觀(guān)念認(rèn)為，客戶(hù)和消費(fèi)者是同一概念，兩者的含義可以不加區(qū)分。但是對(duì)于企業(yè)來(lái)講，客戶(hù)和消費(fèi)者應(yīng)該是加以區(qū)分的?？蛻?hù)是針對(duì)某一特定細(xì)分市場(chǎng)而言的，他們的需求較集中；而消費(fèi)者是針對(duì)個(gè)體而言的，他們的需求較分散。
客戶(hù)說(shuō)價(jià)格貴回復(fù)話(huà)術(shù)如下： 親，雖然別人家的產(chǎn)品和我們家的產(chǎn)品看起來(lái)差不多，但這只是表面現(xiàn)象，內(nèi)在的質(zhì)量、性能是無(wú)法從外觀(guān)上輕易判斷出來(lái)的，而且一分價(jià)錢(qián)一分貨，您說(shuō)是吧！另外，我們家產(chǎn)品誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，質(zhì)量有所保障，支持七天無(wú)理由退換貨，您盡管放心購(gòu)入！ 我們家回頭客多也是因?yàn)槲覀兗业馁|(zhì)量讓人放心，相信您在使用之后也會(huì)成為我們店的回頭客之一。 話(huà)術(shù)技巧 很多客服明知道價(jià)格對(duì)于客戶(hù)來(lái)說(shuō)是很敏感的一個(gè)因素，可當(dāng)客戶(hù)提出比別人家貴的時(shí)候卻很心虛，不敢正面回應(yīng)客戶(hù)這一問(wèn)題。 其實(shí)，客服應(yīng)該正視客戶(hù)對(duì)于價(jià)格的問(wèn)題，價(jià)格略貴是因?yàn)閮r(jià)值更高，回頭客很多也是事實(shí)，從產(chǎn)品價(jià)值、優(yōu)勢(shì)、性能出發(fā)來(lái)引導(dǎo)客戶(hù)了解產(chǎn)品和認(rèn)同產(chǎn)品。 客服要切記不可貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這既是一種不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為，又是一種拉低客戶(hù)好感度的錯(cuò)誤方法。產(chǎn)品質(zhì)量足夠好是不需要通過(guò)貶低別人來(lái)證明自己的，而是通過(guò)回頭客的數(shù)量來(lái)決定的，因此，可以從回頭客多這一點(diǎn)出發(fā)來(lái)告訴客戶(hù)我們的產(chǎn)品有多優(yōu)秀。 另外，價(jià)格的差異可能是因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差異造成的，外觀(guān)相似不代表性能都相同，那么客服就可以向客戶(hù)傳達(dá)產(chǎn)品之間的差異點(diǎn)來(lái)引導(dǎo)客戶(hù)體驗(yàn)產(chǎn)品的個(gè)性化功能，從而轉(zhuǎn)移客戶(hù)的注意力。 當(dāng)客戶(hù)在體驗(yàn)產(chǎn)品的個(gè)性化功能之后，客戶(hù)才能夠明白形成價(jià)格差異的原因，也方便客戶(hù)在心中作比較。