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外貿(mào)英語函電翻譯為中文~拜托啦~~~ Thank you for sending us your Enquiry No.224. We appreciate your thinking of us whenever you plan to order new supply. 感謝您向我們發(fā)送您的查詢224。每當(dāng)你計(jì)劃訂購新的供

外貿(mào)英語函電翻譯

如果客戶所說的屬實(shí),而你們的價(jià)格又不能下調(diào),那說服客人采購應(yīng)該是很難的了,但是可以從跟他交流的過程中獲得一些有用的信息。PS.外貿(mào)業(yè)務(wù)有一個(gè)環(huán)節(jié)是競爭對手調(diào)查,這個(gè)很重要,如果你不知道你們的競爭對手的價(jià)格情況,

你可以直接跟他說這是按照快遞公司的公布價(jià)給的運(yùn)費(fèi),費(fèi)用都是公開透明的,同時(shí)因?yàn)槟氵@邊長期合作,快遞公司已經(jīng)是給了最優(yōu)惠的價(jià)格,各方面的服務(wù)也是可以保證的,如果這樣客戶還是有怨言的話,可以問一下他是否有更便宜的

銷售情境:你的價(jià)格太貴了;錯(cuò)誤,適合您的貴也不是貴,縱使客戶虐我千百遍,因?yàn)槟愦蜻^折他還覺得貴!我給您便宜點(diǎn)吧!三年后的生活在于你今天的選擇。不要看貴不貴,這是客戶的一個(gè)正常顧客的消費(fèi)心理。馬上轉(zhuǎn)移話題

假如不是,那說明客戶除了關(guān)注價(jià)格以外,還有其他的因素,那這個(gè)時(shí)候我們就該去挖掘一下客戶的其他需求。3.輸出附加值 當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)講盡了,服務(wù)也推完了,那不妨在你們的郵件/電話往來間隙中夾雜一些對客戶來說有價(jià)值的訊息:

這個(gè)也比較好理解,走更為便宜的物流方式。但是如果貨品是一些易碎,易變質(zhì)或者高價(jià)值產(chǎn)品,小麥建議還是要先保證貨品到達(dá)的完好率。最后,之前有客戶問,怎么跟了一段時(shí)間客戶就不回復(fù)了?我報(bào)的價(jià)格明明降低了呀。如果大家也

我是做外貿(mào)的 當(dāng)客戶說價(jià)格高的時(shí)候 怎么回復(fù)比較好 我是一個(gè)新手 謝謝

你們的價(jià)格太貴了,也要拿出硬實(shí)力,凸顯出你們產(chǎn)品的優(yōu)越性,不管你是銷售的什么,如果你的產(chǎn)品有發(fā)展?jié)摿Γ唬耗晨蛻粽f,如果你有權(quán)利降價(jià),一般第一句話這么說“你好,要是你的顧客注重質(zhì)量的話你可以這樣對"顧客嫌?xùn)|

1、好貴,因?yàn)楹貌刨F,對于女人來說,能讓您變美多少都不算貴。2、不要看貴不貴,而是要看對不對,適合您的貴也不是貴,不合適您呢,不貴也貴。3、好的東西自然貴,以您的身份如果您用便宜的未必入您法眼呢。4

01 可以選擇先禮貌地說聲抱歉,一分價(jià)錢一分貨,說明自己的物品都是物有所值的,所以大家都是公平的。如果每個(gè)人都希望降價(jià)的話,自己的生意也就做不起來了,大家都是有規(guī)則的人,所以希望多擔(dān)待一下。02 物品雖然價(jià)錢偏

你隨便就降價(jià)??太不專業(yè)了!很少有客戶不抱怨價(jià)格高的 如果你在核算的時(shí)候真的給他核了很高的價(jià)格,可以這么說:Dear Mr./Mrsthanks for your suggestion for the price.after checking with our technoligy dep.,

我的客戶說我的價(jià)格高了。我想回復(fù),為了表示我們合作的誠意,給他降10%,專業(yè)一點(diǎn)的外貿(mào)語言怎么翻譯

Hello Sir / Madam, may I ask what can help you / help you?Return / replacement.You first take a seat, please show me your goods invoices, Thank you. Please wait, I informed the counter Pu

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很多外貿(mào)業(yè)務(wù)員,一看到客戶回復(fù)的your price is too high或者your price is not competitive,your price is at the high rate,就糾結(jié),煩心,其實(shí)我倒是覺得,客戶愿意回復(fù)你,告訴你價(jià)格高,說明對你還是有一點(diǎn)的認(rèn)可,

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不妨問一下對方的心理價(jià)位,如果對方回答得含糊其辭,那可能他之前只是隨口一說,或者對這個(gè)市場還不是非常熟悉。這個(gè)時(shí)候要引導(dǎo)客戶重新回到我們產(chǎn)品,去拆解產(chǎn)品優(yōu)勢或者服務(wù)優(yōu)勢。如果說客戶確實(shí)給出了實(shí)打?qū)嵉膬r(jià)位,也別著急

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I'm rather surprised to hear you say that,Mrs.Perless.You know the price of black tea has gone up since last year.Ours compares favorably with what you might get elsewhere.佩利絲女士.你這么說我很吃驚

外貿(mào)客戶說價(jià)格高了如何回復(fù)(要英文范文或者句子).

時(shí)間: 全部 全部1天內(nèi)1周內(nèi)1月內(nèi)3月內(nèi)1年內(nèi) 產(chǎn)品價(jià)格太高_(dá)有道翻譯 翻譯結(jié)果: Product price is too high 產(chǎn)品價(jià)格 product price;commodity prices更多釋義>> [網(wǎng)絡(luò)短語] 產(chǎn)品價(jià)格 product price;Price;commodity prices 建筑產(chǎn)品價(jià)格 price of construction product;construction products price;price of construction products 產(chǎn)品價(jià)格表 products price list
你隨便就降價(jià)?? 太不專業(yè)了! 很少有客戶不抱怨價(jià)格高的 如果你在核算的時(shí)候真的給他核了很高的價(jià)格,可以這么說: Dear Mr./Mrs... thanks for your suggestion for the price. after checking with our technoligy dep., we find it is possible to make10% off from the present price, and we hope the deduction of price will enhance our cooperation in the future. we really do hope to establish a long term business with your company. thanks and best regards, .....
因?yàn)槟銢]有明白客人的話,也沒跟老板問著單價(jià)的最低程度是多少,所以客戶找到你老板,而你老板卻同意了。你要先問清楚了,才可以去和客戶談,OK
告訴你做銷售最需要你做的就是:保證自己利潤的情況下,永遠(yuǎn)站在客戶的角度上去考慮問題??春昧耍怯肋h(yuǎn)。再來說下你面臨的問題,1:你是不是把利潤放的太高了?2:你是不是給客戶推銷的高端產(chǎn)品,而客戶的需求是低端的呢?3:客戶是不是有其他供貨商,而他們之間有親情關(guān)系或金錢回扣關(guān)系呢?4:不排除客戶是借此給你討價(jià)還價(jià)。原因還有很多,但說白了,就一句話:你沒有很好的做到在保證自己利潤的情況下站在客戶的角度上去為客戶考慮。自己去想想是不是吧,我不是什么高手,也不會花言巧語,但我做客戶到現(xiàn)在為止很少有不成功的,并且一但成功絕對沒有丟過客戶,做業(yè)務(wù)時(shí)間也不長,才6年,就一直本著這句話做的,和每個(gè)客戶處的關(guān)系都相當(dāng)好,而且我不少新客戶都是老客戶介紹給我的。就說這些,業(yè)務(wù)精英前輩們別笑我哈,o(∩_∩)o...
我們知道,價(jià)格往往是客戶比較關(guān)注的購買因素之一,所以大客戶要求降價(jià)也是家常便飯,通常會貫穿在采購的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,降價(jià)是外貿(mào)人員很頭疼,但又不得不處理好的一個(gè)問題。 在大客戶銷售中,內(nèi)在價(jià)值型客戶是最重視產(chǎn)品價(jià)格的。此類客戶主要以交易為主,注重因素主要是價(jià)格和方便,他們認(rèn)為產(chǎn)品非常透明化、無特色和大路貨,故此對交易價(jià)格特別敏感,經(jīng)常會要求降價(jià)。那么,到底如何回應(yīng)買家報(bào)價(jià)貴的問題才合適呢? 首先,一定要穩(wěn)住原來的價(jià)位,松口太早反而會有更多壓價(jià)。具體我們可以從以下幾個(gè)方面入手: 1.分?jǐn)們r(jià)格 你知道每件產(chǎn)品的價(jià)格,但是具體是如何定價(jià)的你了解嗎? 包括可以分?jǐn)偟矫恳豁?xiàng)上的具體費(fèi)用:原材料費(fèi)、人工開支、折舊費(fèi)、生產(chǎn)費(fèi),甚至是維護(hù)費(fèi)。 哪一項(xiàng)可以有浮動,哪一項(xiàng)是硬性開支,這些你都要有所了解。掌握了基本的定價(jià),在面對買家的問題時(shí)你可以一個(gè)個(gè)給對方拆分,告訴他為什么是這個(gè)價(jià)格。同時(shí)在介紹的過程中,買家對品有深入的了解,你也能給買家留下專業(yè)值得信任的印象。 2.反問價(jià)格 不妨問一下對方的心理價(jià)位,如果對方回答得含糊其辭,那可能他之前只是隨口一說,或者對這個(gè)市場還不是非常熟悉。這個(gè)時(shí)候要引導(dǎo)客戶重新回到我們產(chǎn)品,去拆解產(chǎn)品優(yōu)勢或者服務(wù)優(yōu)勢。 如果說客戶確實(shí)給出了實(shí)打?qū)嵉膬r(jià)位,也別著急松口,先打探一下對方是不是非這個(gè)目標(biāo)價(jià)不可。 假如是,那就意味著,只要達(dá)不到這個(gè)價(jià)格,客戶就不會下單,甚至可能是只要達(dá)到這個(gè)價(jià)格,無論是哪個(gè)供應(yīng)商,客戶都會下單。 假如不是,那說明客戶除了關(guān)注價(jià)格以外,還有其他的因素,那這個(gè)時(shí)候我們就該去挖掘一下客戶的其他需求。 3.輸出附加值 當(dāng)產(chǎn)品已經(jīng)講盡了,服務(wù)也推完了,那不妨在你們的郵件/電話往來間隙中夾雜一些對客戶來說有價(jià)值的訊息:比如近期的市場趨勢,終端消費(fèi)者偏好等等。之前有客戶反饋說真的有買家還就他發(fā)的一條訊息和他有了交流。 這條應(yīng)該算是“人”的因素,雖然說在商言商,但是不可否認(rèn)有的時(shí)候個(gè)人魅力也是一種推進(jìn)力 ➤第一階段的穩(wěn)住報(bào)價(jià)已經(jīng)說完,那么如果買家依然覺得報(bào)價(jià)高,而對方也是你想抓住的客戶怎么辦呢? 那就適當(dāng)做一些讓步吧,當(dāng)然讓步也有技巧,既要讓對方覺得你有在降價(jià),也要盡可能保全更多的利益。 那么具體也可以從以下這些方面入手: 返利降價(jià) 這是在國際貿(mào)易中比較常見的一種方式,訂單可以降價(jià)幾個(gè)點(diǎn),但是這幾個(gè)點(diǎn)的差價(jià)將會在下一批訂單中返還。促進(jìn)多次返單。 延長交貨期 降價(jià),但是延長原定的交貨期限,這樣可以根據(jù)原材料價(jià)格的走向和匯率的波動變化來控制成本。 比如交貨期由原來的30天延長為50天,那么在這增加的20天里,我們可以從匯率低值和原材料采購成本低值期間采購,拉回降價(jià)的那部分損失。 更換物流方式 這個(gè)也比較好理解,走更為便宜的物流方式。但是如果貨品是一些易碎,易變質(zhì)或者高價(jià)值產(chǎn)品,小麥建議還是要先保證貨品到達(dá)的完好率。 企業(yè)在進(jìn)行降價(jià)時(shí),有四點(diǎn)策略需要注意: 1 把握降價(jià)時(shí)機(jī) 過早涉及價(jià)格對于最終達(dá)成有利益的銷售是有害的。 要知道買賣雙方在交易過程中不斷試探對方的價(jià)格底線是從古至今的商道。雖然從一般意義上來說,底線間的交易都是雙贏的結(jié)果,但是誰贏得多一點(diǎn),誰贏得少一點(diǎn)則大不相同。過早涉及價(jià)格的直接后果就是泄露了自己的價(jià)格底線,喪失了銷售中的主動。同時(shí),任何產(chǎn)品都不可能百分之百滿足客戶的需求,并且肯定或多或少存在缺陷,這些都會變成要求降價(jià)的理由。 提示:報(bào)價(jià)的最佳時(shí)機(jī)是在充分溝通后,即將達(dá)成交易之前。這樣,一單報(bào)價(jià)就可以直接轉(zhuǎn)入簽約,減少了討價(jià)還價(jià)的因素和時(shí)間。而且,在前期的溝通中,客戶需求都明確了,客戶對產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、缺陷都達(dá)成了諒解,此時(shí)這些因素已不再構(gòu)成降價(jià)的合理理由。 2 注重降價(jià)策略 價(jià)格敏感型大客戶關(guān)注的焦點(diǎn)就是價(jià)格,因此他們目標(biāo)明確,就是如何以最低的價(jià)格進(jìn)行采購,此類型的客戶經(jīng)常會派不同面孔的人來殺價(jià)。 未明確是否降價(jià)之前,關(guān)鍵是要明確客戶在內(nèi)部的采購影響力或決策力。假如并不能確定采購人員在采購流程中的角色,降價(jià)則只能是“不一定”。一般的銷售人員如果想急于拿下這個(gè)項(xiàng)目,就會在采購人員面前輕易降價(jià)。而采購人員的只能主要是收集信息,并不能起到最后定奪的作用,因此銷售人員很容易就會陷入客戶的“圈套”,在逐次經(jīng)過采購經(jīng)理、副總、甚至最后拍板人這些關(guān)口時(shí)“斬價(jià)”。 提示:每一次降價(jià)都意味著公司利益的進(jìn)一步損失。有時(shí)有些銷售人員把握不住重點(diǎn)會將價(jià)格一降再降,導(dǎo)致公司的利潤不斷下降,因此只有在項(xiàng)目的關(guān)鍵角色前才開始降價(jià),才是明智的選擇。只有在關(guān)鍵角色面前才降價(jià),這樣可以大大減少降價(jià)的次數(shù),而對非關(guān)鍵角色最重要的是以尊重為主。 3 讓客戶有滿足感 在降價(jià)的過程中,善于使用迂回戰(zhàn)術(shù),讓客戶有滿足的感覺,往往可以使價(jià)格談判更容易進(jìn)行。 福布斯曾說過:“成功最重要的就是要讓客戶滿意,所以企業(yè)不管怎么經(jīng)營,不管如何塑造品牌,如果你沒有一大群滿意的客戶,最終你的企業(yè)還是會垮臺的。” 在談判中,出發(fā)點(diǎn)要以客戶為導(dǎo)向,為客戶著想。雖然客戶對價(jià)格非常關(guān)注,但作為銷售方,應(yīng)該先讓對方看到的是他們將要得到的好處,而不是他們要付出的代價(jià)。 4 視線的合理轉(zhuǎn)移 將降價(jià)的談判轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品附加值上??蛻粲兴~外的需求,當(dāng)這些需求給客戶帶來的利益高于談判價(jià)格時(shí),他很可能會放棄或忽略降價(jià)的要求。比如送一些贈品或延長保修時(shí)間等等。 關(guān)于我們 中國制造網(wǎng)成立于1998年,由焦點(diǎn)科技股份有限公司(002315)開發(fā)和運(yùn)營。網(wǎng)站擁有千萬級全球買家會員,月均買家詢盤超過100萬封,遍布全球220個(gè)國家和地區(qū)。 (本文精選至MIC外貿(mào)圈)
你可以直接跟他說這是按照快遞公司的公布價(jià)給的運(yùn)費(fèi),費(fèi)用都是公開透明的,同時(shí)因?yàn)槟氵@邊長期合作,快遞公司已經(jīng)是給了最優(yōu)惠的價(jià)格,各方面的服務(wù)也是可以保證的,如果這樣客戶還是有怨言的話,可以問一下他是否有更便宜的快遞公司,讓他對比一下價(jià)格。 另外為了避免這種情況再次發(fā)生,你可以在發(fā)貨前先問下客戶能接受的范圍,貨代公司價(jià)格多少 然后報(bào)給客戶。 拓展資料: 對外貿(mào)易,亦稱“外國貿(mào)易”或“進(jìn)出口貿(mào)易”,簡稱“外貿(mào)”,是指一個(gè)國家(地區(qū))與另一個(gè)國家(地區(qū))之間的商品、勞務(wù)和技術(shù)的交換活動。這種貿(mào)易由進(jìn)口和出口兩個(gè)部分組成。 對運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國家(地區(qū))來說,就是進(jìn)口;對運(yùn)出商品或勞務(wù)的國家(地區(qū))來說,就是出口。這在奴隸社會和封建社會就開始產(chǎn)生和發(fā)展,到資本主義社會,發(fā)展更加迅速。其性質(zhì)和作用由不同的社會制度所決定。 運(yùn)費(fèi),是指在海上或者陸地運(yùn)輸中,托運(yùn)人、承租人或其他有關(guān)方對承運(yùn)人提供的運(yùn)輸服務(wù)所支付的報(bào)酬。有多種分類:按支付時(shí)間分,有預(yù)付運(yùn)費(fèi)和到付運(yùn)費(fèi);按航程分,有直航運(yùn)費(fèi)、轉(zhuǎn)船運(yùn)費(fèi)、一程運(yùn)費(fèi)和二程運(yùn)費(fèi);按運(yùn)費(fèi)限額分,有最低運(yùn)費(fèi)和最高運(yùn)費(fèi),等等。支付運(yùn)費(fèi)是托運(yùn)人的最主要義務(wù)。 通常情況下,班船運(yùn)費(fèi)由托運(yùn)人支付。按《漢堡規(guī)則》第16條4款規(guī)定,如果提單上未載明由收貨人支付運(yùn)費(fèi),應(yīng)為不由收貨人支付運(yùn)費(fèi)的初步證據(jù)。 對此,中國《海商法》第69條也明確規(guī)定托運(yùn)人應(yīng)當(dāng)按照約定,向承運(yùn)人支付運(yùn)費(fèi)。托運(yùn)人與承運(yùn)人可以約定運(yùn)費(fèi)由收貨人支付。但是,此項(xiàng)約定應(yīng)當(dāng)在運(yùn)輸單證中載明。承運(yùn)人的到付運(yùn)費(fèi)可以投保,貨主也可以把已支付的運(yùn)費(fèi)予以投保。 做外貿(mào)的時(shí)候首先要注意客戶的信用度了,選擇合適的付款方式,同時(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量, 出口單據(jù)和船公司的選擇也很重要。 經(jīng)營外貿(mào)的風(fēng)險(xiǎn)比國內(nèi)貿(mào)易大很多,需要注意的有以下幾點(diǎn): 1. 必須使用外匯。 使用外匯的風(fēng)險(xiǎn)很多,主要有匯率變動風(fēng)險(xiǎn),外匯核銷風(fēng)險(xiǎn)等。 2. 必須使用外匯收付工具。 外匯收付工具的風(fēng)險(xiǎn)也很大,例如使用信用證的風(fēng)險(xiǎn),主要是沒有專業(yè)的操作信用證的人員而造成錯(cuò)誤執(zhí)行信用證,導(dǎo)致無法收回貨款,或者收回貨款但是損失很大、 托收收付方式的風(fēng)險(xiǎn),發(fā)生最多的情況是,貨到港口無人提貨的風(fēng)險(xiǎn)。 3. 海關(guān),商檢局,外匯管理局,稅務(wù)局等政府部門的監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)。這些監(jiān)管部門的政策法規(guī)非常復(fù)雜,稍不留神就可能違反規(guī)定,造成無法發(fā)貨,或者收回貨款不能入賬等風(fēng)險(xiǎn)。 4. 與外國買方的文化差異造成的溝通風(fēng)險(xiǎn)。 因?yàn)橥赓Q(mào)必須使用外語作為交流及達(dá)成交易的工具,由于買賣雙方的文化差異,和國別差異造成很多問題會產(chǎn)生誤會,而又無法解釋的風(fēng)險(xiǎn)。
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