一般是1%，不過也得看單子的大小，和利潤的高低

底薪提成，基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款，如果利潤高的話，最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補(bǔ)貼。為什么會這樣呢，因?yàn)槲覀児緝?nèi)外貿(mào)都有，內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)外貿(mào)跟單，作為跟單的時候他們的工資是這一單利潤的30%

標(biāo)準(zhǔn)月薪=發(fā)放月薪+社保+業(yè)務(wù)提成 第二條 底薪設(shè)定 底薪實(shí)行任務(wù)底薪，例如：業(yè)績?nèi)蝿?wù)額度為10萬元/月，底薪1500元/月。第三條 底薪發(fā)放 底薪發(fā)放，發(fā)放日期為每月20號，遇節(jié)假日或公休日提前至最近的工作日發(fā)放。第四條

一般都是底薪加提成。新老業(yè)務(wù)員的底薪，可以一致.提成標(biāo)準(zhǔn)也可以一致，就是按照銷售額的多少個點(diǎn)來折算，或者是毛利的多少個點(diǎn)來折算，這個都差不多的。另外，新客戶和老客戶所產(chǎn)生的利潤，提成比例是不一樣的，一般情況

外貿(mào)人都是怎樣的提成激勵制度

不基于銷售額或利潤，而是固定的金額作為提成。例如，每次銷售完成后，銷售員可獲得固定的100元提成。4. 梯度提成制度：根據(jù)達(dá)到一定銷售目標(biāo)或銷售額的不同，提成率呈梯度遞增或遞減。例如，當(dāng)銷售額達(dá)到一定數(shù)額時，提成率

1.一般都會有個底薪，然后是提成，有按照利潤來提的，大概像樓上說的5%~50%。按照貨值，一般0.5%~3%。這個還真的看老板，看行業(yè)。2.如果沒有底薪，說明你可以了，拿提成可以吃飽。

外貿(mào)公司通常按利潤提成，10%左右； 工廠通常是按合同金額，1% 或者 千分之五； 具體提成比例各個公司都不一樣兒

目前外貿(mào)一般都是按銷售額來算的

有沒有在義烏做外貿(mào)的親們?你們公司的提成是按照銷售額還是利潤來算得?提成是多少

賣機(jī)械設(shè)備的銷售員收入分類：1、有基礎(chǔ)工資的，看底薪多少，然后給提成點(diǎn)數(shù)。2、沒有基礎(chǔ)工資的，給提成點(diǎn)數(shù)。3、有底薪的，然后有基礎(chǔ)業(yè)績，完成后給的點(diǎn)數(shù)，工資不一樣，待遇自然不一樣，一般都是第三種，會有3個點(diǎn)

我也是機(jī)械行業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù),其實(shí)每個公司都有可能不一樣的,但基本是這樣的,底薪加提成,機(jī)械行業(yè)的提成有千分之3到千分之8之間,高的有一個點(diǎn)的提成. 主要還是看公司規(guī)定了的.

理論上是出口7%，內(nèi)購千分之5.不過現(xiàn)在那些老板本質(zhì)上也是揭不開鍋的，等著你盈利呢。看你怎么談了。

我們公司設(shè)備100萬左右，一邊1~2%點(diǎn)

機(jī)械設(shè)備的外貿(mào)業(yè)務(wù)員提成是多少?請各位前輩八一八吧

各地比例不一樣。按我公司跟單為利潤的5%，新業(yè)務(wù)為利潤的10% 。就我所知我市部分同行規(guī)定跟單為0.5% ，新業(yè)務(wù)為3%按業(yè)務(wù)額算。。。呵呵，，，僅供參考

四、外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成一般都是怎么算的 一般來說是業(yè)務(wù)員銷售額的1%，或者是純利潤的10%。我做過業(yè)務(wù)員，比較清楚這一點(diǎn)。但操作起來，還是按照銷售額算提成比較保險(xiǎn)。因?yàn)槿舭蠢麧?，老板會給你一個假的利潤率，而想辦法

常見的銷售額提成方式有以下幾種：1. 銷售額的0.8%。就是按總銷售額的0.8個點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，2900*0.8%=23.2美元。2. 銷售額的1.0%。就是按總銷售額的1個點(diǎn)計(jì)算提成，如上例，2900*1.0%=29美元。3.

看地區(qū)和行業(yè)。1線城市，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪3500-4000，提成是銷售額的1-3%或者凈利潤的10-20%。所謂外貿(mào)營銷即將傳統(tǒng)的營銷手段運(yùn)用到外貿(mào)領(lǐng)域，并結(jié)合外貿(mào)的海外營銷特殊性，形成的一套適合外貿(mào)企業(yè)運(yùn)用的營銷系統(tǒng)，目的在于將

外貿(mào)業(yè)務(wù)員的提成比例應(yīng)該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

外貿(mào)soho一千萬銷售額能拿100萬。外貿(mào)業(yè)務(wù)提成幾個點(diǎn)需要看地區(qū)和行業(yè)，一線城市的外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪一般在3500~4000，新客戶，銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%。

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務(wù)員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進(jìn)口和出口兩個部分組成。對運(yùn)進(jìn)商品或勞務(wù)的國家（地區(qū)）來說，就是進(jìn)口；對運(yùn)出商品或

外貿(mào)提成一般銷售額幾個點(diǎn)

外貿(mào)提成根據(jù)公司的制度以及產(chǎn)品類別不同都有很大差異的。 但主要有以下幾種： 1. 高底薪，無提成。主要是管理層的。 2. 底薪+銷售提成。 3. 底薪+利潤提成。 目前，以底薪+銷售提成居多。在銷售提成中，新老客戶的比例也是不一樣的。 要看你具體做的是什么產(chǎn)品以及市場大環(huán)境的狀況決定的。
我也是機(jī)械行業(yè)的外貿(mào)業(yè)務(wù),其實(shí)每個公司都有可能不一樣的,但基本是這樣的,底薪加提成,機(jī)械行業(yè)的提成有千分之3到千分之8之間,高的有一個點(diǎn)的提成. 主要還是看公司規(guī)定了的.
（本網(wǎng)綜合訊）網(wǎng)友1：前一段時間有一次跳槽的機(jī)會 ，是一個小皮帶工廠的外貿(mào)員兼文秘。這里拋開其它條件不說，單說提成這個問題。關(guān)于待遇，老板當(dāng)時只是說1500底薪加提成，后來去給他幫了幾天忙，就算是試用期吧。過后他對我還算滿意，想讓我過去。談到待遇的時候，我問他提成到底是多少，他讓我自己說，我在這方面沒有任何經(jīng)驗(yàn)，就說那就提個利潤的20%吧。他說讓我回去等他電話，結(jié)果可想而知，到現(xiàn)在還沒等到。去不去這個工廠倒不是什么大問題，在這里我只是想向各位前輩了解一下：外貿(mào)員的提成一般是多少的？萬一以后有更好的機(jī)會，再提條件的時候心里有個底。謝謝各位了。網(wǎng)友2：我只知道一般都是你做的多少錢的業(yè)務(wù)提個百分之幾的，百分之五就已經(jīng)很高了。網(wǎng)友3：在我們這邊沒有這么高的提成，一般都是1%-0.5% 。網(wǎng)友4：一般都是按利潤提成還是按銷售額？
不知道了不好意思
可以告訴你阿里巴巴上也不是自己的工廠在做，義烏的工廠就是數(shù)以萬計(jì)出租房，小作坊式的加工出來的，除了那些品牌，品牌商都有自己的銷售渠道，小商品大市場，包括國際商貿(mào)城的商位都是代銷的行式，最重要的是你要懂得產(chǎn)品的成本核算，客人的工藝要求來為上下游服務(wù)，一樣能接得到訂單。正所謂的工廠他們也沒有必要裝門請人來維護(hù)電子商務(wù)這塊。阿里巴巴上的生意是靠守出來了。所以都是互相節(jié)省成本。
外貿(mào)業(yè)務(wù)員提成制度 一、外貿(mào)業(yè)務(wù)員在電子商務(wù)平臺上借接來的訂單或通過其他渠道自費(fèi)開發(fā)的訂單，一律按實(shí)際銷售回款進(jìn)行提成。 二、報(bào)價統(tǒng)一由董事長制定報(bào)價單，若有新款沒有報(bào)價單時，應(yīng)先報(bào)董事長核定價格之后再報(bào)，若確實(shí)有特殊情況，則外貿(mào)人員應(yīng)在報(bào)完價后匯報(bào)董事長。 三、提成比例采取浮動制原則，銷售合同款100萬人民幣以下(含)，按1%提;100萬—300萬，按1.5%提;300萬—500萬，按2%提;500萬—1000萬，按2.5%提;1000萬以上按3%提，并且公司另行額外獎勵。提成的發(fā)放以貨款回收后三個月內(nèi)予以兌付。 四、公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)的客源及其他業(yè)務(wù)員并非關(guān)聯(lián)中介所獲得的客戶下單，交由業(yè)務(wù)員跟單時，業(yè)務(wù)員享有比例提成，提成比例為0.5%。 五、訂單/合同在執(zhí)行中，非業(yè)務(wù)員因素造成的損失，業(yè)務(wù)員不承擔(dān)任何比例賠償責(zé)任，因業(yè)務(wù)員操作失誤和工作不到位造成的損失，依失誤大小和關(guān)聯(lián)程度進(jìn)行賠償，原則上不高于業(yè)務(wù)員年度提成累計(jì)總額的80%。 六、如果客戶要求寄樣品，可以在向董事長申請后不要客戶付樣品費(fèi)和快遞費(fèi)。 七、工資發(fā)放條例：外貿(mào)業(yè)務(wù)員工資1200元保底基數(shù)，每個業(yè)務(wù)員的考核基數(shù)是6萬人民幣/季，三個月內(nèi)銷售額不能達(dá)到6萬人民幣的，公司考慮將其換崗位。 八、貨款回收條例：資金流轉(zhuǎn)是公司的命脈，貨款回收關(guān)系公司職工的切身利益和企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)員應(yīng)該負(fù)起對所做訂單的銷售回款的催收責(zé)任，國際業(yè)務(wù)訂單訂的付款方式必須嚴(yán)格按照30%的預(yù)付款，余款在拿到提單傳真給客戶后付清。需特殊處理的客戶，必須由董事長批準(zhǔn)。
一般是1%，不過也得看單子的大小，和利潤的高低