肯定是按利潤啊，按噸提只是固定的，如果有人壓價 你給最低價 最高價 都是固定提成 沒區(qū)別。如果按利潤就不一樣了，可以增加銷售的加價欲望，從而增加公司收入。參考資料：ogin-username

很多業(yè)務員底薪500/月，提成一般為5%-15%不等，也有底薪1000的，底薪越高，業(yè)務提成的比例越低，業(yè)務難度越小。底薪越低，甚至無底薪，業(yè)務提成越高，達到20%，30%也不奇怪，當然這樣的業(yè)務難度肯定很大。

按照銷售額百分比算提成：根據(jù)銷售額的大小來確定提成的比例。例如，提成比例為10%，銷售額為10000元，則提成金額為10000*10%=1000元。按照銷售額階梯算提成：根據(jù)設定的銷售額階梯，不同的銷售額段會有不同的提成比例。例如

做鋼鐵業(yè)務員也有的提成也就1~2元/噸

外貿(mào)業(yè)務員的提成比例應該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務的國家（地區(qū)）來說，就是進口；對運出商品或

上海鋼材出口業(yè)務提成比例的

四、外貿(mào)業(yè)務員的提成一般都是怎么算的 一般來說是業(yè)務員銷售額的1%，或者是純利潤的10%。我做過業(yè)務員，比較清楚這一點。但操作起來，還是按照銷售額算提成比較保險。因為若按利潤，老板會給你一個假的利潤率，而想辦法

一般是1%，不過也得看單子的大小，和利潤的高低

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務的國家（地區(qū)）來說，就是進口；對運出商品或

所以我建議按產(chǎn)品的銷售額來提成，一般小氣一點的公司是千分之五，大公司會很多的；如果不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，我的一個朋友是這樣分成的：按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的

外貿(mào)業(yè)務員的提成比例應該是多少?如何計算?

如果你非要入，我從事外貿(mào)數(shù)年來的經(jīng)驗：做外貿(mào)業(yè)務員，老客戶一般沒提成，有也很低很低。新客戶，一般銷售額的1％到3％。有的公司按純利潤的10％－15％，看上去很美，但算的時候讓你大跌眼睛——算來算去，一筆

四、外貿(mào)業(yè)務員的提成一般都是怎么算的 一般來說是業(yè)務員銷售額的1%，或者是純利潤的10%。我做過業(yè)務員，比較清楚這一點。但操作起來，還是按照銷售額算提成比較保險。因為若按利潤，老板會給你一個假的利潤率，而想辦法

常見的銷售額提成方式有以下幾種：1. 銷售額的0.8%。就是按總銷售額的0.8個點計算提成，如上例，2900*0.8%=23.2美元。2. 銷售額的1.0%。就是按總銷售額的1個點計算提成，如上例，2900*1.0%=29美元。3.

看地區(qū)和行業(yè)。1線城市，外貿(mào)業(yè)務員底薪3500-4000，提成是銷售額的1-3%或者凈利潤的10-20%。所謂外貿(mào)營銷即將傳統(tǒng)的營銷手段運用到外貿(mào)領域，并結合外貿(mào)的海外營銷特殊性，形成的一套適合外貿(mào)企業(yè)運用的營銷系統(tǒng)，目的在于將

外貿(mào)業(yè)務員的提成比例應該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

外貿(mào)soho一千萬銷售額能拿100萬。外貿(mào)業(yè)務提成幾個點需要看地區(qū)和行業(yè)，一線城市的外貿(mào)業(yè)務員底薪一般在3500~4000，新客戶，銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%。

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務的國家（地區(qū)）來說，就是進口；對運出商品或

外貿(mào)提成一般銷售額幾個點

銷售提成怎么算？回答如下：提成金額=業(yè)績*提成。底薪是1000，提成是5%，不知道銷售業(yè)績無法計算提成。假如你當月銷售業(yè)績是50000元，5%的業(yè)績提成=50000*5%=2500元。如果底薪是無任務底薪，所以你的當月工資是底薪加提成即：

一件商品提成的百分之一=一件商品的銷售總額×1%。即：提成=銷售額×0.01 例如一件商品銷售價錢為100元，那么你的提成為100×0.01=1元。2. 例如一件商品銷售價錢為89元,那么你的提成為89×0.01=0.89元。

百分比計算提成。根據(jù)銷售人員的銷售利潤來計算提成，按照一定的比例來計算，銷售人員的提成比例為百分之十，銷售利潤為5萬元，那么銷售人員的提成就是百分之十乘以5萬元等于五千元。

按照銷售額百分比算提成：根據(jù)銷售額的大小來確定提成的比例。例如，提成比例為10%，銷售額為10000元，則提成金額為10000*10%=1000元。按照銷售額階梯算提成：根據(jù)設定的銷售額階梯，不同的銷售額段會有不同的提成比例。例如

1. 按銷售額計算提成：固定百分比提成： 銷售員根據(jù)銷售額的百分比來獲取提成。例如，公司規(guī)定銷售提成率為5%，銷售額為10,000元，提成為10,000元 × 5% = 500元。分階段提成比例： 根據(jù)銷售額不同階段設定不同的提成比

唐山的鋼材市場銷售怎么算提成

廣州中小型電子公司的外貿(mào)業(yè)務員（應屆畢業(yè)生）基本工資是1800～2000RMB（不包吃?。?1%～2%的提成 一年以上工作經(jīng)驗的2000～2500RMB+千分之八的提成。深圳一年以上工作經(jīng)驗的，關外的大型電子公司2000RMB（包吃?。?千分之

外貿(mào)業(yè)務員的提成比例應該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

軸承外貿(mào)業(yè)務員提成是12個點。根據(jù)查詢相關公開信息顯示，軸承外貿(mào)業(yè)務員是在公司年度銷售計劃大框架下，擬定所負責國外市場的開發(fā)計劃，并負責計劃的實施和執(zhí)行，開拓海外市場，開發(fā)、維護、管理國外客戶，提成是12個點。

以出口額計，業(yè)務提成：新客戶首單，0.8~1%，常規(guī)客戶訂單，0.6~0.8%，跟單：0.3~0.4%，利潤高的新產(chǎn)品單適當上浮0.1%左右 上面說的是大概的范圍，具體的還要參考生意怎么樣，如果業(yè)務量比較低，那么這個提成就偏

外貿(mào)業(yè)務員的提成怎么算?

10到15點。在正常情況下，機械加工外貿(mào)提成會達到10到15點，但具體提成需要根據(jù)具體產(chǎn)品、市場、公司政策等因素來確定。

看公司規(guī)定。截至2023年10月30日，跟單員的提成很少，公司跟單員正常是領固定工資，沒有提成，有跟單員提成的公司會給百分之0.1到百分之0.5。

外貿(mào)業(yè)務員的提成比例應該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單

底薪提成，基本上都是3000以下的底薪最低1.2%總貨款，如果利潤高的話，最高能給到2%的提成公司看情況給的額外補貼。為什么會這樣呢，因為我們公司內外貿(mào)都有，內貿(mào)業(yè)務外貿(mào)跟單，作為跟單的時候他們的工資是這一單利潤的30%

如果是你自己的客戶，一般在5成到7成左右。如果不是，一般在營業(yè)額的1%到2%左右。

1%到3%。以一線城市為例，外貿(mào)業(yè)務員底薪在3500-4000，新客戶提成是一般銷售額的1%到3%，有的公司按純利潤的10%-15%提成。外貿(mào)由進口和出口兩個部分組成。對運進商品或勞務的國家（地區(qū)）來說，就是進口；對運出商品或

五金行業(yè)外貿(mào)跟單的提成是多少

外貿(mào)業(yè)務員的提成比例應該是4：6分成。不是大宗貨物，貨量少貨值低但利潤高的產(chǎn)品，建議按利潤提成，按利潤的1%提，如果能以高出公司利潤底線的價格售出，那么超出部分按4：6分成。銷售額、利潤額、新客戶數(shù)量、新客戶訂單額、老客戶訂單額、空白市場開拓數(shù)量、新產(chǎn)品業(yè)務開拓金額、自有工廠產(chǎn)品出口銷售額、回款率、索賠次數(shù)20多種績效指標。設置外貿(mào)人員的薪水似乎總是一個棘手的事情，特別是對于一些剛開始創(chuàng)業(yè)的外貿(mào)企業(yè)，特別難.無論哪個崗位，員工開的薪水和任何一種商業(yè)費用一樣，都是一種投資，理應得到回報。對于一些處理事務工作的職位：比如辦公文秘（有時也兼任人事）、出納會計等等，這些人員的薪酬主要來自于工資，只要按照市場的平均水平來就可以了。每個公司的情況不一樣，不得低于市場薪資水平的80%。在這些崗位上，由于并不是直接產(chǎn)生利潤和收入，這些崗位上的人員即使再優(yōu)秀，給的薪資最好不要超過市場薪資水平的25%。很多外貿(mào)企業(yè)的底薪和提成，都是看其他企業(yè)是給的多少，然后自己就跟著學，或者適當給高一點點，至于多少合適，自己心里也沒有譜。外貿(mào)業(yè)務員也沒有充分的認識，覺得比上一家企業(yè)高一點就行，這其實就成了糊涂賬。俗話說親兄弟明算賬，外貿(mào)業(yè)務員和外貿(mào)企業(yè)是雇傭關系，更應該把提成比例的邏輯弄清楚，才能夠更好的把賬算清楚，才能夠更好的建立合作關系，充分發(fā)揮企業(yè)和業(yè)務員個人的主觀能動性，創(chuàng)造更多的效益，一起獲得更高的收入。
您好，很高興為您解答，外貿(mào)業(yè)務員的提成比例應該是首單提成1%少于1000，以1000計；第二單開始，業(yè)績按0.3% 為計?！菊? 外貿(mào)業(yè)務員的提成比例應該是多少？如何計算？此業(yè)務員月薪7000元【提問】 您好，很高興為您解答，外貿(mào)業(yè)務員的提成比例應該是首單提成1%少于1000，以1000計；第二單開始，業(yè)績按0.3% 為計?！净卮稹? 一段時間后，公司業(yè)務穩(wěn)定了，客戶養(yǎng)大了，銷售的金額也多了。于是，開始定目標，老板自己定，不管你怎么分析，至少要比去年增加50%。沒有完成的，考核不合格，按照完成的百分比，提成至少打八折甚至減半?！净卮稹? 3 . 年終獎，根據(jù)公司全年的銷售業(yè)績，看著給，沒有明確金額，即看老板心情。4 . 業(yè)務量大了，要招人了，招個助理吧，減輕你的負擔，但是別人也要有工作積極性啊，把原來的0.3%，再分一點給業(yè)務助理?！净卮稹? 1. 銷售額的0.8%就是按總銷售額的0.8個點計算提成，如上例，1000W*0.8%=8W。2. 銷售額的1.0%就是按總銷售額的1個點計算提成，如上例，1000W*1.0%=10W。3. 銷售額的1.5%～2%就是按總銷售額的1.5或2個點計算提成，如上例，1000W*1.5%=15W，1000W*2%=20W 。4. 其他的銷售額比例很多公司還會設定其他的銷售比例，有0.2%的，有0.4%的，有0.5%的，也有3%的，5%的等等。【回答】
外貿(mào)提成根據(jù)公司的制度以及產(chǎn)品類別不同都有很大差異的。 但主要有以下幾種： 1. 高底薪，無提成。主要是管理層的。 2. 底薪+銷售提成。 3. 底薪+利潤提成。 目前，以底薪+銷售提成居多。在銷售提成中，新老客戶的比例也是不一樣的。 要看你具體做的是什么產(chǎn)品以及市場大環(huán)境的狀況決定的。