1個(gè)人基本情況 自我SWTO分析的第一步就是要把自己的基本情況介紹清楚，包括個(gè)人的性別，年齡，職業(yè)等。這一部分可以稍微寫(xiě)得簡(jiǎn)略點(diǎn) 2個(gè)人的詳細(xì)分析 這一部分詳細(xì)寫(xiě)自己對(duì)自己情況的詳細(xì)分析，可以從職業(yè)愛(ài)好，學(xué)習(xí)能力，工作

個(gè)人swot分析的寫(xiě)法如下：1、第一步，從優(yōu)勢(shì)開(kāi)始。羅列自己的優(yōu)點(diǎn)或者說(shuō)過(guò)人之處，再對(duì)每條加以分析。2、接著是劣勢(shì)，想到自己平時(shí)生活中感覺(jué)到的不足的地方，分條闡明。（主要是對(duì)就業(yè)不利的弱點(diǎn)）3、然后是機(jī)會(huì)，這個(gè)主

swot大學(xué)生自我分析范文(一) 要想寫(xiě)好職業(yè)生涯規(guī)劃,就必須先認(rèn)識(shí)它的含義。因此,所謂職業(yè)生涯規(guī)劃,又叫職業(yè)生涯設(shè)計(jì),是指?jìng)€(gè)人與組織相結(jié)合,在對(duì)一個(gè)人職業(yè)生涯的主客觀條件進(jìn)行測(cè)定、分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,對(duì)自己的興趣、愛(ài)好、能力、

SWOT分析法又稱(chēng)為態(tài)勢(shì)分析法,四個(gè)英文字母分別代表:優(yōu)勢(shì)(Strength)、劣勢(shì)(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunity)、威脅(Threat)。這一框架是 企業(yè)戰(zhàn)略 管理咨詢領(lǐng)域最常見(jiàn)的分析工具之一。運(yùn)用SWOT分析法,可以對(duì)研究對(duì)象所處的情景進(jìn)行全面、系統(tǒng)、

個(gè)人的swot分析怎么寫(xiě)

因此,SWOT分析實(shí)際上是將對(duì)企業(yè)內(nèi)外部條件各方面內(nèi)容進(jìn)行綜合和概括,進(jìn)而分析組織的優(yōu)劣勢(shì)、面臨的機(jī)會(huì)和威脅的一種方法。Why SWOT?可以通過(guò)分析幫助企業(yè)把資源和行動(dòng)Focus在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會(huì)的地方。 含義介紹: 優(yōu)劣勢(shì)分析主要是

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個(gè)人swot分析的寫(xiě)法如下：1、第一步，從優(yōu)勢(shì)開(kāi)始。羅列自己的優(yōu)點(diǎn)或者說(shuō)過(guò)人之處，再對(duì)每條加以分析。2、接著是劣勢(shì)，想到自己平時(shí)生活中感覺(jué)到的不足的地方，分條闡明。（主要是對(duì)就業(yè)不利的弱點(diǎn)）3、然后是機(jī)會(huì)，這個(gè)

一般來(lái)說(shuō),求職者在進(jìn)行SWOT分析時(shí),應(yīng)遵循以下四個(gè)步驟:1、評(píng)估自己的長(zhǎng)處和短處 每個(gè)人都有自己獨(dú)特的技能、天賦和能力。在分工日趨細(xì)化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一個(gè)人不可能樣樣精通(當(dāng)然,除非天才)。舉個(gè)例子,有些人不喜歡

個(gè)人SWOT分析主要有以下幾點(diǎn)：1.自身優(yōu)勢(shì)與實(shí)力。2.自身的缺點(diǎn)與劣勢(shì)。3.自身的機(jī)遇。4.自身受到的可能威脅與不利環(huán)境因素。5.自身近期行動(dòng)方案與中長(zhǎng)期目標(biāo)與打算。SWOT分析法，即態(tài)勢(shì)分析，就是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種

第一、堅(jiān)持自己的信仰和方向，努力提升自己。第二、主動(dòng)尋找鍛煉的機(jī)會(huì)，壯大自己的膽量，獲得更多的經(jīng)驗(yàn)。第三、培養(yǎng)自己的耐心，追求嚴(yán)謹(jǐn)。第四、趁在大學(xué)的這個(gè)好時(shí)期，揚(yáng)長(zhǎng)避短，從各個(gè)方面完善自己。第五、突出自身的

如何用SWOT分析法分析自己

swot個(gè)人求職分析范文(二) 一、華中手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀 華中市場(chǎng)上消費(fèi)者的職業(yè)情況為農(nóng)民20%,公務(wù)員5%,自由職業(yè)9%,教師8%,工人30%,農(nóng)民15%,個(gè)體戶13%;受 教育 情況為初中14%,專(zhuān)科15%,博士5%,小學(xué)12%,高中25%,碩士9%,本科20% 。

SWOT分析方法是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法,即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析,找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì),劣勢(shì)及核心競(jìng)爭(zhēng)力之所在。下面是我整理的swot大學(xué)生自我分析范文,以供大家閱讀。 swot大學(xué)生自我分析范文(一) 要想寫(xiě)好職業(yè)生涯規(guī)劃,就必須先

S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。每一個(gè)方面都要寫(xiě)出根據(jù)你實(shí)際情況的一段話 比如優(yōu)勢(shì)你可以寫(xiě)首先 你認(rèn)真負(fù)責(zé) 工作中的任務(wù)可以按時(shí)按量完成 其次 你待人熱情 善于和他人溝通 對(duì)生活充滿希望 等等 就類(lèi)似這種 每個(gè)方面都

一般來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯時(shí)在進(jìn)行swot分析時(shí),應(yīng)遵循以下四個(gè)步驟: 一、評(píng)估自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 優(yōu)勢(shì)分析 在自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)中,如果你能根據(jù)自身長(zhǎng)處在選擇職業(yè)并“順勢(shì)而為”地將自己的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得淋漓盡致,就會(huì)事半功倍,如魚(yú)得水

個(gè)人職業(yè)生涯swot分析怎么寫(xiě)

1． 現(xiàn)階段多學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，特別是自己感興趣的計(jì)算機(jī)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，將來(lái)可以在此方面有所發(fā)展。1． 多參加集體和社交活動(dòng)，增強(qiáng)與他人的交往和溝通能力，提高自己的自信心，構(gòu)建良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。三、未來(lái)5年職業(yè)生涯

swot分析是檢查您的技能、能力、職業(yè)、喜好和職業(yè)機(jī)會(huì)的有用工具。如您對(duì)自己做個(gè)細(xì)致的swot分析,那么,您會(huì)很明了地知道自己的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)在哪里,并且您會(huì)仔細(xì)地評(píng)估出自己所感興趣的不同職業(yè)道路的機(jī)會(huì)和威脅所在。 一般來(lái)說(shuō),設(shè)計(jì)

1、評(píng)估自我的優(yōu)點(diǎn)和短處。每個(gè)人都是一個(gè)復(fù)雜的全媒體系統(tǒng)，這就造成了人的個(gè)性特點(diǎn)、人生觀、價(jià)值觀和態(tài)度的差異性。請(qǐng)做一個(gè)提綱，列出自我的性格特點(diǎn)、長(zhǎng)短處所在。這是我們進(jìn)行個(gè)人分析十分重要的一步，透過(guò)分析自我的

2、外部環(huán)境分析：Opportunities：就專(zhuān)業(yè)方面來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在是一個(gè)計(jì)算機(jī)高速發(fā)展的時(shí)代，隨著人們的不同需求，計(jì)算機(jī)軟件方面也在迅速提高，這個(gè)專(zhuān)業(yè)方向是很有發(fā)展前景的。我們學(xué)院的老師提供了很多項(xiàng)目為我們提供了很多親自動(dòng)手做的

外貿(mào)專(zhuān)業(yè)個(gè)人swot分析范文

SWOT分析商務(wù)英語(yǔ)考研SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略管理工具，可以幫助我們尋找事物的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。下面是用SWOT方法分析商務(wù)英語(yǔ)考研項(xiàng)目的例子：優(yōu)點(diǎn)：- 幫助考生提高英語(yǔ)水平，為未來(lái)職業(yè)發(fā)展做鋪墊。- 考研項(xiàng)目包含商務(wù)

此外還而應(yīng)該向多產(chǎn)業(yè)方向發(fā)展，以提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。 面對(duì)海爾的信息化，國(guó)內(nèi)同行們大約是一邊看海爾外部信息化的熱鬧，一邊加緊自身內(nèi)部信息化的推進(jìn)，這就是海爾所面臨的威脅，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的虎視眈眈使海爾如芒刺在背，敢于吃

2、外部環(huán)境分析：Opportunities：就專(zhuān)業(yè)方面來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在是一個(gè)計(jì)算機(jī)信息的時(shí)代，通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)獲得的各種類(lèi)型的信息浩如煙海，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，海量的信息只會(huì)讓他們感到無(wú)所適從，而這也就產(chǎn)生了對(duì)于信息進(jìn)行辨別能力和使用能

xxx，男，xxx，1984年出生，2016年9月考入臺(tái)州學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)，2016年7月畢業(yè)；2016年9月考入西南大學(xué)新聞傳媒學(xué)院，專(zhuān)業(yè)方向新媒體傳播，導(dǎo)師xxx，現(xiàn)讀研一。2、內(nèi)外部環(huán)境分析：S：優(yōu)勢(shì) 開(kāi)朗樂(lè)觀、志向高遠(yuǎn)、生活態(tài)度

個(gè)人SWOT分析案例 一、個(gè)人背景：基本情況：XXX，X，XXXX年X月出生，xxxx年x月考入xxxxxx大學(xué)xxx學(xué)院xxxx專(zhuān)業(yè)，現(xiàn)讀大x。二、內(nèi)外部環(huán)境分析：1、內(nèi)部環(huán)境分析：Strengths：生活態(tài)度比較積極，善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境積極的一

外貿(mào)專(zhuān)業(yè)個(gè)人swot分析案例

大哥，這種swot分析做一萬(wàn)字是什么概念?。磕徒o5分誰(shuí)做啊。。。這個(gè)拿到大學(xué)里，就說(shuō)最差的，沒(méi)有萬(wàn)八千塊錢(qián)也拿不下啊。您這個(gè)要是作業(yè)，可以在學(xué)術(shù)期刊網(wǎng)上看看資料參考一下。要是真的做榨菜外貿(mào)，還是找個(gè)靠譜點(diǎn)的地方問(wèn)吧。
國(guó)際坐標(biāo)細(xì)定位—中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略SWOT分析 2004年原油進(jìn)口首次突破1 億噸，導(dǎo)致石油對(duì)外依存度接近40％。近年來(lái)，作為中國(guó)石油安全戰(zhàn)略的實(shí)施主體，雖然三大石油公司—中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)石油”/CNPC）、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司（“中石化”/SINOPEC）和中國(guó)海洋石油總公司（“中國(guó)海油”/CNOOC）在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)中取得了不少成就，但是其“走出去”之路卻屢屢遭遇坎坷和曲折。SWOT系統(tǒng)分析法是企業(yè)戰(zhàn)略管理中普遍使用的一種有效的分析方法，即通過(guò)對(duì)企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)（Strengths）和弱勢(shì)（Weaknesses），以及企業(yè)外部環(huán)境所帶來(lái)的機(jī)會(huì)（Opportunities）和威脅（Threats）進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上提出最合適的戰(zhàn)略選擇。用SWOT法分析中國(guó)石油企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，有助于我們更清晰地找準(zhǔn)自身定位和發(fā)展方向。 內(nèi)在條件 中國(guó)石油企業(yè) 具有的五大優(yōu)勢(shì)（S） （1）信譽(yù)與品牌優(yōu)勢(shì)。我國(guó)三大石油公司都以“中國(guó)”冠名，作為國(guó)有控股骨干企業(yè)，其信譽(yù)和品牌優(yōu)勢(shì)十分明顯。據(jù)美國(guó)《財(cái)富》雜志評(píng)選的2003年世界 500強(qiáng)公司排名，CNPC和SINOPEC分別名列第69、70位，同時(shí)兩家公司也分別位居中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第一、二位。而CNOOC位居中國(guó)企業(yè) 500強(qiáng)第38位，有望在未來(lái)幾年內(nèi)逐步從單純的上游公司轉(zhuǎn)變?yōu)樯舷掠我惑w化的綜合能源公司，并進(jìn)入世界500強(qiáng)。 （2）資本與融資優(yōu)勢(shì)。從2000年4月到2001年2月，CNPC、SINOPEC和CNOOC相繼在境外成功上市，這不僅表明中國(guó)石油管理體制改革取得重大進(jìn)展，而且有利于從國(guó)際金融市場(chǎng)獲得投資資金，擴(kuò)大國(guó)外油氣資源勘探規(guī)模，提高國(guó)際化經(jīng)營(yíng)和管理水平。在2003年“亞洲企業(yè)1000”排行榜中，雖然中國(guó)石油化工股份有限公司和中國(guó)石油天然氣股份有限公司只排在第20位和第28位，但是它們被認(rèn)為是最賺錢(qián)的公司。 （3）一體化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。1998年中國(guó)石油石化行業(yè)大重組，中國(guó)三大石油公司沿進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈延伸，原有的勘探、開(kāi)發(fā)、煉制、運(yùn)輸、國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售和對(duì)外貿(mào)易分割的體制已為三家上下游一體化經(jīng)營(yíng)的國(guó)家石油公司所取代，真正成為上下游、內(nèi)外貿(mào)、產(chǎn)銷(xiāo)一體化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體，并逐步與國(guó)際上的大型跨國(guó)石油公司的現(xiàn)代企業(yè)制度接軌。這不僅增強(qiáng)了中國(guó)石油企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，而且也為其與國(guó)外石油公司的合作提供了更廣闊的空間。 （4）國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的初步基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)。中國(guó)石油工業(yè)經(jīng)過(guò)50多年的發(fā)展，其專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)在思想觀念、精神風(fēng)貌、石油地質(zhì)理論創(chuàng)新、勘探開(kāi)發(fā)技術(shù)創(chuàng)新等方面都取得了巨大進(jìn)步。走過(guò)十多年國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路的CNPC已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入自我積累、滾動(dòng)發(fā)展的良性循環(huán)階段，而緊隨其后的SINOPEC和CNOOC近年來(lái)也加快了實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的步伐。它們?cè)趨⑴c海外不同規(guī)模、不同合作模式項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、建設(shè)與管理過(guò)程中，積累了一些從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。 （5）中國(guó)石油企業(yè)還擁有一支素質(zhì)相對(duì)較高而勞動(dòng)力成本較低的石油專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量。 中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的弱勢(shì)（W） （1）企業(yè)管理不成熟。三大石油公司在總體上缺乏一個(gè)統(tǒng)一的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，特別是作為國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)于如何在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中形成合力、一致對(duì)外尚缺乏清晰思路。同時(shí)，中國(guó)的跨國(guó)公司對(duì)海外子公司的管理還不完善：有的母公司給予海外子公司的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)不足，使之坐失良機(jī)；有的母公司對(duì)海外子公司放任自流，導(dǎo)致其國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)難以落實(shí)國(guó)內(nèi)母公司總體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。此外，由于國(guó)有投資主體自我約束機(jī)制不強(qiáng)，境外公司資產(chǎn)流失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。 （2）國(guó)內(nèi)資源基礎(chǔ)壓力大。中國(guó)目前探明石油可采儲(chǔ)量52.8億噸，剩余石油可采儲(chǔ)量22.5億噸，人均可采資源量只有10噸，居世界第37位；而且 2002年中國(guó)的油氣儲(chǔ)采比分別只有14.8和40.6，大大低于世界平均水平的46.3和60.7（據(jù)BP能源統(tǒng)計(jì)）。上個(gè)世紀(jì)中期發(fā)現(xiàn)的油田，現(xiàn)在普遍進(jìn)入高含水期（地下水含量超過(guò)80％），開(kāi)發(fā)成本上升，產(chǎn)量減少，效益下降。而且十年來(lái)新發(fā)現(xiàn)的油氣田，多處于中國(guó)西部自然條件惡劣的邊遠(yuǎn)地區(qū)，開(kāi)發(fā)難度較大，需要國(guó)家和石油公司投入大量資金。這表明，中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)任重道遠(yuǎn)。 （3）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理。中國(guó)石油企業(yè)將大量資金投入到煉油廠和輸油管道等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。2003年中國(guó)煉油廠開(kāi)工率不足80％，然而，國(guó)內(nèi)石油巨頭卻競(jìng)相新建或擴(kuò)建千萬(wàn)噸級(jí)以上的煉油廠。同時(shí)，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，CNPC的勘探開(kāi)采只占資本支出的61％，SINOPEC只有40％，而西方石油公司這方面的平均支出則為70％。在國(guó)內(nèi)原油產(chǎn)量不足的情況下，三大石油企業(yè)如若不能在海外獲取更多資源份額，將難以提高抵御國(guó)際石油市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。 （4）國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。國(guó)外跨國(guó)石油公司都是在占有石油資源的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的，其控制的石油資源量占加工總量的比重往往都在50%以上，甚至超過(guò) 100%。近年來(lái)，中國(guó)石油企業(yè)在海外不惜斥巨資進(jìn)行石油勘探開(kāi)發(fā)，但很多項(xiàng)目大多位于儲(chǔ)量日漸減少的地區(qū)，或者是西方大型石油公司不愿光顧的低回報(bào)的小油田。此外，由于中國(guó)石油企業(yè)生產(chǎn)工藝水平較低，成品油和相關(guān)產(chǎn)品環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量相對(duì)較低，加之原油綜合生產(chǎn)成本高，導(dǎo)致產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)性不強(qiáng)。 （5）不大熟悉國(guó)際環(huán)境。石油作為戰(zhàn)略資源，在世界經(jīng)濟(jì)和政治中扮演重要角色，它不僅是大國(guó)利益的交匯點(diǎn)，而且常常與國(guó)際環(huán)境和產(chǎn)油國(guó)國(guó)內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密相連。中國(guó)石油企業(yè)“走出去”不過(guò)十多年，缺乏一支外語(yǔ)好、既懂經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)又熟悉國(guó)際法律的高素質(zhì)的跨國(guó)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍。而且各公司對(duì)大國(guó)爭(zhēng)奪石油的格局及其影響、產(chǎn)油國(guó)政治局勢(shì)的走勢(shì)、各國(guó)法律的特征和運(yùn)用、地方文化與風(fēng)俗關(guān)系等都還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)和處理技巧。 外部環(huán)境 中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)（O） （1）全球石油資源量和可采儲(chǔ)量呈現(xiàn)增加趨勢(shì)。在目前高油價(jià)條件下，有不少人對(duì)世界石油的基礎(chǔ)和前景持悲觀看法。應(yīng)該看到，自從石油工業(yè)誕生百余年以來(lái)，石油資源即將耗竭的論斷一直不絕于耳。但是，這些言過(guò)其實(shí)的論斷總是不斷被歷史事實(shí)所否定。其實(shí)，對(duì)世界最終可采的石油資源量的評(píng)估總是在隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步而不斷修改、調(diào)整和提高。這表明，中國(guó)石油公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)是有一定的資源基礎(chǔ)的。 （2）中國(guó)加入WTO后石油企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供了機(jī)遇和有利條件。入世不僅有利于中國(guó)石油企業(yè)在WTO多邊貿(mào)易機(jī)制內(nèi)享受?chē)?guó)民待遇，而且還能夠在更大范圍內(nèi)和更深程度上參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作與競(jìng)爭(zhēng)，更便捷地引進(jìn)國(guó)外資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)更新、裝備改造和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。石油經(jīng)濟(jì)全球化和石油貿(mào)易自由化的發(fā)展，使得各國(guó)石油安全問(wèn)題日益成為一種“集體安全”，為中國(guó)石油企業(yè)參與國(guó)際合作提供了一定條件。 （3）中國(guó)與大多數(shù)產(chǎn)油國(guó)保持著良好的政治關(guān)系。在和平與發(fā)展仍然是世界主題的今天，作為負(fù)責(zé)任的發(fā)展中大國(guó)和聯(lián)合國(guó)安理會(huì)常任理事國(guó)，中國(guó)在國(guó)際事務(wù)中的地位和作用不斷增強(qiáng)，和平外交政策受到世界各國(guó)普遍贊揚(yáng)。中國(guó)在和平共處原則的基礎(chǔ)上與世界上大多數(shù)產(chǎn)油國(guó)都建立了良好外交關(guān)系。特別是與中東、北非、中亞和俄羅斯等“世界石油供應(yīng)心臟”地區(qū)的政治經(jīng)濟(jì)關(guān)系不斷發(fā)展，從而為中國(guó)石油企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好的國(guó)際環(huán)境。 （4）中國(guó)經(jīng)濟(jì)外交和能源外交初見(jiàn)成效。中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)和巨大而穩(wěn)定國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為中國(guó)發(fā)展與產(chǎn)油國(guó)之間的“大經(jīng)貿(mào)”關(guān)系和開(kāi)展經(jīng)濟(jì)外交創(chuàng)造了的有利條件。近年來(lái)，中國(guó)通過(guò)石油外交為中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)營(yíng)造了良好的國(guó)際氛圍。由于世界石油資源的不平衡分布，許多石油資源國(guó)出于對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的考慮，都競(jìng)相實(shí)行對(duì)外開(kāi)放，每年有數(shù)百個(gè)石油勘探開(kāi)發(fā)的招標(biāo)和雙向談判機(jī)會(huì)。這就為中國(guó)的能源外交和石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)提供了有利的外在條件。 （5）油氣勘探理論和技術(shù)不斷取得突破。地震技術(shù)的發(fā)展使深海石油開(kāi)采、復(fù)雜地形地貌等地區(qū)石油勘探開(kāi)采成為現(xiàn)實(shí)。同時(shí)，基于計(jì)算機(jī)技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)和電訊技術(shù)的自動(dòng)鉆井系統(tǒng)、智能完井系統(tǒng)、油氣人工舉升技術(shù)、井下油水分離技術(shù)以及油田開(kāi)發(fā)中的地震可視化技術(shù)等不斷取得新的突破。所有這些，都為中國(guó)石油企業(yè)實(shí)施跨國(guó)經(jīng)營(yíng)構(gòu)建了較高的技術(shù)平臺(tái)。 中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)面臨的威脅（T） （1）同業(yè)對(duì)全球油氣資源控制權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。目前，美國(guó)及歐洲石油巨頭幾乎壟斷了全球4/5的優(yōu)質(zhì)石油資源，中國(guó)企業(yè)要想進(jìn)入它們的“勢(shì)力范圍”并不容易。中國(guó)處在亞太新的能源消費(fèi)增長(zhǎng)中心，與周邊石油消費(fèi)大國(guó)（美國(guó)、日本、印度、韓國(guó)等）的競(jìng)爭(zhēng)和沖突將不可避免。中國(guó)石油企業(yè)其在國(guó)際市場(chǎng)的油氣拓展的有利空間可能被不斷擠壓。 （2）中國(guó)石油企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的地緣政治壓力和風(fēng)險(xiǎn)較大。中國(guó)在海外的石油投資和石油進(jìn)口主要集中于中東、北非、尼日利亞、委內(nèi)瑞拉等政治局勢(shì)不穩(wěn)定的地區(qū)和國(guó)家。目前中國(guó)進(jìn)口的石油一半以上來(lái)自中東，由于該地區(qū)民族和宗教矛盾尖銳、領(lǐng)土紛爭(zhēng)較多，政局最為動(dòng)蕩不定。而且由于伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)后美英等國(guó)對(duì)中東局勢(shì)的影響，中國(guó)石油企業(yè)進(jìn)入該地區(qū)或從該地區(qū)進(jìn)口石油，不僅要處理較為微妙的大國(guó)利益關(guān)系，而且會(huì)承擔(dān)較大的政治風(fēng)險(xiǎn)。 （3）石油霸權(quán)主義的威脅與海上運(yùn)輸生命線的安全隱患。過(guò)去，石油資源一直是大國(guó)爭(zhēng)霸的重要對(duì)象，現(xiàn)在大國(guó)勢(shì)力仍然在博弈全球優(yōu)質(zhì)油氣資源。特別是美國(guó)，其能源戰(zhàn)略目標(biāo)就是利用其軍事、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)建立一個(gè)多重結(jié)構(gòu)的全球石油霸權(quán)體系。為此，美國(guó)不僅壟斷了大量的石油資源，而且控制了許多具有戰(zhàn)略意義的海上石油通道，例如霍爾木茲海峽、馬六甲海峽等，以便對(duì)其他國(guó)家進(jìn)行制約。而中國(guó)60％的進(jìn)口石油對(duì)馬六甲海峽等海上路徑的依賴十分嚴(yán)重，這勢(shì)必對(duì)中國(guó)海外石油運(yùn)輸安全造成不利影響。 （4）“中國(guó)石油威脅論”不斷抬頭。近年來(lái)，美國(guó)等國(guó)家有意忽視伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)引起的油氣地緣政治動(dòng)蕩、美歐大石油壟斷資本減少投資和限制產(chǎn)量等因素對(duì)世界油價(jià)波動(dòng)的根本性影響，卻不斷散布“中國(guó)石油威脅論”，說(shuō)什么中國(guó)石油過(guò)度進(jìn)口造成了世界油價(jià)上漲、中國(guó)能源需求量的不斷增加已構(gòu)成對(duì)美國(guó)、日本等能源安全的威脅和挑戰(zhàn)、中國(guó)可能采取軍事手段維護(hù)石油安全，從而威脅地區(qū)穩(wěn)定與安全等。近年來(lái)，中國(guó)石油企業(yè)海外拓展屢遭干擾、排擠的多個(gè)事例，證明“石油威脅論”制約了中國(guó)石油企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。 （5）全球石油供應(yīng)安全風(fēng)險(xiǎn)依然存在。石油作為戰(zhàn)略商品，具有經(jīng)濟(jì)和政治雙重屬性。全球石油供應(yīng)鏈和價(jià)格形成機(jī)制除了受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律影響外，往往受?chē)?guó)際政治因素的制約，以致于石油價(jià)格在某種情況下常常表現(xiàn)為所謂的“政治價(jià)格”。1973年以來(lái)的30年間，世界石油價(jià)格的多次暴漲由政治事件引起的。2004 年油價(jià)持續(xù)走高的事實(shí)表明，一旦主要國(guó)際石油市場(chǎng)出現(xiàn)“風(fēng)吹草低”，全球石油價(jià)格暴漲或供應(yīng)鏈暫時(shí)中斷的風(fēng)險(xiǎn)就可能出現(xiàn)。 戰(zhàn)略對(duì)策 基于上述SWOT分析，中國(guó)石油企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略的選擇應(yīng)是企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)（S）和弱勢(shì)（W）、外部環(huán)境所包含的機(jī)會(huì)（O）和威脅（T）的相互匹配而成跨國(guó)經(jīng)營(yíng)SWOT戰(zhàn)略矩陣：SO戰(zhàn)略、WO戰(zhàn)略、ST戰(zhàn)略和WT戰(zhàn)略，并提出十個(gè)戰(zhàn)略對(duì)策要點(diǎn)（見(jiàn)下表）。 綜上所述，中國(guó)三大石油公司實(shí)施國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)該是：依托國(guó)家力量和政府能源外交，充分利用國(guó)內(nèi)外“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”，以實(shí)現(xiàn)國(guó)家石油安全為己任，以追求利潤(rùn)最大化為核心，以油氣勘探開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)為龍頭，以低風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)或競(jìng)爭(zhēng)下的合作為紐帶，在全球范圍內(nèi)優(yōu)化資源配置，發(fā)揮自己的比較優(yōu)勢(shì)，盡早建成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和中國(guó)特色的現(xiàn)代跨國(guó)石油公司。
swot分析法，對(duì)公司可以，對(duì)個(gè)人更是可以！
swot分析法，對(duì)公司可以，對(duì)個(gè)人更是可以！
個(gè)人swot分析舉例如下： 1、背景資料：張三，男，共產(chǎn)黨員，20XX年9月考入臺(tái)州學(xué)院漢語(yǔ)言文學(xué)專(zhuān)業(yè)，20XX年7月畢業(yè)；20XX年9月考入西南大學(xué)新聞傳媒學(xué)院，專(zhuān)業(yè)方向新媒體傳播，導(dǎo)師涂濤，現(xiàn)讀研一。 2、內(nèi)外部環(huán)境分析： S：優(yōu)勢(shì)： 開(kāi)朗樂(lè)觀、志向高遠(yuǎn)、生活態(tài)度用心、長(zhǎng)于發(fā)現(xiàn)事物的用心面。誠(chéng)實(shí)穩(wěn)重、為人正直、待人誠(chéng)懇、喜歡與人交往。強(qiáng)烈的職責(zé)心、較強(qiáng)的適應(yīng)潛力、必須的組織潛力。心思細(xì)膩，思考問(wèn)題細(xì)致、縝密。 學(xué)習(xí)認(rèn)真踏實(shí)，具備必須的文學(xué)素養(yǎng)。喜歡思考問(wèn)題，有必須的分析潛力，并有尋根究底的興趣。富有邏輯性和條理性，有必須的書(shū)面表達(dá)潛力。勇于創(chuàng)新、敢于嘗試，喜歡接觸新鮮事物。 W：劣勢(shì)： 經(jīng)驗(yàn)不足、知識(shí)范圍過(guò)窄，缺少理性思維潛力。語(yǔ)言表達(dá)潛力不強(qiáng)，不善于公眾場(chǎng)合演講，有時(shí)候口語(yǔ)表達(dá)過(guò)于煩瑣。思維比較程式化，不夠靈活和變通。自視過(guò)高，我行我素，有時(shí)候比較固執(zhí)，不喜歡采納別人的意見(jiàn)。性情柔弱，有時(shí)候想問(wèn)題、做事情過(guò)于瞻前顧后、優(yōu)柔寡斷，以致坐失良機(jī)。 3、外部環(huán)境分析： O：機(jī)遇： 當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，媒體在社會(huì)中的作用更顯重要。傳播學(xué)是國(guó)內(nèi)新興學(xué)科，涉及面廣，理論性和實(shí)踐操作性兼?zhèn)?，發(fā)展空間很大；既有影視媒體又有網(wǎng)絡(luò)媒體，緊跟現(xiàn)代傳播技術(shù)的發(fā)展，從信息角度把握傳播的發(fā)展趨勢(shì)，既有深度又有廣度，對(duì)這方面人才需求量大，專(zhuān)業(yè)發(fā)展前景光明。 西南大學(xué)新聞傳媒學(xué)院給我們帶給了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和很好的軟硬件條件，我們能夠在導(dǎo)師的指導(dǎo)下有機(jī)會(huì)參與一些科研項(xiàng)目，學(xué)以致用，也能夠積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)有很多的機(jī)會(huì)與行業(yè)高層人士接觸、交流、學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，能夠有考博或就業(yè)的雙重選取。 周?chē)泻芏鄡?yōu)秀的同學(xué)，為自我的學(xué)習(xí)和課題研究帶給了豐富的可利用資源，并且有構(gòu)建良好的人際關(guān)系的條件。 碩士研究生在中國(guó)是更高學(xué)歷、更高層次的專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)知識(shí)更為扎實(shí)和深厚，其每年畢業(yè)的研究生數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于本科生，比本科生具有更多的機(jī)會(huì)和更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 T：威脅： 目前我國(guó)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，各用人單位對(duì)人才素質(zhì)提出了更高的.要求，越來(lái)越多的用人單位更加看重工作經(jīng)驗(yàn)而非學(xué)歷。 研究生數(shù)量劇增，優(yōu)秀的人很多，機(jī)會(huì)卻不均等，這時(shí)就不單單是知識(shí)的比拼，更是對(duì)個(gè)人發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、展示自我并把握機(jī)會(huì)潛力的考驗(yàn)。 4、未來(lái)選?。?運(yùn)用SWOT法進(jìn)行個(gè)人分析以后，對(duì)自身有了比較清醒的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確了未來(lái)發(fā)展的方向。 計(jì)劃在三年研究生期間，利用較強(qiáng)的學(xué)習(xí)潛力，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳播學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和廣告學(xué)知識(shí)，不斷提高英語(yǔ)水平和計(jì)算機(jī)潛力，拓展知識(shí)面以培養(yǎng)寬闊的視野和創(chuàng)新潛力，同時(shí)利用課余時(shí)光參加實(shí)踐鍛煉，以積累工作經(jīng)驗(yàn)。畢業(yè)后將從事與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的職業(yè)，比如傳媒業(yè)、廣告業(yè)等。 5、結(jié)語(yǔ)： 運(yùn)用SWOT分析法進(jìn)行個(gè)人分析是十分有幫忙的，個(gè)體在使用SWOT分析時(shí)，就應(yīng)確保所分析的成分的準(zhǔn)確性和新穎性。由于發(fā)展層次與水平各異，專(zhuān)業(yè)各不相同，加上形勢(shì)、政策的變化，我們進(jìn)行SWOT分析時(shí)就務(wù)必根據(jù)狀況的變化，具體問(wèn)題具體分析，調(diào)整和完善方案。
1、內(nèi)部環(huán)境分析： Strengths(優(yōu)勢(shì))： 生活態(tài)度比較積極，善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境積極的一面 待人真誠(chéng)，放得開(kāi)，并樂(lè)于與人交往和溝通，善于開(kāi)導(dǎo)別人 喜歡思考問(wèn)題，有一定的分析能力，并有尋根究底的興趣，一定要將事情想清楚，有責(zé)任心、愛(ài)心，并且喜歡做相關(guān)的工作。 做事比較認(rèn)真、踏實(shí)，有濃厚的學(xué)習(xí)興趣和一定的實(shí)力，比如英語(yǔ)方面，心思細(xì)膩，考慮問(wèn)題比較細(xì)致，邏輯性和條理性較好，有一定的書(shū)面表達(dá)能力。 愛(ài)好：喜歡能讓自己靜下心來(lái)的工作環(huán)境，能自己控制、安排的工作，跟人打交道的工作 Weaks(劣勢(shì))： 競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)環(huán)境資源的利用不夠主動(dòng)，也就是與環(huán)境的交互能力不夠，口頭表達(dá)有時(shí)過(guò)于細(xì)節(jié)化，不夠簡(jiǎn)潔，做事不過(guò)果斷，尤其事前作決定的時(shí)候老是猶豫不決 工作、學(xué)習(xí)有些保守，冒險(xiǎn)精神不夠，沒(méi)有結(jié)合長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，并且創(chuàng)新能力有待提高。 組織管理人員的能力和經(jīng)驗(yàn)欠缺 做事有時(shí)拖拉，不夠雷厲風(fēng)行，不喜歡：機(jī)械行重復(fù)的工作，也不喜歡沒(méi)有計(jì)劃沒(méi)有收獲的忙亂，不喜歡應(yīng)酬和刻意的事情。 2、外部環(huán)境分析： Opportunities(機(jī)會(huì))： 就專(zhuān)業(yè)方面來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在是一個(gè)信息爆炸的時(shí)代，各種渠道獲得的各種類(lèi)型的信息浩如煙海，對(duì)很多人來(lái)說(shuō)，海量的信息只會(huì)讓他們感到無(wú)所適從，而這也就產(chǎn)生了對(duì)于信息進(jìn)行組織和管理使之有序化的需求，因此大的環(huán)境來(lái)說(shuō)，這個(gè)專(zhuān)業(yè)方向是很有發(fā)展前景的。 加入世貿(mào)組織后，中國(guó)面臨的國(guó)際化形勢(shì)給個(gè)人也提供了更多的機(jī)會(huì)，可以在更寬廣的舞臺(tái)展現(xiàn)個(gè)人優(yōu)勢(shì)，比如英語(yǔ)作為國(guó)際交流的工具發(fā)揮的作用就很大 中科院這個(gè)環(huán)境本身給我們提供的'很好的軟硬件條件不容忽視，有機(jī)會(huì)參與一些科研項(xiàng)目，學(xué)以致用，也可以積累更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)有很多的機(jī)會(huì)與行業(yè)高層人士接觸、交流、學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì) 身邊很多優(yōu)秀的同學(xué)，有很多向他們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，并且有構(gòu)建良好的人際關(guān)系的條件 Threats(劣勢(shì)): 國(guó)際化的環(huán)境同時(shí)也意味著國(guó)際范圍的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，對(duì)個(gè)人素質(zhì)要求也就更高了，對(duì)于英語(yǔ)來(lái)說(shuō)，就不能只滿足于聽(tīng)、寫(xiě)，表達(dá)能力也至關(guān)重要。 距離畢業(yè)還有一年半的時(shí)間，而離找工作只有一年的時(shí)間，并且找工作的時(shí)候并不是用人單位用人高峰期，就業(yè)的機(jī)會(huì)不是很多。 優(yōu)秀的人很多，而機(jī)會(huì)不一定是均等的，這時(shí)就不單單是知識(shí)的比拼，更是對(duì)個(gè)人發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、展示自己并把握機(jī)會(huì)能力的考驗(yàn)。