3、不是CIF合同。CIF合同下賣方履行的是象征性交貨的義務(wù)，在規(guī)定的時間規(guī)定的裝運港將貨物裝上開往指定目的港的船舶就算履行了交貨義務(wù)，貨物是否安全及時到達(dá)目的港不是賣方的義務(wù)。該合同要求賣方保證不得遲于12月1號抵達(dá)

案例分析: 這一合同的性質(zhì)不屬于CIF合同。因為合同條款內(nèi)容與《INCOTERMS2010》對CIF貿(mào)易術(shù)語本身的解釋相違背。具體表現(xiàn)在兩個方面:第一,合同在CIF條件下規(guī)定了“到貨日期”,這違背了CIF價格術(shù)語下買賣雙方責(zé)任和風(fēng)險的劃分界限,CIF是裝

第一題 日商的做法不合理。因為：如果接受通知超過發(fā)盤規(guī)定的有效期限，這就成為一項逾期接受?！堵?lián)合國國際貨物銷售合同公約》也認(rèn)為逾期接受原則上時無效的，但是也有例外。第21條就規(guī)定：逾期接受仍有接受的效力。如果發(fā)盤人

國際貿(mào)易實務(wù)案例分析題庫(帶詳解答案)案例分析題庫(含分析)1．我公司與國外一家大公司簽訂一筆進口精密機床合同，該公司在歐盟區(qū)內(nèi)共有3家工廠生產(chǎn)這種機床。臨近裝運日期時，對方一工廠突然發(fā)生火災(zāi)，機床被燒毀，該公司以

如果該證規(guī)定“不允許分批裝運”(Partial Shipment Not Allowed)或我方?jīng)]有充分利用“允許分批裝運”條款,為解決上述問題,我方只得要求客戶修改信用證,從而給進出口雙方帶來不必要的銀行費用和麻煩。 3.我方某公司收到一國外來證,貨物為

案例1 :傭金的支付條件與支付時間沒有事先說明，引起歧義。教訓(xùn):事先談好條件!案例2 :不違約，銀行要議付!分別從兩地運來，即使不同的裝運地和裝運日期，只要是同一條船同一航次，視為不分批。ucp500 40b:運輸單據(jù)上表

5道國際貿(mào)易事務(wù)案例分析題 1.可以賠償，因為受熱是一切險的承保范圍， 2.A公司得不到賠償，因為“倉至倉”條款在實際業(yè)務(wù)當(dāng)中，實際保險范圍是“起運港”至“目的港”，所以A公司在工廠往“起運港”運輸貨物途中不是

幾道國際貿(mào)易事務(wù)案例分析題

分析：保險公司拒絕理陪是正當(dāng)?shù)?。原因如下：?） 保險事故不屬于保險單的承保范圍，本案中被保險人只對貨物運輸?shù)牡谝缓酱瓮读吮ｋU，但是貨物是在由香港至新港的第二航次中發(fā)生了風(fēng)險損失的，即使該項損失屬于一切險的

案例:某公司以FOB條件向境外出售一級大米300噸,裝船時經(jīng)公證人檢驗,貨物符合合同規(guī)定的品質(zhì)要求,賣方在貨物裝船后及時發(fā)出裝船通知,但由于運輸途中海浪過大,大米被海水浸泡,當(dāng)貨物到達(dá)目的港后,只能按三級大米的價格出售,故買方要求賣方

一、運費：容重比0.032/0.030大于1，屬于輕泡貨。以體積計算運費?；具\費：0.032*200*1000 = 6400元 貨幣附加費：6400*35.8% = 2291.20元 燃油附加費：6400*28% = 1792.00元 港口擁擠費：6400*25% = 1600.

海運提單也是收貨人在目的港據(jù)以向船公司或其代理提取貨物的憑證。提單具有三種性質(zhì)與作用：是承運人或其代理人簽發(fā)的貨物收據(jù)（Receipt for the Goods），它證明已按提單所列內(nèi)容收到貨物；是一種貨物所有權(quán)的憑證（Document

因當(dāng)時從秦皇島港至中東地區(qū)沒有直達(dá)航線,而單為該批零星貨物洽租貨輪專程運送,則空倉費的損失比該批貨物的出售價款還多,于是賣方便要求買方修改原定不準(zhǔn)轉(zhuǎn)船的條款,買方不同意,并以賣方違約為由提出索賠,最后,由賣方賠償其損失而了結(jié)

貨運代理案例分析:國際貨物運輸與交接案例集錦

市場營銷成功的案例分析一: 轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng) 為什么連微軟、IBM都這么難? IBM大幅裁員11萬人的消息,讓很多人大吃一驚。雖然IBM否認(rèn)沒有這么大規(guī)模,但這個如日中天的企業(yè)正在快速衰落,是一個不爭的事實。 幾乎與此同時,各種互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)

(1) 根據(jù)上述材料,分析市場營銷環(huán)境對可口可樂公司的影響(2) 試用SWOT分析法分析可口可樂公司市場營銷環(huán)境。答案:第一問:1.人口年齡:①中國人口老齡化趨勢嚴(yán)重,②可口可樂的現(xiàn)有產(chǎn)品可能不太適合這個年齡層的人,可以有爭對性的進行產(chǎn)品

成功的市場營銷案例分析1:張裕用心良苦做市場 煙臺張裕集團有限公司的前身煙臺張裕葡萄釀酒公司創(chuàng)辦于1892年,至今已有107年歷史。她是中國第一個工業(yè)化生產(chǎn)葡萄酒的廠家,也是目前中國乃至亞洲最大的葡萄酒生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。主要產(chǎn)品有白蘭地、

市場營銷案例分析范文篇1:希爾頓的微笑服務(wù) 美國“旅館大王”希爾頓于1919年把父親留給他的12000美元連同自己掙來的幾千元投資出去。開始了他雄心勃勃的經(jīng)營旅館生涯。當(dāng)他的資產(chǎn)從1500美元奇跡般地增值到幾千萬美元的時候,他欣喜而自豪地

從管理決策的角度看,影響企業(yè)市場營銷活動的各種因素(變數(shù))可以分為兩大類:一是企業(yè)不可控因素,即營銷者本身不可控制的市場;營銷環(huán)境,包括微觀環(huán)境和宏觀環(huán)境;二是可控因素,即營銷者自己可以控制的產(chǎn)品、商標(biāo)、品牌、價格、廣告、渠道等

對于這種狀況,分析巴西的市場時,應(yīng)注意不同地區(qū)和兩極人口巨大差別,處于不同地區(qū)和收入兩極的人口,具有不同的購買力和需求特性,往往代表著不同的市場,企業(yè)應(yīng)向其提供不同的產(chǎn)品,實施不同的營銷策略。 6. 你認(rèn)為中國企業(yè)有哪些比較優(yōu)勢

國際市場營銷案例分析

以下是我為大家準(zhǔn)備的國內(nèi)10個經(jīng)典商業(yè)模式案例分析,歡迎大家前來參閱。 1.思維革命的天娛模式 對企業(yè)而言,意味著每一個舊思維打破、新思維產(chǎn)生的過程都是商機無限的。 如果要評選出最成功的商業(yè)策劃,非上海天娛公司策劃的《超級女聲

信用證業(yè)務(wù)案例 例1:河南某外貿(mào)公司曾收到一份以英國標(biāo)準(zhǔn)麥加利銀行伯明翰分行(STANDARD CHARTERED BANK LTD . BIRMINGHAM BRANCH,ENGLAND)名義開立的跟單信用證,金額為USD37,200.00元,通知行為倫敦國民西敏寺銀行(NATIONAL WESTMINSTER BANK

收費結(jié)賬時，實行“最高消費者限額”，每人50元，超額消費部分不收費。如果每人消費不足50元，則按實際消費額收費。此舉深受消費者歡迎，美食城每天顧客盈門，座無虛席。史上最經(jīng)典的十大成功營銷案例8 【借名營

■案由 1886年美國在貿(mào)易的貝殼案中最早提出了關(guān)于產(chǎn)品原產(chǎn)地認(rèn)定的思路。該案爭論的焦點是“進口的經(jīng)清洗和磨光后的貝殼是否仍為貝殼制品”，如果是貝殼制品，按美國當(dāng)時的法律應(yīng)征收35％的從價稅；如果不是貝殼制品，則免

這一案例說明,即使在零關(guān)稅下,企業(yè)依然需要像柯達(dá)那樣運用規(guī)則爭取市場,也能夠像富士那樣運用規(guī)則抵制沖擊。 二、美日汽車貿(mào)易戰(zhàn) 案由 1995年5月16日,美國政府單方面宣布,根據(jù)美國1974年貿(mào)易法301節(jié)、304節(jié)(即單邊報復(fù)制度的“301條款

一、柯達(dá)攻擊富士 案由：在烏拉圭回合談判后，日本市場的彩色和黑白膠卷關(guān)稅已降至零，為美國柯達(dá)公司進入日本市場消除了障礙。作為全球膠卷業(yè)的兩大巨頭，柯達(dá)和富士在日本市場的競爭愈發(fā)激烈。柯達(dá)試圖利用WTO規(guī)則找到擊敗對手的

十大經(jīng)典貿(mào)易案例分析

　　編者按：這個觀點是正確的。它符合企業(yè)營銷活動必須以顧客為中心，以消費者需求作為營銷出發(fā)點的觀點。作為經(jīng)營者，必須時刻牢記“顧客永遠(yuǎn)是正確的”這條黃金法則。 　　市場營銷案例分析：舊上海有一家永安公司，以經(jīng)營百貨著稱。老板郭樂的經(jīng)營宗旨是：在商品的花色品種上迎合市場的需要，在售貨方式上千方百計地使顧客滿意。商場的顯眼處用霓虹燈制成英文標(biāo)語：customers are always right!(顧客永遠(yuǎn)是對的!)作為每個營業(yè)員必須格守的準(zhǔn)則。 　　為了攏住一批?？?，公司實行了這樣一些服務(wù)方式： 　　一是把為重點顧客送貨上門訂為一條制度，使得一些富翁成了永安公司的老主顧。 　　二是公司鼓勵營業(yè)員爭取顧客的信任，密切與顧客的關(guān)系，對那些“拉”得主顧客的營業(yè)員特別器重，不惜酬以重薪和高額獎金。 　　三是公司針對有錢人喜歡講排場、比闊氣、愛虛榮的心理，采取一種憑“折子”購貨的賒銷方式，顧客到永安公司來購物，不用付現(xiàn)款，只需到存折上記上賬。。 　　四是爭取把一般市民顧客吸引到商店里來。如此四策的實施，使永安公司成為這樣一家特殊商店：無論上流社會和一般市民，只要光顧這里，都能滿意而歸。整個商場整天擠得水泄不通，生意格外紅火。 　　日本著名的大倉飯店，是世界上獨具一格的高級飯店，是真正的“家外之家”，大倉飯店有一條不成文的信條，“顧客永遠(yuǎn)是正確的。”大倉飯店的職工受到嚴(yán)格的訓(xùn)練，必須誠心誠意地接受每個顧客的意見和建議，使顧客的要求盡可能得到滿足，成為名副其實的“顧客之家”。 　　“顧客是永遠(yuǎn)正確的”這個觀點對不對? 　　這個觀點是正確的。它符合企業(yè)營銷活動必須以顧客為中心，以消費者需求作為營銷出發(fā)點的觀點。作為經(jīng)營者，必須時刻牢記“顧客永遠(yuǎn)是正確的”這條黃金法則。 　　一般人咋聽起來，似乎頗感“顧客永遠(yuǎn)是正確的”這句話太絕對了。人無完人，金無足赤，顧客不對的地方多著呢。但從本質(zhì)上理解，它隱含的意思是“顧客的需要就是企業(yè)的奮斗目標(biāo)”。 　　在處理與顧客的關(guān)系時，企業(yè)應(yīng)站在顧客的立場上，想顧客之所想，急顧客之所急，并能虛心接受或聽取顧客的意見或建議，對自己的產(chǎn)品或服務(wù)提出更高的要求，以更好地滿足顧客只需。事實上顧客的利益和企業(yè)自身的利益是一致的，企業(yè)越能滿足顧客的利益，就越能擁有顧客，從而更能發(fā)展自己。 　　但顧客與企業(yè)并非沒有矛盾，特別是當(dāng)企業(yè)與顧客發(fā)生沖突時，這條法則更應(yīng)顯靈，更需遵守。當(dāng)顧客確實受到損害，比如買到的是低質(zhì)高價假冒偽劣商品，服務(wù)不夠周到，甚至花錢買氣受，違反消費者利益等等。此時，即使顧客采取了粗暴無禮的態(tài)度，或者向上申訴，都是無可非議的;當(dāng)顧客利益并未受到損害，比如顧客自身情緒不好，工作或生活遇到不順心的事，抑或顧客故意尋釁鬧事。 　　此時，企業(yè)當(dāng)事人應(yīng)體諒顧客之心，給與耐心和氣的解釋，曉之以理，動之以情，導(dǎo)之以行，做到有理有節(jié)，既忍辱負(fù)重又堅持原則，一般情況下，顧客是會“報之以李”的。即使對蠻不講理的人，營業(yè)人員最好也不要與之頂撞，應(yīng)送保安部門處理。 　　日本大倉飯店的這種企業(yè)精神，充分體現(xiàn)該店高度重視顧客利益，把顧客放到至高無上的位置，是“顧客就是上帝”的又一體現(xiàn)。企業(yè)經(jīng)營者應(yīng)該記?。鹤鹬仡櫩途褪亲鹬刈约?，尊重顧客就是獲取利潤。
親，你好，很高興為您服務(wù) 國際市場營銷環(huán)境案例分析 國際市場營銷案例分析 《在巴西進行市場營銷》 討論題 1. 巴西在限制進口方面有哪些規(guī)定，其實質(zhì)是什么？ 答：巴西在限制進口方面的規(guī)定有： (1) 進口許可證。必須持有巴西中央銀行發(fā)放的進口許可證，才能進口某種商品。 (2) 高額進口稅。巴西對消費品的進口無一例外地征收較高的進口稅。 (3) 其它稅。對進口貨物除了征收較高關(guān)稅外，往往還要征收其它一些稅，其中較重的是營業(yè)稅。 (4) 反傾銷。一般情況下，當(dāng)某種商品的進口量非常大且增長速度較快時，巴西國內(nèi)有關(guān)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)協(xié)會就可以向政府提出反傾銷申請。 (5) 政府采購。只要國內(nèi)有同類產(chǎn)品，巴西政府部門、官方機構(gòu)和國營企業(yè)就根本不買國外貨。即使巴西國內(nèi)沒有同類產(chǎn)品，進口也受到嚴(yán)格的限制。 巴西限制進口的實質(zhì)是本國保護主義，主要目的是保護本國產(chǎn)業(yè)。 2. 為什么在巴西進行投資的外國公司在不斷增加？ 答：在巴西進行投資的外國公司在不斷增加的原因有： (1) 向巴西出口商品受到很大的限制，大多數(shù)外國公司如果考慮進入巴西市場的話，只有在合資經(jīng)營或獨資經(jīng)營的基礎(chǔ)上進行當(dāng)?shù)鼗a(chǎn)，才是最好選擇。 (2) 除了某些領(lǐng)域如銀行或傳播媒介部門，外國公司可以向巴西或某個巴西公司投資，其資本金額與利潤匯回在數(shù)量上沒有任何限制。 (3) 巴西有許多州對進行生產(chǎn)性投資的投資者給予鼓勵性政策，投資可以獲得許多特權(quán)。 (4) 巴西自然資源豐富，其許多礦產(chǎn)資源和能源資源均列世界前，而且森林覆蓋率高，水力資源豐富。 (5) 巴西進行了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，通貨膨脹受到控制，投資風(fēng)險減少。 (6) 巴西區(qū)位優(yōu)勢明顯，它在拉丁美洲人口最多、面積最大、地理位置優(yōu)越，而且自然資源豐富，基礎(chǔ)設(shè)施較好，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在調(diào)整完善。 3. 巴西通貨膨脹可能對跨國營銷的影響有哪些？ 答：巴西通貨膨脹可能對跨國營銷的影響有： (1) 對巴西國內(nèi)的消費需求變得復(fù)雜。從理論上講，一國發(fā)生通貨膨脹，人們的實際工資下降，購買力下降，需求也會下降；但從實際上看，消費者從心理上擔(dān)心物價進一步上漲，所以紛紛搶購商品，這樣，通貨膨脹反而刺激了需求。 (2) 通貨膨脹會使企業(yè)的成本控制變得復(fù)雜化。一方面，通貨膨脹會降低貸款成本；另一方面，通貨膨脹可能導(dǎo)致原材料采購成本上升。 (3) 消費需求和成本控件制的復(fù)雜化會使定價決策變形得更為復(fù)雜化。 (4) 通貨膨脹會導(dǎo)致投資風(fēng)險增加，實際利潤縮水，從而會出【摘要】 國際市場營銷環(huán)境案例分析？【提問】 # 國際市場營銷環(huán)境案例分析​## 國際市場營銷案例分析​### 《在巴西進行市場營銷》討論題𔁯. 巴西在限制進口方面有哪些規(guī)定，其實質(zhì)是什么?​答：巴西在限制進口方面的規(guī)定有：​- (1) 進口許可證。必須持有巴西中央銀行發(fā)放的進口許可證，才能進口某種商品。​- (2) 高額進口稅。巴西對消費品的進口無一例外地征收較高的進口稅。​- (3) 其它稅。對進口貨物除了征收較高關(guān)稅外，往往還要征收其它一些稅，其中較重的是營業(yè)稅。​- (4) 反傾銷。一般情況下，當(dāng)某種商品的進口量非常大且增長速度較快時，巴西國內(nèi)有關(guān)產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)業(yè)協(xié)會就可以向政府提出反傾銷申請。​- (5) 政府采購。只要國內(nèi)有同類產(chǎn)品，巴西政府部門、官方機構(gòu)和國營企業(yè)就根本不買國外貨。即使巴西國內(nèi)沒有同類產(chǎn)品，進口也受到嚴(yán)格的限制。​巴西限制進口的實質(zhì)是本國保護主義，主要目的是保護本國產(chǎn)業(yè)。𔁰. 為什么在巴西進行投資的外國公司在不斷增加?​答：在巴西進行投資的外國公司在不斷增加的原因有：​- (1) 向巴西出口商品受到很大的限制，大多數(shù)外國公司如果考慮進入巴西市場的話，只有在合資經(jīng)營或獨資經(jīng)營的基礎(chǔ)上進行當(dāng)?shù)鼗a(chǎn)，才是最好選擇。​- (2) 除了某些領(lǐng)域如銀行或傳播媒介部門，外國公司可以向巴西或某個巴西公司投資，其資本金額與利潤匯回在數(shù)量上沒有任何限制。​- (3) 巴西有許多州對進行生產(chǎn)性投資的投資者給予鼓勵性政策，投資可以獲得許多特權(quán)。​- (4) 巴西自然資源豐富，其許多礦產(chǎn)資源和能源資源均列世界前，而且森林覆蓋率高，水力資源豐富。​- (5) 巴西進行了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，通貨膨脹受到控制，投資風(fēng)險減少。​- (6) 巴西區(qū)位優(yōu)勢明顯，它在拉丁美洲人口最多、面積最大、地理位置優(yōu)越，而且自然資源豐富，基礎(chǔ)設(shè)施較好，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)正在調(diào)整完善。𔁱. 巴西通貨膨脹可能對跨國營銷的影響有哪些?​答：巴西通貨膨脹可能對跨國營銷的影響有：​- (1) 對巴西國內(nèi)的消費需求變得復(fù)雜。從理論上講，一國發(fā)生通貨膨脹，人們的實際工資下降，購買力下降，需求也會下降;但從實際上看，消費者從心理上擔(dān)心物價進一步上漲，所以紛紛搶購商品，這樣，通貨膨脹反而刺激了需求。​- (2) 通貨膨脹會使企業(yè)的成本控制變得復(fù)雜化。一方面，通貨膨脹會降低貸款成本;另一方面，通貨膨脹可能導(dǎo)致原材料采購成本上升。​- (3) 消費需求和成本控件制的復(fù)雜化會使定價決策變形得更為復(fù)雜化。​- (4) 通貨膨脹會導(dǎo)致投資風(fēng)險增加，實際利潤縮水，從而會出現(xiàn)【回答】 # 4. 在巴西投資可能會遇到哪些政治風(fēng)險?​答：在巴西投資可能會遇到的政治風(fēng)險有：​(1)沒收、征用和國有化。19xx年巴西政府接管了美國公司擁有的發(fā)電廠。​(2)外匯風(fēng)險。對于所有的匯款，巴西政府都要征收預(yù)扣稅款，當(dāng)匯款超過一定比例時，預(yù)扣稅款的金額會直線上升。外國資本的首次投資必須辦理注冊登記，以便在紅利匯回和資本撤出時征收稅款和獲得批準(zhǔn)。​(3)進口限制。有進口許可證和高額關(guān)稅、反傾銷、政府采購等措施。​(4)稅收管制。巴西對進口貨物除了征收較高關(guān)稅外，往往還要征收其它一些稅，其中較重的是營業(yè)稅。​(5)物價管制。目前，巴西國內(nèi)正實行著一套綜合的物價管理措施，意圖提高商品價格的公司必須首先得到部際價格管理委員會的批準(zhǔn)。這個委員會統(tǒng)管著大多數(shù)工業(yè)產(chǎn)品、藥品和主要消費品的價格，違反了該委員會規(guī)定的公司會受到嚴(yán)厲的制裁。​# 5. 巴西收入狀況會對國際營銷產(chǎn)生哪些影響?​答：巴西的收入狀況呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域差異和嚴(yán)重的兩極分化。對于這種狀況，分析巴西的市場時，應(yīng)注意不同地區(qū)和兩極人口巨大差別，處于不同地區(qū)和收入兩極的人口，具有不同的購買力和需求特性，往往代表著不同的市場，企業(yè)應(yīng)向其提供不同的產(chǎn)品，實施不同的營銷策略。​# 6. 你認(rèn)為中國企業(yè)有哪些比較優(yōu)勢?中國企業(yè)在巴西有哪些市場機會，或者說，中國企業(yè)在巴西投資，應(yīng)投向哪些行業(yè)領(lǐng)域?​答：我認(rèn)為，中國企業(yè)的比較優(yōu)勢有：​(1)勞動力充足，勞動力價格便宜;​(2)加工、裝配技術(shù)成熟發(fā)達(dá);​(3)高科技產(chǎn)業(yè)正在不斷興起，而且水平高于巴西;​(4)技術(shù)水平、管理水平正好適用巴西現(xiàn)狀，許多產(chǎn)品也能正好滿足巴西消費者的需要;​(5)國內(nèi)對外投資、出口受政策鼓勵;水電建設(shè)經(jīng)驗足、技術(shù)高;​(7)零附件生產(chǎn)裝配產(chǎn)業(yè);​(8)資源獲取產(chǎn)業(yè);​(9)電力建設(shè)產(chǎn)業(yè)等。【回答】